施工準備階段主要工作要點

1、第一節(jié) 第二節(jié) 第三節(jié) 施工準備階段主要工作要點一、 圍蔽工程 1. 圍蔽前的準備工作：（1）工程部辦理齊全收地手續(xù)后（取得國土證及建設用地規(guī)劃許可證），由工程部進行收地圍蔽工作。圍蔽工程可按零星工程的委托辦法委托施工單位施工。對征收地塊的圍蔽應做到圍蔽范圍準確，圍蔽速度快捷，避免或減少與當地群眾的糾紛。（2）明確征地紅線。 工程部根據國土局紅線辦提供的紅線控制坐標點，按征地紅線圖放出征地紅線，做好標記。若征地紅線圖中給出的坐標點與國土局提供的紅線控制坐標點出入較大，應聯系工程部協調相關部門解決。（三）測算圍蔽工程量、辦理圍蔽工程委托、做好圍蔽工程的實施方案、做好圍蔽工程的材料準備、做好圍蔽工

2、程的人員準備、做好機械設備的現場準備。2. 圍蔽工程注意事項（一）積極與當地政府部門溝通，取得當地政府部門的支持。（二）按已制定的實施方案組織施工。（三）工程部應與保安等部門協同做好解決突發(fā)事件的應急處理措施。（四）圍蔽完成后，應安排保安部門巡視，防止圍蔽工程遭受破壞。二、申報臨水臨電申報臨水臨電，應會同總工室確定臨水臨電的容量，同時了解申報流程及辦理周期。臨電系統盡可能有足夠的富余容量，在條件容許的情況下，應考慮首期交樓可能采用臨時供電的需要，根據經驗，許多樓盤交樓后較長一段時間業(yè)主的生活用電仍使用臨電系統供電?，F場勘察，進一步清理場地收地后，工程部應對場地的情況進行詳細的了解，工程部進場后

3、，進一步清理場地。原有地下管網的概況，工程部應探明地塊內電信、煤氣、給排水管，特別是軍用光纜的分布、走向情況，如影響工程施工，應及時協調有關部門解決。三、 工程部門組織詳勘1. 取得總規(guī)批復后，工程部可組織勘察單位進場，對阻礙詳勘鉆孔的障礙物，工程部應提前組織清理。2. 勘察單位根據總工室提供的詳勘方案、總規(guī)圖上的坐標點定出孔位，工程部應復核。3. 根據公司工期要求，督促勘察單位組織足夠的鉆機進場，一般一臺鉆機一個工程日可鉆一個孔（23米計）。4. 所有鉆孔工程量必須有兩名監(jiān)理人員進行驗收，并在驗收記錄上簽字，及時存檔。5. 現場鉆孔取樣完成后，應督促勘察單位在詳勘開鉆后15天內出柱狀圖并按合

4、同要求提供勘察報告。四、項目綜合策劃建設、銷售的總綱，須由公司總經理主持，召開設計、工程銷售、合同管理、物業(yè)管理的副總經理和各部門負責人參加綜和策劃會，策劃會討論和確定的內容包括：開發(fā)目標、融資目標、銷售目標、工程建設目標，并根據這些目標制定招標計劃、圖紙需求計劃、工程開工及竣工計劃、物業(yè)移交計劃。五、 綜合策劃方案編制綜合策劃方案包含以下內容：1.施工給水系統：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。2. 施工排水系統：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、排水量等。3. 施工用電系統：施工用電線路走向規(guī)劃、用電總容量、用電計量等。4. 施工道路系統：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃

5、路的關系等。5. 施工場地劃分、圍蔽及臨時設施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。6. 施工場地的土方平衡：考慮場地的豎向布置及標高協調、挖方與填方盡量平衡等。7. 項目公用工程（供電、備用電源、電信、消防、供水、供暖、污水處理等）的建設是否能滿足工程交樓的使用要求。8. 制定樓盤銷售計劃。9. 制定移交物業(yè)管理計劃。10. 制定圖紙需要計劃。11. 制定合同需求計劃，制定主體總包、詳勘、土方施工、基礎檢測等前期合同提交計劃。其中除第8項和9項方案的內容外，其他的是屬于單項工程施工綜合策劃方案范疇，具體總包由工程部負責。六、 綜合策劃方案會審時間：項目在詳規(guī)批復后的一周內組織者：工程

