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1、建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理資料(XXX朝暉小區(qū))組 織 機(jī) 構(gòu)(卷一)XXX建設(shè)有限公司(蓋章)目 錄序號(hào)內(nèi)容制定單位或個(gè)人存 檔備 注1企業(yè)及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖企業(yè)及項(xiàng)目部工地存檔辦公室懸掛2項(xiàng)目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目制定公司批準(zhǔn)工地存檔3項(xiàng)目部安全文明施工管理體系及專(兼)職人員配置分工名單項(xiàng)目部制定工地存檔辦公室懸掛01企業(yè)及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖XXX建設(shè)有限公司(蓋章)全體工人技術(shù)員:材料員:預(yù)算員:質(zhì)檢員:施工員:資料員:項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人:各施工段及各施工班組02項(xiàng)目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組XXX建設(shè)有限公司(蓋章)XXX建設(shè)有限公司文件關(guān)于成立
2、XX大河朝暉小區(qū)工程項(xiàng)目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的決定各有關(guān)單位:為貫徹執(zhí)行安全文明施工各項(xiàng)規(guī)定,經(jīng)公司研究決定成立淇縣大河朝暉小區(qū)工程項(xiàng)目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。任命如下:組 長(zhǎng):副組長(zhǎng):組 員:特此通知XXX建設(shè)有限公司2012年2月10日主題詞:工程 項(xiàng)目部 成立 任命(變更) 決定 抄報(bào):淇縣建設(shè)局,企業(yè)所在地主管部門 抄送:項(xiàng)目建設(shè)單位,項(xiàng)目監(jiān)理單位 2012年2月10日印發(fā)03項(xiàng)目部安全文明施工管理體系及專(兼)職人員配置分工名單XXX建設(shè)有限公司(蓋章)安全文明施工管理體系1、項(xiàng)目安全文明施工管理程序1.1項(xiàng)目中標(biāo)后及工程開工前期準(zhǔn)備工作1.1.1辦理項(xiàng)目安全施工許可證、消防許可證
3、、環(huán)保許可證、食堂衛(wèi)生許可證、食堂作業(yè)人員的健康證和衛(wèi)生培訓(xùn)證。1.1.2項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況,編制項(xiàng)目安全計(jì)劃。1.1.3審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能力以及特種作業(yè)人員的配置情況。1.1.4審核分包單位的安全施工認(rèn)可證、管理人員安全生產(chǎn)資格證、特種作業(yè)人員操作證或特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)證、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞務(wù)用工手續(xù)(如辦理做工證和暫住證)。1.1.5建立項(xiàng)目安全文明施工組織保證體系、各項(xiàng)有關(guān)管理制度和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。1.1.6建立項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)急救組織。1.1.7項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要包含有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)措施。1.1.8編制并審核各項(xiàng)有
4、關(guān)的安全措施和方案(如深基礎(chǔ)施工、重要防護(hù)設(shè)施、高大異形架子等)。1.1.9召開本工程項(xiàng)目分包單位的安全技術(shù)交底會(huì),簽發(fā)安全交底書,并與各分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。1.1.10組織分包單位人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育(包括特種作業(yè)人員教育)、培訓(xùn)及年審、換證工作。1.1.11按規(guī)劃對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑、大型機(jī)械、消防器材、環(huán)保設(shè)施等進(jìn)行合理布置,并對(duì)分包單位劃定責(zé)任區(qū),確定責(zé)任人。1.1.12建立現(xiàn)場(chǎng)周邊聯(lián)絡(luò)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)施工擾民等溝通處理工作。1.2施工過程管理(控制與檢查)1.2.1督促各級(jí)各類人員落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1.2.2組織驗(yàn)收臨時(shí)用電工程及各項(xiàng)安
5、全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械機(jī)具、特殊材料(如保溫材料等)和重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品。1.2.3組織現(xiàn)場(chǎng)定期和不定期安全文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制止違章,杜絕野蠻作業(yè),消除安全隱患。1.2.4組織現(xiàn)場(chǎng)的日常安全教育(包括轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、變換工種教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員的定期教育等)。1.2.5定期組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)例會(huì),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全形式和安全動(dòng)態(tài),分析和評(píng)價(jià)各分包單位的安全工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。1.2.6定期組織項(xiàng)目的安全活動(dòng),營(yíng)造安全有序的施工環(huán)境和氛圍,通過各分包單位的相互學(xué)習(xí),提高安全管理水平。1.2.7做好各項(xiàng)安全文明施工工作記錄,按要求建立安全文明施工臺(tái)帳。1.2.8接受上級(jí)有關(guān)部門的
6、業(yè)務(wù)檢查(包括“全國(guó)安全周活動(dòng)”檢查和創(chuàng)建“文明安全工地”的檢查)和整改指令。1.2.9項(xiàng)目及時(shí)向公司質(zhì)保部報(bào)送有關(guān)的安全與文明施工報(bào)表及相關(guān)業(yè)務(wù)匯報(bào)資料等。1.2.10項(xiàng)目安全主管要參加公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統(tǒng)交流會(huì),以提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。1.3工程竣工總結(jié)1.3.1在工程竣工前整理好安全生產(chǎn)與文明施工有關(guān)的技術(shù)資料。1.3.2做好項(xiàng)目安全文明施工管理工作總結(jié),交送公司質(zhì)保部。2、安全文明施工管理體系2.1安全文明施工管理體系圖總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理主管副總經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理責(zé)任工程師質(zhì)量保證部安 全 員施工班組分包負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全組2.2企業(yè)法人總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)與文明施工的第一
