造價咨詢服務(wù)方案(2)

1、造價咨詢服務(wù)方案(2)12020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。咨詢服務(wù)方案一、項目概況：* 項目 xx 辦公樓建設(shè)地點在 * 。項目總建筑面積 * 平方米。投資估算約 * 萬元。建設(shè)總工期 3 年（包括前期相關(guān)手續(xù)時間、項目建設(shè)工期及竣工結(jié)算），其中施工總工期 2 年。二、工程造價咨詢服務(wù)方案1、 *造價咨詢服務(wù)項目總體目標(biāo)按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，為*造價咨詢服務(wù)項目提供完善，準(zhǔn)確的造價咨詢的各項服務(wù)，施工圖預(yù)算造價控制在同行業(yè)建造費(fèi)用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無遺漏，差錯率為零。本合同的服務(wù)期限：自合同簽訂之日起，至本合同服務(wù)的建設(shè)工程范圍內(nèi)各施

2、工標(biāo)段施工工程竣工驗收合格后止。完全滿足業(yè)主對項目造價咨詢的進(jìn)度要求。2、 *造價咨詢服務(wù)項目組織結(jié)構(gòu)根據(jù) *造價咨詢工作的需要，公司選派一名高級工程師任項目負(fù)責(zé)人，根據(jù)項目負(fù)責(zé)人的提名，公司擬派項目總工和各專業(yè)組工作人員，并由公司專家組監(jiān)督和協(xié)助項目部工作。22020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。*造價咨詢服務(wù)項目組織結(jié)構(gòu)圖項目負(fù)責(zé)人總工公司專家組土安市裝道綠建裝政飾路化專專專專專專業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)組組組組組組三、 *造價咨詢服務(wù)項目工作進(jìn)度計劃及控制措施1、進(jìn)度響應(yīng)：公司完全響應(yīng)業(yè)主對造價咨詢服務(wù)的時間要求，并在收到委托人發(fā)出的“造價咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”及相關(guān)資料后，立

3、即組織人力開展工作。在保證各項工作質(zhì)量的前提下，根據(jù)我公司實際情況及以往經(jīng)驗，可絕對保證按時完成湖北省工商行政管理局辦公樓及業(yè)務(wù)用房造價咨詢服務(wù)項目服務(wù)。完成時間32020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。從我司收到委托人發(fā)出的“造價咨詢?nèi)蝿?wù)通知書”之日起10 個日歷天完成工程量清單的編制。接到編制招標(biāo)控制價任務(wù)后，3 個日歷天完成招標(biāo)控制價的編制2、滿足進(jìn)度的承諾：如果因特殊情況需要對上述完成時間進(jìn)一步提前，我司承諾將增加人員、加班加點按要求時間完成，滿足業(yè)主的需要，決不以任何借口影響業(yè)主的其它工作進(jìn)度及安排。3、進(jìn)度控制保證措施（ 1）進(jìn)度控制的組織保障本項目的參與

4、者有業(yè)主、各設(shè)計單位、工程監(jiān)理、工程造價咨詢、招標(biāo)代理、各類器材供貨 (安裝 )商、各工程承包商，以及政府有關(guān)管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其它社會潛在的產(chǎn)品及服務(wù)提供單位等，只有參與者之間保持密切有序的協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目標(biāo)順利實現(xiàn)。作為造價咨詢服務(wù)單位，將配合各單位工作，特別是在編制招標(biāo)工程量清單時，時間、要求都非常急，我們將成立一個高效的為 * 造價咨詢服務(wù)項目服務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊，以滿足業(yè)主的進(jìn)度要求。（ 2）進(jìn)度控制的人員保障成立的 * 造價咨詢服務(wù)項目項目部，其中設(shè)項目裝飾總工程師、項目安裝總工程師，下設(shè)土建、安裝、裝飾、三個項目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項目團(tuán)隊、豐富的大型工程造價咨詢

5、工作經(jīng)驗，足以滿足業(yè)主同時委托若干項目造價咨詢42020 年 4 月 19 日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。業(yè)務(wù)。（ 3）進(jìn)度管理的獎懲措施、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于項目進(jìn)度管理的獎懲制度。、對 * 造價咨詢服務(wù)項目工作進(jìn)度沒有按照業(yè)主公司的進(jìn)度要求完成的人員，公司將給予獎懲制度之外再予以處罰。每延遲一天，項目經(jīng)理扣發(fā)當(dāng)月獎金，相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月獎金。延遲一周，項目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人扣發(fā)全年獎金。、對超過合同規(guī)定的日期兩周或以上，則撤換項目經(jīng)理及相應(yīng)責(zé)任人。、對 * 造價咨詢服務(wù)項目項目部加班加點的工作人員，公司將發(fā)三倍加班工資。、對按時或提前完成進(jìn)度要求的人員，公司將給予表彰或獎勵，并納入年終考評。（ 3）公司進(jìn)度違約承諾：如我司未按合同規(guī)定的時間完成委托項目的造價咨詢?nèi)蝿?wù)并向委托人提交造價文件，則我司按如下條款進(jìn)行賠償：、延遲一周內(nèi)，每日按項目咨詢費(fèi)用總額的千分之五計算。、延遲