2021年質(zhì)量員安全管理制度

1、質(zhì)量員安全管理制度 一、 現(xiàn)場質(zhì)量 1 質(zhì)量例會(huì)制度 為了適應(yīng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的要求，確保工程質(zhì)量。特訂立如下制度： A 每三天由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次，由各施工班組長、施工隊(duì)長、質(zhì)量檢查員、材料員參加的質(zhì)量碰頭會(huì)，針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工工藝問題各抒已見，從而確立科學(xué)合理的質(zhì)量控制措施。 B 對(duì)于已出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要分析造成其質(zhì)量問題的主要原因，杜絕類似問題的再發(fā)生。 C 研究、探討有關(guān)質(zhì)量問題處理方案，并形成文字性材料，報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審查后，再行處理施工。 D 協(xié)調(diào)各工種之間相互關(guān)系， _避免下道工序?qū)ι系拦ば虻慕ㄖ善啡藶樾該p壞，同時(shí)若發(fā)現(xiàn)上道工序確有質(zhì)量問題，應(yīng)向有關(guān)部門匯報(bào)后

2、，再行下道工序施工。 E 通報(bào)各班組所施工的質(zhì)量情況，表彰能確保施工質(zhì)量優(yōu)良的班組和個(gè)人. F 材料員要確保進(jìn)場材料的質(zhì)量合格，嚴(yán)格把守材料進(jìn)場的關(guān)口。 G 研究制訂克服質(zhì)量通病的具體措施。 _消除質(zhì)量通病。 H 由質(zhì)量檢查員對(duì)例會(huì)情況做好記錄備案。 2 月評(píng)比獎(jiǎng)罰制度 為提高廣大職工的質(zhì)量責(zé)任感，從而達(dá)到主觀自覺控制施工質(zhì)量的措施，特制定如下制度： A 每月的月末質(zhì)量例會(huì)，根據(jù)當(dāng)月各班組完成工程的質(zhì)量情況，進(jìn)行評(píng)比，對(duì)完成工程合格率在100% 的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而充分調(diào)動(dòng)積極性。 B 對(duì)于評(píng)比中完成工程合格較低的班組和個(gè)人，除對(duì)其進(jìn)行行政處罰外，還要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 C 對(duì)于在質(zhì)量

3、評(píng)中連續(xù)三個(gè)月合格率均達(dá)到100% 合格的施工班組和個(gè)人，給予質(zhì)量保證先進(jìn)“標(biāo)兵”的稱號(hào)，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 3 三檢及交接檢制度 A 每個(gè)施工班組和施工個(gè)人，都要對(duì)當(dāng)班所完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真自檢，對(duì)自檢中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)糾正。對(duì)自檢中不合格工程要向班組長匯報(bào)，自檢過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，且不可馬虎了事。 B 班組內(nèi)部，相同工種班組之間，要認(rèn)真執(zhí)行互檢制度，對(duì)當(dāng)班完成工程量進(jìn)行質(zhì)量方面的相互監(jiān)督檢查。認(rèn)真做到預(yù)防為主，防患于未定。 C 上道工序交給下道工序時(shí)：必須要進(jìn)行交接檢查。如下道工序?qū)ι系拦ば驒z查出質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)質(zhì)量檢查員匯報(bào)，并停止此下道工序的施工：否則如不檢查上道工序的質(zhì)量情況繼

4、續(xù)進(jìn)行下道工序施工，會(huì)加大質(zhì)量事故，造成后果應(yīng)由下道工序的施工者負(fù)擔(dān)。 D 班組成立質(zhì)檢小組，選出組長，不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名，開展PDCA 循環(huán)，建立質(zhì)量制度，使工作質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵(lì)結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，認(rèn)真開展“三檢制”和“三工序”活動(dòng)。 4 質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 A 為確保工程質(zhì)量的優(yōu)良，對(duì)有關(guān)操作人員及管理人員逐級(jí)實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤。使能確保工程質(zhì)量班組，個(gè)人及管-理-員均能得到一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 B 相反對(duì)于施工操作不能確保工程質(zhì)量的除給以一定的經(jīng)濟(jì)處罰外，還應(yīng)根據(jù)造成損失情況進(jìn)行賠償。 C 對(duì)于施工質(zhì)量合格率不超過70% 的施工班組或個(gè)人，經(jīng)教育，仍不能提高者，立

5、即調(diào)離工作崗位。 二、 質(zhì)量責(zé)任制 1 崗位責(zé)任制 （1） 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制： 施工項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，他的工作是保證工程質(zhì)量，提高工程質(zhì)量起決定作用。 A 對(duì)參加本項(xiàng)目施工職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育。 B 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目施工的職工貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)章、制度和措施，并進(jìn)行檢查。 C 組織本項(xiàng)目開展質(zhì)量自檢、互檢和質(zhì)量檢查網(wǎng)活動(dòng)，支持專職檢查施工員的工作，組織領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)重大質(zhì)量問題，組織攻關(guān)。 D 對(duì)于在質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)者，給予物質(zhì)上和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反質(zhì)量責(zé)任制的規(guī)定，或造成事故者，給予適當(dāng)?shù)奶幜P。 （2） 施工員崗位責(zé)任制 A、 對(duì)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的

6、質(zhì)量、安全、工期、成本等負(fù)擔(dān)直接責(zé)任。 B、 施工期間，施工員必須跟班作業(yè)，是施工現(xiàn)場的直接指揮者，不能離職脫崗。 C、 施工員必須全面領(lǐng)會(huì)工程的設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D施工，并執(zhí)行上級(jí)的施工計(jì)劃，無權(quán)擅自更改。 D、 根據(jù)工程實(shí)際提出更改施工計(jì)劃，和變更設(shè)計(jì)的要求，遇到特殊情況，有權(quán)采取應(yīng)急措施。 E、 做好施工現(xiàn)場的合理布局，努力做到文明施工。 （3） 預(yù)算員崗位責(zé)任 A、 負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算，及材料用量分析，辦理工程竣工結(jié)算，年終結(jié)算書。 B、 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議，編制工程變更后的預(yù)算及材料用量。 C、 深入工地了解現(xiàn)場的實(shí)際情況，對(duì)施工圖紙中的誤差，錯(cuò)誤及不清楚的問題要會(huì)同有關(guān)人員協(xié)商處理

