物流管理新論第二課時ppt課件

1、頁碼 1,物流管理新論,授課：李瓊,2,課程大綱,3,課程大綱,頁碼 4,第一章：物流與現(xiàn)代物理管理,5-1企業(yè)物流Interner Logistics,熟悉企業(yè)物流的概念和特點 了解企業(yè)物流活動的內(nèi)容 了解企業(yè)物流活動的目標,企業(yè)物流（internal logistics）；生產(chǎn)物流（production logistics）；供應物流（supply logistics）；銷售物流（distribution logistics）；回收物流（returned logistics）；廢棄物物流（waste material logistics）；企業(yè)物流管理（ logistics managem

2、ent,企業(yè)物流（Internal Logistics），根據(jù)中華人民共和國國家標準物流術語（GB/T18354-2001）的定義：企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。 美國供應鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）的定義：企業(yè)物流是對原材料、半成品、產(chǎn)成品、服務以及相關信息從供應初始點到消費終點的流動與存儲進行有效計劃、實施和控制，以滿足客戶需要。 企業(yè)物流根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)分為生產(chǎn)企業(yè)物流和流通企業(yè)物流?；蛘叻Q為工業(yè)物流和商業(yè)物流，第一方物流和第二方物流,思考： 生產(chǎn)企業(yè)物流與流通企業(yè)物流有何不同,1.1企業(yè)物流概述,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,生產(chǎn)企業(yè)物流是以購進生產(chǎn)所需要的原材料、設備為始點，經(jīng)

3、過勞動加工，形成新的產(chǎn)品，然后供應給社會需要部門為止的全過程。 生產(chǎn)企業(yè)物流分為三個階段： 原材料、零部件及設備的采購（供應企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)） 半成品、部件等物料在車間的配送（生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部） 產(chǎn)成品移庫或配送到分銷商（生產(chǎn)企業(yè)流通企業(yè),生產(chǎn)企業(yè)物流,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,流通企業(yè)物流,商品流通活動由生活資料的商品流通和生產(chǎn)資料的商品流通兩大類構成。在生活資料和生產(chǎn)資料的流通中必然存在銜接產(chǎn)需雙方的商業(yè)部門和物資供銷部門。 流通企業(yè)物流分為三個階段： 從生產(chǎn)企業(yè)采購相應的商品（生產(chǎn)企業(yè)流通企業(yè)） 商品裝卸搬運、流通加工等（流通企業(yè)內(nèi)部） 商品銷售、送貨上門及回收（流通企業(yè)消費終端,第一節(jié)企 業(yè) 物

4、流,1.2企業(yè)物流活動,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,企業(yè)的生產(chǎn)物流（production logistics）活動是指在生產(chǎn)工藝中的物流活動。一般是指：原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位（倉庫）流入另一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的運輸裝置，在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個點內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程,生產(chǎn)物流,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,供應物流（supply logistics）是指包括原材料等一切生產(chǎn)物資的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理，也稱為原材料采購物流。它是生產(chǎn)物流系統(tǒng)中相對

5、獨立性較強的子系統(tǒng)，和生產(chǎn)系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等生產(chǎn)企業(yè)各部門以及企業(yè)外部的資源市場、運輸部門有密切的聯(lián)系，對企業(yè)生產(chǎn)的正常、高效率進行發(fā)揮著保障作用,供應物流,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,銷售物流（distribution logistics）是指生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)出售商品時，物品在供方與需方之間的實體流動。銷售物流是企業(yè)物流系統(tǒng)的最后一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)物流與社會物流的又一個銜接點。它與企業(yè)銷售系統(tǒng)相配合，共同完成產(chǎn)成品的銷售任務。銷售活動的作用是企業(yè)通過一系列營銷手段，出售產(chǎn)品，滿足消費者的需求，實現(xiàn)產(chǎn)品的價值和使用價值,銷售物流,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,回收物流（returned logistics）指