7、責(zé)任人,其委派一名副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)與文明施工工作。公司設(shè)質(zhì)保部,配備職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系經(jīng)理一人,負(fù)責(zé)日常安全與文明施工管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作。2.3項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人,根據(jù)項(xiàng)目具體情況,可委派項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)主抓安全文明施工工作。項(xiàng)目設(shè)安全組,配備安全主管一人,并根據(jù)施工任務(wù)的規(guī)模和特點(diǎn),配適當(dāng)安全專職人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工日常管理工作。2.4各分包應(yīng)建立與總包相應(yīng)的安全文明施工管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)本單位人員數(shù)量配備專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管統(tǒng)一管理,共同做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作。2.5項(xiàng)目安全組受項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),并接受公司質(zhì)保
8、部業(yè)務(wù)指導(dǎo),與總部互相傳輸、處理、反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。項(xiàng)目各分包單位接受總包單位的監(jiān)督管理,進(jìn)場(chǎng)前要與總包單位簽訂項(xiàng)目安全文明施工管理合同。2.6總包單位的責(zé)任工程師是項(xiàng)目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作的負(fù)責(zé)人,分包單位的工長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))是各工種的安全文明施工負(fù)責(zé)人,分包工長(zhǎng)(或班組長(zhǎng))要接受總包責(zé)任工程師的管理,共同做好區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作,同時(shí)要接受相應(yīng)安全主管部門(或人員)的業(yè)務(wù)管理。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1公司總經(jīng)理3.1.1嚴(yán)格貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé),是公司的第一責(zé)任人。3.1.2健全公司的安全生產(chǎn)管理體制,批
9、準(zhǔn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期規(guī)劃、年度目標(biāo)和保證措施。3.1.3加強(qiáng)職工的安全思想教育,定期分析公司的安全生產(chǎn)形勢(shì),改善勞動(dòng)條件,不斷提高管理水平。3.1.4落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂包括年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理部任務(wù)書,并定期檢查執(zhí)行情況。3.2公司主管安全的副總經(jīng)理3.2.1認(rèn)真貫徹國(guó)家及上級(jí)的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定,確定本公司安全生產(chǎn)文明施工的方針計(jì)劃,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是公司安全生產(chǎn)文明施工的直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。3.2.2組織建立公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,審核職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。3.2.3結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)和安全形勢(shì),安排職工安全教育的技術(shù)培訓(xùn)。3.2.4按規(guī)定每二年組
10、織“建筑施工安全資格審核認(rèn)可證”的申辦。3.2.5定期召開安全會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)安全工作,突出對(duì)施工安全措施(方案)的審核。3.2.6定期主持和督促開展安全大檢查,對(duì)查出的問題責(zé)成有關(guān)部門限期解決,支持安全部門的工作。3.2.7組織對(duì)因工傷死事故或重大安全事故的調(diào)查與處理工作。3.2.8定期召開安全生產(chǎn)交流會(huì),抓好正反典型事例分析,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展。3.3公司質(zhì)保部3.3.1認(rèn)真宣傳貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.3.2制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。3.3.3組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件,組
11、織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行及檢測(cè)工作。3.3.4參與分包商選擇過程中的安全資質(zhì)審查,并審查分包合同中明確雙方安全管理職責(zé)的條款。3.3.5監(jiān)督項(xiàng)目貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全管理制度,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.3.6協(xié)助項(xiàng)目組織安全活動(dòng),開展安全教育,督促檢查項(xiàng)目對(duì)特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證、換證工作。3.3.7定期組織公司的安全文明施工檢查,并對(duì)重點(diǎn)工程關(guān)鍵部位進(jìn)行安全抽查,糾正違章,督促整改,制止違章作業(yè)、野蠻施工。3.3.8加強(qiáng)安全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)項(xiàng)目安全主管的日常工作,定期召開業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)議,研究工作,交流經(jīng)驗(yàn)。3.3.9負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系,收集有關(guān)安全管理信息,拓展安全管理業(yè)務(wù)渠道
12、。3.3.10參加因工傷亡事故調(diào)查分析,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,并驗(yàn)證糾正措施的落實(shí)情況。3.3.11對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作進(jìn)行季度考核。3.4公司物資中心3.4.1對(duì)自有和租賃的起重設(shè)備、爬架等大型機(jī)具設(shè)備的安全使用負(fù)管理責(zé)任。3.4.2設(shè)備管理專職人員定期檢查機(jī)具設(shè)備的使用及其安全防護(hù)設(shè)施、技術(shù)狀況,并督促項(xiàng)目按照規(guī)定進(jìn)行管理。3.4.3建立公司設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織維修、更換零部件或報(bào)廢處理,發(fā)現(xiàn)并制止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超期使用。3.4.4新購(gòu)置或大修后的機(jī)械、設(shè)備、安全防護(hù)用品及爬架零部件必須有出廠合格證,各種資料齊全,經(jīng)過入場(chǎng)檢查驗(yàn)收方可交付使用,回收時(shí)應(yīng)進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。
13、3.5.5督促做好機(jī)械操作人員安全培訓(xùn),確保持證上崗,制止違章作業(yè)。3.6.6對(duì)新設(shè)備及革新機(jī)具,編制安全操作技術(shù)措施,配合項(xiàng)目做好技術(shù)交底。3.7.7經(jīng)常對(duì)職工和有關(guān)人員進(jìn)行安全教育,特別要落實(shí)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜和危險(xiǎn)物資儲(chǔ)存的責(zé)任制和管理制度。3.8.8參加機(jī)械、設(shè)備及材料方面的安全事故調(diào)查處理。3.5公司技術(shù)中心3.5.1貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,從技術(shù)上對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)責(zé)。3.5.2編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)交底時(shí),把安全技術(shù)措施做為重要內(nèi)容之一,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。3.5.3針對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的施工方法編制相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。3.5.4參加重大安全事故
