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文檔簡介

1、成本管判斷題AD 按定額成本計算法計算在產品成本時, 期末在產品按定額成本計算, 定額成本與實際成本之間的差異額, 應在年末時采用適當的分配方法在各種產品當中進行分配。BB保本點是指企業(yè)剛好保本,沒有盈利時的銷售量。(X)BQ本期支出的費用不一定全部由本期生產的產品負擔,而應由本期生產的產品負擔的費用也不一定全部在本期支付。(V)BR不論什么組織方式的制造企業(yè),不論什么生產類型的產品,也不論成本管理要求如何,最終都必須按照產品品種計算出產品成本。(V)BT不同時期的“商品產品成本表”只能對比,不能進行累加。(X)BZ編制成本報表的要求是數字準確、內容完整和編報及時。(V)BZ標準成本差異是實際

2、成本與計劃產量的標準成本之間的差額。(X)BZ標準成本制度并非一種單純的成本計算方法,它是把成本計劃、控制、計算和分析相結合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。(V)CB 成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應關系。(X)CB成本管理更側重成本的核算與分析。(X)CB成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。(X)CB 成本核算的分期,不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。(V)CB成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時,應注意使用好“預提費用”和“待攤費用”科目(V)CB成本考核要求責任者對成本負責。(X)CB成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標準和分配的真實性、合

3、理性和合法性。(X)CB成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經濟內容分類的項目(X)CB成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎上,按照一定的方法,最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。(X)CB成本預測有一個過程,只要依據相關信息建立起成本預測模型,即意味著成本預測程序的結束。(X)CL產量變動之所以影響產品單位成本,是由于在產品全部成本中包括了一部分變動費用。(X)CL材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。(V)CL材料價格差異產生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動,以及生產技術上產品設計的變更造成的。(X)CL差量損益分析法下,如果決策中的相關成本只有變動成

4、本,可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。(X)20.最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。CP產品成本計算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。(X)CP產品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分,應以費用的歸集和分配兩個角度來進行審計。(V)CP產品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本。(X)CT傳統(tǒng)成本計算法分配間接費用采用統(tǒng)一的總量標準進行分配,準確性好;作業(yè)成本計算法間接費用分配的基礎是作業(yè)的數量,是成本動因。VCY采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的手續(xù)。(X)CY采用“當月分配法”,各月

5、份月末間接費用明細賬一般留有余額。(X)CY采用定額法計算產品成本時,若完工產品成本中的定額差異是正數,一般說明本月成本管理工作做得不好。(V)CY采用分步法計算產品成本時,產品成本計算的步驟與實際的生產步驟應完全一致。(X)CY采用分批法計算產品成本時,成本計算期與產品的生產周期一致,與會計報告期不一致。(V)CY采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。(X)CY采用分項結轉分步法計算產品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產品成本構成,不需要進行成本還原。(V)CY采用交互分配法分配輔助生產費用時,對外分配的輔助生產費用,應為交互分配前的費用,加上交互分配轉入的費用。(X)CY采

6、用連環(huán)替代法進行產品成本分析時,替代順序確定的一般原則是:先數量因素后質量因素。(V)CY采用連環(huán)替代法,在測定某一因素變動影響時,是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的,意即在其他因素均為計劃數時,確定這一因素變動影響程度的。(X)CY采用平行結轉分步法計算產品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產品成本構成,不需要進行成本還原。(V)CY采用平行結轉分步法計算產品成本時,需要進行成本還原。(X)CY采用平行結轉分步法時,不論半成品是在各生產步驟之間轉移還是通過半成品庫收發(fā),都應通過“自制半成品”科目進行總分類核算。(X)CY采用因素分析法進行成本分析時,各因素變動對經濟指標影響程度的數額相加,應與

7、該項經濟指標實際數與基數的差額相等。(V)CY采用直接分配法分配輔助生產費用時,不考慮各輔助生產車間相互提供產品或勞務的情況。(V)CY 采用直接分配法分配輔助生產費用時,輔助生產車間之間相互提供產品或勞務也應計算其應負擔的金額。(X)CY采用逐步結轉分步法不能提供各個生產步驟的半成品成本資料。(X)DB對本期產品成本報表的分析是一種事后分析。(V)DE定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產生的新舊定額之間的差額。(V)DE定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。(X)DE定額法應采用定額比例法或在產品按定額成本計價法,分配計算完工產品和月末在產品所應負擔的成本差異。(V)DE定額法與

8、與產品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據定額成本加減各種成本差異算出實際成本,因而,便于進行產品成本的定期分析VDE定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產生的新舊定額之間的差額。(X)DK倒扣測算法是在事先確定目標銷量的基礎上,首先預計產品的售價和銷售收入,然后扣除價內稅和目標利潤,余額即為目標成本的一種預測方法。(X)DL當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。(V)DQ當企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定,而且各月末在產品數量變化不大時,可采用定額比例法計算在產品的成本。(X)DR當燃料費用在產品成本中所占比重較大時,應與動力費