6、部（總工）參加人員：建筑設計院（總工室）、工程部、合同管理部（項目負責人）。內容：對個部門編制的綜合策劃方案進行審查，審定后明確落實時間。七、0.00以下圖紙會審 基礎開工5天前，工程部必須組織召開由主管工程的公司領導主持的，由總工室、預決算、工程部、質量監(jiān)督部、設計院、施工單位參加的0.00以下圖紙會審。工程部在圖紙會審7天前通知參加會審的單位，并收集和匯總各部門圖紙審查意見，在圖紙會審前24小時前將意見提交設計院。八、“三通一平”的實施1.“三通”工程應及時辦理臨水、臨電的報批及施工手續(xù)，臨時道路出入口報批手續(xù)（包括市政道路綠化遷移報批手續(xù)）、辦理余泥排放證等。工程部應馬上組織場地平整、臨

7、時道路的施工。2.“一平”工程應及時辦理臨水、臨電的報批及施工手續(xù)，臨時道路出入口報批手續(xù)（包括市政道路綠化遷移報批手續(xù)）、辦理余泥排放證等。工程部應馬上組織場地平整、臨時道路的施工。（1） 場地平整的主要步驟A. 場地標高根據審定后的綜合策劃方案確定。B .場地及邊坡土方量計算場地土方量計算的方法有兩種：方格網法和斷面法。場地比較平坦時，一般采用方格網法；場地地形較為復雜或挖填深度較大、斷面不規(guī)則時，一般采用斷面法。C. 對挖土的利用、堆棄和填土的取得三者之間關系進行綜合處理，確定挖、填方區(qū)的調配方向和數量，使土方工程的施工費用最小、工期短、施工方便。土方調配步驟包括：劃分調配區(qū)、計算土方調

8、配區(qū)之間的平均運距（或單位土方運價或單位土方施工費用）、確定土方的最優(yōu)調配方案、繪制土方調配圖表。（2）場地平整需注意問題A. 注意勘察地下已有給排水管道、電線電纜的情況。B場地的挖方與填方盡量平衡，避免在短期內既有土方外運又要土方外購。C. 根據總規(guī)進行放線，如存在開挖過大影響了周邊環(huán)境的情況，應及時進行反饋并進行總規(guī)調整九、編制項目總進度節(jié)點控制計劃綜合策劃會后一周內，工程應編制項目總進度節(jié)點控制計劃，根據該計劃編制圖紙需求和合同需求計劃，并將綜合策劃會會議紀要、總進度節(jié)點控制計劃報甲方總工備案。1. 編制進度節(jié)點計劃需要收集的信息：（1） 收集圖紙信息。（2） 地下室層數、層高、裙樓層數

9、、層高、總層數，層面做法，外墻做法，交樓標準（若主體圖紙未下發(fā)，可向總工室了解）。（3） 現場已收圖紙，所欠圖紙種類。（4） 了解合同信息。（5） 主體合同范圍、工期（合同未下發(fā)時可向工程部了解）。（6） 現場已有合同，所欠合同。（7） 了解政府的驗收要求，如基礎檢測、材料檢測、土壤氡濃度檢測、防雷檢測、專項方案審查、中間驗收、竣工驗收等。（8） 了解公司制度要求。2. 編制方法詳細列出工程從開工到完工的各項節(jié)點工作，結合圖紙要求、合同需要、工序搭接、公司制度要求等編排節(jié)點工期、完工時間，從而編制確保節(jié)點計劃實現的合同需求計劃、圖紙需要計劃和材料配送需要計劃。合同需求計劃、圖紙需要計劃編制完成

10、后，報甲方總工備案。十、編制審查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、和旁站方案 詳見監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定、監(jiān)理實施細則編制規(guī)定、旁站監(jiān)理規(guī)定。十一、審查施工組織設計和施工方案項目主體開工前，工程部應督促施工單位提交施工組織設計，并負責組織由建筑設計院（總工室）、工程部、營銷部、施工單位等參加的施工組織設計審查會。施工組織設計審查應重點審查場地布置是否滿足安全文明施工，審查總進度計劃的重大節(jié)點是否滿足公司領導和銷售要求，總進度計劃應明確專業(yè)分包單位的插入時間節(jié)點，審查時應充分考慮專業(yè)分包單位的合理施工工期。施工組織設計的審查內容主要包括施工方案（技術工藝方法、手段、流程），施工進度計劃，施工平面圖，施工措施，各類材

