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文檔簡介

1、節(jié)能管理制度及考核辦法征求意見稿 第一章 總則 1、為貫徹落實國家節(jié)能減排的方針、政策、法規(guī)等有關(guān)精神,加強節(jié)能,推進技術(shù)進步,降低能源消耗和運行成本,創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)約型礦井,結(jié)合我礦實際,特制定八礦節(jié)能管理及辦法。 2、能源可分為一次能源和二次能源,其中一次能源包括:如煤、原油、天然氣等常規(guī)能源及太陽能、風(fēng)能、新能源等;二次能源包括:電、煤氣、蒸汽(含氧氣、壓縮氣等)。各業(yè)務(wù)部門必須按業(yè)務(wù)分工針對性地制定措施和辦法,實現(xiàn)全員、全方位、全過程管控,盡可能地降低能源消耗。 3、本辦法適用于礦屬各單位。各單位主要負責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作,并指定單位一名副職負責(zé)日常管理。同時結(jié)合單位實際采取措施,明確節(jié)

2、能任務(wù)和責(zé)任,把目標(biāo)分解落實到班組及個人,組織開展節(jié)能管理工作。 4、各部門應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實際,嚴(yán)把設(shè)計源頭,積極研究和應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。創(chuàng)新節(jié)能管理新途徑,堅持節(jié)能技術(shù)改造和潛在能源的綜合開發(fā)利用,實現(xiàn)開源節(jié)流,降低成本。 第二章 管理組織和職責(zé) 一、為明確職責(zé),落實責(zé)任,保障節(jié)能減排工作的順利開展,礦成立節(jié)能管理考核領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長:礦 長 黨委書記 副組長:黨委副書記 生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 采煤副礦長 總工程師 開掘副礦長 經(jīng)營副礦長 后勤副礦長 安全副礦長 工會主席 多經(jīng)副礦長 總會計師 成 員:各戰(zhàn)線副總、各科(區(qū))黨政正職 機電礦長任常務(wù)副組長 二、相關(guān)業(yè)務(wù)部門

3、的職責(zé) 2.1 節(jié)能管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組: 2.1.1 負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、安排部署八礦節(jié)能總體規(guī)劃和年度工作計劃; 2.1.2負責(zé)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門開展能源管理工作,并對其工作進行監(jiān)督。 2.1.3 根據(jù)年度節(jié)能減排考核工作目標(biāo),對各單位進行責(zé)任追究和獎懲。 2.1.4 調(diào)研節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,并審定方案推廣應(yīng)用。 2.2 機電運輸區(qū): 2.2.1 制定八礦年度節(jié)電目標(biāo)計劃,核定各單位電力消耗指標(biāo)和考核,對運行情況進行統(tǒng)計分析、上報; 2.2.2 負責(zé)對井下生產(chǎn)系統(tǒng)和分管所管轄的地面供電設(shè)施(變電所、濾波等)、四大件系統(tǒng)(含鍋爐、儲裝運、軌道)、磚廠、動力洗煤、二井工程、辦公等系統(tǒng)

4、和設(shè)施的節(jié)電監(jiān)管和經(jīng)濟運行,合理調(diào)整供熱、供電、供風(fēng)運行參數(shù),杜絕跑冒滴漏; 2.2.3負責(zé)礦井35KV變電所無功補償管理,保障全礦功率因數(shù)不低于0.95。對分管區(qū)域(單位)及時更新能源計量手段,完善能源計量; 2.2.4嚴(yán)格控制機電設(shè)計關(guān)口,合理選型和配備設(shè)備、線路,杜絕大馬拉小車等現(xiàn)象;推廣節(jié)能設(shè)備和工藝,對高耗低效和淘汰設(shè)備更新改造; 2.2.5 完善用油和回收廢油、廢渣,加強油料管理,定期對設(shè)備耗油情況進行分析。 2.3 環(huán)保節(jié)能科 2.3.1 負責(zé)編制年度節(jié)能環(huán)保工作計劃目標(biāo),核定地面非主要生產(chǎn)場所、居民區(qū)(含生活設(shè)施)、辦公、三產(chǎn)及外轉(zhuǎn)等設(shè)施電耗指標(biāo); 2.3.2 負責(zé)節(jié)能報表的收

5、集及上報工作,進行節(jié)能統(tǒng)計和分析; 2.3.3 負責(zé)分管區(qū)域計量裝置審批、抄表、收費和考核工作。查處私拉亂扯、違章(盜竊)用電和井上下能源浪費、經(jīng)濟運行措施落實并考核; 2.3.4 按照國家用能單位計量器具配備和管理通則進行計量管理,督促新增、更新能源計量手段,完善能源計量管理工作; 2.3.5 積極研究、推廣節(jié)能減排的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料,制定節(jié)能技改項目報告和方案; 2.3.6 負責(zé)監(jiān)督節(jié)能設(shè)施運行,組織相關(guān)業(yè)務(wù)和開展節(jié)能宣傳。 2.4 辦公室 2.4.1 負責(zé)小車庫車輛管理、調(diào)配,實現(xiàn)節(jié)約經(jīng)濟運行。 2.4.2 負責(zé)辦公室、小車庫、小食堂和會議室等地點空調(diào)、照明、辦公設(shè)施的節(jié)電運行,減少電力消耗; 2.4.3 控制紙質(zhì)文件消耗,紙張雙面使用,非重要會議、決議不下發(fā)文件,沒有大的調(diào)整的文件不予印發(fā)。 2.5 后勤管理科 2.5.1 制定節(jié)約用水管理制度,核定各單位用水消耗指標(biāo),并對用水情況定期統(tǒng)計分析、檢查和考核; 2.5.2 負責(zé)后勤戰(zhàn)線用電節(jié)能指標(biāo),對分管區(qū)域內(nèi)食堂、澡堂、宿舍、醫(yī)院、供水、污水廠和排污等辦公、公共設(shè)施的用電節(jié)能管理,堵塞跑、冒、滴、漏; 2.5.3 推廣應(yīng)用制水、節(jié)水新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,更新改造高耗低效、淘汰的工藝和設(shè)備。 2.6 采煤區(qū) 2.6.1 加強現(xiàn)場管理,提高煤炭資源回采率,并定期檢查、考

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