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文檔簡介

1、小廣告公司管理制度 (共5篇)小廣告公司管理制度為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司,發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員

2、工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。(

3、一)、試用期和正式聘用雇傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,并根據(jù)公司特點,按工作態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。測 試:專業(yè)知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)報到手續(xù):經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間,帶一寸免冠照片兩張、身份證復(fù)印件到公司。人事檔案:公司為每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同),公司承諾檔案資料嚴格保密,同時,公司要求員工提供個人資料是真實的,弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理,并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。(二)、考勤制度考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。每個廣告人都知道,廣告行業(yè)有其自身的特殊性,根據(jù)工作需要,管理

4、者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成,應(yīng)主動加班予以完成,加班半小時后可計算加班。公司員工應(yīng)按時出勤,當(dāng)你缺勤時,意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,其他員工缺勤時,你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時,有責(zé)任事前通知你的上級主管,缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀律處分、罰金,甚至辭退。1、公司作息時間規(guī)定:上午8:00-12:00 下午:14:00-18:00 (夏季)2、懲罰:遲到早退一次扣10元(超過一小時扣半天工資)3、考勤按當(dāng)月實際工作日統(tǒng)計,作為工作

5、發(fā)放的依據(jù)。 國家法定節(jié)假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。 病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后休息。 事假需本人以書面形式講明真實情況,主管和總經(jīng)理批準后休假。 手頭工作未完成、未交接,應(yīng)以大局為重,考慮客戶利益和公司全局,有職業(yè)道德觀念。 工作時間未經(jīng)準許,私自外出,視曠工處理。 員工在休假期間應(yīng)打開手機,保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。 員工請假不得以短信或代請方式,應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請假。 周日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用

6、的公司財物,方可離職。5、自動離職無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資。6、解雇聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為:日工資=基本工資24天(不含福利、獎金等)7、辭退違反勞動紀律,予以革職辭退,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。 員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。 試用期內(nèi),不符合錄用條件。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達標,經(jīng)提醒無明顯改觀) 玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的。 嚴重違反公司勞動紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘

7、密,謊報事實者,造成不良影響的。 因個人原因給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿、自成小團體,消極怠工、無理取鬧的。 品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽者。 工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。 工作無主動性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高,予以警告或勸退。 以個人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作。 私自動用公司微機軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負,嚴重者追究其法律責(zé)任。 員工必須保證其提供一切個人資料的真實性,如實說明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。 利用公司電腦在上班時間玩游戲或進行

8、與工作無關(guān)的聊天者。 利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,謀取私利。 隱瞞傳染病或其他病癥不報。(三)、工資制度公司根據(jù)經(jīng)濟效益,支付能力及社會物價漲跌情況,根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。工資結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業(yè)務(wù)提成。工資發(fā)放:當(dāng)月 日發(fā)放員工上月工資,如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化,因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應(yīng)當(dāng)時提出。為便于管理,公司采用10日壓薪制度,待員工合理離職

9、后,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。1、離職時,未提前一個月提出。2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。3、嚴重違反勞動紀律,被開除。或有不法行為者,追究法律責(zé)任。(四)、崗位責(zé)任制度1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除。5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。接單人簽字,另一名設(shè)計復(fù)核。7、私人電話應(yīng)簡

10、短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)馬上到位予以解決。(加班除外)(五)、呈報制度1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,因個人延誤造成不良后果,應(yīng)予以處罰。2、未經(jīng)本人允許,不得動用他人電腦,個人電腦有問題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,嚴禁網(wǎng)上聊天,嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。4、每日客戶拜訪信息及回饋意見,應(yīng)當(dāng)日及時上報,每周由辦公室電話回訪(如虛報謊報,處罰50元)5、每日拜訪客戶量(成功拜訪客戶量)不得低于當(dāng)

11、日任務(wù)的50%,如低于50%,則扣發(fā)當(dāng)日工資的50%。(六)、辦公用品管理制1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用,不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事)。(七)、資料管理制度1、設(shè)計作品確認后,隨時歸類收存。需刻盤的,標注清楚。2、定時刪除電腦中的垃圾文件。3、定時查看公司電子郵件并及時處理。(八)、后勤管理制度1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。2、門、窗、水、電、氣管理 每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時關(guān)閉。 下班時檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。3、衛(wèi)生管理 保持辦

12、公區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。 定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其清潔、整齊。 定期為花澆水,為魚換水。(九)、保密制度1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。2、公司重要會議紀要,競爭策略,計劃,設(shè)計技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。3、不看不說于己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘密,忠于職守,增強保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)責(zé)任。為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀,提高每位員工的綜合素質(zhì),樹立良好企業(yè)形象。是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范。君意達廣告有限公司2012年4月9日#2樓回目錄廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度小廣告公司管理制度 | 2016-06-26 20:59業(yè)

13、務(wù)是公司的先驅(qū)力量。大力開展業(yè)務(wù)工作,是保障公司利益的前提。公司本著“以人為本,多勞多得”的原則,使每位業(yè)務(wù)人員能夠借助公司這一有力的平臺,盡情發(fā)揮自己之所長,為公司更為自己謀得更大的利益?,F(xiàn)為了更好的開展落實業(yè)務(wù)工作,特擬訂業(yè)務(wù)部管理制度,希望各位業(yè)務(wù)人員遵守。一、考勤:業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時間外,只需早晚簽到即可.二、用人:公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識.并給業(yè)務(wù)人員最大的發(fā)展空間,使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢.三、要求:因業(yè)務(wù)工作具有特殊性,公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、勇于挑戰(zhàn)自我。1. 四、培訓(xùn):業(yè)務(wù)人員要熟悉本職業(yè)務(wù)和行業(yè)知識,要規(guī)范,熟練解答