9、用合并設立“燃料及動力”成本項目(V)DX典型品種法一般不需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。(X)DY對于標準成本差異的處理方式是將其結轉至下期,或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤,也可以將差異轉入損益或銷售成本科目VDY對于產品三包損失,也應作為廢品損失處理。(X)FJ分解企業(yè)總體目標成本時,要求各產品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(X)FJ凡技術上能夠修復的廢品均為可修復廢品。(X)FP分批法的成本計算應定期進行,成本計算期與某批次或定單產品的生產周期也應保持一致。(X)FP分批法的批別是依據生產計劃部門簽發(fā)的“生產任務通知單”確定的,供應部門據以備料,

10、生產部門據以安排生產,財會部門據以設置成本計算單。(V)FP分批法是以產品的批別為成本計算對象,歸集費用,計算產品成本的一種方法。(V)FP分批法下如果產品批量較大,出現批內跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時,應該采取適當的方法計算完工產品成本和月末在產品成本。(V)FP分批法一般是根據用戶的定單組織生產的,在一份定單中即便存在多種產品也應合為一批組織生產。(X)FY反映一定時期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標。(X)FY費用開支標準是對某些費用支出的數額、比例做出的具體規(guī)定。(V)FZ輔助生產車間發(fā)生的各種輔助生產費用都應直接計入“輔助生成本科目(X)FZ輔助生產車間如供水、供電車間,通常采用

11、分批法計算成本。(X)FZ輔助生產費用的分配方法中,分配結果最正確的是代數分配法。(V)GD固定資產折舊費是產品成本的組成部分,應該全部計入產品成本。(X)GD固定制造費用差異的三因素分析法,將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產能力利用差異。(V)GX貢獻邊際首先用于補償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤。(V)JB基本生產車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產品成本計劃。(V)JC就產品成本的實質來說,是產品中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現。(V)JC檢測實驗費是內部故障成本的組成部分。(X)JS計算出來的廢品

12、損失應直接計入當期損益,不再計入該種合格產品的成本中。(X)JX進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。(V)JZ價值系數的高低,取決于功能與成本的結合情況。(V)KB可比產品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產品成本與本年可比產品實際總成本的差額。(X)KB可比產品成本實際降低額是用實際產量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。(V)KB可比產品降低率等于可比產品降低額與本年累計實際總成本之比。(X)KB可比產品是指以前年度或上年度未正常生產過的產品。(X)KC庫存商品成本的審計主要是對產成品數量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成

13、本計算的審計。(X)LY利用商品產品成本表可以計算出可比產品和不可比產品成本的各種總成本和單位成本。(X)LY利用倒扣測算法預測目標成本時,預測公式中的應繳稅金不包括增值稅。(V)MQ某企業(yè)可比產品成本計劃上升率為 2%,實際降低率為5%,因此該企業(yè)的可比產品成本計劃降低任務沒有完成。(X)NB內部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。(V)PX平行結轉分步法中的完工產品,包括完工的產成品和各步驟完工的半成品。(X)PZ品種法是按月定期計算產品成本的。(V)PZ品種法一般適用于大量大批單步驟生產的企業(yè)。(V)QD確定在產品期末結存數量是計算在產品成本的基礎,也是審查在產品成

14、本的重要依據。(V)QJ期間費用包括財務費用,管理費用和輔助生費用。(X)QJ期間費用的高低與產品產量的多少居正比例的關系,即產量提高,期間費用也隨之增加,反之,產量降低,期間費用也隨之減少。(X)QJ期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計。(X)QY企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布,所以,成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。(V)QY企業(yè)編制的所有成本報表中,“商品產品成本表”是最主要的報表。(V)QY企業(yè)編制商品產品成本計劃時,需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”,該項指標是用該產品本年計劃單位成本乘以該產品的計劃產量計算。(V) QY企業(yè)的貢獻

15、邊際應當等于企業(yè)的營業(yè)毛利。(X)QY企業(yè)的生產按其工藝過程的特點劃分,可分為單步驟生產和多步驟生產兩類。(V)QY企業(yè)的生產按其生產組織方式的特點劃分,可分為大量生產.成批生產和單件生產。(V)QY企業(yè)發(fā)生的廢品損失應當屬于鑒定成本。(X)QY企業(yè)全部人員的工資和福利費,都應計入產品成本,因為工資是產品成本的組成部分。(X)QY企業(yè)在編制成本計劃時,應先編制生產計劃,再編制銷售計劃(X)QY企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算,這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。(X)QY企業(yè)在進行成本考核時,對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。(V)QY企業(yè)在進行費用分配時,

16、應先分配基本生產車間的制造費用,然后才能分配輔助生產車間的制造費用。(X)QY企業(yè)在進行價格決策時應考慮歷史成本而不是重置成本。(X)QY企業(yè)支付的銷售產品的廣告費支出,應計入管理費用中。(X)RD若單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務量不變。(X)RG如果方案一的相關固定成本小于方案二的相關固定成本,預計的業(yè)務量小于成本無差別點的業(yè)務量,在這種情況下,應選擇方案一(X)RG如果各月份的間接費用水平相差懸殊,采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。(V)RG如果各月末在產品數量很小,可以不計算在產品成本,即該種產品每月發(fā)生的全部生產費用都由該種完工產品負擔。(V)RG如果近