6、不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回到供方所形成的物品實體流動。即企業(yè)在生產(chǎn)、供應、銷售的活動中總會產(chǎn)生各種邊角余料和廢料，這些東西的回收是需要伴隨物流活動的。如果回收物品處理不當，往往會影響整個生產(chǎn)環(huán)境，甚至影響產(chǎn)品的質(zhì)量，占用很大空間，造成浪費,回收物流,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,廢棄物物流（waste material logistics）將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品，根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所時所形成的物品實體流動,廢棄物物流,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,1.快速響應 快速響應的能力使企業(yè)將物流作業(yè)傳統(tǒng)上強調(diào)的根據(jù)預測和存貨

7、情況作出計劃轉(zhuǎn)向了以小批量運輸?shù)姆绞綄蛻粜枨笞鞒龇磻蟻??？焖夙憫笃髽I(yè)具有流暢的信息溝通渠道和廣泛的合作伙伴支持。 2.最低庫存 在一定的時間內(nèi)，存貨周轉(zhuǎn)率與存貨使用率相關。存貨周轉(zhuǎn)率高、可得性高，意味著投放到存貨上的資產(chǎn)得到了有效利用。企業(yè)物流作業(yè)的目標就是要以最低的存貨滿足客戶需求，從而實現(xiàn)物流總成本最低,1.3企業(yè)物流的目標,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,1.含義 企業(yè)物流管理（logistics management）作為企業(yè)管理的一個分支，是對企業(yè)內(nèi)部的物流活動（諸如物資的采購、運輸、配送、儲備等）進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動。通過使物流功能達到最佳組合，在保證物流服務

8、水平的前提下，實現(xiàn)物流成本的最低化，這是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的根本任務所在,1.5企業(yè)物流管理,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,2.內(nèi)容 （1）從物流活動諸要素的角度分析物流管理內(nèi)容包括: 運輸管理。主要內(nèi)容包括:運輸方式及服務方式的選擇;運輸路線的選擇;車輛調(diào)度與組織等。 儲存管理。主要內(nèi)容包括：原料、半成品和成品的儲存策略;儲存統(tǒng)計、庫存控制、養(yǎng)護等。 裝卸搬運管理。主要內(nèi)容包括：裝卸搬運系統(tǒng)的設計、設備規(guī)劃與配置和作業(yè)組織等。 包裝管理。主要內(nèi)容包括：包裝容器和包裝材料的選擇與設計；包裝技術和方法的改進；包裝系列化、標準化、自動化等,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,流通加工管理。主要內(nèi)容包括：加工場所的選定；加

9、工機械的配置；加工技術與方法的研究和改進；加工作業(yè)流程的制定與優(yōu)化。 配送管理。主要內(nèi)容包括：配送中心選址及優(yōu)化布局；配送機械的合理配置與調(diào)度；配送作業(yè)流程的制定與優(yōu)化。 物流信息管理。主要指對反映物流活動內(nèi)容的信息，物流要求的信息，物流作用的信息和物流特點的信息所進行的搜集、加工、處理、存儲和傳輸?shù)?。信息管理在物流管理中的作用越來越重要?客戶服務管理。主要指對于物流活動相關服務的組織和監(jiān)督，例如調(diào)查和分析顧客對物流活動的反映，決定顧客所需要的服務水平、服務項目等,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,2）從對物流系統(tǒng)諸要素的角度分析物流管理的內(nèi)容包括： 人的管理。人是物流系統(tǒng)和物流活動中最活躍的因素。對人

10、的管理包括：物流從業(yè)人員的選拔和錄用；物流專業(yè)人才的培訓與提高；物流教育和物流人才培養(yǎng)規(guī)劃與措施的制定等。 物的管理?！拔铩敝傅氖俏锪骰顒拥目腕w即物質(zhì)資料實體。物的管理貫穿于物流活動的始終。它涉及物流活動諸要素，即物的運輸、儲存、包裝、流通加工等。 財?shù)墓芾?。主要指物流管理中有關降低物流成本，提高經(jīng)濟效益等方面的內(nèi)容，它是物流管理的出發(fā)點，也是物流管理的歸宿。主要內(nèi)容有：物流成本的計算與控制；物流經(jīng)濟效益指標體系的建立；資金的籌措與運用；提高經(jīng)濟效益的方法等,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,設備管理。指對物流設備管理有關的各項內(nèi)容。主要有：各種物流設備的選型與優(yōu)化配置；各種設備的合理使用和更新改造；各種