7、。 D、 參加工程的竣工驗(yàn)收工作。 （4） 質(zhì)量員崗位責(zé)任 A、 加強(qiáng)責(zé)任感，堅(jiān)持原則，努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉掌握，技術(shù)操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)，守職責(zé)，嚴(yán)把關(guān)。 B、 經(jīng)常深入工地與施工人員配合檢驗(yàn)工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)違反施工順序，不按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程施工等及時(shí)處理或向總工匯報(bào)。 C、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場原材料、成品、半成品的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)使用無合格證的原材料、成品、半成品及無相應(yīng)技術(shù)措施者，有權(quán)制止使用。 D、 參加技術(shù)交底，竣工驗(yàn)收工作。 E、 參加質(zhì)量評(píng)定工作并簽署意見。 F、 堅(jiān)持面向生產(chǎn)，面向基層，深入實(shí)際搞好質(zhì)量監(jiān)督檢查。主動(dòng)為基層生產(chǎn)服務(wù)。 2 技術(shù)交底制： 技術(shù)交底是在正式施工前，對(duì)

8、參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人交待工程情況和技術(shù)要求，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作錯(cuò)誤。以便科學(xué)地組織施工，并按合理的工序。工藝流程進(jìn)行作業(yè)。 （1） 圖紙交底。目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，建筑和結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)，重要部位的構(gòu)造和要求等。以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵。 （2） 施工組織設(shè)計(jì)交底，要將施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容向施工人員教育，以便掌握工程特點(diǎn)、施工布置、任務(wù)劃分進(jìn)度要求，主要工程的相互配合、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施等。 （3） 設(shè)計(jì)變更交底。將設(shè)計(jì)變更的部位向施人員交待清楚。講明變更原因。以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)。 （4） 分項(xiàng)工程技術(shù)交底。分項(xiàng)工程技術(shù)交底內(nèi)容是：施工工藝、規(guī)范要求材料

9、使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施等。對(duì)新技術(shù)、新材料新結(jié)構(gòu)，新工藝和新關(guān)鍵部位，以及特殊要求，要著重交待，以質(zhì)施工人員把握重點(diǎn)。 （5） 室內(nèi)管道安裝 1 管道的斷管： A 砂輪鋸斷管：將管道固定在砂輪卡鉗上。對(duì)準(zhǔn)畫線卡牢，進(jìn)行斷管，斷管時(shí)要用力均交，斷管后要將管膜、毛刺清理干凈。 B 氧乙炔氣快斷管：管子在高溫下熔化，然后用高壓氣流將熔化的金屬管吹離，使金屬管被切斷，切斷后的管口斷面應(yīng)用砂輪鋸磨平。一般用于DN100 的非鍍鋅鋼管。 2 管道連接 （1 ）螺紋連接： A 套絲：將管內(nèi)雜物清理干凈，然后按管徑尺寸分次套絲，管徑15=32mm ，一般套絲2 次，40-50mm ，一般套絲3 次，70

10、mm 以上套絲3-4 次。 B 裝配管件：根據(jù)施工現(xiàn)場繪制草圖，將已套絲的管材裝配管件，裝配應(yīng)將連接管件試旋絲扣合適后進(jìn)行，在絲扣處涂厭氧膠，使絲扣外露2-3 扣，擦去多余的厭氧膠，用管鉗控緊。 C 管道調(diào)直：將已裝好管件的管段在安裝前進(jìn)行調(diào)直。 （2 ）管道法蘭連接： A 風(fēng)管段與管段采用法蘭連接或和管段與帶法蘭管的連接，必須按照設(shè)計(jì)要求和工作壓力選用標(biāo)準(zhǔn)法蘭盤，法蘭盤應(yīng)雙面焊接，其內(nèi)側(cè)縫不得凸出法蘭盤密封面。 B 法蘭的安裝應(yīng)垂直于管子中心線，其表面應(yīng)相互平行；緊固法蘭的螺栓直徑、長度應(yīng)一致，螺母應(yīng)安裝在法蘭的同側(cè)，對(duì)稱擰緊。緊固好的螺栓外露絲扣應(yīng)為2-3 扣，并應(yīng)不大于螺栓直徑的1/2

11、。 C 法蘭連接襯墊，冷水管一般采用1.5-3mm 厚橡膠墊, 襯墊不得凸出管內(nèi), 起外邊緣接近螺栓孔為宜, 并不得安放在雙墊或偏墊. (3) 管道的焊接: 焊接是非鍍鋅鋼管的主要連接方式, 管道焊接時(shí)應(yīng)有防風(fēng)防雨雪的措施, 焊區(qū)溫度低于-2 0 , 焊接口預(yù)熱, 預(yù)熱溫度為100-250mm. (6) 通風(fēng)機(jī)的安裝標(biāo)準(zhǔn) 風(fēng)機(jī)就位前, 按設(shè)計(jì)圖紙并依據(jù)建筑的軸線、邊緣線及標(biāo)高線放出安裝基準(zhǔn)線。風(fēng)機(jī)安裝在無減震器的支架上，應(yīng)墊上4-5mm 的橡膠板，找平找正后固定牢固。通風(fēng)機(jī)的機(jī)軸應(yīng)保持水平，水平度允許偏差為0。2/1000 ；風(fēng)機(jī)與電動(dòng)機(jī)用聯(lián)軸器連接時(shí)，兩軸中心線應(yīng)在同一直線上。兩軸芯徑向位移