17、期實際數對預測結果的影響較大,則可以選擇較大的平滑系數。(V)RG如果價值系數大于1,說明產品或零部件的功能較大或成本較低,這是改進的目標。(X)RG如果勞動生產率提高,這意味著單位產品成本一定下降。(X)RG如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè),對這類企業(yè)應按照產品成本形成的過程分解產品目標成本。(V)RG如果企業(yè)存在虧損產品,虧損產品停產后,企業(yè)的利潤會上升。(X)SC生產費用按經濟內容和經濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內容相同。(X)SC生產費用按其計入產品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用(V)SC生產費用按其與生產工藝的關系劃分,可分為直接生產費用和間接生產費用。(V)SC

18、市場經濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。(X)SJ實際中如果某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。(V)SP商品產品成本表是反映企業(yè)在報告期內生產的全部商品產品的總成本的報表。(X)SW實務中,如果各產品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標成本時,不需要對各產品的基本銷售利潤率(X) SZ 事中的成本審計是指通過對已經消耗、付款、轉帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查,并通過實物的盤存和鑒定,使之合理、合法和正確。 TC通常產品功能決定產品的成本水平。(V)TC通常功能多,質量好的產品,其

19、成本較低。(X)WG完工產品成本=月初在產品成本+本月生產費用-月末在產品成本。(V)WG完工產品成本中的定額差異是正數,一般說明本月成本管理工作做得不好。(X)WG為改進和保證產品質量而支付的各種獎勵稱為質量獎勵費,它屬于預防成本。(V)WG我國企業(yè)實行標準成本制度時,對于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。(X)WQ完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本+期初固定成本-期末固定成本)/單位貢獻邊際。(V)XY狹義的差量成本也叫增量成本。(V)YG 一個企業(yè)的一個生產車間只能采用一種成本計算方法計算產品成本,而不能同時采用多種計算方法。(X)YS因素分析法是依據分析指標與其影響因素之間

20、的關系,按照一定的程序和方法,確定各因素對分析指標差異影響程度的一種技術分析方法(V)YX影響成本分析的因素很多,國家對整個國民經濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。(X)YX 一項費用是否歸為可控成本,主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。(X)YY運用差額計算法不需要考慮影響經濟指標各因素的排列順序。(X)YY營業(yè)費用屬于期間費用,因而不分配計入各種產品成本中,而是直接計入當期損益。(V)YY應用連環(huán)替代法時,經濟指標體系的組成因素必須是確實能夠反映形成該項指標差異的內在構成原因。(V)ZB資本性支出和損失性支出屬于非生產經營管理費用。(V)ZB在標準成本制度下,材料數量

21、差異和材料價格差異都屬于材料成本差異,可計入“材料成本差異”科目進行核算。(X)ZB在標準成本制度下,各種成本差異的處理有不同方式可供選擇;而在定額成本制度下,各種成本差異一般應在各種產品之間進行分配。(V)ZB在標準成本制度下,為了正確計算各種產品實際成本,應選擇恰當的分配標準將各種成本差異在各種產品之間進行分配。(X)ZB在編制成本計劃時,對于制造費用中的相對固定的費用,可根據上期實際數確定。(X)ZB在編制制造費用預算時,凡是有規(guī)定費用開支標準的,則可以參照上期實際數結合本期產品產量的增減變化等情況加以確定。(X)ZC在成本管理工作中,集中與分散管理相結合的原則是指有國家和企業(yè)分別進行成

22、本管理。(X)ZC在差量損益分析法下,如果差量損益大于零,說明前一方案優(yōu)于后一方案。(V)ZC在產品按定額成本計價時,在產品實際費用脫離定額的差異全部由完工產品負擔。(V)ZC在產銷平衡假定的前提下,利用倒扣測算法確定的目標成本即產品生產目標成本。(V)ZD 在定額法下,在完工產品與月末在產品之間分配各種成本差異的原則是,差異不大或差異雖大但各月末在產品數量變化不大,差異全部由完工產品成本負擔;差異較大而且各月末在產品數量變化也較大,差異應在完工產品與月末在產品之間按定額成本比例進行分配。(V)ZD在大量大批生產的企業(yè)里,其成本計算期一般是在產品完工時進行計算。(X)ZD在單件小批生產的企業(yè)里

23、其成本計算期一般是定期于月末進行計算。(X)ZD在多品種生產的條件下,提高貢獻邊際率水平較高產品的銷售比重,可降低整個企業(yè)綜合保本額。(V)ZF在分步法下成本計算所分的步驟與生產過程的步驟口徑一致。(X)ZF在分析某個指標時,將與該指標相關但又不同的指標加以對比,分析其相互關系的方法稱為對比分析法。(X)ZJ直接材料三因素分析法,在將影響材料成本差異的因素分為數量和價格差異的基礎上,將數量差異進一步區(qū)分為產出差異和耗費差異。(X)ZJ最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。(X)ZJ在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。(X)ZJ在計算月初在產品定額變動差異時,

