面試被提問上份工作答

1、面試被提問上份工作答 面試被提問上份工作怎么答 現(xiàn)在是求職的旺季，很多朋友在過年前就辭了工作，準(zhǔn)備在年后重新找一份，比上一份更好的工作，但是很多朋友在時(shí)面對(duì)不同的HR，都會(huì)遇到同樣的問題，“你上一份工作，做的不錯(cuò)，那你為什么離職呢”，這個(gè)問題看似簡單， 但是作為求職者回答這個(gè)問題時(shí)，一定要慎重，最好在面試之前做好準(zhǔn)備。因?yàn)?HR 會(huì)通過這個(gè)問題來 在做著各種 和 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 那通過這個(gè)問題， HR可以判斷求者的什么反面呢？ 1 、可以作為全面判斷面試者的參考因素。通過對(duì)離職 原因的描述，可大致判斷面試者的價(jià)值觀，而假的原因也是面試者認(rèn)為是自己最為體面的離開的理由，從而表現(xiàn)出面試者深層次的價(jià)值觀

2、。并且面試者對(duì)離職 前因后果的描述，能夠反映其處理矛盾的方式和風(fēng)格以及看問題的角度和客觀程度。面試者的思維模式、邏輯思維能力以及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也均能從此回答中有所體現(xiàn)。 2 、用來做綜合的假設(shè)和預(yù)估。假設(shè)面試進(jìn)入企業(yè)后會(huì)不會(huì)與現(xiàn)有人員有沖突性、互補(bǔ)性，從而判斷是否錄用以及錄用后的定位。通過對(duì)面試者職業(yè)路徑分析判斷進(jìn)入企業(yè)后會(huì)給組織帶來什么正面和負(fù)面影響。甚至是判斷面試者進(jìn)入企業(yè)后的大致離開時(shí)間、方式、以及會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來麻煩。 3 、用以印證和對(duì)比。印證前面的講述是否真實(shí)，印證面試者接下來要講的職業(yè)訴求和發(fā)展規(guī)劃是否有連通，并與面試官本身已知的信息相對(duì)比，并作為擬錄用時(shí)的職業(yè)背景調(diào)查。 4 、用

3、以判斷面試者陳述離職 原因的真實(shí)性。很多面試者的講述是不真實(shí)的，因?yàn)橛锌赡芩褪潜粍?dòng)離職 的一員，但是假話對(duì)于HR也是有意義的，可以借此判斷面試者的坦誠度。對(duì)于半真半假的講述或是真實(shí)的原因，也可以作為判斷真實(shí)程度的參考。 如何回答，HR才會(huì)比較滿意？ 以下列出了幾種比較合適的回答 。 1 、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避，太過隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。 2 、原因主次分明。類似于上面提到的對(duì)于避諱的原因的解釋，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次剛好到期?！敝鞔畏置鞯脑蜃孒R感覺你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。 3 、

4、特別不太光彩的離職 原因怎么講？講出事實(shí)是一定要的，但是可以不是全部的事實(shí)。如果面試者主動(dòng)的坦誠溝通比如考核、工作技能需求等，面試者可坦誠與其溝通避免日后工作上的麻煩。又比如，職業(yè)操守，社會(huì)道德、違法等問題，坦誠也是一種態(tài)度，這種情況下坦誠也許將壞事變好事，否則日后被人揭發(fā)反而被動(dòng)。 4 、希望與失望的剛好結(jié)合。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職 原因，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。 5 、原因不要過多。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過多的原因的羅列可能會(huì)暴露各原

5、因間的沖突，給HR造成你思維混亂的印象。 6、 思維積極，把握情緒。數(shù)落甚至謾罵前公司絕不是一個(gè)好的說辭，對(duì)面試沒有任何好處。一定要控制好自己的情緒，如果有沖突可以講，但同時(shí)一定要說一些換位思考的話，這樣HR會(huì)認(rèn)為你看問題較為客觀。 7 、要三個(gè)匹配相結(jié)合。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái)，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板，HR反而會(huì)覺得你太嫩，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配，即基層、中層、高層的回答均要符合職位身份。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。 8 、原因要真實(shí)。你的回答

6、可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí)，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答的比較坦然，也只有真實(shí)的才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。 HR 比較 反感 的離職 原因 1 、因?yàn)槿穗H關(guān)系復(fù)雜而離職 。團(tuán)隊(duì)精神是大多數(shù)企業(yè)要求要具備的素質(zhì)，拿人際關(guān)系復(fù)雜做原因HR可能會(huì)覺得你在人際交往中有所欠缺，沒辦法很好的.融入群體。 2、 因?yàn)榉峙洳还蕉?離職 。工資、浮動(dòng)獎(jiǎng)金等是很多企業(yè)用來刺激員工提高工作效率的手段，用以體現(xiàn)努力和結(jié)果的結(jié)合，加之工資保密制度的實(shí)施，面試者用此作為借口會(huì)讓HR以為你有喜歡打探別人隱私的嫌疑。 3、 因?yàn)樯纤镜臑槿藛栴}而離職 。人又很多種，當(dāng)然，上司也有很多種，一味的講述上司的毛病，會(huì)在一