12、允許偏差為0.05mm，兩軸線傾斜允許偏差為 (7) 盤面安裝標(biāo)準(zhǔn) A 畫線：按實(shí)物排列位置確定后，用方尺找正，畫出水平線，分均孔距。根據(jù)所確定的電器、儀有的位置進(jìn)行鉆孔。 B 固定電器：將所有電器、儀表對(duì)號(hào)就位，擺平找正，用螺線牢固固定。 C 配線：根據(jù)電器、儀表的規(guī)格、容量和位置，選好導(dǎo)線的截面和長度，進(jìn)行組裝配線。盤內(nèi)配線應(yīng)符合以下要求： a. 引線孔應(yīng)光滑無毛刺，導(dǎo)線引出面板應(yīng)設(shè)絕緣保護(hù)套。 b. 配線應(yīng)根據(jù)電器元件的規(guī)格、容量和所在位置及設(shè)計(jì)要求，配置導(dǎo)線的截面和長度，盤面配線按組配線綁扎成束，采用線夾固定，排列整齊、美觀和安全可靠。 c. 配電盤面內(nèi)有計(jì)量儀表和電感互感器的，一次測

13、量的導(dǎo)線應(yīng)使用截面小于2.5mm 2 的銅苡絕緣導(dǎo)線. d. 配電箱內(nèi)熔斷器, 其電源線應(yīng)在兩段觸點(diǎn)的端子上, 負(fù)荷線應(yīng)在螺比紋的端子上. 三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 1 為保證施工質(zhì)量，所有工序均須按過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)程序中的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 2 工地質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按照“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一道工序進(jìn)行檢驗(yàn), 做好部位質(zhì)量評(píng)定”. 3. 隱蔽部位不允許例外程序. 4. 如生產(chǎn)急需來不及在檢驗(yàn)報(bào)告完成前轉(zhuǎn)入下一過程則必須有可追回程序, 由工地負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng), 業(yè)主批準(zhǔn)后例外轉(zhuǎn)序. 控制措施 必須按照工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工隊(duì)長指定使用的材料、庫方進(jìn)行鄰取。 一原材料檢驗(yàn)制度 1 實(shí)事求是，

14、不折不扣，嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行的原則進(jìn)行驗(yàn)收。 2 對(duì)于材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證，采購計(jì)劃，訂貨，物資品名，規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等級(jí)，以工程變更單，材料計(jì)劃增中配料等內(nèi)容驗(yàn)證。 3 查看質(zhì)量證明是否符合工程質(zhì)量要求。 4 查看是否有建材料管理部門認(rèn)證的準(zhǔn)用證以保證工程質(zhì)量。 5 檢驗(yàn)物資名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、等級(jí)、數(shù)量與計(jì)劃要求相符。 7 質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)通知供料單們和有關(guān)人員共同協(xié)商解決。 8 在質(zhì)量方面經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)不合格品時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知供貨單位和經(jīng)辦人聯(lián)系退貨，保證不合格物資不投入使用。 9 空調(diào)、電線、電纜等物資驗(yàn)證，必須有產(chǎn)品合格證原件，并及時(shí)取樣復(fù)檢，合格

15、后方可進(jìn)場使用。 10 經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格的產(chǎn)品及時(shí)入庫（場）按品種、規(guī)格、日期、數(shù)量、登記。分類堆放并發(fā)放標(biāo)識(shí)牌。 11 標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括：物資名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)計(jì)量單位、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、批次、進(jìn)貨日期、供應(yīng)方式、檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)，狀態(tài)類型、標(biāo)識(shí)編號(hào)，標(biāo)識(shí)日期、標(biāo)識(shí)人等。要根據(jù)不同性要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 二、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理 1 現(xiàn)場材料管理 A 進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須有各項(xiàng)技術(shù)資料，特別是空調(diào)、配電盤、電線、管材等村料要有產(chǎn)品合格證和其它資料，沒有產(chǎn)品合格證和相關(guān)資料的材料原則上禁止進(jìn)入現(xiàn)場，工程確實(shí)需要的材料索取不到資料的材料，必須做材質(zhì)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場使用。 B 各種材料要有質(zhì)量

16、證明書或試驗(yàn)合格報(bào)告單，計(jì)量檢測要做好原始記錄，并妥善保存，計(jì)理檢測人員要實(shí)事求是，不弄虛作假。 C 合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。 E 履行供應(yīng)合同，保證施工需要。 F 掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。 G 加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。 三設(shè)備存放與管理 A 對(duì)暫時(shí)停用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)按機(jī)械管理規(guī)定做好保管工作。 B 使用機(jī)械設(shè)備，應(yīng)建立“三定”（定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任）制度。多班生產(chǎn)的應(yīng)建立交接-班制度。 C 使用機(jī)械設(shè)備應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，實(shí)際評(píng)月季獎(jiǎng)，年度評(píng)樣板機(jī)械操作人中，并給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)對(duì)于違規(guī)操作或不進(jìn)行日常維護(hù)者，要處一定的數(shù)量罰款，獎(jiǎng)罰

17、要兌現(xiàn)。 四施工設(shè)備 第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備工作 1 積極主動(dòng)地與建設(shè)單位進(jìn)行接觸，進(jìn)一步了解現(xiàn)場地形、地貌和水文地質(zhì)情況。 2 向建設(shè)單位接收現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，以及各種測是標(biāo)電，并進(jìn)行閉合復(fù)查，做好施工測量的準(zhǔn)備工作。 3 準(zhǔn)備高精度施工測量儀器、工具。 4 熟悉和審查施工圖紙，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 5 弄清建筑與管線間的相互關(guān)系。 6 結(jié)合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)規(guī)程，施工規(guī)范的培訓(xùn)。 第二節(jié)物資設(shè)備準(zhǔn)備 1 按施工進(jìn)度編制建筑材料需用量計(jì)劃，并分階段提前5-7 天進(jìn)入現(xiàn)場。 2 編制半成品、構(gòu)件需用量度劃，并掌握貨源和質(zhì)量情況，確定采購供應(yīng)渠道和進(jìn)場時(shí)間表。 3 簽訂物資供應(yīng)合同，確定

