精品范文-煤礦區(qū)隊安全最新工作總結(jié)_安全最新工作總結(jié)

1、xx年X月X日精品范文-煤礦區(qū)隊安全工作總結(jié)_安全工作總結(jié)（文章一）：2xx年度煤礦安全工作總結(jié)2xx年度安全工作總結(jié)2xx年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第（一）、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員工教育培訓力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標準化，以質(zhì)量標準化動態(tài)達標確保安全；加強安全管理體系和制度

2、建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：（一）、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全

3、教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素質(zhì)基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質(zhì)提高月”、六月份“安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應急預案演練月”、(八)、九月份“學習規(guī)程提高業(yè)務技能月”（十）、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。（1）、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”

4、安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。（2）、強化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（3）、堅

5、持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。2xx年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（4）、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產(chǎn)。（二）、強化安全教育培訓，全面提高員工素質(zhì)“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。樹立“零容忍、零工

6、亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，思想?yún)R報專題是搞好安全生產(chǎn)基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓、提高員工素質(zhì)為切入點，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)“以素保安”，收到了很好的效果。（1）、深入開展“學規(guī)程、學知識、學業(yè)務、提素質(zhì)、保安全”活動。組織全礦員工學習煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、河南省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

7、（2）、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。（3）、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓3場次，參加人數(shù)415人次。（4）、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安

8、全教育，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。（5）、加強安全第一責任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦17月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。（6）、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，

9、堅持參加專業(yè)培訓機構(gòu)（三）、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。（7）、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合，對一般“三違”，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經(jīng)礦主管領導簽字后，方準上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費，培訓費自理，同時還

10、要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結(jié)合、與煤礦安全規(guī)程的學習相結(jié)合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。（三）、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，逐步實現(xiàn)“以責保安”。安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工

11、作的組織領導。（1）、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構(gòu)，加強對安全工作的組織、領導和監(jiān)督考核。（2）、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié)，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。（3）、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉(zhuǎn)變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。（4）、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自

12、查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾，切實達到了提高認識，統(tǒng)一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。（5）、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規(guī)劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規(guī)、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。（文章二）：煤礦2xx年安全工作總結(jié)2xx年安全工作總結(jié)2xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第（一）、預防為主、綜合治

13、理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。2xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。第一部分 安全工作開展情況：（一）、完善制度建設，強化“安全紅線”意識。（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領導干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指

14、標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區(qū)隊（科室）、班組、個人四級責任網(wǎng)絡，確保將安全生產(chǎn)責任落實到單位、班組和個人。（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。一是重新對安全約談制度進行瘦身，重點體現(xiàn)安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產(chǎn)職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”及“安全紅線”管理規(guī)定，從機制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事

15、故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任五落實、五到位。七是建立了xx零超限目標管理制度，樹立“xx超限就是事故”的理念，強力推進xx綜合治理工作。（二）、不斷創(chuàng)新安全管理，激發(fā)安全正能量。一是制訂了安全積分管理辦法，實現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結(jié)對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班

16、組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導意見。實現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信公眾號，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調(diào)動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做

17、起，杜絕違章”的活動熱潮。（三）、強化隱患排查治理，全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。（一）加強隱患治理效果管控。一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照關(guān)于加強常見重復隱患治理的通知制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復反彈隱患條數(shù)并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一

18、反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。（四）、吸取事故教訓，強化案例教育。（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。一是今年來，煤礦先后組織員工學習了兩聲巨響帶來的警

19、示、違章作業(yè)害人害己警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦119頂板事故、新田煤礦（10）、5及陳四樓礦（4）、10煤與xx突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦2xx158號、河南能源函2xx402號、永煤控股信函2xx88號關(guān)于組織學習事故典型案例3D動畫警示教育片的通知，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3D動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結(jié)。（二）開展全員班車講事故案例活動。來自該公司

20、各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、xx等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保2xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。（五）、狠抓干部履職，持續(xù)作風轉(zhuǎn)變。（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產(chǎn)指

21、導。一是加強中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數(shù)、責任和權(quán)限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。2xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，

22、共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。（三）強化安檢員業(yè)務能力，保障現(xiàn)場施工安全。一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內(nèi)容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現(xiàn)場安全技術(shù)措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務技能素質(zhì)。（六）、強化安全投入保障，提升安全技術(shù)裝備水平。（文章三）：煤礦2xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)xx煤礦

23、2xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)xx煤炭工業(yè)管理局：時光荏苒，不知不覺中，2xx年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。毫不夸張地講，2xx年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長xx為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第（一）、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安

24、全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2xx年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2xx年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：（一）、安全管理方面（1）、加強安全領導，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)為加強安全生產(chǎn)組織領導、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進行，根據(jù)我礦實際情況，于2xx年1月成立了xx煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。人員如下：組 長：xx（法人、礦長）副組長：陳新榮（技術(shù)負責人）xx（生產(chǎn)副礦長）xx（安全副礦長）xx（機電副礦長）成員有：xx安全生產(chǎn)管理機構(gòu)下設安全科、生產(chǎn)科

25、、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了相鄰的xx煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構(gòu)人員進行了調(diào)整。（2）、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。（1）我礦嚴格按照煤礦安全規(guī)程和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴格堅持“安全第（一）、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2xx年度我礦共建立、完善了

26、安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學習。（2）推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。（3）我礦所采掘工作面均編制了作業(yè)規(guī)程，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學習，有審批和貫徹學習記錄。（二）、強化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（1）、2xx年xx煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。（2）、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定及

27、省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2xx年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。（3）、嚴肅查處“三違”人員，2xx年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。（三）、礦井“六大系統(tǒng)”建設與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前

28、已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2xx年6月底前全部完工，并通過驗收。（四）、質(zhì)量標準化工作情況根據(jù)上級煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標準化工作的相關(guān)指示，結(jié)合云南省煤礦礦井質(zhì)量標準化標準要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質(zhì)量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質(zhì)量標準化專業(yè)項目，制定了各專業(yè)年度安全質(zhì)量達標規(guī)劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面。實現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標準化建設為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2xx年度礦井安全質(zhì)量標準化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2xx年度達到三級的安全質(zhì)量標準化礦井。（五）、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責任體系，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業(yè)，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了xx檢查制度，每班配備了一名專職xx檢查員，對井下作業(yè)點每班進行2次xx檢查，工作中嚴上加