11、料采購供應計劃，各類施工設備進場計劃。施工組織設計的審查要點詳見施工組織設計審核制度。專項施工方案的編制和審核應符合建設部建質2004213號（危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法）的通知要求。十二、前期的其他準備工作1.督促施工單位按已審批的臨時設施搭設方案搭設臨時設施。2. 工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃。（1）資料文件柜標準統一，數量滿足全過程需要；柜內文件夾應分階段，按類型分類。（2）工程所需的各類表格應準備齊全，應配備本工程需要的工程建設標準書籍或電子圖書。（3）上墻文件應符合項目統一要求，內容包括：質量方針、質量目標、質量體系認證、項目組織架構、崗位職責、規(guī)劃許可證

12、、施工許可證、規(guī)劃總平面圖、綜合管線總平面圖、晴雨表等。（4）應按公司制度設置樣板庫。（5）辦公室周圍要做到美觀、整潔、有綠化。3. 工程監(jiān)理例會詳見工程例會規(guī)定4. 熟悉工程圖紙、編制各種臺帳在熟悉工程圖紙的基礎上，根據工程的構成事先編制好隱蔽驗收臺帳和檢驗批驗收臺帳，這既是對施工驗收工作的規(guī)劃，也為施工階段的工作做好了鋪墊，既減少了施工過程中臺帳登記的勞動，也使臺帳一目了然，便于統計和檢查。5. 放線點的及時復核和保護（1） 對于規(guī)劃局提供或認可的建筑物定位放線點，工程部應進行復核并做好保護措施。（2） 監(jiān)理工程師應要求施工承包單位，對建設單位給定的原始基礎點、基準線和標高等測量控制點進行

13、復核，并將復核結果報監(jiān)理工程師審核，經批準后施工承包單位方能進行準確的測量放線，建立施工測量控制網，并應對其準確性負責，同時做好基樁的保護。（3） 復測施工測量控制網。抽檢建筑方格網、控制高程的水準網點以及標樁埋設位置等。6. 審查施工單位的組織架構及質量保證體系、安全文明施工保證體系。7. 審查施工單位人員資質及特種作業(yè)人員資格證，對于施工單位的主要管理人員，應到其總公司進行檢查。8. 審查施工單位進場設備數量滿足施工組織設計及施工進度要求；性能滿足工程特點及地質條件要求；設備狀況能滿足連續(xù)工作及施工安全要求。9. 驗收進場施工材料。（按公司的材料驗收制度）10. 了解當地政府及行業(yè)的相關要

14、求，各分部分項工程的驗收標準和驗收要求。第四節(jié) 施工階段主要節(jié)點工作要點一、0.00以下施工階段工作要點 1. 施工準備 （1）放線、復核。對于規(guī)劃局提供或認可的建筑物定位放線點，工程部應進行復核和做好保護措施。（2）施工計劃編制。（3）施工組織設計審查。（4）質量、安全技術交底。（5）檢查施工單位施工用電、機械、人員等的到位情況。（6）了解政府及行業(yè)的要求?；A檢測要求，鋼筋、混凝土、防水材料見證取樣和監(jiān)督檢驗要求，土壤氡濃度檢測要求，土壤承載力檢測要求，防雷施工、檢測及驗收要求，0.00以下部分中間驗收要求，資料整理歸檔要求。（7）需要簽訂的合同： 土壤氡濃度檢測合同，防雷施工合同，人防工

15、程施工合同，基坑沉降觀察委托合同，消防工程施工合同。2. 基礎施工 詳見房地產開發(fā)建設管理流程3. 基礎檢測（1） 檢測方案編制（應結合國家規(guī)范和當地政府文件要求進行編制）。（2） 檢測方案審查。（建設、勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位簽字蓋章后報質監(jiān)站）（3） 簽訂檢測合同。（4） 檢測準備工作。（5） 檢測結果咨詢。4. 基坑開挖（1） 邊坡支護方案審批。（2） 基坑開挖時，應檢查土方開挖流程、邊坡支護及觀測是否按審批的專項方案進行施工。5. 地下室施工注意事項（1） 基坑土方開挖時，根據承臺的方量適當考慮超挖，以使承臺土方開挖時不需外運，加快進度。（2） 地下室底板施工前應做好塔吊安裝，并取