24、如果是定額提高的差異,應加入月初在產品定額成本,并從本月產品成本中減去。(X)ZJ在進行本量利分析時,不需要任何假設條件。(X)ZJ在進行可比產品成本降低任務完成情況的分析時,由于產品產量因素的變動,只影響成本降低額,不影響成本降低率。(V)ZJ在進行全部商品產品成本分析時,需要計算成本降低率,該項指標是用成本降低額除以實際產量的實際總成本計算的。(X)ZJ在進行質量成本效益分析時需要計算產值質量成本率,該指標是用質量成本總額,除以企業(yè)總產值計算的。(V)ZJ在幾種產品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分配應采用產品材料定額成本比例分配法進行分配。(V)ZL質量成本分析,就是分析產品質量與成

25、本升降因素的關系及其對經濟效益影響程度。(V)ZL質量成本核算采用雙軌制時,應與正常的會計核算相結合,不必單獨設置質量成本的賬外記錄。(X)ZQ在其他條件不變的條件下,固定成本越高,保本量越大。(V)ZR責任成本按產品歸類。(X)ZR責任成本和產品成本是一致的。(X)ZR責任成本降低率是用上期責任成本總額除以本期責任成本降低額計算出來的。(X)ZS在生產多種可比產品的條件下,影響可比產品成本降低任務完成的因素有三個,即產品產量的變動的影響、產品品種結構變動的影響和產品單位成本變動的影響。(V)ZS在所有的輔助生產費用分配方法中,最準確的方法是一次交互分配法。(X)ZX在相關范圍內,廣義差量成本

26、等于相關變動成本。(X)ZX在相關范圍內,狹義差量成本等于相關變動成本,即單位變動成本與產量的乘積。(V)ZY在一般情況下,企業(yè)在本期投產的產品往往能在本期完工,本期完工的產品一定全部都是由本期投產的。(X)ZY “主要產品單位成本表”中的一些數字,可以在“商品產品成本表”中找到。(V)ZY只要各產品加權平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標銷售利潤率,就可以實現企業(yè)的目標成本規(guī)劃。(V)ZY作業(yè)按主次關系分類可分為產品作業(yè)和支持作業(yè)。(X)ZY作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費用的歸集對象。(X)ZY作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現代成本管理的方法。(X)ZY作業(yè)的目的不同

27、于某一項具體工作目的,作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的,這為按照成本動因分配費用提供了基礎。(V)ZY作業(yè)是作業(yè)成本計算法的核心。(V)ZZ制造費用不包括車間用于組織和管理生產的費用。(X)單選題AC按產品材料定額成本比例分配法分配材料費用時,其適用的條件是(C幾種產品共同耗用幾種材料)。AS 按時間順序排列有關的歷史成本資料,運用一定的數學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為(C 趨勢預測方法)。AZ 按照本量利分析的假設,收入模型和成本模型的自變量均為同一個( D 產銷量)BC 半成品成本屬于( C 沉沒成本)BC 半成品成本中的變動成本屬于( B 無關成本)。BF 把輔助生產車間所發(fā)生的

28、實際費用,僅在各基本生產車間和行政管理等部門之間按其受益數量進行分配,對于各輔助生產車間之間相互提供的產品或勞務則不進行分配 的一種輔助生產費用分配方法是( B 直接分配法)。BZ 把質量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為( B 雙軌制)。BZ把綜合性指標分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是(D因素分析法)。CB 成本報表屬于( B 對內報表)(對外報表一般有資產負債表、利潤表、現金流量表等)CB 成本管理中的成本分析主要是指的( C 事后的成本分析)。CB 成本考核的單項指標是反映成本變化中一個側面的指標,下列屬于單項指標的是(D 產品的單位成本)。(

29、 ABC 屬于綜合指標)CB 成本考核的目標是( D 提高經濟效益)CB 成本還原對象是( D 產成品成本中所耗上步驟半成品成本費用)。CB 成本審計的重要內容是( D 完工產品和在產品成本審計)。CP 產品成本實際包括的內容為( B 成本開支范圍)。CP 產品成本屬于( C 歷史成本)。CP 產品定價決策中,常??紤]( C 重置成本)。CX從狹義的角度說,成本分析主要是指(B成本事后分析)CY采用定額法計算產品成本,生產工資費用定額的計算公式是(D產品生產工時定額X生產工資計劃單價)CY采用定額法計算產品成本時,對于定額變動差異若是定額降低,在月末計算產品成本時,還應(C對當月產品成本沒有影

