企業(yè)安全生產應急預案(完整版)

1、企業(yè)安全生產事故應急預案編制單位：河北瀚菲特液壓機械制造有限公司發(fā)布日期： 2016 年 1 月總則1、編制目的： 為規(guī)范企業(yè)安全生產事故應急管理和應急響應程序， 提高處 置安全生產事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施 應急救援工作， 最大限度地減少人員傷亡和財產損失， 特制定本 預案。2、編制依據(jù)： 依據(jù)中華人民共和國安全法 、國家安全生產事故災難應 急預案、生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則 等相 關法律、法規(guī)制定本預案。3、適用范圍： 本預案適用于我公司所發(fā)生的安全生產事故事故的應對工 作。4、應急預案體系： 根據(jù)行業(yè)的特點和公司實際情況， 本應急預案體系包括公 司綜合應

2、急預案、專項車間應急預案和現(xiàn)場處置方案。本預案屬公司綜合應急預案，與專項車間預案和現(xiàn)場處 置方案共同構成公司應急預案體系。公司綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政 策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障 等基本要求和程序，是應對各類事故的綜合性文件。專項車間應急預案是針對專項的及各車間具體的事故 類別、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，主要明確救 援的程序和具體的應急救援措施?，F(xiàn)場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所 制定的應急處置措施。5、應急工作原則： 以人為本、安全第一。預防為主、平戰(zhàn)結合。統(tǒng)一領導、分 級負責。二、本單位危險性分析1、單位概況：公司是一家

3、機械制造企業(yè)， 位于河北省邢臺市任縣北定工業(yè) 園，從業(yè)人數(shù) 100 人左右， 主要產品為液壓缸和密封件生產和制 造。生產活動具有以下特點： 產品的固定性；生產涉及面廣， 綜合性強；生產機械設備多；由于這些特點，給生產活動帶 來了很大的不安全因素，容易發(fā)生生產安全事故，造成重大 的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。2、危險源與風險分析： 經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產活動中存在以下危險源： 機械傷害、 帶電設備觸電傷害、 交通意外傷害、 火災等有害因素。三、組織機構及職責：1、應急組織體系：公司成立安全生產事故應急指揮部。應急指揮部總指揮：張省芳應急指揮部副總指揮：陳鳳群下設應急救援小組：張占華、王勝

4、華2、組織機構及職責：（1）應急指揮部職責 研究制定、 修訂本公司應對安全生產事故的政策措施和指 導意見。 負責指揮特別安全生產事故的具體應對工作。 分析總結本公司安全生產突發(fā)事故應對工作， 制定工作規(guī) 劃和年度工作計劃。 負責本指揮部所屬應急搶險救援隊伍的建設和管理。 承辦上級應急組織交辦的其他事項。（2）應急指揮部總指揮職責 分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別， 根據(jù)相關危險類型、 潛 在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。 指揮、協(xié)調應急反應行動。 與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。 直接監(jiān)察應急操作人員行動。 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全。 協(xié)調后勤方面以

5、支援應急反應組織。 應急反應組織的啟動。 應急評估、確定升高或降低應急警報級別。 通報外部機構，決定請求外部援助。 決定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（3）應急指揮部副總指揮職責 協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。 向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應 對策和建議。 保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡。 協(xié)調、 組織和獲取應急所需的其它資源， 設備以支援現(xiàn)場 的應急操作。 組織公司的相關技術和管理人員對廠區(qū)生產過程各危險 源進行風險評估。 定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急 反應準備狀態(tài)。 根據(jù)本廠區(qū)的實際條件， 努力與周邊有條件的企業(yè)為在事 故應急處理

6、中共享資源、 相互幫助、 建立共同應急救援網(wǎng)絡和制 定應急救援協(xié)議。（4）應急救援小組職責 聽從指揮、服從安排、快速反應、全力做好事故現(xiàn)場搶救、 安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調查、后勤保障、危險源 風險評估、技術支持等應急工作。四、預防與預警：1、危險源監(jiān)控：通過對風險源和生產系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的日常巡檢、 專項檢查、 定 期檢查，發(fā)現(xiàn)異常時，要向應急響應中心報告異常情況，公司應 急響應中心如確認異常情況確實存在， 并有可能進一步發(fā)展為突 發(fā)環(huán)境事件時，向領導報告。發(fā)出預警后， 公司做好啟動各專項應急預案的相關準備， 應 急指揮中心通知各應急隊伍進入迎戰(zhàn)狀態(tài)。2、預警行動：各級、各部門安全生產事