16、得準用證或辦理備案。塔吊的安裝位置應考慮銷售的要求，不應將塔吊設置在樣板房所在的塔樓外。塔吊基礎面的標高應考慮室外管的敷設，塔吊基礎面或平地下室底板標高或低于附近室外管網標高。（3） 施工逢止水帶安裝、檢查。（4） 底板防爆地漏、預留孔洞預留、預埋、檢查。（5） 側壁鋼筋安裝：人防設備構件、給排水管、線管預留孔洞預留、預埋、檢查。（6） 地下室頂板防水施工應在后澆帶完工后立即穿插進入。（7） 地下室頂板后澆帶完工模板拆除一，應穿插進入泵房、高低壓房等土建的施工。（8） 化糞池的施工應在地下室頂板（0.00）完工時同時完工。（9） 專業(yè)協調；地下室施工完成后，應組織外電、外水、泵房設備、消防、人

17、防、發(fā)電機組設備、泳池設備、通風、空調、機械車庫設備等施工單位到現場實地勘察，要求總工室與專業(yè)施工單位溝通，深化機房布置平面設計，土建施工應以總工室審查的專業(yè)分包單位的圖紙為準，不可盲目按照建筑圖施工，上述功能房的土建施工和場地移交應作為重要節(jié)點加以控制。6. 基礎、地下室中間驗收按公司制度要求在基礎、地下室實體施工完成后三個月內取得中間驗收登記表。二、 裙樓結構施工階段工作要點：1. 準備工作（1） 開工前組織0.00以上大規(guī)模圖紙會審。（2） 涉及高支模施工的，督促施工單位提交高支模方案報審。（3） 督促施工單位外排柵搭設方案報審。（4） 協調總工室取得沉降觀測測點布置圖；了解當地沉降觀測

18、的具體規(guī)定，需實行第三方觀測的，應協調定標部簽訂沉降觀測合同。（5） 轉化梁厚大體積混凝土澆筑專項施工方案報審。2. 控制要點：（1） 首層墻、柱位置放線后，項目監(jiān)理部應組織測量工程師進行復核，外邊線應符合規(guī)劃要求。（2） 首層墻柱搗砼前，聯系沉降觀測單位設置沉降觀測點。（3） 高支模搭設必須嚴格按照已審批的搭設方案進行。驗收時視當地要求確定是否通知安監(jiān)人員進行驗收。（4） 二層樓面鋼筋經監(jiān)理工程師驗收合格后，應根據當地要求，確實是否通過設計、質監(jiān)站監(jiān)督員參加驗收。（5） 模板、鋼筋、混凝土等分項工程驗收除應符合國家規(guī)范規(guī)定外，還應符合集團公司的相關制度要求。（6） 首層施工的天數應控制在項目

19、計劃管理要求的10天以內。（7） 砼泵送管道立管的設置位置應考慮樣板房施工，宜設置在塔樓外圍位置，不得設置在擬設樣板房的塔樓內，不得已時，應在外圍繞開樣板房所在樓層。（8） 本階段安全文明施工控制要點：地下室外壁防水施工完成后，應及時進行土方在填，后澆帶部位未進行回填的，應在坑邊做好圍護措施；材料堆放，鋼筋加工場，施工道路等布置，場地硬化等應根據施工組織設計方案進行完善，各種安全標牌應及時督促施工單位掛設。外欄柵的搭設應按已審批的搭訕方案進行，外排柵內側立柱與建筑物之間的距離應綜合考慮安全規(guī)范要求及裙樓外墻總裝飾工作面預留位置的要求，要保證安全的前提下避免因外墻裝飾操作面不足而重新搭設。三、

20、標準層結構施工階段工作要點1. 模板的安裝質量應能達到模板分項工程的驗收要求，若夾板模板脫皮、疏松、變形嚴重，應督促施工單位及時更換新模板，以免影響混凝土澆筑質量。2. 外排柵和卸荷鋼絲的設置應盡量避開飄窗臺位置，以免影響以后飄窗安裝，影響外墻收邊收口。3. 督促施工單位提交砌筑砂漿配合比、水泥、砂、砌塊檢驗報告。4. 為達到項目5.5天/層的進度要求，必須督促施工單位至少準備三套模板。5. 7層樓面模板安裝完成后，應督促施工單位進行3層砌體施工、3層室內給水管、電線管、開關底盒安裝，并按公司制度要求組織3層會驗。6. 當主體結構上至56層時，應督促施工單位安裝調試鋼井架或人貨籠等垂直運輸設備