14、調(diào)查處理,提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。3.6項(xiàng)目經(jīng)理3.6.1項(xiàng)目經(jīng)理必須持有北京市項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗。3.6.2項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工全過程的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.6.3貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)和施工性質(zhì),制定有針對(duì)性的安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。3.6.4在生產(chǎn)管理人員中落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職安全員,建立安全生產(chǎn)管理體系,積極支持其開展工作。3.6.5做好對(duì)分包隊(duì)伍的考察評(píng)估工作,做到聘用手續(xù)完善。確保分包隊(duì)伍的管理體制健全,具備與工程施工相適
15、應(yīng)的能力,并經(jīng)過三級(jí)安全教育。在簽訂分包合同時(shí),要明確分包隊(duì)伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和CI要求,并規(guī)定考核辦法。3.6.6組織安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時(shí),組織落實(shí)相應(yīng)的安全措施,配備必要的防護(hù)用品和安全設(shè)施。3.6.7督促或組織項(xiàng)目的有關(guān)人員每旬(周)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時(shí)、定人、定措施認(rèn)真整改;對(duì)上級(jí)安全監(jiān)督部門的整改通知,認(rèn)真組織落實(shí),及時(shí)報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。3.6.8發(fā)生因工傷亡事故時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員搶救工作。除及時(shí)上報(bào)外,要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進(jìn)
16、行事故調(diào)查分析和處理,并且吸取教訓(xùn),采取措施防止事故再次發(fā)生。3.6.9定期組織召開項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì),分析現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì),處理施工過程中有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題。3.7項(xiàng)目副經(jīng)理(或現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)3.7.1對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。3.7.2結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理要求,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)指標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實(shí)可行的辦法,并組織責(zé)任工程師、分包負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實(shí)施。3.7.3組織落實(shí)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作,組織落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.7.4領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)
17、的宣傳教育工作,負(fù)責(zé)分包單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3.7.5每旬(周)組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,堅(jiān)持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),服從安全的原則,及時(shí)糾正各種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改并復(fù)查整改效果。3.7.6聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作,保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.7.7接到上級(jí)單位的安全與文明施工檢查和整改通知后,及時(shí)組織實(shí)施并且及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。3.7.8發(fā)生因工傷亡事故時(shí),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員,并及時(shí)報(bào)告。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。3.8項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3.8.1對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國(guó)家
18、安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全技術(shù)文件。3.8.2編制施工方案或?qū)徟┕し桨笗r(shí),要注重安全技術(shù)措施的針對(duì)性,并且主持做好安全技術(shù)交底工作。3.8.3針對(duì)施工的不同階段(如季節(jié)性施工),制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織專題安全教育。3.8.4采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí),事先提出安全技術(shù)措施,并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。3.8.5組織對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并督促使用者做好使用中的安全管理。3.8.6參加項(xiàng)目組織的安全與文明施工定期檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患和不安全因素,從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。3.8.7參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析,從
19、技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因,提出措施和整改意見。3.9項(xiàng)目安全主管(或安全員)3.9.1貫徹和宣傳有關(guān)安全與文明施工的法律法規(guī),組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.9.2根據(jù)工程進(jìn)度和特點(diǎn),制定項(xiàng)目安全工作計(jì)劃和完成計(jì)劃的保證措施,并督促貫徹實(shí)施。3.9.3協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng),制定或修改現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.9.4監(jiān)督分包的安全教育及對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和管理。3.9.5開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。每天進(jìn)行一次安全檢查,并填寫安全日檢表。每旬(周)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織各分包、各專業(yè)進(jìn)行一次安全文明施工