30、響)。CY 采用定額法計算產品成本時,若差異額較大而且各月在產品數量變動也較大,差異額在完工產品和月末在產品之間進行分配的方法一般是采用(B 定額成本的比例)CY 采用分步法計算產品成本時,各步驟成本計算單中登記的費用( C 既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉入的費用。CY采用分批法計算產品成本時,若是單件生產,月末計算產品成本時(B不需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配)。CY 采用輔助生產費用分配的交互分配法,對外分配的費用總額是 (D 交互分配前的費用再加上交互分配轉入的費用,減去交互分配轉出的費用 )。CY 采用交互分配法分配輔助生產費用時,第二階段的對外分配應( A 在輔

31、助生產車間以外的各受益單位之間進行分配)。CY采用平行結轉分步法計算產品成本時(A不能提供所有步驟半成品的成本資料)。CY 采用品種法進行成本計算時,其成本計算是( A 定期于期末計算)。CY 采用順序分配法分配輔助生產費用時,其分配的順序是( C 輔助生產車間受益金額多少)。CY 采用約當產量法計算在產品成本時,影響在產品成本準確性的關鍵因素是( B 在產品的完工程度)。CY 采用在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本,應具備的條件是( D 在產品已接近完工)DB 對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比,觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為( C 縱向分析)。DE 定額成本與

32、計劃成本( D 既有相同之處,也有不同之處,兩者不能互相替代。)。DE 定額法的特點( D 上述三點均具備)。DE 定額法的特點是( B 對成本差異進行日常核算、分析和控制)DE 定額法下的產品成本計算單中,在消耗定額降低時, 月初在產品的定額成本調整和定額變動差異數,( D 前者是負數,后者是正數)。DE 定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產耗費的計劃價格 而產生的( B 新舊定額的差額)。DG 當各項消耗定額或費用比較準確、穩(wěn)定,而且各月末在產品數量變化不大的產品,其月末在產品成本的計算方法可采用( A 在產品按定額成本計價法)。DG當各月末在產品數量較大,各月在產品數量變化也

33、較大, 但原材料費用在成本中所占比重較大的產品,其在產品成本的計算,可采用(B在產品按所耗材料費用計價法)。DJ 當幾種產品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分配可采用( D 產品材料定額成本比例分配法)。DK倒扣測算法是在事先確定(A目標利潤)的基礎上,首先預計產品的售價和銷售收入,然后扣除價內稅和目標利潤,余額即為目標成本DM 對某些費用支出的數額、比例作出具體規(guī)定的是( B 費用開支標準)。DS 對生產過程中發(fā)生的費用,按一定的對象進行歸集和分配,采用適當的方法計算出成本計算對象的總成本和單位成本的過程,稱為(C 成本計算)。DX 單項指標是反映成本變化中一個側面的指標,下列屬于單項指

34、標的是( D 產品的單位成本)。DZ 對質量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費。它屬于( C 內部故障成本)。FP 廢品損失不包括( D 產品“三包”損失)FP分配加工費用時所采用的在產品完工率,是指產品(B前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數)與完工產品工時定額比率。FY 反映成本變化一個側面的指標是( A 數量指標)。FZ 輔助生產的交互分配法,交互分配是在( D 各受益的輔助生產車間)之間進行分配GJ 根據實際成本指標與不同時期的指標對比,來揭示差異,分析差異產生原因的方法稱為(C 對比分析法)。GY 工業(yè)企業(yè)成本核算的內容是( C 產品生產成本和期間費用

35、)。GN 功能成本預測也稱為( A 價值分析)。GL管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用,而要求按原始成本項目計算產品成本的企業(yè),采用分步法計算成本時,應采用(D平行結轉法)JB 基本生產車間管理人員工資應計入的會計科目是( C 制造費用)。JB 基本生產車間或輔助生產車間計提的固定資產折舊費應計入( C 制造費用)科目JS 計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以( A 單位售價)JS 計算可比產品成本實際降低率的分母是可比產品按( A 上年實際平均單位成本)計算的本年累計總成本。JZ價值系數的計算公式是(B功能評價系數*成本系數)。JD 假定某產品的生產經兩道工序

36、加工制成,其工時定額為第一工序 30 小時,第二工序 10 小時,則第二工序在產品的完工率為( B 87.5% )JH 交互分配法一般在( B 生產費用)分配中使用。(交互分配法屬于輔助生產費用的分配方法之一,還有直接分配法、計劃成本分配法、代數.)JR 計入產品成本的費用有( D 直接人工)。JX 進行本量利分析,必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和( D 變動成本)JX 進行合理組織生產的決策分析應采用的決策分析方法是( D 線性規(guī)劃法)。JC 決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本,以利潤作為最終評價指標的決策方法是( A 總額分析法)。KB可比產品成本實際降低額是指(C.藝(實際產量X上年實