7、故災難應急機構接到可能導致安全 生產事故災難的信息后，按照應急預案及時研究確定應對方案， 并通知有關部門、單位采取相應行動預防事故發(fā)生。預警信息主要對加強安全生產工作、 避免事故發(fā)生提前進行 警示， 有針對性地作出符合公司實際的安全生產工作部署， 提示 公司各生產車間認真分析和查找安全生產薄弱環(huán)節(jié)， 深刻吸取已 發(fā)生事故的教訓，總結經(jīng)驗，確保安全。預警信息主要內容包括安全生產突發(fā)事故的類別、預警級 別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布 機關等。3、信息報告與處置：（1）信息報告通知 公司應急救援組織設立 24 小時值班電話。電話為： 。 突發(fā)安全事故時， 事故發(fā)現(xiàn)人員立即報

8、告車間主任或主要 負責人，由車間主任或主要負責人撥打值班電話報告事故情況或 直接報告應急救援副總指揮和總指揮。 應急值班人員接警后， 立 即將警情報告應急救援總指揮、副總指揮。 為有效開展事故救援活動， 現(xiàn)場車間主任或主要負責人應 在第一時間尋求社會救援力量?；馂模喉椖控撠熑藫艽?119，向公安消防部門求援。急救：項目負責人撥打 120，向醫(yī)療急救中心求援。 報告應包括以下內容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關 設施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。 應急救援總指揮、 副總指揮事故報告后， 符合本預案啟動 條件時， 立即發(fā)出啟動本預案的指令； 應急值班人員接到啟動應 急預案命令后，立即向各

9、救援小組成員下達趕赴現(xiàn)場指令。 接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場 進行現(xiàn)場搶救排險。 根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。（2）信息上報 事故信息上報采取分級上報原則， 最終由公司總經(jīng)理向政 府有關部門上報。 信息上報內容包括： 事故發(fā)生單位情況； 事故發(fā)生的時間、 地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落 不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取 的措施；事故報告單位、報告人、批準人、報告時間及聯(lián)系方式 等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的， 應當及時補 報。 按照國家規(guī)定，在1個小時內向事故發(fā)生地行政主管部門 進行報告。（3

10、）信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員f現(xiàn)場主要負責人f應急值班電話 或直接報告應急救援副總指揮和總指揮f各應急小組f應急小 組人員f公司有關部門。五、應急響應：1、響應分級按事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，本預案應急響應級 別原則上分為“一級”（擴大救援響應）和“二級”（公司級救援 響應）兩級。2、響應程序應急指揮部應急響應的過程為接警、警情判斷、應急啟動、 應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、事態(tài)控制、擴大應 急、應急終止和后期處置等。3、應急結束當社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災人員全部安 全撤離，消除導致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應急救援領 導小組批準后，宣布應急結束。應急結

11、束后，將事故情況上報；向事故調查處理小組移交所 需有關情況及文件；寫出事故應急工作總結報告。（1）事故情況上報事項：發(fā)生事故工程基本情況； 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失； 事故發(fā)生的原因和事故性質；事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議； 事故防范和整改措施。（2）需向事故調查處理小組移交的相關事項：事故報告人情況；事故發(fā)生前和救援過程中有關的影響資料； 事故初步上報情況及報告內容。六、信息發(fā)布：事故發(fā)生后， 由應急救援副總指揮代表代表應急小組， 把應 急救援各階段進展情況及時準確向新聞媒體通報， 發(fā)布的信息時 必須以事實為依據(jù)， 與行政主管部門一同， 客觀

12、準確表述事故態(tài) 勢、發(fā)展狀況及救援情況。救援結束后，事故調查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā) 布。七、后期處置：經(jīng)事故調查報告批復后， 應根據(jù)事故調查報告對事故責任人 的處理和事故防范措施積極落實， 立即進行生產秩序恢復前的污 染物處理、 必要設備設施的搶修、 人員情緒的安撫及搶險過程應 急能力評估和應急預案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國家有關規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。八、保障措施：1、通信與信息保障 （1）應急工作相關聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件 （2）各應急小組成員聯(lián)系方式：附件 后勤保障組負責定期維護上述聯(lián)系方式， 遇有電話變更， 及 時更新，確保聯(lián)絡暢通。2、應急隊伍保障 每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主任組 織車間安全管理人員組成，由公司安全部負責領導，定期進 行培訓和演練。九、培訓與演練1、培訓公司安全部通過請發(fā)放安全生產雜志、 公司郵箱等方式， 對 公司員工進行安全生產教育， 另外， 每年由安全部負責對公司全 體人員進行一次火災應急預案專項培訓；公司新入職進行廠級、 車間級、班組級的三級教育，每次安全培訓時間不少于 8 小時。2