21、，盡早驗收合格投入使用，以利拆模板的各樓層清運建筑垃圾，運輸砌體材料，促進現場文明施工及砌體施工進度。7. 電梯在主體結構封頂前三個月給電梯生產廠家下單生產。8. 主體結構的屋頂結構在主體結構完工后兩個月內完工。9. 市政管網（給水、排污、排水）應在主體結構至六層時穿插進入施工，至單體時可預埋接駁井，主體的外攔柵應盡量避開市政管網的位置。10、外電（含高壓管網）的施工應在主體結構封頂前插入施工。11、施工現場平面布置及文明施工管理必須完全達到施工組織設計要求。12、砂漿機、提升機、人貨梯、塔吊等機械設備的安全裝置維護、保養(yǎng)，人員操作情況等的檢查。13、“三寶”的使用，“四口”、“五臨邊”的防護

22、，用電管理，防火器材配置等。四、砌體施工階段工作要點1、準備工作 施工前應向當地有關部門了解以下事項：墻體材料的使用及施工工藝、驗收標準，節(jié)能方面的要求，驗收標準。2、應注意的事項（1）根據主體施工進度，適時地安排施工單位完成三層（通常是第二個標準層）砌體的施工，并通知總工室組織三層會驗，根據三層會驗的決議進行大面積砌體的施工。（2）混凝土小型空心砌塊特別容易出現裂縫現象，2004年建設部出了混凝土小型空心砌塊建筑技術規(guī)程JGJ/T14-2004，工程管理中心編制了混凝土小型空心墻體防開裂措施，各公司應認真組織落實。（3）門洞孔洞預留在以往的工程中常常出現問題，導致裝修階段出現大面積打鑿。主要

23、原因：一是各個階段施工圖紙門洞尺寸矛盾，二是施工單位預留門洞時沒有裝確放線。所以砌體施工時，一定要結合裝修施工圖進行。五、樣板房及銷售環(huán)境施工工作要點1. 銷售環(huán)境策劃、樣板房位置的確定完成0.00前，落實綜合策劃和施工組織設計審查有關銷售環(huán)節(jié)的內容，并聯系銷售策劃部進一步落實銷售環(huán)節(jié)及樣板房的布置要求。2.圖紙會審 3. 材料定板 4. 場地移交 5.樣板房的門窗、外墻磚的施工應考慮與上下樓層的對應，避免樣板房使用完成后拆除重新裝修。 6.樣板房所在樓層的上一層的水電、衛(wèi)生間、廚房、內墻天花板等應在樣板房裝修完工前施工完畢，樓地面宜施工防水砂漿，以免后續(xù)的施工影響樣板房的正常使用。六、毛坯裝

24、修施工階段工作要點1準備工作施工前應向當地有關部門了解以下事項：外墻裝修有關節(jié)能方面的要求，施工工藝、驗收標準、塑鋼門窗、陽臺欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗收標準，防火門的驗收要求及驗收標準等，消防驗收要求及驗收標準。2.應注意的事項（1）外墻飾面工程，應考慮塑鋼門窗安裝位置及門窗尺寸是否與外墻磚的模數相匹配。事前應組織主體施工單位及塑鋼門窗安裝單位召開專題會議，做到施工難點解決于施工前，施工質量問題解決于施工中。（2）室內各安裝和裝修分部分項工程（如電梯安裝、入戶門安裝、陽臺門安裝、防火門安裝、消防栓安裝、電梯前室地面施工、戶內地面施工、消防樓梯地面施工、電梯前室的各種強弱電及消防的開關按扭底

25、盒安裝、戶內強弱電底盒安裝）施工前，應以統一的標高控制線及相關圖紙確定各部位標高，并逐層以書面形式向專業(yè)施工單位進行交底。防止標高控制不準確，導致電梯門、入戶門、陽臺門、防火門的標高及消防箱、開關插座的高度不符合要求。（3）外墻裝飾圖標、塑鋼窗、欄桿等的施工應安排施工單位先做樣板。（4）外墻清洗時，應檢查清洗單位所使用的外墻清洗液，嚴禁有腐蝕液體。清洗時，不得污染和腐蝕外墻上安裝的排水管道、煤氣管道、消防管道及管道支架，不得污染和腐蝕塑鋼門窗、空調百葉窗、陽臺欄桿。（5）塔吊、提升機等垂直運輸設備拆除前，項目監(jiān)理部應審批施工單位的專項拆除方案及拆除計劃，拆除時應安排監(jiān)理人員對拆除施工的安全措施