18、物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃，組織按計(jì)劃進(jìn)場和保管。 4 落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)場投入使用，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。 5 落實(shí)各種施工機(jī)械的進(jìn)場使用性能，組織性能良好的施工機(jī)械按計(jì)劃進(jìn)場投入使用，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃。 第三節(jié)勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 1 本項(xiàng)目平均投入勞動(dòng)力100 人，高峰期投入160 人。 2 對(duì)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行技能考核、施工交底、確保施工隊(duì)伍的有效投入。 3 建立健全施工項(xiàng)目的各項(xiàng)勞動(dòng)組織、規(guī)章制度形成“交底過程驗(yàn)收”的組織監(jiān)控體系。 4 加強(qiáng)各專業(yè)工種的穿插流水，交叉作業(yè)、協(xié)作施工的培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入操作最佳狀態(tài)。 第四節(jié)施工用水用電 1 施

19、工用水從建設(shè)提供的管網(wǎng)接入，現(xiàn)場選用DN32 鋼管敷設(shè)。 2 在樓體附近，依靠沿外墻面安裝的3 根豎鐵管供給作業(yè)面用水，每層樓設(shè)置DM20 水龍頭，堅(jiān)管隨結(jié)構(gòu)施工而逐層接設(shè)，在供水點(diǎn)安裝高揚(yáng)程水泵，確保各層施工用水。 3 在現(xiàn)場攪攔中心附近安設(shè)一個(gè)貯水量不小于10 的備用貯水箱。經(jīng)常保證貯水量。 4 根據(jù)工程施工情況，必須保證供電要求，導(dǎo)線采用橡皮銅線，主干線選取用25 2 ，支線選用16 2。 5 現(xiàn)場動(dòng)力電路及生活用電和照明電路采用架空路線或依墻進(jìn)行敷設(shè)，照明使用節(jié)能性燈具。 五現(xiàn)場文明施工 1 項(xiàng)目經(jīng)理部要在項(xiàng)目內(nèi)部建立，健全管理組織與管理制度，設(shè)專個(gè)人崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。并按準(zhǔn)則要

20、求行使對(duì)施工現(xiàn)場的管理和保衛(wèi)，使企業(yè)對(duì)外的窗口更具有競爭力，吸引力。 2 對(duì)施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)，加強(qiáng)組織管理。 3 企業(yè)工會(huì)組織要經(jīng)常深入到施工第一線，了解職工的動(dòng)態(tài)，并適時(shí)地進(jìn)行了職業(yè)道德教育。 4 對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備、生活用臨時(shí)設(shè)施、各種材料，加工半成品、構(gòu)件和種類機(jī)具的存放位置，安全防火設(shè)施籌，必須合理定量，使施工現(xiàn)場循序化、標(biāo)準(zhǔn)化、體現(xiàn)文明施工水平。 5 實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作，改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，防止各種污染。 6 現(xiàn)場文明施工在抓具體工作基礎(chǔ)上，要上升到 _范疇，建設(shè)單位的需要就業(yè)企業(yè)的責(zé)任，并密切與設(shè)計(jì)部門以衣各相關(guān)單位的配合

21、。 六施工管理措施 施工管理是一門綜合性科學(xué)，它涉及工期、質(zhì)量、效益等方面，科學(xué)有效的組織好施工，將會(huì)有效的提高企業(yè)內(nèi)部效益和社會(huì)綜合效益，針對(duì)本工程的施工條件及特點(diǎn)，為了確保市優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，我們特別制定了以下的管理措施； 一、施工前期準(zhǔn)備 1 積極向建設(shè)單位提供超前服務(wù)，了解現(xiàn)場環(huán)境、測量坐標(biāo)、標(biāo)高，做好工程開工的現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備工作。 2 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)管理、社會(huì)信譽(yù)等到方面組織項(xiàng)目經(jīng)理部，并使項(xiàng)目管理人員提前進(jìn)入角色，做到心中有數(shù)。 3 根據(jù)工程施工的具體要求，落實(shí)勞動(dòng)力、材料機(jī)械設(shè)備等需用量情況，提前做好準(zhǔn)備。 二施工階段管理 1 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工、質(zhì)量、安全、成本負(fù)

22、責(zé)，并對(duì)人工、材料、機(jī)械進(jìn)場統(tǒng)籌安排。 2 公司各職能部門對(duì)工程的施工進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并與項(xiàng)目經(jīng)理密切配合，其同對(duì)工程全方位管理。 3 工程質(zhì)量、安全實(shí)行指標(biāo)預(yù)控管理，指標(biāo)交底、監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，要制度化并與獎(jiǎng)金分配掛鉤考核。 3 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程成本負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按預(yù)控指標(biāo)進(jìn)行各項(xiàng)材料的使用。 三、施工后期管理 1 工程交竣工期間要積極和建設(shè)單位有關(guān)部門取得聯(lián)系，以工程進(jìn)行全方位驗(yàn)收，企業(yè)內(nèi)部要完善各項(xiàng)交竣工工作（檔案資料、工程結(jié)逄），何證工程妥善給使用單位。 2 工程交工要主動(dòng)配合使用單位進(jìn)行各項(xiàng)使用期準(zhǔn)備載作，確保使用單位安全迅速投入使用，適時(shí)地進(jìn)入新環(huán)境。 3 對(duì)各保修期的項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)入交工后的

23、跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4. 動(dòng)向使用單位有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行服務(wù)、咨詢、便于工程在使用期間的正常使用和合理維修。 5. 定期對(duì)工程進(jìn)行回訪, 做到”讓住戶滿意, 讓甲方滿意”, “干好一個(gè)工程, 交一方朋友, 開拓一片市場”. 七消防管理措施 1. 現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙. 現(xiàn)場消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)志, 不準(zhǔn)保存不當(dāng), 要保持消防道理暢通. 2. 現(xiàn)場草簾等易燃物品及時(shí)清理干凈，并堆放到指定地點(diǎn)，汽油、電石、酒精等化學(xué)物品，要加強(qiáng)管理，按指定地點(diǎn)（遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場）分庫存放，不用及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場。 3 消火栓與消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，各種消防器材不得隨便動(dòng)用，保持設(shè)備有效。 4 施工用火，電氣、電焊必須

