制造業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化研究

1、制造業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化研究關(guān)鍵詞：制造業(yè); 管理會(huì)計(jì); 信息化建設(shè)為了滿足我國制造業(yè)發(fā)展需要,提升其創(chuàng)新能力,不斷提高企業(yè)核心競爭力,我國制定了中國制造2025;行動(dòng)綱領(lǐng),逐步實(shí)現(xiàn)中國向制造業(yè)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)作為一種行之有效的企業(yè)組織內(nèi)部管理行為,能夠不斷推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息的發(fā)展和使用,信息技術(shù)在管理會(huì)計(jì)的廣泛使用,使得管理會(huì)計(jì)在專業(yè)知識(shí)和應(yīng)用上得到了長足的發(fā)展。文章在中國制造2025;行動(dòng)綱領(lǐng)提出的前提下,研究管理會(huì)計(jì)信息化,從而為制造業(yè)的管理和發(fā)展提供理論依據(jù)。1 管理會(huì)計(jì)信息化在我國制造業(yè)應(yīng)用中存在的問題1.1 相對(duì)較低的制造業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)供應(yīng)水平山東省大多數(shù)制造業(yè)在

2、發(fā)展過程中雖然經(jīng)常使用管理會(huì)計(jì)通用軟件,但是信息的獲取方式仍存在較大差距。管理會(huì)計(jì)常常需要大量人員處理煩瑣的數(shù)據(jù),但由于公司決策者的不重視往往得不到應(yīng)有的效果。我國制造業(yè)不僅在數(shù)據(jù)供應(yīng)方面模糊不清,而且供應(yīng)質(zhì)量差,時(shí)效性差,存在不合理數(shù)據(jù)流程設(shè)置、供應(yīng)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)不精等問題,降低了管理會(huì)計(jì)信息化的時(shí)效性,因此弱化了管理會(huì)計(jì)信息化在制造業(yè)中的核心功能。1.2 我國制造業(yè)在管理會(huì)計(jì)信息生成方面能力較差我國制造業(yè)起步較遲,發(fā)展迅速,但是也帶來了一系列問題,如速度快質(zhì)量差、數(shù)量大性能不強(qiáng)、簡單制造卻不知?jiǎng)?chuàng)新,這主要由于我國勞動(dòng)力成本低、資源相對(duì)豐富,制造企業(yè)只注重產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售,而對(duì)企業(yè)的精細(xì)化管理不重視

3、,這也就導(dǎo)致在企業(yè)管理中,具有不合理的信息化流程,雖收集了相關(guān)信息,但是分析能力跟不上,雖有管理軟件輔助,但是難以滿足企業(yè)發(fā)展和實(shí)際需求。我國只有少數(shù)制造企業(yè)具有數(shù)據(jù)分析能力和合理的信息化流程,因此,要推動(dòng)管理會(huì)計(jì)信息化水平,就必須加大信息生成能力。1.3 缺乏相關(guān)配套的制造業(yè)管理會(huì)計(jì)專用軟件管理會(huì)計(jì)軟件在我國主要有兩種,即通用性軟件和個(gè)性化定制軟件。國內(nèi)的大型制造業(yè)企業(yè)一般選用的是由供應(yīng)商提供的開發(fā)軟件,或者企業(yè)與供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)。個(gè)性化定制或者共同開發(fā)的軟件能滿足企業(yè)的個(gè)性化需求,但是開發(fā)時(shí)間較長,對(duì)管理會(huì)計(jì)人員技術(shù)要求高,在開發(fā)時(shí)由于是針對(duì)單個(gè)企業(yè)進(jìn)行的,需要使用不同的開發(fā)技術(shù),有一定的重

4、合性,造成資源浪費(fèi)。因此我國在制造業(yè)方面沒有專門配套的專門軟件,在管理會(huì)計(jì)信息方面實(shí)現(xiàn)不了信息的兼容。因此我國制造業(yè)要配套管理會(huì)計(jì)專用軟件,一方面能避免系統(tǒng)的重復(fù)開發(fā),另一方面能提升我國管理信息水平,進(jìn)而輔助制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。1.4 缺乏制造業(yè)管理會(huì)計(jì)信息人才我國制造業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員常常處于短缺狀態(tài),且素質(zhì)偏低,缺乏專業(yè)能力,他們很難為企業(yè)和決策者做出正確和準(zhǔn)確的判斷,造成管理會(huì)計(jì)信息不能充分體現(xiàn)其價(jià)值,不能準(zhǔn)確定位為企業(yè)發(fā)展提供決策。2 中國制造2025;背景下制造業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用措施2.1 提升制造業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)供應(yīng)水平制造業(yè)的管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)供應(yīng)水平直接決定了管理會(huì)計(jì)在制造業(yè)中的應(yīng)用水平

