合作經營管理辦法

1、合作經營管理辦法（試行）1、總則1.按照公司發(fā)展規(guī)劃，吸引社會資源參與公司的發(fā)展運營，建立規(guī)范有序的合作經營管理模式，加強對此類工程的監(jiān)督管理，促進工程合同全面履約，防范經營風險，特制定本管理辦法。2.合作雙方為：太原市安裝工程有限公司（以下簡稱：公司）和用公司的資質運作，承攬并組織完成施工項目的單位或自然人（以下簡稱：合作方，此類項目稱為合作經營項目）3.本辦法所稱“合作經營管理”是指社會法人和自然人使用我公司的資質，我公司提供施工技術管理經驗，合作方自己出資，在公司監(jiān)控下所進行的投標，簽訂工程合同、實施工程管理活動的施工項目。4.公司經營部負責合作經營項目的開發(fā)及管理工作。5.公司經營部為

2、公司合作經營項目的管理部門，工程部代表公司對合作經營項目簽訂合同。6.公司工程部門對合作經營項目的施工進行監(jiān)督管理。7.自本辦法實施之日起，公司所有合作經營項目的工程和合作經營協議（或工程分包合同）的簽署，由公司統一辦理和管理。2、對合作方的評審和備案1.經營部負責評審合作方的安全、質量、技術能力和人員配備情況等履約能力。2.確定合作經營意向后，經營部應對合作經營項目的情況進行備案，同時對負責人的法人委托書或自然人的身份證等有效證件備案。（附表：合作方備案表）3、合作經營費用標準 1.公司所有合作工程收取稅金、勞保費和管理費。2.收取方式：工程款進入公司指定賬戶后財務審計部按約定比率一次性扣除

3、。土建工程不能低于6.5%，機電安裝工程不能低于8.5%。4、合作經營協議書的簽訂1.合作雙方達成合作經營意向后，由公司經營部與合作方商談合作經營條款，經公司主管領導審核批準后，簽訂合作經營協議書（或工程分包合同）2.合作經營協議（或工程分包合同）經雙方簽字蓋章后生效。3.合作經營協議一式兩份，雙方各執(zhí)份。5、合同簽訂和管理1.公司經營部負責投標、議標、標書的管理工作。工程部負責合同的談判和工程合同的簽訂。發(fā)生的所有費用由合作方全部承擔。2.工程合同簽訂后一星期內將合同文本、招、投標文件及中標通知書等文件交公司經營部管理。6、公司的主要職責和權利1.對合作經營項目實施監(jiān)督管理。 2.負責辦理稅

4、金代扣代繳工作。3.發(fā)現合作方項目經理不稱職（合項目部人員）或有違法違紀行為，有權要求合作方更換，合作方必須執(zhí)行。4.業(yè)主對項目經理嚴重不滿意或合作方給公司的形象造成嚴重影響的，公司有權終止合作協議的執(zhí)行，由公司直接管理項目并履約工程合同。由此產生的費用由合作方承擔。5.公司與業(yè)主簽訂的合同對合作方具有同等效力。工程所需墊付的資金、人力、物資、設備等均由合作方負責。6.對合作方的不合格工序、材料有權進行處置。7、合作方主要職責和權利 1.全面負責施工項目的施工、管理、經營工作。實現工程合同履約、達到業(yè)主滿意。2.按公司規(guī)定，制定項目部各項管理制度和崗位責任制。3.嚴格按照國家行業(yè)的有關法律、法

5、規(guī)、技術規(guī)范、操作規(guī)程等組織施工并編制施工組織設計和專項施工方案及作業(yè)指導書。4.嚴格安全操作規(guī)程，編制專項安全施工方案（包括：土方開挖、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、特種設備施工等項目危險性較大的工程）5.確保各種資源滿足工程項目的需要，實現項目施工有序、安全、保質、高效的運行。6.杜絕拖欠農民工工資事件的發(fā)生。如有意拖欠農民工工資，或與農民工結算發(fā)生糾紛，責任由合作方負責，且公司有權從應付合作方工程款中扣除，進行協調、處理落實。7.使用的勞務組織必須具備相應的資質，各種人員（包括勞務）必須有相應的上崗證。并將花名冊定期上報經營部。8.負責辦理政府主管部門和行業(yè)主管部門要求的相關行政手

6、續(xù)，并承擔全部費用。9.自主經營，自負盈虧。10.要對本公司的經濟、技術資料負保密責任。 11.必須接受公司昀監(jiān)管，執(zhí)行公司下發(fā)的整改通知。12.工程竣工驗收合格后；合作方必須將合格的工程資料份，交回公司技術質量部存檔。13.工程竣工后，在工程保修期內，合作方必須無條件履行工程合同規(guī)定的保修責任，并承擔相關費用。14.除公司派駐人員外，合作方有權自主選聘具有專業(yè)性、合格性的人員組成項目部。如需公司協調的，費用由合作方承擔。15.合作方有權對投入該工程的人力，材料，機械進行合理的調配和管理。8、安全文明施工1.公司經營部應與合作方簽試安全生產專項責任書。2.項目部必須執(zhí)行公司安全生產管理制度，確

7、保安全生產措施費的足額投入和安全生產措施的落實到位，各級施工管理人員應持證上崗，切實做好安全生產，杜絕事故的發(fā)生。3.公司派出的現場安全和文明施工監(jiān)督人員，有權對項目部“三違”行為，按照企業(yè)現行處罰標準作出處罰決定，公司工程部負責實施；4.合作方要強化勞務施工隊伍和零散民工的安全管理，對勞務分包施工隊伍，必須要求其具備安全生產的基本條件，在用工合同中應明確其安全生產責任，施工中對其進行全過程安全監(jiān)管，對入場施工人員必須進行安全施工技術知識和安全技能培訓、教育。5.合作項目的施工現場，如因臟、亂、差而受到業(yè)主或政府部門的批評和停工整頓，公司將追究合作方的經濟責任。6.合作方在工程履約中發(fā)生生產安

8、全事故，合作方應立即報告公司安全部并報保護現場，同時積極進行救援防止事態(tài)擴大造成二次傷害，造成人員傷亡的由合作方負責，積極配合政府進行事故調查和處理，并承擔責任和全部經濟損失。7.合作方的安全員必須持證上崗，項目經理要對工程中所發(fā)生的安全事故負直接責任。 9、施工質量控制 1.合作方必須執(zhí)行國家的工程施工規(guī)范，驗評標準，抓好過程質量控制管理工作，確保工程合同質量目標的實現2.合作方在施工過程中業(yè)主、監(jiān)理、公司質量監(jiān)督員檢查發(fā)現的3.合作方的質量檢驗員必須持證上崗，項目經理要對工程質量負終身責任。10、資金管理1.合作雙方以相互誠信為基礎，以資金管理為手段，以雙方履約合作協議為約束，促進全面履行與業(yè)主簽訂的工程合同。2.合作方按工程合同造價的一定比例向公司交納履約保證金。最高為5萬元），待工程合同全部履約完畢后一次性退還合作方。3.合作經營項目所需各種保證金，應先由合作方將資金匯到公司指定賬戶，到賬后再由公司匯到業(yè)主的賬戶上。4.雙方必須遵循?？顚Ｓ玫脑瓌t確保工程項目有序進行，合作方應做到收取資金必須開具合法有效憑證（合作單位的收據應加蓋合作單位的財務專用章，自然人的收據應簽字并加蓋名章），合作方必須指定專人負責經濟往來。5.合作方必須確保工程所需資金的足額投入。11、印章管理 1.合作經營項目成立后，合作方不得用公司刻制的“工程專用章”用于對外簽