37、際單位成本)-(實際產量x本年實際單位成本)。KB 可比產品降低額與可比產品降低率之間的關系是( C 同方向變動)。LH聯(lián)合成本屬于(C沉沒成本)。MC 某產品單位材料計劃耗用量 10 千克,實際耗用量 9.5 千克,每千克計劃價格 50 元,實際價格 55 元,則該產品單位成本的量差影響額是( B. 25 元)。MC 某產品的消耗定額,費用定額比較準確、穩(wěn)定,各月在產品數量變化較大,則完工產品與在產品費用的劃分應采用(D 定額比例法)。MC 某產品的月末在產品數量較大,各月在產品數量變化也較大,產品成本中各項費用的比重差不多,生產費用在完工產品與月末在產品之間分配,應采用的方法是(約當 產量

38、比例法)。MQ 某企業(yè)設有供電機修兩個輔助生產車間,本月分供電車間提供的電力為 54400 度,其中被修理車間耗用 4000 度,發(fā)生費用 13608 元,修理車間提供修理工時 1136 小時,其中被供電車間耗用 300 小時,共發(fā)生費用 10064 元,若采用直接分配法分配輔助生產費用,則供電車間的費用分配率為( B 27)。MQ某企業(yè)生產產品經過2道工序,各工序的工時定額分別為3 0小時和4 0小時,則第二道工序在產品的完工率約為(D 7 1%)。MQ 某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預計洗浴中心未來一年內可獲利潤 70000 元,在這種情況下( A 應考慮機會成本后再決策)。NX那

39、些由于過去的決策所引起,已經發(fā)生并支付過款項的成本,稱為(C沉沒成本)。NF 能分清各責任單位的經濟責任,便于輔助生產部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產費用分配方法是(D 計劃成本分配法)PX 平行結轉分步法下,每一生產步驟完工產品的費用,是( C. 該步驟生產費用中用于產成品成本的份額)QD 確定功能評價系數常常采用的方法是( B 評分法)。QD 確定最佳生產批量時,必須考慮調整準備成本,調整準備成本應包括( A 清理現場支出)。QJ 期間費用核算內容不應包括( D 制造費用核算)。QY 企業(yè)編制成本計劃時,應根據其生產特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采?。ˋ

40、 一級成本計劃編制方式)QY 企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法( B 由企業(yè)自行確定)。QY 企業(yè)對于一些主要產品、主要費用應采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算,而對于一些次要的產品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為(D 重要性原則)。QY 企業(yè)計算出來的應繳房產稅,應計入( B 管理費用)。QY 企業(yè)計提的折舊費不應屬于( B 相關成本)。QY 企業(yè)計提的折舊費屬于( C 共同成本)QY 企業(yè)行政管理人員工資應計入( D 管理費用)科目QY 企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制( B 輔助生產車間的成本計劃 )。QY 企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時,所采用的

41、分析方法是( D 相關分析法)。QY 企業(yè)在生產各種工業(yè)產品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為( C 生產費用)。RG 如果采用功能成本預測,成本改進的標志是( B 價值系數小于 1)。RG 如果某企業(yè)預計原材料消耗定額降低 3% ,原材料價格平均降低 2%?;谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?60%,則直接材料變動將使單位產品成本的降低百分比為 (B 164% )。RG 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè),該企業(yè)分解產品目標成本時,應采用的分解方式是(B 按產品制造過程分解)。RG如果某種產品的月末在產品數量較大,各月在產品數量變化也較大,產品成本中各項費用的比重相差不多,生產費用在完工產品應采用的方法是

42、(B約當產量比例法)。RG 如果企業(yè)月末在產品數量較多, 各個月份間在產品數量變動較大, 但原材料在產品成本中占的比重較大的產品, 在產品成本的計算可采用 (A 按所耗原材料費用計價法) 。 RG如果企業(yè)月末在產品數量較多, 各月間在產品數量變動較大,產品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產品,期末在產品成本的計(A約當產量法)。RG 如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè),分解產品目標成本時,應按( C 按產品制造過程分解)。SH審核成本預測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進性和可行性是指(A事前成本審計)。SP商品產品成本表的填列必須做到(A主要產品逐一填列,非主要產品可以匯總填列)

43、SY適用于季節(jié)性生產企業(yè)或車間分配制造費用的方法是( B年度計劃分配率分配法)TD特定的責任中心所發(fā)生的耗費稱為(D責任成本)。TG通過成本指標在不同時期(或不同情況)的數據的對比,來揭示成本變動及其原因的一種方法是(A對比分析法)。TZ填制商品產品成本表必須做到(A可比、不可比產品須分別填列)。WG我國企業(yè)按標準成本制度進行核算時,應設置的差異賬戶是(A.生產成本差異)。WQ完全成本法下保本量的計算公式是( C固定成本-(期末固定成本-期初固定成本)/單位貢獻邊際)。WQ為確定某一經濟指標各個組成部分占總體的比重,以掌握該項經濟活動的特點和變化趨勢的方法是(D構成比率分析法)。WL為了正確計

