精品范文-大學(xué)后勤處(后勤集團(tuán))2---年最新工作總結(jié)和2---年工作計(jì)劃_后勤最新工作總結(jié)

1、xx年X月X日精品范文-大學(xué)后勤處(后勤集團(tuán))2xx年工作總結(jié)和2xx年工作計(jì)劃_后勤工作總結(jié)大學(xué)后勤處(后勤集團(tuán))2xx年工作總結(jié)和2xx年工作計(jì)劃大學(xué)后勤處（后勤集團(tuán)）2xx年工作總結(jié)和2xx年工作計(jì)劃后勤處（后勤集團(tuán)）2xx年工作總結(jié)在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處（后勤集團(tuán)）在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅(jiān)持“三服務(wù)兩育人”宗旨，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，以師生滿意度為目標(biāo)，在工作中狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格控制支出，降低生產(chǎn)成本，通過一年的努力，集團(tuán)圓滿完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作，也為學(xué)校的改革、發(fā)

2、展和穩(wěn)定做出了一定的貢獻(xiàn)。（一）、召開第一屆職工代表大會(huì)，加強(qiáng)民主管理建設(shè)為加強(qiáng)職工參與民主管理和監(jiān)督，根據(jù)教育部及校工會(huì)有關(guān)文件精神，后勤集團(tuán)黨政工高度重視，經(jīng)過積極、緊張地籌備，4月6日召開了后勤處、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)，63名職代會(huì)代表及2名列席代表參加了大會(huì)，會(huì)議聽取、審議、通過了處長、總經(jīng)理作的題為以人為本建隊(duì)伍，多措并舉強(qiáng)基礎(chǔ)，努力促進(jìn)后勤工作科學(xué)發(fā)展工作報(bào)告、分工會(huì)主席作的凝心聚力，奮進(jìn)求實(shí)，努力構(gòu)建和諧后勤工作報(bào)告以及工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告，審議通過了后勤處、后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則，形成了大會(huì)決議，選舉產(chǎn)生了集團(tuán)第一屆職代會(huì)執(zhí)委。此次大會(huì)，探索性地吸納學(xué)校非事

3、業(yè)編制人員成為代表參加大會(huì)，開創(chuàng)了學(xué)校非事業(yè)編制員工參與職工代表大會(huì)工作、參與工會(huì)組織建設(shè)、參與工會(huì)文體活動(dòng)、思想?yún)R報(bào)專題參與學(xué)校日常工作中建言獻(xiàn)策的先河。職代會(huì)的召開促進(jìn)了后勤集團(tuán)的民主建設(shè)，為職工四項(xiàng)權(quán)利的落實(shí)搭建了一個(gè)平臺(tái)，增強(qiáng)了后勤職工的凝聚力，使集團(tuán)決策更加科學(xué)、民主，為做好學(xué)校的后勤保障工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次職代會(huì)為后勤集團(tuán)員工構(gòu)建建言獻(xiàn)策的平臺(tái)、后勤集團(tuán)健康發(fā)展的智庫、全體后勤人維權(quán)解困、值得信賴的家園，也將促進(jìn)學(xué)校后勤事業(yè)的健康發(fā)展。（二）、成立后勤職工夜校，提升職工整體素質(zhì)后勤集團(tuán)現(xiàn)有職工772人。1年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核(來自:在 點(diǎn) 網(wǎng))自查報(bào)告，接受海淀區(qū)發(fā)改委2x

