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文檔簡介

1、標準超市促銷管理,標準超市促銷管理,1,一、促銷的目的,標準超市促銷管理,2,1、在一定期間內(nèi)擴大銷售額、并提高毛利額。 2、穩(wěn)定老顧客、增加新顧客,以提高顧客流量。 3、增加特定商品(新商品、季節(jié)商品、自有商品)的銷售客單價,標準超市促銷管理,3,4、提高超市的知名度。 5、與競爭對手相抗衡、以降低其對本超市營運的影響。 6、增加顧客的購買率。 7、簡而言之:提高銷售額、提高毛利額、提高來客數(shù)、提高客單價,標準超市促銷管理,4,二、促銷的費用率,標準超市促銷管理,5,1、目前超市的費用率情況,2、以上可見,促銷費用率已占到一定比例,因此要做好促銷的計劃與管理,標準超市促銷管理,6,三、確定促

2、銷期間,標準超市促銷管理,7,1、促銷活動的季節(jié),選擇在季節(jié)轉(zhuǎn)化之際。 2、選擇月份,一般而言3、4、5、11月是經(jīng)營淡季,在淡季做好促銷,使得淡季不淡。 3、選擇日期,由于發(fā)薪、購買習慣的因素,月初的購買力比月末強,周末、周日的購買力比平時強,標準超市促銷管理,8,4、選擇天氣,超市是看天吃飯的行業(yè),天氣差,生意會減少510。 5、氣溫,氣溫高飲料之類上升,氣溫低,火鍋、冷凍食品銷售上升。 6、社會活動,如附近學(xué)校組織春游、秋游、考試、運動會等。 超市最好能事先掌握這些情況,安排相關(guān)促銷,標準超市促銷管理,9,四、選擇促銷商品,標準超市促銷管理,10,1、節(jié)令性商品。 2、敏感性商品,一般屬

3、于生活必需品,價格彈性系數(shù)大,消費者極易感受到價格變化的商品,如雞蛋、大米。 3、大眾性商品,一般指知名度較高、市面上隨處可見的商品,如化妝品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等,標準超市促銷管理,11,4、廣告商品、門店促銷與傳播媒介的宣傳相結(jié)合。 5、特殊性商品,指超市自行開發(fā)的、使用自有品牌的商品(不具有市場可比性),這類商品的促銷應(yīng)體現(xiàn)商品的特殊性,價格不宜定的太低。 6、選擇促銷商品,牢記兩個基本要點:一是消費者真正需要的商品,二是能給消費者帶來實惠的商品,標準超市促銷管理,12,五、促銷方式,標準超市促銷管理,13,1、人員促銷,如廠商促銷員。 2、廣告促銷,如DM廣告、店內(nèi)POP、電

4、視個、報紙等。 3、公共關(guān)系促銷,標準超市促銷管理,14,4、銷售促進: 折扣優(yōu)惠、批量折扣、優(yōu)惠券折扣; 獎勵折扣、買一送一、贈送禮品等; 降價銷售; 信用銷售、會員制、貴賓卡、購物券,標準超市促銷管理,15,六、促銷活動的流程規(guī)劃,標準超市促銷管理,16,1、促銷企劃立案,要考慮以下因素: 競爭店動態(tài); 消費者變化; 商圈生活水平; 當前的社會活動; 換季因素,標準超市促銷管理,17,2、決定促銷內(nèi)容: 促銷主題; 促銷期間; 競爭店的DM分析; 重點的促銷商品; 廠商企劃,標準超市促銷管理,18,3、采購人員與廠商洽談內(nèi)容: 品種、 價格、 數(shù)量、 供貨期間,標準超市促銷管理,19,4、

5、決定促銷商品: 季節(jié)商品、 社會活動對應(yīng)商品、 商品數(shù)量預(yù)估,標準超市促銷管理,20,5、DM的制作和分發(fā): 促銷品訂貨; 商品陳列、POP書寫; DM分發(fā)范圍和方法:附報送達、居民點分發(fā),標準超市促銷管理,21,6、成果分析: 銷售額、 客流量、 客單價、 毛利額,標準超市促銷管理,22,一般而言,如果實施績效為預(yù)定目標的95105,算正常、在105以上是高標準、95一下較差,標準超市促銷管理,23,七、各類促銷活動,標準超市促銷管理,24,1、樣品贈送,向目標顧客免費贈送商品樣品,以鼓勵顧客試用的銷售促進活動。 優(yōu)點:最容易獲得顧客的參與、最充分展示商品特性; 缺點:費用較高,不適用所有商

6、品; 目的:使新商品順利打入市場,標準超市促銷管理,25,樣品的種類:日用品、凡單位價格低、消耗快、購買頻率高、消費者沒有明顯的品牌偏好的商品,適用樣品贈送促銷。 贈送對象: a.是該商品的準顧客群; b.是消費者的意見代表; c.是企業(yè)的公關(guān)對象; 贈送方法:郵寄、挨戶發(fā)送、定點分送、媒體分送、憑券兌換,標準超市促銷管理,26,2、優(yōu)惠券,指持券人在指定地點購買商品時享受折價或其他優(yōu)惠的憑證。 優(yōu)點:刺激消費者試用,較快顯示效果,增大購買量。 缺點:優(yōu)惠幅度難定,效果難以預(yù)測,兌換時間長,難以控制,對新商品、知名度低的商品效果不大,標準超市促銷管理,27,發(fā)送方法: a.直接送給消費者、 b