44、算責任成本,必須將成本按已確定的經濟責任權分管范偉分為(C可控成本和定額成本)。XL下列不得計入產品成本的費用是(C房產稅、車船使用稅)。XL下列不屬于材料費用審計的項目是(C產品產量是否真實)。XL下列不屬于成本報表的是(C現金流量表)。XL下列不屬于成本分析的基本方法的是(B產量分析法)XL下列不屬于期間費用的項目是(B制造費用)。XL下列各項指標當中,不屬于進行質量成本效益分析的指標是( A成本基數)。XL下列各項指標中,反映成本變化中的一個側面的指標是(C單項指標)。XL下列各項指標中,屬于行業(yè)內部考核的指標是(D責任成本差異率)。XL下列各項指標中,屬于行業(yè)內部考核的指標是(產品的單

45、位成本)。XL下列各項指標中,屬于企業(yè)內部責任成本考核的指標是(D責任成本差異率)XL下列各項中,不屬于目標成本預測的方法是( D比價法)。XL下列各項中,屬于產品生產成本項目的是( B制造費用)。XL下列各項中,屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是( C工資費用)。XL下列各項中,屬于趨勢預測方法的是(B指數平滑法)。XL下列各項中,屬于因果預測方法的是( A本量利分析法)。XL下列屬于成本項目的是(A直接材料)。XL下列屬于鑒定成本的項目是(A檢測實驗費)。XL下列屬于在產品成本計算方法的是( C約當產量法)。XL下列一般不屬于成本項目的是(B折舊費)。XL下列支出可以列入產品成本的是(D車間固定資產

46、的折舊費)。XL下列支出中,可以列入產品成本的有(B機物料消耗)。XY需要進行成本還原的成本計算方法是(C逐步結轉分步法)。XY狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是(B確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心)。XZ選擇作業(yè)中心間接成本的分配標準時,對自動化設備作業(yè)的作業(yè)衡量標準應選擇(D機器工時數)。YB用本企業(yè)與國內外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析,稱為( D橫向分析)。YC由廠部直接編制全廠成本計劃的方法,是采用(A.級成本計劃編制方式)。YJ依據掌握的各種決策成本及相關的數據,對各種備選方案進行分析比較,從中選出最佳方案的過程,稱為(B成本決策)。YM以某一先進單位產品成本作為目標成本的一種預測方法

47、稱為( C選擇測算法)。YX影響產品成本的固有因素是(A企業(yè)規(guī)模和技術裝備水平)。YX影響產品成本的微觀因素是(B.生產設備利用效果)YX影響可比產品成本降低率的因素有(B.產品單位成本)。YX影響某項成本指標高低的因素有 4個,采用因素分析法時需要計算的替代指標數量是( B3個)。YY由于修改舊定額而產生的新舊定額之間的差額稱為(C定額變動差異)。YZ已知企業(yè)某產品單價為2000元,目標銷量為3500件,固定成本總額為100000元,目標利潤為600000元,則單位變動成本為(C. 1800)YZ已知企業(yè)只生產一種產品,單位變動成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產品單價為5元,則保

48、本銷量為(A 30000 )件。ZB在本量利分析中,必須假定產品成本的計算基礎是(B變動成本法)ZB在不考慮成本性態(tài)分析,即不將成本劃分固定成本和變動成本時,產品產量的變動對企業(yè)主要產品成本降低任務(C只影響成本降低額,不影響成本降低率)。ZB在編制直接材料成本計劃時,應根據產品的產量、單位產品材料的定額消耗數量乘(C材料的計劃單價)。ZC在材料消耗定額變動的情況下,材料價格的變動對產品成本產生的影響用公式表示為(C材料價格降低% (1-材料消耗定額降低%)X材料費用占成本的%)。ZC在成本決策中不需要區(qū)分相關成本與無關成本的決策方法是( A總額分析法)。ZC在成本決策中,零部件自制較外購所增

49、加的成本,屬于(B差量成本)ZC在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本,應具備的條件是(在產品已接近完工)ZD在定額成本制度下,生產成本科目的借貸方是( C按實際成本登記)。ZD在大量生產的企業(yè)里,要求連續(xù)不斷地重復生產一種或若干種產品,因而管理上只要求而且也只能按照(B產品的品種計算成本)。ZF在輔助生產費用的各種分配方法當中,最簡便的方法是( B直接分配法)。ZG在各輔助生產車間相互提供勞務很少的情況下,適宜采用的輔助生產費用分配方法是(A直接分配法)。ZG在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是( A品種法)。ZG在各種輔助生產費用的計算方法中,最為準確的方法是( D代

50、數分配法)。ZJ在JIT制度下,制造費用的分配,通常是在( B產品生產完成時)。ZJ最基本的成本計算方法是(A品種法)。ZJ最佳訂貨批量是指使存貨(C相關總成本)最低時的訂貨批量。ZJ最佳生產批量決策中的年儲存成本的計算公式是(C)。C.單位年儲存成本X生產批量(1 每天領用量)2每天生產量ZJ在經濟決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價,稱為( A機會成本)。ZJ在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時,單純產品產量的變動(A只影響成本降低額,不影響成本降低率)。ZJ在進行全部商品產品成本分析時,計算成本降低率時,是用成本降低額除以(C按實際產量計算的計劃總成本)。ZJ在將制造