4、x年現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能監(jiān)測(cè)，接受北京市節(jié)能監(jiān)察大隊(duì)2xx年節(jié)能監(jiān)察，使我們對(duì)近兩年的節(jié)能工作進(jìn)行了梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，今后，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)開展整改工作，進(jìn)而能夠順利地完成“十二五”的節(jié)能減排目標(biāo)。（五）、全力以赴，確保汛期校園安全每年的防汛工作是學(xué)校以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視的一項(xiàng)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提前布置工作任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)勘查各薄弱地點(diǎn)，全集團(tuán)工作人員不擅自離開工作崗位，7月21日午后到22日凌晨，北京遭遇61年未遇的罕見特強(qiáng)降雨，降雨量刷新北京自1951年有氣象觀測(cè)記錄以來的最大值。后勤處接到強(qiáng)降雨預(yù)警通知后，從7月20日提前嚴(yán)格按照防汛應(yīng)急指揮預(yù)案部署各項(xiàng)工作，要求各部門加強(qiáng)巡查，確保各通

5、道順暢，防汛物資提前準(zhǔn)備完畢，7月21日相關(guān)工作人員全部到崗。暴雨來襲之后，后勤處各相關(guān)崗位工作人員緊急行動(dòng)，封堵各房間門口，避免進(jìn)水，同時(shí)迅速搶險(xiǎn)排水，較好地完成了防汛工作，確保安全度過了整個(gè)汛期。切實(shí)維護(hù)學(xué)校利益，嚴(yán)格按照規(guī)章制度改善民生（六）、在集團(tuán)內(nèi)部樹立標(biāo)桿人物，營造創(chuàng)造爭(zhēng)優(yōu)的氛圍在2xx年度中，涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，他們各自在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)，知難而上，為集團(tuán)的各項(xiàng)工作起到了積極的推動(dòng)作用。為不斷激發(fā)后勤職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，從2xx年11月27日開始，后勤集團(tuán)又再次開展2xx年度后勤集團(tuán)十佳服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選10名服務(wù)標(biāo)兵。上半年，評(píng)選出微笑服務(wù)標(biāo)兵（飲

6、食服務(wù)中心）。樹立崗位標(biāo)桿人物，號(hào)召廣大職工學(xué)習(xí)模范，爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先，立足本崗位，把工作做好做到位，做出水平、做出檔次。（七）、配合學(xué)校相關(guān)部門，做好外校干部掛職鍛煉工作接到學(xué)校組織部文件要求，自2xx年3月至2xx年7月共有云南高校許韜、溫士逵兩名同志到我單位掛職鍛煉。在此期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常給兩位同志創(chuàng)造機(jī)會(huì)，讓他們參與單位內(nèi)重要工作，使他們了解到我們的工作方法，指出我們的不足，學(xué)習(xí)我們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。(八)、實(shí)施精細(xì)化管理，全力提供后勤服務(wù)保障（一）后勤處以學(xué)校利益、集體利益為核心，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，盡力克服時(shí)間短、任務(wù)重、要求高的工作壓力，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編寫招標(biāo)文件，迅速組織招投標(biāo)工作，發(fā)揮作用

7、積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；施工時(shí)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，果斷處理工程中出現(xiàn)的問題，較好地完成工作。結(jié)合學(xué)校發(fā)展建設(shè)需要，2xx年度先后組織完成招投標(biāo)工程金額合計(jì)460萬元，零修項(xiàng)目工程金額合計(jì)5（7）、9萬元，專項(xiàng)工程金額合計(jì)93萬元，物資采購金額合計(jì)2（9）、4萬元。（二）狠抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理各部門在做好日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，健全、完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范管理，不斷提高工作效率。如：飲食服務(wù)中心建立了消防安全及安全疏散應(yīng)急預(yù)案、飲食服務(wù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案，飲食服務(wù)中心預(yù)防水污染應(yīng)急預(yù)案、飲食服務(wù)中心值班安全巡視檢查突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、飲食服務(wù)中心防汛預(yù)案補(bǔ)充要點(diǎn)等，修訂了采購管理辦法，更新了采購流程圖。