14、客戶提出的問題.五、試用:業(yè)務(wù)人員試用期為三個月,主要考察其自身的德行,看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì),是否有能力承擔(dān)起所負工作職責(zé).六、儀表:業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象,自身的衣著打扮必須要做到,著裝整潔、舉止大方、談吐富有邏輯,客戶留下良好的印象。七、態(tài)度:業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作,不可把生活中的情緒帶到工作中來,阻礙了自己也影響了他人,公司將對其嚴懲。同時,工作期間內(nèi)業(yè)務(wù)人員手機必須開機,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無法接通狀態(tài),罰款20元。八、工作明確:業(yè)務(wù)人員在開展工作之前,必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項目,通過對市場的分析,將其進行有效的結(jié)合,才能做到有的放矢,切不可

15、盲目的開展工作。九、工作計劃:業(yè)務(wù)人員在工作時,應(yīng)做到年有年計劃、月有月計劃、周有周計劃、日有日計劃,只有先計劃再實施,才能有效的開展工作,借此提高工作效率。 十一、業(yè)務(wù)報表:1、業(yè)務(wù)報表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑,每個工作日下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫日報表,將一天的工作情況如實的詳細的填寫,并上報至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案;周報和月報亦如此。十二、會議制度:業(yè)務(wù)部門設(shè)早晚例會,業(yè)務(wù)人員將一天的工作計劃和總結(jié)匯報給經(jīng)理,(如:拜訪客戶情況)將工作中的疑難問題提出,以待即使解決。早會不超過15分鐘,晚會不超過30分鐘。(特殊情況除外)十三、客戶資料:在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整

16、理客戶資料,并將意向客戶及時公司備案,避免公司員工搶單.十四、客戶洽談:作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知,業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時的重要性,在日常開展業(yè)務(wù)工作時,應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。十五、客戶維護:維護客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分,業(yè)務(wù)人員在開展工作時應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護好與客戶之間的關(guān)系,以此促進與客戶的關(guān)系。十七、業(yè)務(wù)合同:業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時,應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名字,一式兩份客戶自留一份,公司備擋一份。十九、考核:業(yè)務(wù)考核是業(yè)務(wù)管理制度重要的一部分,主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員的考勤情況、業(yè)績情況及日常的工作努力情況,對其進行公平的公正的審核。 二十、薪酬:

17、1. 薪資結(jié)構(gòu):基本底薪+補貼+個人業(yè)績提成2. 業(yè)務(wù)員基本底薪1200元/月,業(yè)務(wù)經(jīng)理2200,全勤獎100元/月,提成按10%標準計算提成,部門業(yè)績完成任務(wù)返2%,超出部分以20萬為單位增加1%.業(yè)務(wù)經(jīng)理完成年任務(wù)獎1萬元整.業(yè)績第一名的業(yè)務(wù)員獎勵8000元,業(yè)績第二名的業(yè)務(wù)員獎勵5000元,業(yè)績第三名的業(yè)務(wù)員獎勵3000元.派發(fā)年終銷售冠軍獎狀.(部門一年業(yè)績170萬元整)3. 底薪發(fā)放:發(fā)放日期為每月5號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放.4. 提成發(fā)放:每月放發(fā)一次,以回款額計算,與月底薪合并發(fā)放.5. 業(yè)務(wù)員為談業(yè)務(wù)請客吃飯報銷的規(guī)定:以簽單為基準,單沒簽成,不報銷;簽成單,

18、報銷實際消費數(shù)字的60%,且不超過成交金額的2%,如若超過,以2%支付給業(yè)務(wù)員。二十一、 福利:業(yè)務(wù)人員享受國家法定節(jié)假日.二十五、 建議:由于業(yè)務(wù)人員處于市場一線,對于市場有很深刻的見解,所以在月總結(jié)會議上,業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動反映當(dāng)前的市場情況??傊?嚴明的管理制度只是業(yè)務(wù)工作開展的基礎(chǔ),緊抓嚴抓才是行之有效的保障.各部門都將積極配合業(yè)務(wù)人員的工作開展,以此大力提高公司整體效益.一. 工作規(guī)范2. 業(yè)務(wù)員在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,禁止奇裝異服或過于暴露的服裝,不得有披頭散發(fā)、敞衣露背、穿拖鞋等有礙觀瞻的舉止。3. 對客戶要彬彬有禮,面帶笑容,用語貼切,表達準確.4. 要熟悉本職業(yè)務(wù)和行

19、業(yè)知識,要規(guī)范,熟練解答客戶提出的問題.5. 要虛心聽取客戶的意見,尊重客戶,不與客戶爭執(zhí),做到忍讓寬容.6. 業(yè)務(wù)辦理應(yīng)服務(wù)周到,善始善終,由于自身原因造成的業(yè)務(wù)辦理拖期,扣20元/次.7. 對待客戶的投訴和批評應(yīng)冷靜傾聽,耐心解釋,解決不了的問題及時匯報公司負責(zé)人.8. 遵紀守法,團結(jié)互動,相互尊重.五,薪資標準6. 薪資結(jié)構(gòu):基本底薪+補貼+個人業(yè)績提成7. 業(yè)務(wù)員基本底薪1200元/月,業(yè)務(wù)經(jīng)理2200,全勤獎100元/月,提成按10%標準計算提成,部門業(yè)績完成任務(wù)返2%,超出部分以20萬為單位增加1%.業(yè)務(wù)經(jīng)理完成年任務(wù)獎1萬元整.業(yè)績第一名的業(yè)務(wù)員獎勵8000元,業(yè)績第二名的業(yè)務(wù)員

20、獎勵5000元,業(yè)績第三名的業(yè)務(wù)員獎勵3000元.派發(fā)年終銷售冠軍獎狀.(部門一年業(yè)績170萬元整)8. 底薪發(fā)放:發(fā)放日期為每月5號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放.9. 提成發(fā)放:每月放發(fā)一次,以回款額計算,與月底薪合并發(fā)放.10. 業(yè)務(wù)員為談業(yè)務(wù)請客吃飯報銷的規(guī)定:以簽單為基準,單沒簽成,不報銷;簽成單,報銷實際消費數(shù)字的60%,且不超過成交金額的2%,如若超過,以2%支付給業(yè)務(wù)員。二. 獎罰:1. 業(yè)務(wù)員在銷售過程中不得低于公司給予的指導(dǎo)價銷售,如若發(fā)現(xiàn)低于公司指導(dǎo)價銷售,則按照成交價的5%處罰.2. 在業(yè)務(wù)員銷售過程中,出現(xiàn)重大失誤,并給公司造成經(jīng)濟損失的,則扣除提成直至全部