24、執(zhí)行 _度，辦量用火手續(xù)，開用火證明，并有看火措施、設(shè)看火為員。 5 制定安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，防止工傷，火災(zāi)事故發(fā)生。 八 季節(jié)性措施 根據(jù)本工程招標(biāo)工期的要求，結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，特成以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人施工領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)施工各項(xiàng)施工、管理工作。 A 加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查，對(duì)現(xiàn)場施工機(jī)具、成品及半成品材料堆放以及臨建設(shè)施逐項(xiàng)落實(shí)，發(fā)現(xiàn)總是及時(shí)解決，不留隱患。 B 防觸電；電源線不使用裸導(dǎo)線和沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水、電器布置符合規(guī)定。機(jī)電設(shè)備的金屬外殼，必須設(shè)可靠的接地或接零保護(hù)。電氣作業(yè)人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。 C 做好原材料、半成品等堆放場地的基層處理品，

25、防止流失；做好木工棚等倉庫、臨時(shí)房屋防淹工作；做好高空作業(yè)腳手架防滑措施。 D 電器設(shè)備做好零接地，要重新檢醒防漏電裝置。 九 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo) 1 單位工程總目標(biāo)：市優(yōu) 2 分部工程質(zhì)量：合格率80% 以上，其中電氣、管道、空調(diào)安裝必須優(yōu)良。 3 分項(xiàng)工程質(zhì)理：合格率100% ，優(yōu)良率80% 以上，質(zhì)量通病消除率100% 。 4 保證資料齊全、完整、準(zhǔn)確。 5 觀感得分率90% 以上。 為了確保優(yōu)良目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立健全完善的質(zhì)量保證體系。 二、質(zhì)量保證措施 1 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、施工規(guī)程、施工圖紙以及建筑安裝分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對(duì)部分允許偏差項(xiàng)目，觀感和使用功能提出更高、更嚴(yán)的要

26、求，確保一次成優(yōu)。 2 建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度和完善的質(zhì)量保證管理體系。 （1 ）質(zhì)理保證體系附后。 （2 ）建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，施工現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的監(jiān)督、控制、檢查、核驗(yàn)工作，班組質(zhì)量員對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，共創(chuàng)優(yōu)良工程。 （3 ）項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目工程師和專職質(zhì)量員在施工中要行使質(zhì)量控制權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)建議權(quán)，對(duì)質(zhì)量評(píng)定負(fù)責(zé)。 （4 ）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，班級(jí)保證做到自檢、互檢、交接檢，專職

27、質(zhì)量員核對(duì)，上道工序不合格不允許流入下一道工序。根據(jù)工程時(shí)度情況，由項(xiàng)目中項(xiàng)目工程師組織不定期的質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，不斷提高工程質(zhì)量和優(yōu)化施工方法。 3 提高全員質(zhì)量意識(shí)，推行全面管理 每個(gè)職工應(yīng)樹立“質(zhì)量就是生命，業(yè)主就是上帝”的觀念，使每個(gè)職工深學(xué)意識(shí)到提高工程質(zhì)量，才能求得生存，激勵(lì)職工提高工程質(zhì)量的責(zé)任心和緊迫感，開展“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”的活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量，在加強(qiáng)職工教育的同時(shí)，項(xiàng)目部要大力開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，尋找差距，不斷提高，不斷進(jìn)步，不斷改良優(yōu)化施工方法，保證工程一次成優(yōu)。 4 認(rèn)真開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”活動(dòng)。 （1 ）加強(qiáng)施

28、工隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，要選用質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，技術(shù)素質(zhì)高，創(chuàng)建優(yōu)良工程成績突出的隊(duì)伍進(jìn)行工程項(xiàng)目施工。 （2 ）嚴(yán)把材料入場關(guān)。 （3 ）嚴(yán)把檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，對(duì)所有材料按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)。 5 嚴(yán)把施工工序關(guān)。 施工中要把設(shè)計(jì)、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，嚴(yán)格工序程序，不得隨意顛倒作業(yè)設(shè)置工序。 6 嚴(yán)格執(zhí)行工程保修制度和用戶回訪制，開展建筑工程承諾制，本工程按國家規(guī)定或合同要求期限進(jìn)行保修，做到對(duì)用戶負(fù)責(zé)，為用戶服務(wù)，樹立企業(yè)形象。 十質(zhì)量通病的防治及成品保護(hù)措施 1 認(rèn)真執(zhí)行建筑工程選題細(xì)部做法60 條和30 條，不定期針對(duì)性組織各班級(jí)進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹。 2 編制詳細(xì)的工程質(zhì)量設(shè)計(jì)，并在施工過程中逐步完善。

29、 3 各種原材料必須合格，按規(guī)定有合格證和必須進(jìn)行復(fù)測的材料性質(zhì)按規(guī)定執(zhí)行。 十一工期保證措施 一、工期目標(biāo)：54 天 二、工期完成措施： 1 充分發(fā)揮我公司強(qiáng)大優(yōu)勢，組建既懂得施工技術(shù)又有施工經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施施工項(xiàng)目管理，進(jìn)行工期目標(biāo)控制。 2 項(xiàng)目經(jīng)理部組建，實(shí)行“一理一長五員”式管理形式，對(duì)工程進(jìn)行工、料、機(jī)全方位施工項(xiàng)目管理。 3 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按照“計(jì)劃安排落實(shí)”循序漸進(jìn)的線織原理，科學(xué)地、合理地、有效地對(duì)工程時(shí)行統(tǒng)籌。 4 充分合理利用有效空間，組織三班連續(xù)作業(yè)，裝飾及安裝工作合理搭接，將出現(xiàn)的有效施工工作面充分按排，做到有效工作面的有效落實(shí)。 5 實(shí)行月計(jì)劃、