8、交通服務(wù)中心建立值班制度，加強(qiáng)24小時(shí)值班，處理學(xué)校的臨時(shí)性工作。專家賓館研究制定了工資制度、固定資產(chǎn)規(guī)范采購的辦法、加、值班及補(bǔ)貼管理暫行辦法、職工餐廳管理辦法、職工浴室管理辦法等等。（三）努力做好食堂管理工作，確保質(zhì)量、服務(wù)雙提升食堂的安全與穩(wěn)定，直接關(guān)系著校園的安全與穩(wěn)定。飲食中心加強(qiáng)食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)工作，確保 2xx年衛(wèi)生、安全事故為零。積極拓寬采購渠道，通過集中、定點(diǎn)以及公開招標(biāo)等方式選購物資和供貨商，確?；锸吃牧腺Y源的合理配置，節(jié)約各種采購中間環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用。強(qiáng)化內(nèi)部挖潛、實(shí)施精細(xì)管理；調(diào)整管理模式，降低采購成本；加強(qiáng)預(yù)算管理，促進(jìn)開源節(jié)流，確保“價(jià)格不漲、質(zhì)量不降”。（四）學(xué)

9、生宿舍管理，面對(duì)壓力平穩(wěn)運(yùn)行2xx年，宿管中心緊緊依靠樓管員隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)、明確責(zé)任，耐心細(xì)致地開展各項(xiàng)工作，為學(xué)生提供了安全、整潔、有序的宿舍環(huán)境，順利完成學(xué)生宿舍調(diào)整、畢業(yè)生離校退宿、寒暑假學(xué)生火車票定購等工作，配合做好學(xué)生宿舍的文明建設(shè)和對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)床位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借及閑置情況的全面清理工作。（五）物業(yè)環(huán)保服務(wù)，及時(shí)到位2xx年，物業(yè)中心與環(huán)保中心克服工作量大、人員隊(duì)伍緊缺，保證了校園內(nèi)和住宅區(qū)的教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活秩序順暢，為師生員工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。全年完成維修任務(wù)4950次，完成空調(diào)日常維修81次，暖氣日常維修112次，修剪草坪8次，綠籬4次，樹木2次，處理危樹4棵。完成學(xué)校及各學(xué)

10、院等部門的會(huì)場(chǎng)布置70次，使用綠植1225盆，桌花、講臺(tái)花共78個(gè)，胸花60個(gè)，節(jié)日布置花壇共24處。學(xué)術(shù)會(huì)堂等各類會(huì)議室保潔工作135次；校工會(huì)活動(dòng)中心保潔38次；圖書館配樓報(bào)告廳和后勤集團(tuán)會(huì)議室保潔89次，全年轉(zhuǎn)運(yùn)生活垃圾131車次。（六）清河物業(yè)管理安全有序?yàn)榇_保清河校區(qū)教職工的生活安全有序，清河物業(yè)管理部完成了在校區(qū)內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行實(shí)名登記制度。響應(yīng)節(jié)能減排號(hào)召，將清河校區(qū)內(nèi)所有的白熾燈換成節(jié)能燈。加裝避雷設(shè)備，維護(hù)教職工生命及財(cái)產(chǎn)安全。配合完成啟用東門配套設(shè)施建設(shè)。（七）專家賓館、印刷廠經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有長賓館、印刷廠嚴(yán)格控制原材料及辦公用品采購、發(fā)放、科學(xué)使用，節(jié)約生產(chǎn)成本。加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)建設(shè)，開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范。減員增效，實(shí)行一崗多能，壓縮人員成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）、存在的問題和不足一年來，在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，凝心聚力，真抓實(shí)干，雖然取得了一定成績(jī)，但也存在一些問題：（一）隊(duì)伍穩(wěn)定工作有待繼續(xù)加強(qiáng)做好后勤工作必須要有一支相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍，長期以來隊(duì)伍不整人員不齊一直伴隨著中心的日常工作，管理人員老化新人補(bǔ)充不進(jìn)來，技術(shù)力量薄弱，這些都是急需解決的問題。（二）內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，需進(jìn)一步創(chuàng)新在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持后勤為教學(xué)、為全體