11、設備的研制、開發(fā)與引進等。 方法管理。主要內(nèi)容有：各種物流技術的研究、推廣普及；物流科學研究工作的組織與開展；新技術的推廣普及；現(xiàn)代管理方法的應用等。 信息管理。信息是物流系統(tǒng)的神經(jīng)中樞，只有做到有效地處理并及時傳輸物流信息，才能對系統(tǒng)內(nèi)部的人、財、物、設備和方法等五個要素進行有效的管理,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,3）從物流活動的具體職能的角度分析企業(yè)物流管理的內(nèi)容包括： 物流計劃管理：指對物質(zhì)生產(chǎn)、分配、交換、流通整個過程的計劃管理，也就是在物流大系統(tǒng)計劃管理的約束下，對物流過程中的每個環(huán)節(jié)都要進行科學的計劃管理，具體體現(xiàn)在物流系統(tǒng)內(nèi)各種計劃的編制、執(zhí)行、修正及監(jiān)督的全過程。物流計劃管理是物流管

12、理工作的首要職能。 物流質(zhì)量管理：包括物流服務質(zhì)量、物流工作質(zhì)量、物流工程質(zhì)量等。物流質(zhì)量的提高意味著物流管理水平的提高，意味著企業(yè)競爭能力的提高。因此，物流質(zhì)量管理是物流管理工作的中心問題,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,物流技術管理：包括物流硬技術和物流軟技術的管理。對物流硬技術進行管理，即是對物流基礎設施和物流設備的管理，如物流設施的規(guī)劃、建設、維修、運用；物流設備的購置、安裝、使用、維修和更新；提高設備的利用效率，日常工具管理工作等。對物流軟技術進行管理，主要是物流各種專業(yè)技術的開發(fā)、推廣和引進，物流作業(yè)流程的制定，技術情報和技術文件的管理，物流技術人員的培訓等，物流技術管理是物流管理工作的依托

13、。 物流經(jīng)濟管理：包括物流費用的計算和控制，物流勞務價格的確定和管理，物流活動的經(jīng)濟核算、分析等。成本費用的管理是物流經(jīng)濟管理的核心,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,企業(yè)物流是指企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。它從企業(yè)角度上研究與之有關的物流活動，是具體的、微觀的物流活動的典型領域。企業(yè)物流又可區(qū)分以下不同典型的具體物流活動：企業(yè)生產(chǎn)物流、企業(yè)供應物流、企業(yè)銷售物流、企業(yè)回收物流、企業(yè)廢棄物物流等。企業(yè)物流作業(yè)的目標包括如下幾個方面，分別為快速響應、最低庫存、集中運輸、最小變異、質(zhì)量以及生命周期支持等。企業(yè)物流管理作為企業(yè)管理的一個分支，是對企業(yè)內(nèi)部的物流活動（諸如物資的采購、運輸、配送、儲備等）進行計劃、組織

14、、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的活動,第一節(jié)企 業(yè) 物 流,1.什么是企業(yè)物流？企業(yè)物流有什么特點？ 2.企業(yè)物流活動有哪些？這些活動之間有何關聯(lián)？ 3.企業(yè)物流的目標是什么？ 4.企業(yè)物流的模式有哪些？各有何特點？ 5.企業(yè)物流管理的內(nèi)容有哪些,5-2物流企業(yè)Logistics enterprise,28,掌握物流企業(yè)的概述，理解物流企業(yè)的職能與任務；了解建立企業(yè)組織機構的原則；熟悉物流企業(yè)管理組織的結構形式，特別要熟悉直線職能制、事業(yè)部制組織機構形式,1. 物流企業(yè)的概念 物流企業(yè)（logistics enterprise）指從事物流活動的經(jīng)濟組織，至少從事運輸（含運輸代理、貨物快遞）或倉儲一種