30、周考核、日檢查的工期控制方法，逐日檢查施工部位完成情況，當(dāng)日工作日完成。 6 本項(xiàng)工程資金專款專用，保證各項(xiàng)資及時(shí)到位做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)錯(cuò)位等消極現(xiàn)階段象。 7 做到技術(shù)提前到俠，技術(shù)交底提前下達(dá)，保證做到一次成活、一次成優(yōu)；每道工序自行消化，自行協(xié)調(diào)，保豆腐皮總體工期的貫通。 8 加大現(xiàn)場設(shè)施的投入，按正常投入的兩倍進(jìn)行設(shè)施布置，確保夜間施工正常進(jìn)行和現(xiàn)場滿負(fù)荷組織。 9 推廣“新機(jī)具、新工藝、新材新技術(shù)”四項(xiàng)新技術(shù)，提高工效，縮短工期。 10 特殊季節(jié)設(shè)立保出勤、保部位的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，確保淡不淡，保證工程總體施工的邊連續(xù)性。 11 加強(qiáng)現(xiàn)場的 _，現(xiàn)場設(shè)置倒計(jì)時(shí)牌，激發(fā)全

31、體參戰(zhàn)人員的緊迫感、責(zé)任感、使命感。 12 建立與建設(shè)單位的定期限協(xié)調(diào)會(huì)制度，及時(shí)解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、資金使用、施工配合等問題，確保工程連續(xù)施工。 13 甲乙雙方抽配精干的采購人員，保證所有的成品構(gòu)件，材料提前10 天到場。 十二安全保證措施 認(rèn)真貫徹 _的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，全面落實(shí)公各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全職責(zé)，強(qiáng)化安全管理，開展安一活動(dòng)，進(jìn)行安全教育，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)晉城市安全文明工地。 一、奮斗目標(biāo) 杜絕死亡事故，消除重大火災(zāi)、中毒和設(shè)備事故，事故頻率不超過3 ，現(xiàn)場安全管理和安全防護(hù)達(dá)到市安全文明工地要求。 二安全奮斗目標(biāo) （1 ）以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副

32、經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮、安全管理合格證體系，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、工長及班組長，在安排生產(chǎn)工作之時(shí)，要將安全工作放在首位，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，在保證安全條件下，可以組織施工。 （2 ）經(jīng)項(xiàng)目主體工程師為首的安全技術(shù)措施，安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)保證體系。項(xiàng)目工程師組織編制安全技術(shù)措施、安全檢查技術(shù)交底。 （3 ）以安全員為首的安全檢查管理、安全檢查保證體系。項(xiàng)目安全員、班組義務(wù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全管理，安全檢查。及時(shí)處理事故隱患，加以糾正。 2 建立安全管理機(jī)構(gòu) 應(yīng)設(shè)專職安全員二名，負(fù)責(zé)安全管理和安全檢查工作，在業(yè)務(wù)上受到公司質(zhì)量安全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，班組設(shè)義務(wù)安全員一名

33、，負(fù)責(zé)班組安全工作，為保證班組義務(wù)安全能履行職責(zé)，義務(wù)安全員應(yīng)選用班組內(nèi)責(zé)任心，敢抓必管、群眾威信較高的人擔(dān)任。 3 認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工中貫徹落實(shí)生產(chǎn)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度負(fù)全面責(zé)作；項(xiàng)目副經(jīng)理分管安全工作，在組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)直接責(zé)任；項(xiàng)目主任工程師對(duì)項(xiàng)目施工中的一切技術(shù)工作負(fù)責(zé)；工長對(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。各職能部門應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，使項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)。 4 項(xiàng)目實(shí)行施工用電、機(jī)械三項(xiàng)專人負(fù)責(zé)制。 應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)專職電工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣、線路的安裝、驗(yàn)收，維護(hù)和管理等到工作。 4 認(rèn)真執(zhí)行安

34、全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。 （1 ）在召開生產(chǎn)的安全問題，每月召開安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)與分析。 （2 ）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每旬輪流值班，隨時(shí)解決出現(xiàn)的安全問題，帶隊(duì)進(jìn)行每旬的定期安全檢查。 （3 ）每日有項(xiàng)目安全員進(jìn)行巡視檢查，每旬由值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行整改。 （4 ）對(duì)入場的新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，新入場的施工作業(yè)隊(duì)要首先進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，根據(jù)項(xiàng)目在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的好人好事或違章現(xiàn)象進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。 （5 ）開工前項(xiàng)目工程師對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)和安全交底，工長對(duì)生產(chǎn)班組分工種、分部、分項(xiàng)下達(dá)針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，班組長每日上崗前，

35、以本崗操作注意事項(xiàng)等進(jìn)行口頭安全交底。 （6 ）每周一上午八時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、班組長分別組織進(jìn)行安全活動(dòng)，分析討論存在的不安全因素，組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)。 （7 ）現(xiàn)場電工、電氣焊工、場內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛司必須持有關(guān)部門頒發(fā)的在有交期內(nèi)的安全操作證，機(jī)械工必須持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證。 5 定使用安全經(jīng)費(fèi)，用于購置安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器等必要的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)用品、用具、推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理。 6 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。 7 項(xiàng)目發(fā)生工傷事故，按公司傷亡事故調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)上報(bào)并應(yīng)認(rèn)真查處本事故，不虛報(bào)事故。 三、現(xiàn)場安全防護(hù) 現(xiàn)場安全防護(hù)方面，認(rèn)真執(zhí)行 _頒發(fā)的建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用

36、電安全技術(shù)規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范、狠抓現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。 1 對(duì)參加高處作業(yè)人員進(jìn)行體格檢查，凡患有高血壓、貧血、癲癇病等不適應(yīng)高處作業(yè)的人員，不準(zhǔn)進(jìn)行高處作業(yè)，作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)的規(guī)定。懸空作業(yè)人員要掛好安全帶。 2 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電按部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)要求，TN-S （三相五線制）保護(hù)系統(tǒng)。開關(guān)箱要防潮、防雨機(jī)機(jī)械棚。定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 3 加強(qiáng)防火管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故。 （1 ）易燃材料存放與明火保持在30M 以上的防火間距，倉庫有專人負(fù)責(zé)管理。 （2 ）加強(qiáng)現(xiàn)場用電管理。以防止發(fā)生電氣火災(zāi)事故。 4 施工中項(xiàng)目各級(jí)管理人員、各職能部門、要切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。消防事故隱患，遇有特