21、追回(如廣告費難以收回:客戶關(guān)門,人無法找到;客戶把廣告費用于其它方面,業(yè)務(wù)員又無法收回貨款等).3. 關(guān)于業(yè)務(wù)員私自對與客戶做成的承諾,由業(yè)務(wù)員自己解決.4. 如發(fā)現(xiàn)有拖帳行為,每次罰款50元.#3樓回目錄完整的廣告公司管理制度小廣告公司管理制度 | 2016-06-26 16:18一、保密制度1、公司機密是指關(guān)系公司及客戶權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。2、公司所屬各機構(gòu)和各級人員都有保守公司機密的義務(wù)。3、公司保密工作,依據(jù)既確保機密又便利工作的方針。4、對保守、保護公司機密以及改進保密措施等工作成績顯著的部門和員工實行獎勵;同時對因失職或故意泄露

22、公司機密的相關(guān)人員,予以經(jīng)濟甚至法律制裁。5、公司機密包括以下內(nèi)容:公司重大決策中的秘密事項。公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。公司財務(wù)預(yù)算結(jié)算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。公司掌握的尚未公開的各類信息。公司職員的人事檔案、工資性或勞務(wù)性收入及資料。客戶各級領(lǐng)導(dǎo)的個人情況??蛻羯形垂_的歷年經(jīng)營狀況、財務(wù)預(yù)算結(jié)算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表,以及尚未付諸實施或正在實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。其他經(jīng)公司確認的應(yīng)當(dāng)保密的事項。6、保密措施屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作

23、、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,均由總經(jīng)理指派專人執(zhí)行。采用電腦存取、處理、傳遞的公司秘密亦由總經(jīng)理指派專人負責(zé)執(zhí)行。對于密級文件、資料和其他物品,必須采取以下保密措施:非經(jīng)總經(jīng)理批準,不得復(fù)印和摘抄。收發(fā)、傳遞和外出攜帶,由總經(jīng)理指定人員擔(dān)任,并采取必要的措施。在資料處的資料柜或在上鎖的抽屜中保存。在對外交往與合作中,需要提供公司秘密事項的,應(yīng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準。具有屬于公司秘密內(nèi)容的活動或會議,主辦部門應(yīng)采取下列保密措施:選擇具有保密條件的場所。根據(jù)工作需要,限定參會人員的范圍或指定人員。依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件。明確會議內(nèi)容是否傳達及傳達的范圍。任何人不準在私人交

24、往和通信中泄露公司秘密,不準在公共場合談?wù)?公司秘密,不準通過其他非正式方式傳遞公司秘密。公司員工發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或可能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告考核部,考核部接到報告應(yīng)立即作出處理意見。7、責(zé)任與處罰。1)出現(xiàn)下列情況之一的,予以警告,并處罰5002000元:泄露公司秘密,尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的。因過失泄露公司秘密,但采取補救措施,未造成嚴重損失的。2)出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償公司經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的公司將依照法律手續(xù)解決: 故意或過失泄露公司秘密,造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的。1違反本制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的。利用職權(quán)強制他人

25、違反本制度的。8、本制度規(guī)定的“泄密”是指下列行為:使公司秘密被不應(yīng)知悉的。使公司秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。二、有關(guān)表格的填寫和使用辦法1、請假單的填寫與遞送所有請假需事先填寫請假單,當(dāng)事人須妥善安排手頭工作。病假應(yīng)在中午之前向主管領(lǐng)導(dǎo)電話請病假,事后補填請假單,須出具醫(yī)院證明或其他憑證,請假單須主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認可,交行政部匯總記錄。2、遲到,臨時請假必須盡快打電話通知主管領(lǐng)導(dǎo),你的工作才有人可以馬上接手,并保證手機暢通,以便有事盡快和你取得聯(lián)系。3、個人資料記錄及變更新員工進公司,請?zhí)顚憜T工資料記錄卡。以后家庭住址、姓名、婚姻狀況、電話號碼等等如有變動,須盡快通知

26、行政人員更改你的通訊記錄。當(dāng)你在公司時,這些資料看來一點也不重要,但是當(dāng)你請假或下班后急需與你聯(lián)絡(luò)時,這些資料都是相當(dāng)重要的。每位員工對個人資料的真實性負責(zé)。4、請購單、費用申請單對于文具、辦公用品等的采購,須事先填寫購買申請單,經(jīng)總經(jīng)理簽署后,由行政人員統(tǒng)一進行采購。不適用購買申請單申請的費用,一律以費用申請單申請,費用發(fā)生之前,須先申請,詳細填寫事由及金額,由總經(jīng)理簽認后始得執(zhí)行。費用發(fā)生后,將發(fā)票(或收據(jù))附于原費用申請單之后,并填上實際金額,再經(jīng)總經(jīng)理簽認后方可報銷。應(yīng)酬應(yīng)工作之聚會、送禮,費用發(fā)生之前,先填寫應(yīng)酬費用申請單,由總經(jīng)理簽認后,連同暫支款,至財務(wù)處暫借費用,事后以發(fā)票向財