15、經(jīng)營業(yè)務，并能夠按照客戶的物流需求對運輸、儲存、裝卸、包裝、流通加工、配送等基本功能進行組織和管理，具有與自身業(yè)務相適應的信息管理系統(tǒng)，實行獨立核算、獨立承擔民事責任的經(jīng)濟組織,29,物流企業(yè)定義的含義： 1）物流企業(yè)是國民經(jīng)濟流通產(chǎn)業(yè)機體的細胞。 2）物流企業(yè)是以營利為目的，專門從事與實體商品交換活動有關的各種經(jīng)濟活動的經(jīng)濟組織。 3）物流企業(yè)為維系生存和發(fā)展，具有自身的利益驅(qū)動機制。 4）物流企業(yè)是具有流通服務職能、平等參與競爭、享有合法權益的法人,第二節(jié)物 流 企 業(yè),30,二）物流企業(yè)的基本職能: 物流企業(yè)的宏觀職能: 物流企業(yè)作為獨立于生產(chǎn)企業(yè)之外，專門從事商品交換活動的經(jīng)濟實體，從

16、全社會來看，其基本的職能是以商品的買者和賣者的雙重身份交替出現(xiàn)在市場中，解決社會生產(chǎn)與消費之間在數(shù)量、質(zhì)量、時間和空間上的矛盾，實現(xiàn)生產(chǎn)和消費的供求結合，保證社會再生產(chǎn)的良性循環(huán)。這一基本職能稱為物流企業(yè)的宏觀職能,第二節(jié)物 流 企 業(yè),31,2. 物流企業(yè)的微觀職能: 購買職能:這一職能是物流過程的起點 銷售職能:這一職能是物流過程的終點。它表現(xiàn)為物質(zhì)資源到貨幣的轉(zhuǎn)換，獲得增值的貨幣銷售利潤 儲存職能:商品儲存是指物質(zhì)產(chǎn)品離開生產(chǎn)領域，尚未進入消費領域而在流通領域內(nèi)的暫時停滯 運送物質(zhì)實體的職能:這一職能是將暫時停滯在流通領域的物質(zhì)產(chǎn)品，借助于運力完成其商品實體在空間分布上的轉(zhuǎn)移，運送到消費

17、者所在地，從而創(chuàng)造出生產(chǎn)總過程的空間價值 信息流通職能:由于物流企業(yè)在連接產(chǎn)需雙方及其直接置身于市場的特殊地位，使它們在收集信息方面具有得天獨厚的條件，將市場供求變化和潛在需求的信息反饋給供求雙方，起到了指導生產(chǎn)、引導消費、開拓市場的作用,第二節(jié)物 流 企 業(yè),32,三）物流企業(yè)的任務: 1. 促進生產(chǎn)、引導消費，組織進貨 2. 搞好銷售工作，滿足市場需要 3. 加速商品流轉(zhuǎn)，縮短流通時間 4. 實現(xiàn)商品實物上的節(jié)約,第二節(jié)物 流 企 業(yè),33,四）物流企業(yè)主要類型: 1. 運輸型物流企業(yè) 2. 倉儲型物流企業(yè) 3. 綜合服務型物流企業(yè),第二節(jié)物 流 企 業(yè),二、物流企業(yè)組織機構: 所謂企業(yè)組

18、織機構指企業(yè)內(nèi)部組織機構按分工協(xié)作關系和領導隸屬關系有序結合的總體。它的基本內(nèi)容包括明確組織機構的部門劃分和層次劃分以及各個機構的職責、權限和相互關系，由此形成一個有機整體,一）建立企業(yè)組織機構的原則: 1. 有效性原則 2. 統(tǒng)一指揮原則 3. 合理跨度原則 4. 責權對等原則 5. 協(xié)調(diào)原則 6. 執(zhí)行與監(jiān)督分開原則,第二節(jié)物 流 企 業(yè),35,二）物流企業(yè)管理組織的結構形式 1.直線制組織機構形式,圖1-2直線制組織機構示意,第二節(jié)物 流 企 業(yè),36,2. 職能制組織機構形式,圖1-3職能制組織機構示意,第二節(jié)物 流 企 業(yè),37,3. 直線職能制組織機構形式,圖1-4直線職能制組織機

19、構示意,第二節(jié)物 流 企 業(yè),38,4. 事業(yè)部制組織機構形式,圖1-5 事業(yè)部制組織機構示意,第二節(jié)物 流 企 業(yè),39,5. 矩陣制組織機構形式,圖1-6矩陣制組織機構示意,第二節(jié)物 流 企 業(yè),6現(xiàn)代物流概述 Introduction of Logistics,熟悉現(xiàn)代物流的概念及與傳統(tǒng)物流的區(qū)別 了解現(xiàn)代物流理念 掌握現(xiàn)代物流的作用功能和分類 了解現(xiàn)代物流的發(fā)展領域 了解現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢,現(xiàn)代物流（logisitics）；運輸（transportation）；倉儲（warehousing）；包裝（packaging）；裝卸與搬運（loading/unloading and handl