37、殊安全問題時(shí)另行制定專門措施解決，以確保該項(xiàng)目能全面完成指標(biāo)。 十三提高質(zhì)量、保證工期、除低造價(jià)的可行性合理化建議 1 選擇技術(shù)力量強(qiáng)、具有良好信譽(yù)的監(jiān)理單位，利于質(zhì)量把關(guān)。 2 執(zhí)行合同條款，往來文件資料書面開標(biāo)準(zhǔn)化管理，利于嚴(yán)把造價(jià)，減少不必要的投入。 3 對(duì)工期、質(zhì)量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，按施工進(jìn)度圖每天進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 施工管理部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度xx-07-19 19:50 | #2樓 總則：認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司及公司項(xiàng)目部的質(zhì)量方針，教育職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目分部管理人員必須從開工到竣工對(duì)工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量 。 一

38、、施工過程“三檢”制度 1、必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報(bào)請(qǐng)專業(yè)工長。由專業(yè)工長會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請(qǐng)通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報(bào)驗(yàn)。 3、堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到操作人員，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。 4、堅(jiān)持“樣板

39、制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽字認(rèn)可，最后項(xiàng)目部方可組織大面積施工。 二、施工驗(yàn)收制度 1、分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)量元負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 2、基槽驗(yàn)收：對(duì)內(nèi)提前兩天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)外項(xiàng)目上提前兩天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)地質(zhì)勘探 部門、設(shè)計(jì)院、質(zhì)量監(jiān)督人員參與基槽驗(yàn)收。 3、基礎(chǔ)工程 驗(yàn)收：基礎(chǔ)工程 施工完畢，回填土之前，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前兩天報(bào)于集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部門。集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)

40、量部門在對(duì)資料和基礎(chǔ)工程 檢查合格后，方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織基礎(chǔ)驗(yàn)收。 4、主題結(jié)構(gòu)驗(yàn)收：準(zhǔn)備工作完成（同基礎(chǔ)工程程序）報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。 5、竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制工作程序要求，填寫單位工程內(nèi)部驗(yàn)收記錄，連同工程竣工資料報(bào)技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負(fù)責(zé)工程的最終驗(yàn)收，項(xiàng)目部配合。 質(zhì)量例會(huì)制度 在現(xiàn)場工程施工過程中，項(xiàng)目部必須定期召集現(xiàn)場各個(gè)班組和管理人員主持召開工地例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人起草，并由項(xiàng)目部人員商定。工地例會(huì)要包括以下內(nèi)容： 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事

41、項(xiàng)原因； 2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段目標(biāo)及落實(shí)措施； 3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； 4、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 5、其他有關(guān)事宜。 項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，以解決施工過程中的各項(xiàng)問題。 質(zhì)量例會(huì)制度 1、項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需要參加月質(zhì)量例會(huì)。 2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會(huì)。 3、月質(zhì)量例會(huì)對(duì)本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃

42、分解后，在周質(zhì)量例會(huì)上對(duì)各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對(duì)上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。 4、周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報(bào)本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時(shí)間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。 5、周質(zhì)量例會(huì)時(shí)各專業(yè)工長應(yīng)匯報(bào)各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量 的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。 6、質(zhì)量例會(huì)按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會(huì)不得遲于周二召開。月質(zhì)量例會(huì)必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會(huì)可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。 7、質(zhì)量例會(huì)應(yīng)有會(huì)議記錄，應(yīng)注明與會(huì)人員并如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容。 技術(shù)交底制

43、度 1、工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量 目標(biāo)和工期要求并對(duì)專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，對(duì)該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 3、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。 4、特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。 5、各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場書面

44、交底。 6、分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對(duì)于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。 7、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對(duì)象完成簽字手續(xù)。 8、如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。 現(xiàn)場材料管理辦法 1、現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。鋼材、水泥一類由項(xiàng)目部參與，集團(tuán)公司統(tǒng)一采購。對(duì)于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。 2、材料進(jìn)場時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)

45、場驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。 3、材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家及行業(yè)主管部門的規(guī)定對(duì)需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時(shí)做上“不合格”的標(biāo)識(shí)，隔離存放。按不合格品控制程序進(jìn)行處理。對(duì)有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場后，材料員應(yīng)及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。 4、所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。 5、門衛(wèi)應(yīng)對(duì)所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。 現(xiàn)場材料存

46、放與管理 為了保證施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量和滿足安徽省合肥市達(dá)標(biāo)工地的要求，特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制。 一、鋼材： 1、鋼材進(jìn)入現(xiàn)場必須分規(guī)格放在鋼筋棚邊上的指定地點(diǎn)，并在每種規(guī)格鋼筋上掛上鋼筋規(guī)格。 2、堆放鋼筋的架子下面要墊上石子，將石子夯實(shí) 。并在上面墊上木方，并將其架子四周的立桿固定住。要保證外架的剛度。 3、剛才堆放處要搭設(shè)防雨棚，并要求有運(yùn)輸?shù)缆分蓖ㄤ摻钆铩?二、石子、砂： 現(xiàn)場在運(yùn)輸?shù)缆愤呉鲋?、砂堆料處，并在旁邊掛上材料名稱及規(guī)格，并在邊上設(shè)置排水溝。 三、水泥： 1、入庫的水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號(hào)、出產(chǎn)日期分別堆放，并樹立標(biāo)志，作到先到先用，并防止混滲使用。 2、