27、務(wù)報銷,沖銷暫借款項。費用發(fā)生后,將發(fā)票(或收據(jù))附于原費用申請單之后,并填上實際金額,再經(jīng)總經(jīng)理簽認后方可報銷。交酬費發(fā)票一律經(jīng)總經(jīng)理簽字認可后方可報銷。6、暫借款根據(jù)“費用申請單”申請支出的費用如須先借支現(xiàn)金,請同時填寫“借支單”,借支單至財務(wù)處領(lǐng)用,詳細填寫事由及金額,并給總經(jīng)理簽署后,向財務(wù)借款。報帳時連同費用申請單、發(fā)票一起送總經(jīng)理簽署后至財務(wù)沖帳及取回暫借款申請單(暫借款必須于借款后兩星期內(nèi)清還及沖帳)。三、員工入職、離職手續(xù)辦理辦法1、招聘(1)需增添員工,由行政部負責(zé)統(tǒng)籌安排,各部門協(xié)助進行招聘廣告的制作及發(fā)布工作。(2)由行政部負責(zé)接洽應(yīng)聘者的初次來電或來訪。(3)由行政部通

28、過初次測試,向各部門推薦應(yīng)聘人員同各部門主管面試。(4)部門主管與考核部經(jīng)過評核后,將面試合格者提交總經(jīng)理進行復(fù)試。(5)復(fù)試合格者名單提交行政部后,由行政部部統(tǒng)一安排新員工上崗。(6)所有新員工,試用期為一到三個月,具體由公司視其工作表現(xiàn)或其實際需要而定。2、入職(1)新員工到崗時,須先到行政部詳細填寫入職登記表。(2)交一寸免冠照片一張、身份證復(fù)印件一張、最高學(xué)歷證明復(fù)印件一張。(3)由行政部統(tǒng)一負責(zé)進行公司規(guī)章制度培訓(xùn)。(4)試用期結(jié)束時,根據(jù)新員工的工作表現(xiàn),如公司認為試用人員合格,則通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由轉(zhuǎn)正入職本公司之日起計。(5)試用期內(nèi)員工不享受正

29、式員工所享有的福利和其他獎勵。(6)公司根據(jù)需要分配各員工的工作,并保留隨時調(diào)整的權(quán)利。3、離職2(1)部門主管經(jīng)過對員工的考核或試用,發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)通過談話方式指出對方工作中的不足,并重申工作的要求及自己的希望。(2)若該員工仍沒有改進,部門主管可向行政部提出書面辭退或延長試用申請。(3)對于試用員工,公司與員工雙方可隨時提交解除合同或延長試用期的書面申請。(4)對于正式員工,公司與員工雙方須提前半個月并有正當(dāng)理由方可提出解除合同的書面申請。(5)行政部收到部門主管或員工提出的書面申請后,須經(jīng)核實,確定該員工最后工作日期,并通知該員工辦理離職手續(xù)。(6)離職員工應(yīng)首先到行政部處領(lǐng)取員工離職手

30、續(xù)表,逐項辦理交接手續(xù)并由有關(guān)部門主管簽字。(7)手續(xù)表簽完后,交行政部留存,該員工工資按公司統(tǒng)一工資發(fā)放日存入其帳戶內(nèi)。四、綜合管理1、本公司對遲到、早退、曠職、簽到等出勤記錄,均依請假單及簽到之打卡時間為依據(jù)。2、工作時間:員工每周40小時工作制,周一至周五為工作日,每日工作時間為上午9:00至下午18:00(中午1個小時午餐休息時間)。3、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)及中國農(nóng)歷新年為公司假期。假日休息時常視具體情況而定。4、簽到:總經(jīng)理級(不含)以下員工應(yīng)按規(guī)定時間上、下班及考勤。5、遲到:工作日上班時間晚到半小時以內(nèi)視為遲到。早退:工作日下班時間早走半小時以內(nèi)視為早退。上下班指紋打卡,遲到或早

31、退一次扣款30元,遲到或早退3次以上加倍扣款(即第4次遲到一次扣款60元,第5次遲到一次扣款120元以此累進)一個月內(nèi)累計遲到7次以上,公司給予嚴重警告處分,并扣罰月薪50%。遇特殊情況,每月允許遲到兩次,不超過1小時(不扣款)但必須以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)說明原因。6、曠工:以1小時計,不足1小時按1小時計。遲到(早退)超過半小時不再計遲到(早退),按曠工論處。當(dāng)月曠工不超過8小時,扣款100元;當(dāng)月曠工超過8小時且不超過16小時,扣款200元;當(dāng)月曠工超過16小時且不超過24小時,扣款300元,余類推。無故曠工次數(shù)達7天者予以開除。7、工作日晚上加班超過十點。第二天早上可晚一小時上班(憑加班申

32、請單確認)。第二天早晨因公外出不能至公司簽到者,應(yīng)于前一日填寫外出申請單,如系臨時決定,必須在09:00前通知主管領(lǐng)導(dǎo),回來后補簽外出登記單,經(jīng)行政部核準后視為正常出勤。出勤記錄(如遲到、早退、曠職、請假及全勤)均予并入員工年度之考績。8、工作兩年以上員工,自第二年起,每年可休帶薪年假7天(年假須連續(xù)一次性申請)。9、事假:每月事假在1天之內(nèi)(8小時)不扣款,超過1天以上扣除超時部分的當(dāng)日工資。一個月內(nèi)事假次數(shù)不得超過兩次(每次最多一天),全年合計以不超過14日為限10、請假理由不充分或足以妨礙業(yè)務(wù)者,主管領(lǐng)導(dǎo)可不準假或縮短其假期或暫緩準假。11、逾規(guī)定日數(shù),須簽呈總經(jīng)理核準,否則視同曠職論。

33、12、如遇突發(fā)性事件不能及時申請,應(yīng)立即辦電話請假。員工因病不能上班應(yīng)及時辦理請假,超過3天以上需出示醫(yī)院證明。病假全年合計不得超過十五日。13、病事假必須提前一天向上級領(lǐng)導(dǎo)申請,并填寫請假單(向行政部索?。┙簧霞夘I(lǐng)導(dǎo)審批14、婚假:員工享受7天帶薪婚假。員工請婚假必須向人力部出示其結(jié)婚證書。15、產(chǎn)假:員工在公司工作一年以上可享受2個月帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡一年以下的,產(chǎn)假為2個月無薪假期。超過部分以病假論。陪產(chǎn)假:男性員工于配偶生產(chǎn)前后給予帶薪陪產(chǎn)假五天,超過部分以事假論。16、喪假:員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除次以外均不屬直系親屬)死亡可享受七天帶薪喪假。超過部分

