設備維保培訓教程

1、設備維護保養(yǎng)點檢,熱水器事業(yè)部-設備工程部,主講：熊定付,2021/2/2,設備維護保養(yǎng)的定義： 設備維護保養(yǎng)是指保持設備的清潔、整齊、潤滑良好、緊固松動的緊固件，調整活動部分的間隙等,2021/2/2,設備維護保養(yǎng)的分級： 設備維護保養(yǎng)分為三級一級保養(yǎng)二級保養(yǎng)三級保養(yǎng),2021/2/2,一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)是指操作人員的保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容為一般操作工即可完成的工作。操作人員的保養(yǎng)是設備維護保養(yǎng)的基礎，一臺設備運行的好壞，很大成度上取決于操作人員的維護保養(yǎng)的執(zhí)行,2021/2/2,二級保養(yǎng) 二級保養(yǎng)是指設備部門對設備重點部位件進行局部更換的檢查，定期更換、修復、檢查零部件的磨損、裂化情況，調整設備精度

2、,2021/2/2,三級保養(yǎng) 三級保養(yǎng)是指設備部門或委外保養(yǎng)單位對設備進行全面的檢查、維護，對于本公司有能力的維修的設備，由設備部門完成；對于本公司無力完成的設備維修，由專業(yè)的維護單位、生產(chǎn)廠家完成,2021/2/2,術語解釋-設備點檢設備點檢是指對設備規(guī)定的部位、按照一定的周期、一定的標準進行檢查，以便早期發(fā)現(xiàn)異常（問題），及時解決處理的一種方法,2021/2/2,設備維護保養(yǎng)點檢的實施策略,設備分類 生產(chǎn)設備劃分為三類 A類-重點設備 B類-主要設備 C類-簡單設備,2021/2/2,設備分類劃分標準,生產(chǎn)方面 設備利用率 有無替代設備 有無迂回工藝 對交貨期的影響,2021/2/2,質量

3、方面,對產(chǎn)品性能參數(shù)的影響程度 質量的穩(wěn)定性,2021/2/2,成本,設備購置價值,2021/2/2,安全,設備對環(huán)境污染、噪聲產(chǎn)生、操作人員的人身健康的影響,2021/2/2,維修,設備故障次數(shù)/時間 故障維修難度系數(shù) 備件供應周期,2021/2/2,人員職責,C類設備-誰使用誰負責（操作人員） B類設備-誰維修誰負責（維修、生產(chǎn)班組長） A類設備-誰管理誰負責（車間主任、維修班長,實行責任制式的管理模式,2021/2/2,設備維護保養(yǎng)的實施,2021/2/2,設備維護保養(yǎng)點檢的職責劃分,設備使用部門： 一級維護保養(yǎng)點檢的實施 設備部門： 一級維護保養(yǎng)點檢的監(jiān)督、檢查 二級維護保養(yǎng)點檢的實施

4、、評審確認 三級維護保養(yǎng)點檢的實施、驗收,2021/2/2,一級維護保養(yǎng)點檢由使用部門操作人員執(zhí)行，生產(chǎn)班組長監(jiān)督執(zhí)行，維修人員進行技術指導、保養(yǎng)結果檢查。執(zhí)行周期、執(zhí)行標準、執(zhí)行項目按定期保養(yǎng)規(guī)程日保養(yǎng)項目、標準執(zhí)行。記錄于日常點檢記錄表。8小時、16小時、24小時工作制的企業(yè)，每班操作人員均需執(zhí)行,一級維護保養(yǎng)點檢,2021/2/2,指引 操作人員實施維護保養(yǎng)點檢的依據(jù),2021/2/2,操作人員日常維護保 養(yǎng)點檢作業(yè)紀錄,2021/2/2,操作人員負責設備臺時運轉卡的記錄，記錄要求詳實，不能有虛假記錄情況,每月月終生產(chǎn)班組長負責設備運轉率、設備完好臺數(shù)的統(tǒng)計,統(tǒng)計結果報于生產(chǎn)部、設備部，