26、進行檢查。3. 應協調問題（1）抹灰施工前應先進行打點、沖筋、水電專業(yè)根據打點、沖筋在墻體內預埋線管和底盒。否則將造成：一來重開槽，浪費了大量的人工，也會導致現場文明施工搞不好；二來提前安裝線管和底盒，會導致底盒突出墻面，或凹進去很深，不符合精品工程的要求。在墻體內開槽時應使用切割機開槽，切勿用手鑿。（2）本階段涉及到地場地移交工作很多，一方面要了解后續(xù)安裝專業(yè)的實際場地需求，另一方面要按計劃督促各施工單位按時移交場地和施工作業(yè)面。涉及場地移交的主要有：電梯機房、發(fā)電機房、高壓開關房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風機房、混凝土結構水箱、消防控制中心（兼監(jiān)控中心）、電梯底坑、電梯井、水管井、強

27、電管井、弱電管井等。涉及到主體施工單位與其它專業(yè)分包單位進行工作面移交的有：防火門安裝、鋁合金門窗安裝、陽臺欄桿安裝入戶門安裝、銷售樣板房、電梯前室、首層大堂豪華裝修等。七、裝修施工階段工作要點1. 準備工作（1）豪華裝修開工前，項目監(jiān)理部應對室內部分土建交工質量進行全數檢查驗收，并要求主施工單位和豪裝施工單位辦理場地移交手續(xù)。檢查內容包括混凝土結構外形質量，砌體質量，抹灰質量，鋁合金門窗安裝和塞縫質量，預留門洞口尺寸及位置，陽臺欄桿的安裝質量，電氣線管和底盒預埋質量，給排水管道安裝和保護質量，空調套管安裝質量。避免裝修施工完成后或進行中，由于主體或毛坯的施工質量問題，使裝修的觀感達不到要求，

28、不得不對主體或毛坯進行返工處理，這樣既對主體施工單位和豪裝施工單位造成了經濟損失，也對豪裝工期產生影響。（2）豪華裝修各工序施工前，工程部應向施工單位進行質量標準交底。（3）交接驗貨時，應對已施工的給水管道重新試壓。2. 應注意事項（1）在豪華裝修中，實行樣板先行制度。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質量標準的，應報主管工程的公司領導審批。而涉及外觀效果的，應報主管設計的公司領導審批，特殊部位報總裁審批。未經批準不能大面積鋪開施工。（2）項目監(jiān)理部應對所有進場的裝修及安裝材料進行質量驗收和書面驗收，質量驗收包括檢查材料是否與樣板相符、樣板和型材的厚度（壁厚）是否與設計文件相符，書面驗收應檢

29、查材料的檢驗報告和出廠合格證，檢驗報告要求在有效期內，復印件復印后應蓋有材料生產廠家的印章，必要時應做破壞性實驗。（3）木門的入場驗收應檢查整體外觀質量、尺寸、厚度、骨架的材質，飾面板的材質、厚度、制作工藝。（4）衛(wèi)生間和廚房墻身和地面瓷片完成后應辦理工序驗收手續(xù)。（5）門套安裝木線前，應對門套的安裝質量和塞縫質量進行隱蔽驗收。（6）木地板飾面地面，在木地板施工前，應對地面找平層進行隱蔽驗收。（7）裝修施工期間應做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶門、陽臺鋁合金門及門框的成品保護工作。嚴禁在已裝修好的首層大堂、電梯廳、電梯前室使用金屬輪轂的手推車，大堂及首層電梯廳通道應采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋

30、保護，電梯轎箱、電梯門套、入戶門及門套應采用夾板包裹，陽臺鋁合金門及門下框應有保護措施。（8）散體物料及垃圾應采用袋裝搬運，嚴禁高空拋物，施工污水必須在塑料桶內沉淀后方可通過地漏排放，嚴禁直接向排水管道、排污（糞）管道傾倒施工污水。（9）地面磚鋪貼完成后應立即采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護，嚴禁在鋪好磚的地面堆沙。（10）木地板鋪貼完成后應立即用塑料薄膜或彩條布覆蓋，并在四周用膠帶固定。（11）油漆施工和焊接施工時，門套、鋁合金門窗、木地板、窗臺石、地面磚、開關面板、潔具、燈具等應有防止污染措施。八、配套施工主要控制點1. 施工插入點（1）靠近建筑物的化糞池、隔油池等地下構筑物宜在建筑物