5、,因此,提升其水平具有決定性的意義,主要從對(duì)數(shù)據(jù)供應(yīng)的范圍進(jìn)行界定、保證數(shù)據(jù)時(shí)效性和準(zhǔn)確性三個(gè)方面進(jìn)行提升。山東威達(dá)機(jī)械打破了西方發(fā)達(dá)國家對(duì)我國高級(jí)工業(yè)鉆夾頭技術(shù)的封鎖,產(chǎn)品榮獲全國單項(xiàng)冠軍;稱號(hào)。該企業(yè)通過不斷梳理管理會(huì)計(jì)信息化流程,并及時(shí)簡化,加大數(shù)據(jù)采集的效率和質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上最大限度實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,并在傳遞過程中促進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息功能的完善,提升企業(yè)決策效率。2.2 不斷改善管理會(huì)計(jì)信息生成能力改善管理會(huì)計(jì)信息生成能力,就需要企業(yè)轉(zhuǎn)變目標(biāo)定位,不再以成本為中心,轉(zhuǎn)向以提升制造業(yè)綜合實(shí)力和核心競爭力為中心的目標(biāo)上來。中國制造2025;行動(dòng)綱領(lǐng)要求企業(yè)不斷改善其質(zhì)量和創(chuàng)新力,在轉(zhuǎn)變目標(biāo)定位的同

6、時(shí),管理會(huì)計(jì)也不能局限于成本形態(tài)、經(jīng)營、預(yù)測(cè)的簡單分析,而是要實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戰(zhàn)略發(fā)展分析、產(chǎn)品價(jià)值分析、外部企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、在市場中的競爭能力分析等諸多方面的動(dòng)態(tài)分析,不斷提升自己的核心競爭力。因此,改善管理會(huì)計(jì)信息生成能力是改善管理會(huì)計(jì)信息水平的有效方法,全面分析,提升企業(yè)競爭力。2.3 為制造業(yè)配套管理會(huì)計(jì)信息軟件管理會(huì)計(jì)信息軟件的創(chuàng)設(shè)目的就是為了篩選有價(jià)值的信息,幫助企業(yè)做出更加精準(zhǔn)的發(fā)展決策,在降低成本的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。因此,強(qiáng)調(diào)在制造業(yè)方面大力推行和使用這類軟件,并借助互聯(lián)網(wǎng)的便利,以此來實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的國際化、系統(tǒng)化和開放化。通過這一軟件信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理

7、、預(yù)測(cè)決策分析、成本控制管控、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析等,并不斷引入大數(shù)據(jù)處理技術(shù),深度挖掘所采集的數(shù)據(jù)價(jià)值,提升決策精準(zhǔn)度。進(jìn)而從根本上解決原先單一技術(shù)解決問題下的弊端,切實(shí)提升管理會(huì)計(jì)信息處理能力。2.4 不斷培養(yǎng)制造業(yè)管理會(huì)計(jì)信息人才制造業(yè)方面在人才選聘過程中,一定要求相關(guān)管理會(huì)計(jì)信息從業(yè)人員必須具備相應(yīng)的文化儲(chǔ)備,且會(huì)進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析,并能最大限度掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),能夠?qū)鴥?nèi)外同行業(yè)進(jìn)行分析,在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)可以提出有價(jià)值的意見。眾所周知,山東省的制造業(yè)多項(xiàng)產(chǎn)品都排在前列,比如,濰坊高密的豪邁集團(tuán)是世界上規(guī)模最大的輪胎模具制造商,全球最大的氣門芯生產(chǎn)基地,曾獲得西門子最佳供應(yīng)商獎(jiǎng)

8、;和最佳新供應(yīng)商獎(jiǎng);。該企業(yè)會(huì)安排在職人員定期進(jìn)行培訓(xùn),督促他們不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自身業(yè)務(wù)水平,而同時(shí)公司還強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的自身素質(zhì)和責(zé)任心。他們必須對(duì)自己的工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),對(duì)于收集到的數(shù)據(jù)能夠耐心處理,認(rèn)真分析。只有這樣才能從根本上提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力。3 結(jié) 論基于中國制造2025;行動(dòng)綱領(lǐng)和我國制造業(yè)的現(xiàn)狀,我國制造業(yè)的發(fā)展必須通過不斷的轉(zhuǎn)型升級(jí),來達(dá)到最終目的。要從中國制造;真真正正發(fā)展為中國智造;,提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)造力。當(dāng)然合理利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)也是十分重要的,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)幫助管理會(huì)計(jì)的信息化水平不斷提升,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,并以此為中國制造業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量。文章通過探討和分析解決當(dāng)前我國制造業(yè)管理會(huì)計(jì)信息存在的問題,在中國2025;背景下,為推動(dòng)我國制造業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。參考文獻(xiàn)1劉梅玲.第三方支付企業(yè)