企業(yè)文化在推動(dòng)規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)工作中的重要作用

1、企業(yè)文化在推動(dòng)規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)工作中的重 要作用摘要：文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。 文章就在推動(dòng)規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)工作中企業(yè)文化的作用進(jìn)行了 闡述。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)；激勵(lì)；企業(yè)精神 中圖分類號(hào)：F273文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-114503-0025-02目前，對(duì)于企業(yè)文化概念的定義，各種說法不一，眾 說紛蕓，莫衷一是，筆者比較趨同的是有一位知名大學(xué)教 授的說法，他說“企業(yè)文化是指以形成最佳的經(jīng)營(yíng)管理機(jī) 制為目的，以人的管理為主體，以企業(yè)精神的共識(shí)為核心， 以群體行為為基礎(chǔ)的企業(yè)精神活動(dòng)及其成果的總和。”這 個(gè)定義特別地強(qiáng)調(diào)了 “以人為本”，包括了企業(yè)的發(fā)展觀 念、

2、經(jīng)營(yíng)觀念和每個(gè)員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，說明了企業(yè)文 化是企業(yè)對(duì)社會(huì)的一個(gè)承諾，一旦為民眾所接受、認(rèn)同， 就可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出更為廣闊的天地，使一個(gè)企業(yè)獲 得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。因此，筆者認(rèn)為，我們企業(yè)文化規(guī)劃 勘測(cè)設(shè)計(jì)是一個(gè)企業(yè)管理的事業(yè)單位，對(duì)于推動(dòng)我們規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)院的工作至少三個(gè)方面的重要作用:一、企業(yè)文化是單位形象的靈魂企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)單位來說，就是單位的性格，這就 好比岳陽(yáng)樓、君山、洞庭大橋之于岳陽(yáng)市一樣。在規(guī)劃勘 測(cè)設(shè)計(jì)事業(yè)發(fā)展建設(shè)中，單位形象與我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品一樣， 越來越多地受到社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，并由此而產(chǎn)生了 一門新興學(xué)科一一單位形象設(shè)計(jì)。單位形象設(shè)計(jì)理論把單 位形象理解為一整套單

3、位識(shí)別系統(tǒng)，包括單位的理念識(shí)別 系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)。通俗地說，單位形 象與人的形象一樣，既有外在形象又有內(nèi)在形象。單位的 外在形象由科室和辦公樓、干部職工住宅、住宅區(qū)及道路、 環(huán)境綠化單位的產(chǎn)品等形體要素構(gòu)成；內(nèi)在形象包括精神 風(fēng)貌、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、文明程度、干部職工禮儀等因素。 因此，單位是企業(yè)文化的載體，企業(yè)文化是單位的靈魂。 在規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，必須注入文化內(nèi)涵，既充實(shí)單位 的內(nèi)在形象，又豐富單位的外在形象，實(shí)現(xiàn)外在形象與內(nèi) 在形象的完美統(tǒng)一，從而提升單位的品位。二、企業(yè)文化是推動(dòng)規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在社會(huì)主義核心價(jià)值體系理論的指導(dǎo)下的企業(yè)文化是 我們干部職工自己創(chuàng)

4、造的，它一旦形成就凝聚成了一個(gè)單 位的精神力量，并且反過來對(duì)單位的發(fā)展發(fā)揮巨大的推動(dòng) 作用。激勵(lì)作用在社會(huì)主義核心價(jià)值體系理論指導(dǎo)下成長(zhǎng)起來的優(yōu)秀的企業(yè)文化如同一面旗幟，能夠凝聚人心、鼓舞士氣，激 發(fā)干部職工熱愛祖國(guó)、愛崗敬業(yè)的情感，激勵(lì)他們自覺自 愿地為單位的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)自己的聰明才智和熱血汗水。教化作用當(dāng)前規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最終表現(xiàn)為單位 干部職工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)單位要發(fā)展，資金、技術(shù)等都 可以引進(jìn)，但干部職工素質(zhì)不可能引進(jìn)，只能靠長(zhǎng)期的多 種形式的教育和熏陶?，F(xiàn)代企業(yè)文化，無論是作為意識(shí)形 態(tài)的精神產(chǎn)品，還是具體量化了的硬性指標(biāo)，都為干部職 工所喜愛，這對(duì)于提高干部職工的綜合素