34、以事假論。17、計算全年可請事、病假日數(shù),均由每年元月一日起到十二月三十一日止,中途到離職者按月份比例計算。18、員工在假期間應(yīng)打開手機,保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應(yīng)配合完成。假期結(jié)束后及時歸崗。19、離職:辭職員工需提前至少一個月通知公司,并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接,整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物,交接完畢后方可離職。20、自動離職:無故三天不上班者,均作自動離職,不予結(jié)算任何工資。21、解雇:聘用期內(nèi),因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,以基本工資為基數(shù),按日結(jié)算當(dāng)月工資。計算方式為:日工資=基本工資30天(不

35、含福利、獎金等)22、開除:違反勞動紀律,予以革職開除,員工因觸犯法律,追究刑事責(zé)任。23、員工發(fā)生下列情形之一,公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。(1)、在試用期內(nèi),不符合錄用條件者,公司有權(quán)解除勞動關(guān)系并不發(fā)放工作日工資。(一月內(nèi)缺勤三次以上,工作效率低,業(yè)務(wù)水平不達標,經(jīng)提醒無明顯改觀)(2)、玩忽職守、帶情緒工作,業(yè)務(wù)中多次出差錯,給公司造成損失的予以警告并補償給公司帶來的損失,嚴重者直接解除勞動關(guān)系并補償給公司帶來的損失。(3)、嚴重違反公司勞動紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司秘密,謊報事實者,造成不良影響的直接解除勞動關(guān)系并補償給公司帶來的損失,并追究其法律責(zé)任。(4)、因個人原因

36、給客戶留下不良影響,說不利企業(yè)言語,流露對企業(yè)不滿、自成小團體,消極怠工、無理取鬧,經(jīng)提醒無明顯改觀者直接解除勞動關(guān)系。(5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業(yè)道德,損害公司名譽者直接解除勞動關(guān)系。(6)、工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的經(jīng)提醒無明顯改觀者直接解除勞動關(guān)系。(7)、工作無主動性,無所作為,影響公司整體工作完成,月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高,予以警告或勸退。(8)、以個人利益為先,自由散漫,找各種借口擱置手頭工作予以警告或勸退。(9)、私自動用公司微機軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責(zé)任自負,嚴重者追究其法律責(zé)任。(10)、員工必須保證其提供一切個人資料的真實

37、性,如實說明在原單位的辭職原因,否則一經(jīng)查出,予以辭退。(11)、偷取公司及同事財物直接解除勞動關(guān)系,并追究其法律責(zé)任。(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,牟取私利直接解除勞動關(guān)系。(13)、隱瞞傳染病或其他病癥不報直接解除勞動關(guān)系。五、工資、福利和待遇1、工資發(fā)放公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪,員工工資按月支付,發(fā)薪日為每月15-20日。2、員工晉升:實習(xí)生普通設(shè)計師(2年以上)星級設(shè)計師(4年以上)品牌視覺經(jīng)理(6年以上)品牌視覺總監(jiān)(8年以上)。實習(xí)生營銷策劃執(zhí)行(2年以上)營銷策劃(4年以上)營銷策劃經(jīng)理(6

38、年以上)營銷策劃總監(jiān)(8年以上)。3、員工加薪方式:經(jīng)核實員工在個人能力及工作態(tài)度等符合公司發(fā)展要求,一年以100元為最小基數(shù),在基本底薪的基礎(chǔ)上每年調(diào)整一次。4、員工晉升方式:(1)做足相應(yīng)職位所規(guī)定的年數(shù),在個人能力及工作態(tài)度等符合公司發(fā)展要求,可提出申請報批職位晉升。(2)未達到公司所規(guī)定的年數(shù),依據(jù)員工對公司的貢獻、工作態(tài)度、工作能力、個人品質(zhì)素養(yǎng),員工個人可提前申請職位晉升,報批由總經(jīng)理酌情處理。5、在公司工作滿一年后上社保。6、正式錄用員工的工資待遇為底薪+車補+話補+飯補(具體情況視崗位而定)。六、崗位責(zé)任1、保質(zhì)、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。3

39、、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全,保障正常使用。4、及時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件,確保不丟失。工作中因疏忽或個人原因給客戶或公司造成損失,應(yīng)全額賠償(或從工資里扣除)。5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。6、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,如完成時間有困難,應(yīng)盡早提出,如客戶急需,應(yīng)主動加班完成。7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,相關(guān)人員有義務(wù)馬上到位予以解決。9、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱后放回原處,不得帶出。10、公司重要會議紀要,競爭策略,計劃,設(shè)計技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。11、不看不說與己無關(guān)的秘密,員工應(yīng)保守公司秘

40、密,忠于職守,增強保密觀念,造成損失,本人承擔(dān)全部責(zé)任及相應(yīng)損失。七、呈報機制1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況及進程,如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,因個人延誤造成不良后果并給公司帶來損失,當(dāng)事員工應(yīng)全額賠償。2、未經(jīng)本人允許,不得動用他人微機,個人電腦有問題立即上報,未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。3、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,嚴禁網(wǎng)上聊天,嚴禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事。八、辦公用品管理1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標簽)應(yīng)提前記錄、隨時查看。2、節(jié)約成本,養(yǎng)成好習(xí)慣(打印紙雙面使用),不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。九、資料管理

41、制度1、設(shè)計作品確認后,隨時歸類收存。需刻盤的,標注清楚。2、定時刪除電腦中的垃圾文件。3、定時查看公司電子郵件并及時處理。九、后勤管理1、鑰匙管理公司鑰匙為專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。2、門、窗、水、電、氣管理(1)每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,用完后及時關(guān)閉。(2)下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,是否安全。3、衛(wèi)生管理(1)保持辦公區(qū)域的整潔??偨?jīng)理以下人員(不含總經(jīng)理人員)各人辦公處整潔由個人自理,包括桌面清潔、文件歸檔整理,地面清潔之維護。違反此規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次予以警告,兩次以上罰款50元。公司員工午餐后,飯盒一律扔于大門外垃圾筒內(nèi),用餐時,保持室內(nèi)清潔;