20、ing）；流通加工（distribution processing）；配送（distribution）；物流信息（logistics information,物流Logistics，根據(jù)中華人民共和國國家標準物流術語（GB/T18354-2006）的定義： 物品從供應地向接收地的實體流動中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合來實現(xiàn)用戶要求的過程,1.1現(xiàn)代物流的內(nèi)涵,不同國家和地區(qū)對物流定義的比較,物流的來龍去脈,第一階段：貨物配送階段（20世紀初至50年代中期）：Physical Distribution； 第二階段：綜合物流階段（20世紀5

21、0年代中期至80年代中期）：Integrated Logistics； 第三階段：供應鏈管理階段（20世紀80年代中期至現(xiàn)在）：Supply Chain Management,物流概念的發(fā)展階段,第一階段： 貨物配送階段 貨物配送階段(physical distribution)：屬于狹義物流，主要側(cè)重于商品物質(zhì)移動的各項功能，一般認為屬流通領域。 這一階段中最主要的一個概念就是“PD”概念，美國的學者認為這是企業(yè)開始從生產(chǎn)領域轉(zhuǎn)到非生產(chǎn)領域的開始，是物流開始在經(jīng)濟領域上得到成功的標志。這一期間，美國學者對物流理論最大的貢獻是開始將這門新興的學科與傳統(tǒng)的學科相結合，并且將之與當時發(fā)展較為成熟的

22、運籌學理論成功嫁接,第二階段：綜合物流階段 綜合物流 (integrated logistics management)是廣義的物流。40年代美國軍方提出了后勤管理: logistics management；二戰(zhàn)后擴展為business logistics；現(xiàn)代物流管理仍采用logistics management；物流最早是指軍事上的后勤，二戰(zhàn)后廣泛應用于經(jīng)濟領域。 到七、八十年代，以日本學者為主，通過對經(jīng)濟發(fā)展過程的研究得到了很大的啟示，亦即經(jīng)濟發(fā)展越是到了高級階段，越是依賴于整個物資系統(tǒng)的效率，而不是其復雜系統(tǒng)中的生產(chǎn)過程。而以此為突破口發(fā)展出了有關采購、庫存、運輸和運作方案一體化的理

23、論物流管理。這也是我們現(xiàn)在將“l(fā)ogistics”翻譯成物流的起因,第三階段：供應鏈管理階段 供應鏈管理（supply chain management）屬于一體化的物流，又稱物流的供應鏈理論。 供應鏈理論使物流理論從單一的公司行為提升到了處于整個市場競爭環(huán)境下的高度，在經(jīng)濟領域中能真正讓企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢的是從單一的公司一體化物流延伸至供應鏈上的全部公司的整體物流。供應鏈理論的主導思想是市場的競爭已經(jīng)不再是同類型的企業(yè)之間，而是在企業(yè)所處的整個供應鏈之間,1.2現(xiàn)代物流的功能,配送,流通加工,裝卸搬運,包裝,物流信息,運輸,倉儲,物流的功能,運輸是物流各環(huán)節(jié)中最重要的部分之一，是物流的關鍵

24、環(huán)節(jié)。運輸方式包括：公路、鐵路、水路、航空和管道。 倉儲的對象是原材料、半成品、產(chǎn)成品。一般流通企業(yè)均設立了物流中心、配送中心，其目的是為了協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購和銷售。 流通加工就是商品在從生產(chǎn)者向消費者流通過程中，為了增加附加價值、滿足客戶需求、促進銷售而進行簡單的組裝、剪切、套裁、貼標簽、刷標志、分裝、檢量、彎管、打孔等加工作業(yè)。 流通加工是社會化分工的結果，它可以提高用戶服務水平，降低流通成本,配送即支線運輸，指將貨物從流通渠道傳遞到用戶的過程。 包裝分為工業(yè)包裝和商業(yè)包裝。工業(yè)包裝主要目的在于便于運輸、裝卸、保管等；而商業(yè)包裝的目的是促進銷售。 裝卸與搬運是物流各環(huán)節(jié)連成一體的接口，是運輸、

