華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)模式精編版ppt課件

1、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)全流程,2016年7月,一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)邏輯 二、區(qū)域開發(fā)全流程 三、運(yùn)營管理全流程,華夏幸福六大業(yè)務(wù)線,產(chǎn)業(yè)新城（一級業(yè)務(wù)、孔雀城住宅、城發(fā)、商業(yè)、物業(yè),城市產(chǎn)業(yè)綜合體,城市住宅,國際業(yè)務(wù),TOD,特色小鎮(zhèn),產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)內(nèi)容,舒城合作協(xié)議公告,舒城備忘錄公告,來源于上海證券交易所公告（ 600340,產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)內(nèi)容,來源于上海證券交易所公告（ 600340,湖北武漢 江夏備忘錄公告,產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)內(nèi)容,來源于上海證券交易所公告（ 600340,固安新興產(chǎn)業(yè)示范區(qū)補(bǔ)充協(xié)議公告,產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)內(nèi)容,委托事項和投資回報方式,產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)邏輯,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確定一級開發(fā)成本,產(chǎn)服收入

2、,一級開發(fā)收入,區(qū)域 總收入,一級開發(fā)總回款,住宅土地出讓金,工業(yè)土地出讓金,二級銷售 回款,企業(yè)招商,一二級稅金返還,區(qū)域 總回款,二級開發(fā)收入,二級開發(fā),落地投資,一級開發(fā)總收入,一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)邏輯 二、區(qū)域開發(fā)全流程 三、運(yùn)營管理全流程,區(qū)域開發(fā)全流程,發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)造價值,兌現(xiàn)價值,產(chǎn)業(yè)新城的開發(fā)就是一個發(fā)現(xiàn)價值、創(chuàng)造價值、兌現(xiàn)價值的過程,區(qū)域開發(fā)全流程-拓展,選核心，布圈層，打基礎(chǔ)，必進(jìn)城 圍繞12個核心城市進(jìn)行布局,國際國內(nèi)，百座新城，三千多億，產(chǎn)城共榮,全國主體功能區(qū)規(guī)劃,1,2,3,4,5,6,7,8,9,12,11,12,區(qū)域開發(fā)全流程-拓展,城市選擇,目標(biāo)區(qū)域,意

3、向選址,選址考察,項目立項,綜合解決方案匯報,內(nèi)部決策會,確定合作選址及模式,PPP招標(biāo),政府上會,簽約,簽訂框架協(xié)議/備忘錄,編制實施方案和資格預(yù)審文件,實施招標(biāo)程序,評標(biāo)及談判階段,區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃,三規(guī)：華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城綜合解決方案,尋求區(qū)域綜合發(fā)展的最佳模式和最佳路徑 就區(qū)域發(fā)展思路和規(guī)劃與當(dāng)?shù)卣_(dá)成一致 尋求公司在區(qū)域發(fā)展中的最佳盈利方式,戰(zhàn)略規(guī)劃,概念規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,綜合解決城市發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑問題,解決城市規(guī)劃理念、城市風(fēng)貌和空間形象設(shè)計問題,解決產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向問題,14,區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃,輸出,區(qū)域研判、城市定位、規(guī)劃原則、開發(fā)思路,城市定位、城市

4、功能、功能體系等,輸出,空間發(fā)展策略、功能布局方式等,輸出,產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略等,反饋,反饋,戰(zhàn)略規(guī)劃,概念規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,三規(guī)統(tǒng)籌 三位一體,區(qū)域開發(fā)全流程-規(guī)劃,拓展啟動,簽訂框架協(xié)議/備忘錄,啟動三大規(guī)劃,簽訂正式協(xié)議,正式開發(fā)程序,城市總體規(guī)劃,控制性詳細(xì)規(guī)劃,修建性詳細(xì)規(guī)劃,專項規(guī)劃,開發(fā)策略,16,三大規(guī)劃制定流程,Step1：工作啟動,Step2：初步方案構(gòu)思工作營,Step3：事業(yè)部內(nèi)部匯報,Step4：事業(yè)部初步方案匯報,Step5：區(qū)域發(fā)展中心匯報,Step6：政府匯報,招標(biāo)、評標(biāo),優(yōu)化調(diào)整,深化方案,深化方案,完善方案,區(qū)域開發(fā)全流程-資源,指標(biāo)取得 招拍掛 收并購,

5、農(nóng)用地,村集體建設(shè)用地,建設(shè)用地批復(fù),納入土地儲備,收并購,土地出讓,二級開發(fā),農(nóng)轉(zhuǎn)用 土地征轉(zhuǎn),土地征收,土地拆遷 土地整理 用地驗收,劃撥 招標(biāo) 拍賣 掛牌,中國土地市場網(wǎng),劃撥決定書,基建公建,土地資源是產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的物質(zhì)載體 沒有土地就沒有產(chǎn)業(yè)新城,區(qū)域開發(fā)全流程-資源,指標(biāo)取得 招拍掛 收并購,先有項目，再有資源,項目申報,可研報告 選址意見書 項目備案證 環(huán)評批復(fù) 上報重點(diǎn)辦、發(fā)改委 重點(diǎn)項目申列,落實指標(biāo),建設(shè)用地批復(fù)文件,列入指標(biāo)分配計劃 下達(dá)通知書,選址確認(rèn) 用地組卷 重點(diǎn)項目申列 各級審批及費(fèi)用繳納 取得用地批復(fù),區(qū)域開發(fā)全流程-資源,指標(biāo)取得 招拍掛 收并購,規(guī)劃局出具規(guī)