42、加班人員用餐自覺維持清潔,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,該加班人員罰款30元。(2)定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,保持其潔凈、整齊。辦公環(huán)境禁止隨意張貼與工作無關(guān)的物件,違者罰款30元并立即改正。(3)定期為花澆水,為魚換水。(4)洗手間清潔請員工自覺維護十、辦公室安全管理辦法。為維護本公司辦公室之安全、減少電力、水力之浪費,特訂定本辦法1、離開辦公室之一般注意事項:最后離開辦公室之人員應(yīng)負責(zé)事項如下:關(guān)閉所有電氣設(shè)備之開關(guān)(特別注意影印機、電腦、空調(diào)及煤氣)檢查所有門窗是否已關(guān)妥。負責(zé)鎖上辦公室大門。如發(fā)生遺忘首次予以警告,第二次開始每次罰款50元。加班人員最后離開辦公室者,如系部門主管提出加班,則由主管

43、負責(zé)關(guān)門等事項,如主管不在,由AE負責(zé)或AE交代之人負責(zé)。2、到達辦公室之一般注意事項:每日早上行政部人員應(yīng)提前30分鐘到達,到達辦公室應(yīng)注意之事項如下:開門時,注意公司大門是否上鎖并保全未解除。 電氣設(shè)備是否關(guān)閉。 發(fā)現(xiàn)任何異常事項,應(yīng)于上班后立即告知全體人員,以便追查處置;異常事項如屬緊急,應(yīng)告知大樓管理處,并采取必要措施。3、假日至辦公室之注意事項:假日加班應(yīng)于前一日向部門主管提交加班申請單(參見加班管理辦法),加班申請人應(yīng)遵守事項如下: 如無大門鑰匙者,應(yīng)于放假前一日通知行政部,并取大門鑰匙由行政部負責(zé)記錄鑰匙取走人。 到公司后或離開公司前應(yīng)執(zhí)行上述到達或離開辦公室之相應(yīng)規(guī)定。假日后上

44、班第一天上午九時三十分前將鑰匙交還行政部簽收。如當(dāng)日不只一位同仁到達公司,則應(yīng)彼此協(xié)調(diào),由最后離開之同仁執(zhí)行上述離開辦公室之相應(yīng)規(guī)定。4、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。十一、人員因公外出管理辦法1、凡外出洽公或辦事,應(yīng)填具“人員因公外出登記簿”,注明外出地點及回來時間,并保證手機隨時暢通,以便公司與外出人員及時聯(lián)系。2、人員外出應(yīng)得到主管領(lǐng)導(dǎo)允準。3、外出后如因故不能按時返回公司,應(yīng)電話通知主管領(lǐng)導(dǎo),并事后于外出登記簿上注明原因。4、如早上因公必須外出,而導(dǎo)致不能到達單位,應(yīng)在9:00前電話或短信告知主管領(lǐng)導(dǎo),并事后于外出登記簿上注明原因。4、不假外出或虛假外出者,半天以內(nèi)者,扣款50元;半

45、天以上者,扣款100。5、不假外出未逾三小時,且經(jīng)查確系公出者,第一次口頭警告,第二次書面警告,第三次起或不假外出逾三小時,概依前項規(guī)定論處。十二、員工加班管理辦法1、本公司員工在規(guī)定上班時間外,因本身工作需要或主管指定事項必須繼續(xù)工作者稱為加班,加班分為下列兩種:臨時加班:因工作繁忙需要在規(guī)定上班時間外繼續(xù)工作者。休假日加班:因工作繁忙需要在休假日(包括星期例假及國定假日)工作者。2、本公司員工因工作需要而被指派加班時,如無特殊理由不得推諉。如發(fā)生三次以上的記錄,由部門主管報總經(jīng)理后,予以記過處分。3、加班之申請:本公司員工在加班前應(yīng)先填寫加班申請單經(jīng)部門主管核準后方可加班,臨時被指派加班未

46、及事先請準者,得于第二天上午前補辦手續(xù)。4、加班申請單之時數(shù)以半小時為計算單位,每次申請至少須一小時以上。你的加班將會在你的評估和薪資中得以體現(xiàn)。5、加班誤餐(1)加班由主管領(lǐng)導(dǎo)決定,并事先填寫加班申請單(請詳細填寫加班時間)。(2)節(jié)假日,如按計劃未完成工作,自行加班,不核發(fā)加班補貼;如因特殊任務(wù)臨時要求加班,憑加班申領(lǐng)單,經(jīng)主管和總經(jīng)理確認后,每月由行政部統(tǒng)一發(fā)放。假日加班費用由總經(jīng)理裁定。(3)假日加班,原則上不報銷計程車資。6、加班單填寫工作日加班應(yīng)事先填寫或事后第二天補填,并請主管審批。休息日加班需事先填寫并報送主管。車單需詳細列明起點、目的地、日期、時間以及金額。憑加班申請單報銷加

47、班誤餐補助,憑加班用車申請單報銷車資。7、辦理程序:填寫報銷單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字行政審核財務(wù)部會計簽字總經(jīng)理簽字出納處報銷。#4樓回目錄廣告公司規(guī)章制度小廣告公司管理制度 | 2016-06-26 10:33第一條 公司總則(略)第二條 人事管理一、入職規(guī)定1、入職規(guī)定(1)入職者如實填寫入職登記表,同時按如下資料一并提交(人事行政部)存檔備案。須提交資料有:個人近期1寸照片2張;身份證復(fù)印件2張(正反兩面復(fù)印在同一張同一面A4紙);學(xué)歷證、駕駛證、有關(guān)職稱等復(fù)印件(交驗原件)各1張;個人簡歷1份(1-2張);銀行卡回執(zhí)單或復(fù)印件(儲蓄卡,不能為透支卡或信用卡)。(2)入職者上崗前,必須先接受公司培