31、基礎（地下室）的施工過程中插入，有利于節(jié)省工期和減少投資。（2）在工期緊張的情況下，應注意路網施工后，種植土、大型苗木運輸的需要。2. 工程部必須組織各安裝施工單位進行綜合管線平衡現場交底，并形成書面記錄。3. 配套場地移交園林施工前，應完成室外給排水管道和燃氣管道安裝及若能性實驗，完成強弱電套管敷設，并辦理場地移交手續(xù)，作好地下管線成品保護交底工作。九、竣工驗收及交樓階段主要工人要點詳見工程質量分戶驗收制度第一條 工程部必須在工程竣工后30天內取得規(guī)劃驗收合格證。工程部必須在工程竣工后60天內取得質量驗收意見書。工程部必須在工程竣工后75天內取得建筑工程竣工驗收檔案認可書。工程部必須在工程竣

32、工后85天內取得竣工驗收備案表。營銷部必須在工程竣工90天內取得該期樓宇的房地產權屬證明書及全部分戶圖。主體工程竣工后175天內，應達到公司要求的工程交樓標準。第二條 工程部應督促施工單位按時提交的工程資料。第三條 銷售部必須在交樓30天前牽頭組織成立交樓領導小組。第四條 工程部在交樓前，必須組織成立維修大隊，大隊長為項目經理，50戶一人，專業(yè)要求齊全。交樓后2個月內，如因現場維修服務問題，造成業(yè)主投訴到物業(yè)公司的，由承方負全部責任。追究管理銷售部責任。第五條 房地產權屬證明書出現錯誤或漏項的，每期扣罰銷售經理100元。第六條 財務部、銷售部遺失購房發(fā)票（辦證票），每遺失一張，扣罰財務總監(jiān)、銷

33、售部經理200元。第七條 辦理完畢的（房地產權證）出現錯誤的，每戶扣罰銷售部經理100元。第八條 銷售部辦證經辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí)，出現商品房買賣合同、抵押備案證明等辦證資料遺失情況的，每發(fā)現一宗，每宗扣罰銷售部經理100元。第九條 本制度由質量監(jiān)督部門負責考核。第十條 公司員工違反本制度相關規(guī)定的，除依據本制度進行考核外，根據情節(jié)嚴重程度，公司可依據相關獎懲制度給予相關責任人行政及經濟處分，直至追究當事人的法律責任。第十一條 本制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。十、工程建設計劃管理第一條 建設工程的竣工標準：主體工程要全面完工（含外墻裝修），建設工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰30米）范圍

34、內的道路、綠化（含天面）按照批復的總規(guī)要求全面完工（含地下室），所有臨時建筑、構筑物拆除完畢。第二條 建筑工程的交樓標準：各項工程全面完工，在合同約定的交樓時間前完成相關驗收并取得以下驗收合格證書或意見：1. 建設工程規(guī)劃驗收合格證；2. 質量監(jiān)督備案表；3. 人防驗收備案表；4. 消防驗收意見書；5. 環(huán)保驗收意見書；6. 建設工程竣工驗收備案表。第三條 項目在詳規(guī)批復一周內，由建筑設計院牽頭，主管工程公司領導主持召開項目開發(fā)建設綜合策劃方案審查會，參加人員為建筑設計院、工程技術部、合同管理部。項目開發(fā)建設綜合策劃方案審查會的內容（附：開發(fā)建設綜合策劃方案會簽審批表）：1.施工給水系統：給水

35、管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。 2.施工排水系統：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。 3.施工用電系統：施工用電線路走向規(guī)劃、線路線徑、用電量及用電計量等。4.施工道路系統：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關系等。5.施工場地劃分、圍蔽及臨時設施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。6.施工場地的土方平衡：考慮場地的豎向布置及標高協調、挖方與填方盡量平衡等。7.制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計劃。 8.制定各類材料采購供應計劃。 9.制定各類施工設備進廠計劃。 10.制定開發(fā)樓盤的分批銷售計劃。 11.制定開發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計劃。