20、大檢查,并按施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,及時(shí)整理文明施工的資料。3.9.6參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的討論,參加生產(chǎn)會(huì),及時(shí)提出安全方面的問題。3.9.7參加暫設(shè)、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的安裝驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并督促有關(guān)部門進(jìn)行處理。3.9.8經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)“三違”行為及不符合安全管理的單位和個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、處罰或停止工作。3.9.9對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品進(jìn)行鑒定,并監(jiān)督其合理使用。3.9.10及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)保部匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,提出安全管理方面的意見和建議。3.9.11參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定上報(bào)。對(duì)傷亡事故和重
21、大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。3.10項(xiàng)目責(zé)任工程師3.10.1責(zé)任工程師是項(xiàng)目?jī)?nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。3.10.2組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),做好口頭和書面安全交底,填寫安全交底記錄。3.10.3組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收,堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則,檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。3.10.4督促所轄分包做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和周一安全活動(dòng)。3.10.5經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù),發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅(jiān)決糾正
22、。3.10.6參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查,監(jiān)督分包單位按要求進(jìn)行整改。3.10.7拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合安全要求的指令。3.10.8發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,并立即上報(bào),配合作好善后處理工作。3.11項(xiàng)目機(jī)電管理人員3.11.1對(duì)機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.11.2按照安全技術(shù)規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查,并監(jiān)督其維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。3.11.3對(duì)新購(gòu)置、租賃或大修后的機(jī)械設(shè)備,必須嚴(yán)格檢查把關(guān),檢查其出廠合格證、技術(shù)資料的完整及準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。3.11.4參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)會(huì)審,提出機(jī)電安全方面的技術(shù)措施。3
23、.11.5監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,檢查其持證上崗情況。3.11.6參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。3.12項(xiàng)目料具管理人員3.12.1負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置的各種機(jī)、電設(shè)備、腳手架及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,采購(gòu)前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全部門審查,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.12.2對(duì)安全防護(hù)用品及設(shè)施定期進(jìn)行技術(shù)鑒定,以便及時(shí)報(bào)廢更新。3.12.3按規(guī)定管理易燃易爆和有毒物品,使其存放和使用符合安全消防要求。3.12.4按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理存放機(jī)械、材料,及時(shí)回收、處理廢品垃圾,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔。3.13項(xiàng)目消防保衛(wèi)管
24、理人員3.13.1貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)法規(guī)、規(guī)定,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)工作。3.13.2制訂項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作計(jì)劃和管理制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.13.3參加施工組織設(shè)計(jì)、方案的會(huì)審,針對(duì)消防保衛(wèi)的內(nèi)容提出具體建議措施并監(jiān)督執(zhí)行。3.13.4經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,會(huì)同有關(guān)部門(或人員)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行消防安全考核。3.13.5組織項(xiàng)目消防安全檢查,督促有關(guān)部門(或人員)對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。3.13.6負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作,對(duì)新進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行資格審查。3.13.7負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故、保衛(wèi)事件的原因,并提出處理意見。3.13.8參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和
25、竣工驗(yàn)收。3.14項(xiàng)目行政衛(wèi)生管理人員3.14.1負(fù)責(zé)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見。3.14.2加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的管理,做好職業(yè)病預(yù)防工作。3.14.3負(fù)責(zé)食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。3.14.4對(duì)冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé),并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒。同時(shí)要做好防暑降溫工作。3.14.5負(fù)責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。3.14.6發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷勢(shì)情況。3.15分包單位負(fù)責(zé)人3.15.1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和總包單位制定的安全管理制度及CI要求,接受總包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。3.15.2嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購(gòu)置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,對(duì)工人的安全健康負(fù)責(zé)。3.15.3按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和周一安全活
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