47、為了防止水泥受潮，現(xiàn)場倉庫應(yīng)盡量密閉。包裝水泥存放時(shí)，應(yīng)墊起離地約30厘米，離墻也應(yīng)在30厘米以上。堆放高度一般不要超過10包，臨時(shí)露天暫存水泥也應(yīng)用防雨蓬蓋嚴(yán)，底版要墊高，并采取防潮措施，一般可用油氈，油紙或油布鋪墊。 3、水泥儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長，以免結(jié)塊降低強(qiáng)度。質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度 1、為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)對(duì)在施工的各班組采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度。 2、各專業(yè)工長在每天下班前，對(duì)在施工配備班組施工的全天工作內(nèi)容進(jìn)行檢查并做記錄。 3、每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對(duì)各班組全周施工內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做記錄。 4、每月項(xiàng)目部根據(jù)專業(yè)工長日記錄和專職質(zhì)量員日周立即路對(duì)各施工班組進(jìn)行評(píng)比，并進(jìn)行

48、打分制。 5、各班組打分在90分以上做為獎(jiǎng)勵(lì)班組，8090分之間不獎(jiǎng)不罰，80分以下班組做為罰款班組，并根據(jù)情況通知所在勞務(wù)公司和決定該班組留去。 6、項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。 7、其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 掛牌制度 為建立“文明”現(xiàn)場，創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”工地，特為本工程指定其安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方案。 一、全生產(chǎn)目標(biāo)管理方法： 為了全面落實(shí)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，檢查“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行綜合治理，建立健全安全勝朝管理質(zhì)量，狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。 二、項(xiàng)目安全目標(biāo)： 1、無重傷以上安全事故

49、，最大限度的控制輕傷事故的發(fā)生。 2、負(fù)傷頻率控制在15%以內(nèi)。 3、確保安全文明達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)合肥市安全文明達(dá)標(biāo)工地。 4、無重大火災(zāi)事故。 5、無重大設(shè)備事故，完好率95%以上。 6、全員教育面100%。 7、特殊工種持證上崗。 三、實(shí)施方法： 1、項(xiàng)目積極組織全體職工學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)知識(shí)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出一個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)整頓，強(qiáng)化三項(xiàng)工作，檢查四不放過的原則。 2、嚴(yán)格執(zhí)行 _“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，五個(gè)規(guī)范”及合肥市文明工地，環(huán)境檢查制度要求進(jìn)行檢查考核。 3、堅(jiān)持管理人員及特殊工種持證上崗制度，并認(rèn)真登記注冊；嚴(yán)禁無證人員從事特殊工種操作。 4、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場各項(xiàng)驗(yàn)收制度；凡未經(jīng)驗(yàn)收就使

50、用的龍門架、腳手架、施工機(jī)具、施工用電等一律視為違章指揮處罰。 5、積極執(zhí)行“四級(jí)”安全檢查制度，并作好各項(xiàng)記錄，對(duì)檢查中 _門簽發(fā)的隱患整改通史單認(rèn)真對(duì)待，按期整改完畢，并按手續(xù)報(bào) _門銷案。 四、全技術(shù)措施： 1、抓好現(xiàn)場臨時(shí)用電、腳手架搭拆、模板支拆并依此帶動(dòng)其他安全防護(hù)工作。本工程必須單獨(dú)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工方案。采用TNS系統(tǒng)布線，實(shí)行三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，使用統(tǒng)一合格的標(biāo)準(zhǔn)配電箱，實(shí)行“一機(jī)一閘”制度。 2、開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，并按規(guī)定報(bào)批，嚴(yán)禁無方案施工。 2、現(xiàn)場安全措施用品必須按上級(jí)統(tǒng)一指定的廠家進(jìn)行采購，要有安全用品準(zhǔn)用證，把好安全質(zhì)量關(guān)。 月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度 項(xiàng)目部為了保證

51、工程的安全質(zhì)量和進(jìn)度，將對(duì)現(xiàn)場的各個(gè)班組采取月品比制度，將對(duì)每個(gè)也邊縣良好或差的班組采取一定的獎(jiǎng)罰。制度內(nèi)容如下： 1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安排的工作進(jìn)行，如不聽項(xiàng)目部安排扣10分。 2、嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)閨房施工，如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故扣20分。 3、在控制好質(zhì)量的同時(shí)，要抓好工程的進(jìn)度，如有延誤工程進(jìn)度的班組扣20分。 4、抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒有一定的安全措施扣30分。不注意企業(yè)形象，沒有作好文明施工扣20分。 以上制度滿分100分，項(xiàng)目部每月的下旬均進(jìn)行評(píng)分，每次評(píng)分最高的班組獎(jiǎng)勵(lì)500元，評(píng)分最低的班組扣500元。對(duì)于其中有兩項(xiàng)均未得分的班組扣200元，希

52、望各個(gè)班組嚴(yán)格要求自己，以保證本工程的順利進(jìn)行。 三檢及交接檢制度 1、各班組在完成施工任務(wù)時(shí)，自己要先認(rèn)真對(duì)所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查； 2、班組在自檢合格后報(bào)送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時(shí)，班組長鼻息陪同； 3、專業(yè)工長檢查評(píng)定合格后，報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對(duì)已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查； 4、每次檢查必須要檢查人和被檢查人簽字； 5、對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項(xiàng)目檢驗(yàn)后方為合格； 6、前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。 7、項(xiàng)目部全面檢查合格后保送監(jiān)理公司和建設(shè)單位，經(jīng)監(jiān)理公司和建設(shè)單位同意后，方可進(jìn)行下道工序。 施工現(xiàn)場試驗(yàn)、測量設(shè)備和儀器管理檢修制度 1、對(duì)購置的或自制的測量、試驗(yàn)設(shè)備，在使用前，應(yīng)按有關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)收，并送國家授權(quán)的部門進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。對(duì)于集團(tuán)公司能自行校準(zhǔn)或檢定的，送到公司進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。經(jīng)校準(zhǔn)或檢定合格后方可使用?，F(xiàn)場計(jì)量員（兼）負(fù)責(zé)在“監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳”上登記。校準(zhǔn)或檢定判為不合格的，堅(jiān)決不予使用。 2、對(duì)試驗(yàn)、測量裝置周期的校準(zhǔn)或檢定，根據(jù)集團(tuán)公司技術(shù)處制定的“監(jiān)視和測量裝