7、定程度上說明你是缺乏工作上的適應(yīng)性，同時(shí)，HR也會(huì)聯(lián)想到你遇見麻煩的客戶時(shí)會(huì)不會(huì)也憑好惡行事。 4 、因?yàn)槭杖氲投x職 。這樣回答會(huì)讓HR覺得你計(jì)較個(gè)人得失，工作的意義就是為了收入，并會(huì)猜想如果有更高收入的地方你會(huì)毫不猶豫的離職 ，對(duì)你做出負(fù)面判斷。 雖是比較 反感 ，但是以上的四點(diǎn)的離職 原因比較普遍，可是用來和面試的HR對(duì)答卻有些不妥，所以抱著真實(shí)的態(tài)度可以將這些原因列為次要原因，比如：“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次”再將上述原因委婉的一帶而過，這樣既真實(shí)又不會(huì)影響面試的成績。 很多辭職，重新找工作的朋友，大部分都是 因?yàn)樵诠ぷ鹘?jīng)歷了一些事，不滿意公司的做法，或者是自身的原因而辭

8、職，很多朋友在離開了之前的工作環(huán)境后，都不愿意再提起之前的工作或者公司，但是新工作面試的時(shí)候，我們要調(diào)整好心態(tài)，把自己之前的工作經(jīng)歷，和辭職原因總結(jié)出來。這樣才有助于我們?cè)谝院蟮那舐氈校w現(xiàn)出自己善于總結(jié)，心態(tài)好的特質(zhì)，這種人也是HR比較愿意接受的求職者。 面試時(shí)問你上一份工作為什么辭職？該怎么回答好呢xx-09-07 10:18 | #2樓 在面試開始后，可能是對(duì)方提出各種問題，其中的一個(gè)中心議題是讓你對(duì)你自己作一番評(píng)價(jià)。通常，這種問題在較為正規(guī)的面試過程中被限定在812個(gè)，少了不能客觀而準(zhǔn)確地說明你自身，多了則降低效率使雙方疲乏厭倦。這類問題的提法雖有不同，可大致會(huì)有： 你是通過什么渠道看

9、到本單位的信息的？這是該單位對(duì)其廣告投放效果的測試和調(diào)查，這種問題雖然有不盡公平之嫌，但在此你還是據(jù)實(shí)以答為好。 你認(rèn)為自己過去工作中最值得驕傲的一件事是什么？這是在對(duì)你的思維模式和心理特征進(jìn)行調(diào)查，你自己在應(yīng)答時(shí)，應(yīng)盡量顯示自己積極主動(dòng)好勝進(jìn)取的一方面。 你如何評(píng)價(jià)你過去所在的單位？ 第三個(gè)是一道非常危險(xiǎn)的題目，一方面，這可能意在考查你的人格是否健全。有些人，屬于心智發(fā)育不全者，總是愛在背后說三道四，飛短流長，議論人非，這是非常不可取的，沒有哪個(gè)正經(jīng)的單位會(huì)吸收那些能給工作帶來不必要的麻煩和增加人際關(guān)系成本的員工的。在此，只應(yīng)對(duì)以往的單位作事實(shí)判斷諸如企業(yè)性質(zhì)、從業(yè)范圍、人員構(gòu)成等，不去涉及

10、其經(jīng)營狀況等商業(yè)秘密，盡量避免價(jià)值判斷像其經(jīng)營思路是否正確、用人是否妥當(dāng)、關(guān)系是否融洽、客戶是否挑剔、前景是否看好、老板是否有過人之處等等。要知道，品評(píng)別人在很多時(shí)候是犯忌的。但是，另一方面，這也許是此單位在刺探商業(yè)情報(bào)，在從你的簡歷上知道你所效力過的單位后，試圖根據(jù)你所提供的信息來了解其競爭對(duì)手方方面面，營銷策略、人員構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、發(fā)展戰(zhàn)略、宣傳廣告、人際關(guān)系、客戶材料、核心組合、標(biāo)準(zhǔn)、供求狀況、渠道建設(shè)、設(shè)計(jì)、周邊支持等等林林總總。這種刺探情報(bào)是世界性的問題，但在你來說沒有權(quán)利和義務(wù)為其提供這種信息，而且對(duì)這種不道德的企圖應(yīng)該從是否適合于你今后供職于此的高度來謹(jǐn)慎考慮了。 你認(rèn)為自己有什么劣勢(shì)或缺陷嗎？一般地，這種問題是在一些小規(guī)模單位面試時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的，其本身并不具有人道主義精神以及對(duì)人的尊重成分。在回答這種問題時(shí)，除了像經(jīng)驗(yàn)、年齡、學(xué)歷、性別、外語、專業(yè)等一目了然的外在情況外，可以將自己的優(yōu)勢(shì)稍加轉(zhuǎn)化，像認(rèn)真的反面就是有些叫勁、麻利的反面就是急求事功、磊落的反面就是處理人際關(guān)系上的