36、第四條 在工程開工前及開工后，每月召開一次，由甲方總經理、總工組織全體監(jiān)理人員和施工單位參加的工程質量交流會：1.工程部門和施工單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工、聯系方式； 2.工程部介紹公司的運作模式、驗收程序及進度、結算申報流程等； 3.施工單位介紹工程質保體系、自檢程序及質量、進度、安全的保護措施； 4.工程部針對質量控制措施進行技術交底，并提出意見和要求； 5.施工單位就技術交底和工程部要求提出意見，表明態(tài)度； 6.施工單位就施工中其他需協調的問題提出意見； 7.工程部就施工單位的問題進行解答； 8.會議紀要應由工程部負責起草，并經與會各代表會簽。第五條 項目發(fā)售前，工程

37、部負責匯總營銷部意見，確定項目的竣工及交樓時間，并提交公司領導批準。第六條 項目主體開工前，由公司領導組織工程部、合同管理部到現場開會，落實針對主體合同的立項及合同前其信息的反饋。第七條 公司各相關部門在每月27日17:00前（2月份相應提前到25日），將下兩個月工作計劃經部門負責人簽字后，報計劃管理部門，并在公司計劃例會上予以肯定。 第八條 工程部必須在每期主體工程開工前，組織召開由甲方部工主持的，由建筑設計院、總承包、工程技術部、預決算部、質量監(jiān)督部相關部門人員參加的圖紙會審會議。 第九條 營銷部銷售策劃部必須在項目開工時間前確定樣板房的位置、數量及有關要求。 第十條 每期工程第十層樓面結

38、構完成時，工程部必須完成第三層中各戶型的磚砌體（整個三層）。 第十一條 在工程建設中，實行樣板先行制度。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質量標準的，應報主管工程的領導審批。而涉及外觀效果的，應報甲方總工審核，然后報總經理審批。未經批準不能大面積鋪開施工。（一）施工過程中需做樣板房的有： 1.外墻飾面磚、鋁合金窗、欄桿等； 2.室內地面磚、木地板； 3.室內墻面、開花（吊頂）的扇灰及油漆；4.大堂、電梯前室的所有裝飾；5.室內外磚砌體及批蕩；6.主體結構的鋼筋、模板及混凝土；7. 預制構件的安裝等。（二）施工樣板驗收的程序：（附： 施工樣板驗收審批表）1.施工單位經三級自檢合格后，報監(jiān)理驗收

39、；2.監(jiān)理驗收合格后，報工程中驗收； 第十二條 樓宇發(fā)售15天前，樣板房、大堂、首層外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環(huán)境必須完成。 第十三條 地下室、主體、低壓配電等在工程完工后三個月內工程部必須取得相關中間驗收登記表。 第十四條 工程部必須在竣工前召集物業(yè)公司及施工單位進行分戶驗收并整改完畢。 第十五條 工程竣工前必須保證通水、電、煤氣、電視、電信、郵政、智能化和緊急備用電源，完成道路、環(huán)境配套工程，并取得電梯、消防、煤氣驗收合格證及單位（子單位）工程質量驗收記錄。 第十六條 工程竣工驗收后10天內，工程部必須提交參建施工單位評價意見，并評定為不合格的單位報甲方總工備案。第十七條 工程部必須在

40、竣工后30天內取得規(guī)劃驗收合格證。第十八條 工程部必須在工程竣工后60天內取得質量驗收意見書，在工程竣工后75天內取得建設工程竣工驗收檔案認可書。第十九條 開發(fā)中心必須在竣工后85天內取得竣工驗收合格證。第二十條 銷售部必須在竣工后90天內取得該期樓宇的房地產權屬證明書及全部分戶圖。第二十一條 工程部對主體工程結算資料必須按以下時限分段提交：地下室結構工程結算資料在地下室頂板完成后二個月內提交；主體結構工程結算資料在主體結構完成（全部混凝土框架結構完成）后二月內提交；工程竣工驗收后三個月內提交全部竣工結算資料。其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結算資料必須在該專業(yè)工程竣工驗收后二個月內一次性提交。預決算部發(fā)現資料不齊、審批手續(xù)不全的，應在收到資料起3天內一次性發(fā)函給工程部；工程部收到函件之日起7天內負責補齊完善后重親提交第二十二條 工程結算審批1.金額在10萬元以下的結算，由預決算部審核，經主管領導審批后執(zhí)行。 2.金額在10萬元以上的結算，結算金額經施工單位確認后，預決算部須報決算審計部審核。預決算審計部每月抽去送審結算份數的10%進行全面核算，審計部須在規(guī)定的時間內出具審核報告（列出多計錯計的且單項差額在1%以上的項目）預決算部，并同時