7、.借助報紙散發(fā)、 c.在收銀紙后面印制。 分析:統(tǒng)計兌換率的高低、避免誤兌,標準超市促銷管理,28,3、抽獎:如抽簽、搖號等。 優(yōu)點:刺激大、便于控制促銷費用; 缺點:針對性不強、效果難以衡量; 形式:隨機抽取、即兌抽取、游戲抽??; 獎品價值:不能超過5000元,金、實物; 可分:一等獎、二等獎、三等獎等,標準超市促銷管理,29,4、免費贈品促銷(買贈)。 優(yōu)點:促進新商品推廣; 缺點:贈品選擇不當,容易讓顧客失望; 贈品的選擇:印有超市標志的商品,如杯子等、與銷售商品相關(guān)的小商品、顧客感興趣的商品,如買微波爐、送電飯鍋,標準超市促銷管理,30,5、附加贈送 優(yōu)點:附加贈送實際上是一種變相的降

8、價促銷; 缺點:費用較大,若管理不當,附加贈品容易丟失,標準超市促銷管理,31,6、退費促銷: 是超市微了優(yōu)惠顧客,將購物的部分款項或全部退還給顧客。 現(xiàn)金退費,吸引力較強、 優(yōu)惠券退費、 現(xiàn)金加優(yōu)惠券、 升級式退費,隨購買量增加,返金增加,標準超市促銷管理,32,升級式退費,隨購買量增加,返金增加; 任選式退費,當顧客購買了主要商品后、可免費挑選一些副商品作為返回的退費; 注意事項: a.購物證明,發(fā)票、收據(jù); b.退費申請表,標準超市促銷管理,33,7、POP廣告 店頭POP,櫥窗展示、展旗; 店內(nèi)POP,專柜POP、引導(dǎo)POP、特買POP、廉價POP、告知POP、優(yōu)惠POP、氣氛POP。

9、 注意事項: a.POP不會遮擋商品; b.POP放在顧客最容易看見的位置; c.POP離地70150cm,標準超市促銷管理,34,8、價格折扣促銷 競爭性折價促銷、 常規(guī)性折價促銷、 全部折價、 部分折價,標準超市促銷管理,35,折價幅度至少在8折以上: a.商品毛利率在25%左右,要求廠商能負擔一半的折價; b.商品毛利率在35左右,可全部由超市負擔; 只有具備以上兩個條件之一,超市的折價才能做到有一定的利潤,又能吸引顧客。 時機選擇:季節(jié)性、重大節(jié)日、慶典活動、特定節(jié)日(教師節(jié)、重陽節(jié),標準超市促銷管理,36,9、分期付款促銷,適用高檔消費品 10、現(xiàn)場演示促銷 11、以舊換新促銷 12

10、、商品降價特買,是最常用的促銷方式 13、量感陳列促銷,標準超市促銷管理,37,14、試吃 15、廣告促銷 16、競賽活動 17、主題事件促銷 18、會員制促銷 公司會員制,以單位公司名義入會; 普通會員制,只需要在超市一次性購買足額商品,便可申請到會員卡; 內(nèi)部信用卡會員制,標準超市促銷管理,38,八、超市促銷組合,標準超市促銷管理,39,1、廣告促銷,在商品的投入期; 2、人員促銷,在商品的成長期; 3、銷售促進,在商品的成熟期; 4、公關(guān)促銷,在商品的衰退期,標準超市促銷管理,40,5、促銷組合模式: 價格、品牌促銷,入“價廉物美”、“貨真價實”、“薄利多銷”就是對這種手段的集中概括。

11、形象、服務(wù)促銷,通過強化服務(wù),樹立企業(yè)形象,達到促銷目的,標準超市促銷管理,41,根據(jù)季節(jié)、月份來安排促銷,春、夏、秋、冬四個主題: a. 春季,如“新春見面禮、來就送”、“春之送”等; b. 夏季,“清涼之夏”、“清涼角”、“夏之美食”,在活動中將關(guān)聯(lián)商品(如飲料、冰品、西瓜)等商品結(jié)合在一起; c. 秋季,“賀中秋、慶團圓”活動,通過中秋月餅的大量陳列,讓顧客感受“花好月圓”的氛圍; d.冬季,“冬令進補”、“吃火鍋”等活動,標準超市促銷管理,42,此外,春節(jié)、五一、十一等長假,做足促銷活動。 、通過商品組合來促銷,如特產(chǎn)展、專題展。 、通過各種促銷手段,贈買、贈送、限時特價、限時搶購、POP宣傳等組合,標準超市促銷管理,43,九、超市的賣點,標準超市促銷管理,44,1、賣點是一個賣場的熱點、炒點、特點和吸引點: 如麥德龍是一個會員制的大型綜合超市,會員卡就是它的一個賣點; 家樂福從柴、米、油、鹽、醋等方面入手,贏得了家庭主婦這一消費層的市場,它的賣點在于在質(zhì)量、包裝、價格諸方面提供了一個可比空間,其生活必需品價位明顯低于一般大賣場,標準超市促銷管理,45,2、賣點的多樣性、多變性、多元性,如生鮮、營業(yè)時間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品種齊全等; 3、賣點的開發(fā),要不斷開發(fā)新賣點; 4、賣點的維護: 商品陳列 生鮮的保鮮

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