48、訓(xùn)。(3)入職者受聘期間,分別按試用期和聘用期規(guī)定領(lǐng)取薪資。(4)公司可根據(jù)業(yè)務(wù)開展需要及個人在試用期表現(xiàn),有權(quán)調(diào)配各入職者的工作崗位。2、試用期規(guī)定(1)一般員工,試用期為:1至2個月。(2)主管級別以上員工,試用期為:2至3個月。(3)由公司視其工作表現(xiàn)或其實際需要而定。具體公司根據(jù)試用期的工作表現(xiàn)或公司實際需要進行評定考核,考核通過可提前轉(zhuǎn)正。(4)在試用期內(nèi)經(jīng)公司考核不符合錄用條件者,公司將提前一周(7天)通知試用人員停止試用且不。(5)試用人員如不適應(yīng)公司提供的崗位,須提前一周(7天)向公司提出離職。(6)試用期間,試用期人員提出因不能勝任崗位工作者,公司有權(quán)延長其試用期限,或雙方協(xié)

49、商調(diào)換其他崗位。對于個人行為不檢點或嚴重違反職業(yè)操守者,經(jīng)培訓(xùn)還是未能掌握業(yè)務(wù)流程者,立即停止試用且不予聘用。3、試用期滿考核(1)試用期結(jié)束當(dāng)月月底,由試用期新員工所在(部門經(jīng)理)按照公司規(guī)定的試用期考核辦法進行考核流程辦理。(2)試用合格者,公司通知試用人員轉(zhuǎn)為正式員工,雙方簽訂聘用合同,合同期由入職本公司之日起計。(3)試用不合格者,公司按試期期薪資結(jié)算薪資,雙方同時解除試用關(guān)系。4、試用轉(zhuǎn)正(1)由人事行政部根據(jù)各部門經(jīng)理提交試用期員工考核資料,確定其轉(zhuǎn)正時間、職級、薪資和福利,并下發(fā)轉(zhuǎn)正通知書至個人及財務(wù)部。(2)轉(zhuǎn)正薪資從轉(zhuǎn)正次月起享受。例:2012年12月24日入職,2015年1

50、月24日轉(zhuǎn)正,2月10日發(fā)工資時則按:1月1日至24日按試用期薪資標準發(fā)放;25日至31日按轉(zhuǎn)正后薪資標準發(fā)放。(3)員工的試用期無獎金,不參加公司獎歷的分配,試用期滿轉(zhuǎn)正以后期間,可以參加獎勵的分配。二、聘用規(guī)定1、正式聘用(1)經(jīng)試用期考核通過者,公司與其簽訂聘用合同;(2)為保障雙方利益,正式員工享受社會保險福利??紤]到人員流動性及個人繳納靈活性,公司按當(dāng)?shù)乇灸甓壬绫€人應(yīng)繳納部分以“社保福利”方式納入月薪,逐月發(fā)放。公司不再為個人辦理社保。(3)公司負責(zé)為員工提供適當(dāng)?shù)脑诼殞I(yè)技能培訓(xùn)。2、工資報酬(1)工資 公司將按雙方簽訂的聘用合同規(guī)定支付給員工月薪。員工薪資按月支付,當(dāng)月薪資次月

51、發(fā)放,發(fā)薪日為每月10日。個人月薪實行保密制度,不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。(2)加班 根據(jù)公司經(jīng)營需要,有權(quán)要求員工加班工作,實際加班工時作為當(dāng)月的工作業(yè)績和季度團隊獎歷分配的依據(jù)之一。員工加班超過晚上800時,可另報銷回家單程的士車費。辦理程序:填寫報銷單部門總監(jiān)簽字行政人事部經(jīng)理審核財務(wù)部會計簽字總經(jīng)理簽字出納處報銷。專業(yè)部門員工加班,由部門統(tǒng)一填寫加班單,并報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以后,每超過一小時,第二天上班時間可延后一小時;凌晨2點以后,可于第二天下午300上班。但須于晚上加班完畢前安排好自己的所有工作,寫出說明貼于公司告示牌上,以便查找資料和安排后序工

52、作。(3)雙薪 作為獎勵,在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。工齡六個月以上的員工,即當(dāng)年6月31日以前(包括6月31日)入職且當(dāng)年12月31日在崗上班的員工,不足12個月者,則年終雙薪按實際工作期限折算。 在本公司工齡六個月以下的員工,即當(dāng)年6月31日以后入職的員工,不享受當(dāng)年雙薪。雙薪按員工年終當(dāng)月的基本薪資計算,并以公歷年度為準,只計當(dāng)年。3、考核標準(1)在公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況下,三個月員工考核一次,在考慮調(diào)薪候時,主要考慮員工的敬業(yè)精神、專業(yè)能力、工作成績、團隊精神、行為操守、文化修養(yǎng)等。公司將定期對各職位員工進行職位考核,凡因敬業(yè)精神、專業(yè)能力不勝任或工作態(tài)度欠佳而不適應(yīng)工

53、作需要者,公司將進行適當(dāng)調(diào)整以至降職使用。(2)凡在本公司連續(xù)工齡滿一年的員工,根據(jù)敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作能力、團隊精神、工作成績,公司考評和考核面試后,視其情況可以升職者升職,不能升職者可以增加基本工資510;或者降薪、降職。(3)各崗位考核標準,詳以崗位職責(zé)為依據(jù)。三、工作時間1、上班時間公司現(xiàn)行工作時間為周一至周五。工作日上班時間為9001200,13001730。吃飯及午休時間為12:00至13:30。2、休假規(guī)定(1)法定假日,按國家的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。法定假日為有薪假期。事假,事假需提前一天向部門經(jīng)理申請,經(jīng)同意后向行政部報批,按事假天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資(基本工資/22天事假天數(shù))