5、質(zhì)有著良好的不 可替代的教化作用。增效作用在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，“適者生存理念”、“優(yōu)勝劣 汰效應(yīng)”，快節(jié)奏的生活，使得人們緊張而又壓抑，精神 容易疲勞，情緒容易波動(dòng)，身體素質(zhì)下降，工作效率不高（ 如此種種表現(xiàn)不是病態(tài)，而是正常的“競(jìng)爭(zhēng)感應(yīng)度”。如 果我們能及時(shí)地組織豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，吸引并要 求干部職工共同參與，擴(kuò)大人際交往，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，增 強(qiáng)他們之間、他們與單位之間的親和力，那么，這就既使 單位塑造了完善的自身形象，又激發(fā)了干部職工積極參與 并為建設(shè)自己的家園而共同奮斗的熱情。三、企業(yè)文化可以為規(guī)劃勘測(cè)設(shè)計(jì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 增強(qiáng)后勁經(jīng)濟(jì)和文化是互動(dòng)的，文化生活既為單位經(jīng)濟(jì)所制約， 而

6、企業(yè)文化又是我們?cè)O(shè)計(jì)事業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。一方面， 企業(yè)文化的發(fā)展提升了單位的品位，塑造了單位的形象， 提高了干部職工的素質(zhì)，又能吸引更多的“訂單”；另一 方面，通過“文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”，能夠擴(kuò)大單位的知 名度。長(zhǎng)期以來，許多同行業(yè)都在探索企業(yè)文化建設(shè)的規(guī) 律和途經(jīng)，已經(jīng)積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。筆者作為一名思想政 治工作者，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)也進(jìn)行過探索，并且在實(shí) 際工作中進(jìn)行了充分運(yùn)用，在這方面我體會(huì)較多。我認(rèn)為:要努力增強(qiáng)干部職工良好的企業(yè)文化價(jià)值觀念干部職工的企業(yè)文化價(jià)值觀念是關(guān)系單位成敗榮衰的 一個(gè)根本問題。我們單位必須有一個(gè)基本的信念和目標(biāo)宗 旨，以維系和激勵(lì)干部職工，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性

7、、主 動(dòng)性和創(chuàng)造性。筆者在本公司從事黨務(wù)工作多年，其中很 多工作都是做人的思想工作，其中也包括如何幫助他們樹 立企業(yè)文化價(jià)值觀。即幫助他們追求“三優(yōu)”，在流程上 講求“三優(yōu)”，在行動(dòng)上發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，幸福全社會(huì)” 的傳統(tǒng)，在精神上“以服務(wù)社會(huì)為莫大光榮”。這一文化 價(jià)值觀念的確立，既指明了干部職工的行動(dòng)方向、基本信 念，又為今后的生存發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部良好的環(huán)境氣氛1 .廣開言路。讓干部職工都知道本單位的全部經(jīng)營(yíng)狀 況，使他們有機(jī)會(huì)對(duì)單位的決策提出各種意見和建議，使 每一位干部職工樹立起主人翁的責(zé)任感，主動(dòng)關(guān)心單位和 社會(huì)，并有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的才華。2. 加強(qiáng)培訓(xùn)。除了選拔有培養(yǎng)前途

8、的業(yè)務(wù)尖子，送到 高等院校進(jìn)行“再充電”外，我們還應(yīng)每年組織全體干部 職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)或其他形式的學(xué)習(xí)，以提高干部職工的 素質(zhì)，挖掘他們的潛能。3. 正面激勵(lì)。工作中，我們先后設(shè)立了各種形式的獎(jiǎng) 勵(lì)，如“受委屈獎(jiǎng)”、“社會(huì)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“工作優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“樂于助人獎(jiǎng)”等。干部職工認(rèn)為，雖然獎(jiǎng)金不多，但是 自己所做的工作能夠得到組織的認(rèn)同與肯定，就是最大的 欣慰；哪怕是受了再大的委屈，也有把工作繼續(xù)搞好的信 心。4. 生活關(guān)心。給干部職工生活的各個(gè)方面給予積極的 力所能及的關(guān)心，使他們感受到置身于單位之中猶如置身 于自己的家庭之中一樣；把單位看成是一個(gè)擴(kuò)大了的大家 庭，使單位的每一位員工享受到在單位工作的安全感、舒 暢感、歸屬感。5. 文娛活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)工作每天都十分繁忙，但是，工作 再忙也不能忽視干部職工的精神生活和身心健康。我們要 盡可能地利用間隙，設(shè)法使干部職工在緊張的工作生活中 保持愉快的心境，如我院組織了讀書小組、球迷協(xié)會(huì)、聊 天沙龍和旅游觀光等各種文化娛樂活動(dòng)，此舉大大豐富了 干部職工的業(yè)余文化生活。6. 企業(yè)精神。一個(gè)單位區(qū)別于其他企業(yè)組織的個(gè)性特 征，不僅來自有形的，看得見摸得