5、作為次月設備維護、生產(chǎn)安排的依據(jù),2021/2/2,一級維護保養(yǎng)點檢實施方法,1.初期的清掃，達到生產(chǎn)現(xiàn)場、設備及周圍無油污、粉塵、污物、異物 2.困難場所的清掃，清掃衛(wèi)生死角，找出清掃盲點進行大掃除，徹底清除生產(chǎn)現(xiàn)場、設備的油污、灰塵、異物，并養(yǎng)成習慣、進行保持。（如每天上下班3、5分鐘的清掃，每周的周末的半小時、半月的一小時等策略的實施，進行保持）。 3.效率化的改善，找出容易解決的問題點（如銹蝕、滴穿、防護、現(xiàn)場布局等），進行改善；讓員工有新鮮、成就感，并讓員工看到希望，增長信心，感覺舒適,2021/2/2,4.員工點檢技能的培訓、提升。操作人員的五官點檢，簡易點檢。 5.操作人員的清潔

6、、潤滑、調整、點檢技能的提升 6.清潔、潤滑、點檢、調整的規(guī)范、標準，項目、內(nèi)容、方法、材料工具明確，有章可循,2021/2/2,二級維護保養(yǎng)點檢以設備維修人員主，操作人員輔進行實施。車間主任、維修班長監(jiān)督、檢查，并負責對結果進行確認。對重點設備進行周、月、季、年為周期的維護保養(yǎng)點檢。依據(jù)定期維護保養(yǎng)規(guī)程的相應項目、標準執(zhí)行，記錄于各相應表格。后周期保養(yǎng)包括前周期保養(yǎng),2021/2/2,二級保養(yǎng)的實施方法,1.維修人員的日常巡檢，對現(xiàn)場運行設備進行巡視點檢，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理 2.周維護保養(yǎng)點檢：由維修人員主導、操作人員參與的以周為周期的保養(yǎng)，維修組長、生產(chǎn)班長監(jiān)督、確認。 3.月、季維護保養(yǎng)

7、點檢：由維修組長主導、維修人員、操作人員參加，按定期維護保養(yǎng)點檢規(guī)程月、季周期以前項執(zhí)行，維修班長、車間主任監(jiān)督執(zhí)行，確認結果。 4.半年、年度的維護保養(yǎng)點檢由維修班長主導，維修人員參加，按定期維護保養(yǎng)規(guī)程相應項執(zhí)行。設備主管監(jiān)督、確認保養(yǎng)結果,2021/2/2,三級維護保養(yǎng)點檢 由設備部門（委外單位）執(zhí)行，設備主管主持，是設備大修。保養(yǎng)所需設備停歇時間長。人、財、物力大，大修周期長,2021/2/2,設備使用及維修,設備使用：操作人員依據(jù)設備操作規(guī)程使用設備，維修人員、生產(chǎn)班組長指導、監(jiān)督設備使用情況。操作人員對設備使用、操作的熟悉、學習，由生產(chǎn)班組長示教，維修人員負責技術支持,2021/2

8、/2,對于經(jīng)常需要調校精度、改變型號的設備，要求操作人員具有基本的調試技能，并進行簡單的調整 新進、調崗操作人員應在操作、使用、調試考試合格后，獲得上崗證，持證上崗。對不具備上崗資格的人員，禁止上崗，以免損壞設備、造成人員傷害。對于無上崗資格人員，維修人員有權責令其下崗、停止作業(yè)，并給于班組長相應的警告、處罰。 操作人員在使用設備過程中，出現(xiàn)緊急事故，應按操作規(guī)程規(guī)定的緊急事故處理方法處理、停機，并立即報告生產(chǎn)、設備部門,2021/2/2,設備維修,設備在使用過程中，出現(xiàn)異常或故障，由操作人員填寫維修單，組長確認，車間主任審核后，交維修人員進行維修，維修人員在接到維修單后，應立即進行維修；對于個人難以完成的工作，應及時上報維修班長，由維修班長根據(jù)各故障的輕重緩急，組織力量進行維修,2021/2/2,2021/2/2,維修人員在維修過程中，應在設備的明顯部位（操作部位）懸掛“正在維修”標識牌，操作人員禁止任何操作，以免造成人身傷害。維修人員在維修工作完成后，摘除標識牌，由操作人員、組長對維修結果進行確認，合格投入使用，不合格由維修人員繼續(xù)維修，直至合格為止,2021/2/2,對于生產(chǎn)過程中每日