54、;病假,員工生病應(yīng)及時通知公司,病假必須持有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單方能生效。病假按天數(shù)扣除當(dāng)事人日工資的一半(基本工資/22天病假天數(shù)/2);(病假按醫(yī)院開具的天數(shù)不扣工資,超出的天數(shù)才按公式處理)曠工,如未能按上述第、條執(zhí)行,則視為曠工。曠工一天扣除當(dāng)事人三倍日工資( 3基本工資/22天),無故曠工三天以上者視為自動離職,并自動與公司解除聘用關(guān)系。 其他未盡事宜,具體由公司根據(jù)經(jīng)營及業(yè)務(wù)發(fā)展需要而另行決定。(2)其他假期婚假:有薪婚假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。員工請婚假必須公司出示其結(jié)婚證書。 產(chǎn)假:產(chǎn)假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產(chǎn)假(只享受基本工資);工齡兩

55、年以下的,產(chǎn)假為無薪假期。產(chǎn)假期及以后該員工的崗位,由公司另行安排。喪假:員工直系親屬(指員工的父母、配偶、子女,除此以外均不屬直系親屬)死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據(jù)政府當(dāng)時規(guī)定執(zhí)行。以上的各種假期包括公休假日在內(nèi)。4、離職(1)合同期內(nèi)的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請,部門經(jīng)理經(jīng)上級,員工經(jīng)部門主管批準后,上報行政部主管審核、總監(jiān)、總經(jīng)理批準后,并及時辦理交接手續(xù)及清算財務(wù)單據(jù),方可執(zhí)行。(2)因違反公司制度或工作業(yè)績不佳被辭退,自總經(jīng)理批準之日起,一周內(nèi)調(diào)離。(3)試用期離職,應(yīng)向公司提前一周(7天)遞交辭職報告。四、公司福利(1)旅游凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次

56、旅游機會??偙O(jiān)助理以上,部門經(jīng)理以上職務(wù)者,在本公司連續(xù)工作一年六個月以上; 其它員工:在本公司連續(xù)工作兩年(含)以上;對公司有特殊貢獻的員工。(2)旅游標準國內(nèi)游、區(qū)內(nèi)游均為全程五天(包含來回路途天數(shù));公司負責(zé)旅游團費,標準待定;一年內(nèi)有效,當(dāng)年旅游福利當(dāng)年用完,過期不補。如不能出游,可作“二選一”替代:公司以等值旅游團費替代(暫定),不補假期;公司以五天假期替代,無等值旅游團費。(因公不能出游按處理,因私不能出游視同作廢)(3)帶薪假期從轉(zhuǎn)正之月起計,凡在公司工作滿一年(含)以上者,不分職務(wù),可享受五天帶薪假期(簡稱年假);從享受年假第二年起,可享受連續(xù)七天(包括公休假日在內(nèi))帶薪假期,

57、最長(封頂)年假時間為七天。休假安排必須遵守如下條款:休假時間的安排必須以服從工作需要為原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下,提前半個月向公司申請,并經(jīng)總經(jīng)理批準。年假一般應(yīng)安排在公司春節(jié)前后放長假期間一次使用,不可分批分次使用。當(dāng)年已參加公司安排旅游的,不得重復(fù)享受帶薪假期。假期不能跨年度累積,當(dāng)年因工作需要不能休假的,按日基本工資計算補發(fā)工資。五、工作紀律(1) 考勤管理規(guī)范外出:員工因公外出,須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,并在公告欄上填寫去向表。員工上班后中途因私有急事外出,須向部門主管總監(jiān)報告去向,經(jīng)批準,交待手頭工作,方可外出,否則作曠工處理。主管總監(jiān)以上職務(wù)因私事外出,須向總經(jīng)理報告

58、去向,經(jīng)批準后方可外出。病假:員工請病假,須在當(dāng)日一上班即向部門總監(jiān)請假,同時通知公司行政部,事后向行政部補交區(qū)級以上醫(yī)院證明和病歷,登記考勤。請病假不能提交區(qū)以上醫(yī)院證明和病歷的,按事假處理。若員工連續(xù)病假超過30天,公司將不再保留其任職崗位之工作,該員工將被視為自動辭職。事假:須提前一天填寫請假申請單,經(jīng)部門主管總監(jiān)簽字同意,交待清楚手頭工作,可請事假兩天。兩天以上一十五天以內(nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書面批準。一十五天以上事假,公司不予批準, 將被視為該員工自動辭職。員工應(yīng)將經(jīng)批準簽字后的請假申請單交行政經(jīng)理登記考勤,方可離開。未取得上述批準而缺勤者,將被視為曠工。事假無薪。假期已滿,未按時上班的超假期

59、按曠工處理。曠工:在無領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)不坐班時,超過半天既4小時未到崗,按200元/次/天計曠工,在當(dāng)月工資中扣罰。連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計曠工七天者,自動解除合作關(guān)系。在此期間不得以公司名義洽談業(yè)務(wù),如發(fā)生的一切業(yè)務(wù)涉及公司,公司有權(quán)向其追究法律責(zé)任。(2) 其他紀律在此制度中未定議事宜,以總經(jīng)理最終批示為標準。第三條 行政管理一、辦公環(huán)境員工應(yīng)自覺保持公共衛(wèi)生環(huán)境,各自位臵(包括桌面、地面)衛(wèi)生搞好。為節(jié)約開支,員工須自備茶杯,不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯為客人所用。 員工不得在辦公范圍內(nèi)抽煙,需抽煙請到消防樓梯間。不得在墻壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。不得在公司公眾環(huán)境亂丟雜物。員工餐后一次性餐具請自覺放在衛(wèi)生間垃圾回收桶內(nèi)。二、禮儀規(guī)范(1)儀容儀表個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛(wèi)生;女性要求化淡妝,服裝儀容大方得體。(2)電話禮儀電話鈴響應(yīng)立即接聽,以

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