51、費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下,變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異,其中效率差異的計算公式是(D.(實際工時-標準工時)X變動制造費用預算分配率)。ZJ直接材料成本差異按三因素法進行分析時,組合差異等于(B.材料實際耗用總量X(實際結構平均標準單價-標準結構平均標準單價)。ZJ直接用于產品生產,并構成該產品實體的原材料費用應計入( A基本生產成本)科目。ZL只利用直接法測算直接材料的設計成本,其它成本項目,比照類似產品成本中這些項目所占的比重來估算新產品設計成本的預測方法稱為(C比價法)。ZL 質量成本的內容一般包括四項內容,下列不屬于質量成本內容的項目是( B 壞

52、賬損失)。ZL 質量成本趨勢分析的指標有( B 銷售基數)ZL 質量管理部門人員的工資及福利費屬于( A 預防成本)。ZY 作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是( B 確定主要作用,明確作業(yè)中心)ZY 作業(yè)成本計算法下間接成本與產量之間的關系為( A 訂購量越大,采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低)。ZY 作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于:( C 促使管理人員加強成本控制)。ZZ制造費用的標準成本,應以各責任部門為單位,按固定費用和變動費用編制費用預算,為了計算固定費用和變動費用標準分配率,預算費用除以(A預算生產量)ZZ 制造費用科目應按( A 車間、部門)設置明細賬ZZ 在制造費用不區(qū)分為變動制造費

53、用和固定制造費用的情況下,制造費用差異是(B 實際產量標準制造費用與實際制造費用之間的差額)。ZZ在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下,生產能力利用差異的計算公式是(B (預算工時-實際工時)X固定制造費用預算分配率)。ZZ 在“主要產品單位成本表”中,不需要反映的指標是( D 本月實際總成本)。多選題保本點的表現形式包括(A保本額B保本量)本利分析在成本預測中的具體應用包括( A保利點的預測B保利點的預測C保利成本的預測D風險條件下的成本預測 E保凈利點的預測)。 本量利分析的基本假設包括(A成本形態(tài)分析假設 B相關范圍假設 C線性假設 D基本模型假設 E變動成本法假設)。本量利

54、分析模型確立的前提條件包括(A成本性態(tài)分析假定B相關范圍假定C線性假定D基本模型假定)編制成本報表的基本要求是(A數字準確 C內容完整 E編報及時)。標準成本差異的處理方式一般包括( A 將差異轉入損益科目BBBBBBB 標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額,具體包括(B 標準成本制度與定額成本制度的不同之處是( 不單獨設置各種成本差異科目反映成本差異BBBCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCCB 將差異轉入銷售成本科目 C 將差異結轉至下期 D 將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤)。 A直接材料數量差異 B固定制造費用生產能力利用差異 C固定制造費用耗費差異 E直接人工效率差異)

55、。A 標準成本制度下,生產成本科目按標準成本登記 B 定額成本制度下,生產成本科目按實際成本登記 D 定額成本制度下, E 標準成本制度下不要求計算產品實際成本,而定額成本法要求計算產品實際成本)。編制全廠成本計劃的主要內容包括(A主要產品單位成本計劃 D基本生產車間完工產品成本計劃)編制商品產品成本表的作用在于(A考核全部商品產品成本計劃的完成情況B考核主要商品產品成本計劃的完成情況C分析可比產品成本降低任務的完成情況)。標準成本制度下成本差異若全部計入當期損益,其帳務處理方法是(B如果是有利差異,應當增加當期的收益C如果是不利差異,應沖減當期的收益)。成本按已確定的經濟責權分管范圍可分為(

56、 A 可控成本 D 不可控成本)。成本費用的審計可分為( C 產品成本審計 D 期間費用審計)。 成本費用的審計內容包括( A 成本開支范圍的審計 B 費用歸集方法的審計 C 費用分配方法的審計 D 在產品成本的審計)。 成本分析的原則包括( A 全面分析與重點分析相結合 B 專業(yè)分析與群眾分析相結合 C 縱向分析與橫向分析相結合 D 事后分析與事前、事中分析相結合)。 成本分析一般包括( A 成本的事前分析 B 成本的事中分析 C 成本的事后分析)。成本管理的基礎工作一般包括(A建立健全定額管理制度 B建立健全原始記錄制度 C建立健全材料物資的計量、驗收和領退制度E建立健全企業(yè)內部價格制度)成本計劃的內容較多,一般包括( A 產品單位成本計劃 B 商品產品成本計劃 C 制造費用計劃 D 期間費用計劃 E 降低成本主要措施方案)。成本計劃一般包括的內容有(A產品單位成本計劃 B商品產品成本計劃 C制造費用計劃D期間費用預算 E降低成本主要措施方案)。 成本決策程序包括( A 提出問題 D 確定決策目標 成本決策的方法有(A總額分析法B差量損益分析法 成本決策應注意以下問題( B 成本決策不能主觀臆斷 成本考

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