25、倉儲、包裝等物流作業(yè)得以順利實現(xiàn)的根本保證。 物流信息是連接運輸、倉儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶，沒有物流環(huán)節(jié)信息的通暢和及時供給，就沒有物流活動的時間效率和管理效率，也就失去了物流的整體效率,運輸和倉儲是物流系統(tǒng)的最基本功能,為了銜接運輸和倉儲，便有了裝卸搬運、包裝、配送、流通加工以及信息處理,1.物流是企業(yè)的第三方利潤源泉 2.物流是企業(yè)競爭力的源泉,1.2.2 現(xiàn)代物流管理的作用,物 流,存在領域,社會主體范圍,涉及的空間,業(yè)務范圍和功能,制造領域物流 流通領域物流,社會物流/第三方物流 企業(yè)物流,國際物流 區(qū)域物流,綜合性物流 功能性物流,1.3現(xiàn)代物流的分類,物流類別細分,57,物流的

26、范圍和分類,社會物流,企業(yè)內(nèi)部物流,企業(yè)內(nèi)部物流,社會物流,社會物流,廢棄物流,購進物流,加工物流,銷售物流,銷售物流,加工物流,回收物流,返品物流,購進物流,1.互聯(lián)網(wǎng)+物流（Internet plus Logistics） 2.供應鏈物流（Supply Chain Logistics） 3.低碳物流（Low-carbonLogistics） 4.綠色物流（GreenLogistics） 5.逆向物流（ReverseLogistics,1.4現(xiàn)代物流的發(fā)展領域,6.冷鏈物流（Cold Chains Logisitics） 7.敏捷物流（Agility Logistics） 8.物流金融（Lo

27、gistics Finance） 9.電子商務物流（E-Business Logistics） 10.云物流（Cloud Logistics,物流是物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機的結合?，F(xiàn)代物流的發(fā)展進程經(jīng)歷了三個階段，并與傳統(tǒng)物流相比有著較大的區(qū)別?，F(xiàn)代物流的發(fā)展領域包括互聯(lián)網(wǎng)+物流、供應鏈物流、低碳物流、綠色物流、逆向物流、冷鏈物流、敏捷物流、物流金融、電子商務物流和云物流等。隨著物流業(yè)的發(fā)展，在供應鏈管理模式上增添了新的內(nèi)容，物流業(yè)出現(xiàn)了新的十大趨勢,1.現(xiàn)代物流的發(fā)展歷程有何特點？ 2.如何區(qū)

28、別現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流？ 3.現(xiàn)代物流有哪些功能？各功能環(huán)節(jié)之間有何關聯(lián)？ 4. 現(xiàn)代物流有哪些分類？各類物流分別有何特點,7物流經(jīng)典學說 Logistics classic Theory,商”指“商流”，即商業(yè)性交易，實際是商品價值運動，是商品所有權的轉(zhuǎn)讓；“物”即“物流”，是商品實體的流通。商流和物流也有其不同的物質(zhì)基礎和社會形態(tài)。從馬克思主義政治經(jīng)濟學角度看，在流通這一統(tǒng)一體中，商流明顯偏重于經(jīng)濟關系、分配關系、權力關系，因而屬于生產(chǎn)關系范疇。而物流明顯偏重于工具、裝備、設施及技術，因而屬于生產(chǎn)力范疇。商、物分離實際是流通總體中的專業(yè)分工、職能分工，是通過這種分工實現(xiàn)大生產(chǎn)式的社會再生產(chǎn)的產(chǎn)物。這是物流科學中重要的新觀念。物流科學正是在商、物分離的基礎上才得以對物流進行獨立的考查，進而形成的科學,1.“商、物分離”學說,2.“黑暗大陸”和物流“冰山”說,黑暗大陸”說主要是指物流領域尚未認識，尚未了解。按“黑暗大陸”說的觀點，如果物流的理論研究和實踐探索能夠照亮這塊“黑暗大陸”，那么擺在人們面前的將是巨大的財富?！昂诎荡?/p>