6、劃條件,土地預(yù)評估,國土審核,儲委會上會 地價確定,出讓文件組卷,網(wǎng)上公告,網(wǎng)上報名、競價、摘牌,成交確認(rèn)書,簽訂土地出讓合同,辦理土地證,20%保證金,50%出讓金,100%出讓金,對于經(jīng)營性用地必須通過招標(biāo)、拍賣或掛牌等方式向社會公開出讓國有土地,區(qū)域開發(fā)全流程-資源,指標(biāo)取得 招拍掛 收并購,http:/,招拍掛：從現(xiàn)場競拍到網(wǎng)上交易,中國土地市場網(wǎng),區(qū)域開發(fā)全流程-建設(shè),創(chuàng)造價值 兌現(xiàn)價值,房地產(chǎn)項目,基建項目,公建項目,規(guī)劃局,發(fā)改局,建設(shè)局,國土局,環(huán)保局,房管局,產(chǎn)業(yè)項目,1土地證/劃撥決定書,3立項批文 核準(zhǔn)批復(fù)、備案證,4用地規(guī)劃許可證 5建設(shè)工程規(guī)劃許可證 5管線規(guī)劃許可證

7、,6建筑工程施工許可證 8竣工驗收,2環(huán)評批復(fù),7預(yù)售證 9不動產(chǎn)證,區(qū)域開發(fā)全流程-建設(shè),區(qū)域開發(fā)全流程-運(yùn)營,物業(yè)管理,資產(chǎn)運(yùn)營,住宅物業(yè) 住宅物業(yè) 市政物業(yè) 產(chǎn)業(yè)園物業(yè) 產(chǎn)業(yè)園物業(yè),住宅 商業(yè) 市政類 辦公 產(chǎn)業(yè)園,業(yè)主,運(yùn)營管理單位,城市運(yùn)營,品牌推廣、城市活動,居民 區(qū)域/商戶 政府 區(qū)域/企業(yè) 區(qū)域/企業(yè),物業(yè) 商業(yè)管理公司 城市運(yùn)營中心/部 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心/部 產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心/部,區(qū)域開發(fā)全流程-結(jié)算,結(jié)算是一級開發(fā)收益的最終兌現(xiàn)。 共同委托一家獨(dú)立的具有甲級資質(zhì)的審計機(jī)構(gòu)（會計師事務(wù)所、造價咨詢公司） 1、招投標(biāo)：定標(biāo)簽署合同 2、審計：出具審計報告 3、政府確認(rèn)：出具結(jié)算確認(rèn)函,

8、3.政府確認(rèn),價值鏈框架（無錫,組織與干部,組織發(fā)展 1項,機(jī)能,待定,業(yè)務(wù),城市營銷,城市發(fā)展,城市營銷：3項,城市前期,企業(yè)發(fā)展,四大規(guī)劃,企業(yè) 發(fā)展 3項,投資 服務(wù) 4項,新農(nóng)村 2 項,城市規(guī)劃、法定規(guī)劃,區(qū)域發(fā)展、開發(fā)策略,項目管理 2項,區(qū)域投資1項,開發(fā)策略 1項,城市運(yùn)營,產(chǎn)業(yè)發(fā)展,土地整理,征地 1 項,說明,1,樣板與第一批完成的數(shù)量,新識別及待定的手冊,2,第二批計劃的數(shù)量,1,1,1,1,1,1,1,1,1,1,2,2,1,1,1,2,3,1,1,3,1,5,2,1,1,2,2,1,1,4,1,第一批33冊,第二批17冊,一、產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)邏輯 二、區(qū)域開發(fā)全

9、流程 三、運(yùn)營管理全流程,S-TOPK體系,華夏幸福S-TOPK體系是從戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)制定、業(yè)績管理到績效考核的一整套閉環(huán)管理體系,29,S-TOPK體系,S-TOPK體系-TO,S-TOPK體系-P,制定季度業(yè)績推進(jìn)節(jié)奏，監(jiān)控業(yè)績完成情況，識別風(fēng)險和問題，形成預(yù)案并推動執(zhí)行，保障業(yè)績目標(biāo)達(dá)成,S-TOPK體系-P,制定季度業(yè)績推進(jìn)節(jié)奏，監(jiān)控業(yè)績完成情況，識別風(fēng)險和問題，形成預(yù)案并推動執(zhí)行，保障業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。 以日、周、月、季小循環(huán)推動工作,日,周,月,季,業(yè)績?nèi)請蟆⑷粘Ｈ蝿?wù)跟進(jìn),周例會、專題會、業(yè)績推動會,月度經(jīng)營分析、業(yè)績風(fēng)險預(yù)警、預(yù)案,季度目標(biāo)制定、季度經(jīng)營分析復(fù)盤,33,S-TOPK體系-K,考核周期為季度，按季度下達(dá)考核目標(biāo)并執(zhí)行嚴(yán)格業(yè)績規(guī)定,逐級考核，隔級審批,S-TOPK體系-K,財務(wù)類（3個,任務(wù)類（4個,回款/簽約,產(chǎn)業(yè)服務(wù)收入（管理口徑,凈利潤,產(chǎn)業(yè)新城成熟度,大項目招商個數(shù)/產(chǎn)業(yè)集群個數(shù),新增科技創(chuàng)新類企業(yè)個數(shù),管理利潤,土地供應(yīng)（開發(fā)用地/產(chǎn)業(yè)供