銀行監(jiān)事長述職報告,農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告(3篇)

1、xx年X月X日精品范文-銀行監(jiān)事長述職報告,農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告(3篇)農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告(3篇)農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告1本人現(xiàn)任睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長、紀委書記，主抓監(jiān)事會、紀委工作，分管監(jiān)察、工會、基建和信訪等工作?，F(xiàn)將xx年履職和廉潔自律情況報告如下：（一）、主要工作成績xx年，本人重點在監(jiān)督、質(zhì)詢、反饋、協(xié)調(diào)、參與等方面，認真履行本崗職責，在農(nóng)商行經(jīng)營合理性、有效性方面動腦筋想辦法，加強監(jiān)督與審計，并提出切實可行的意見和建議。在監(jiān)事會的有效監(jiān)督下：一是董事會的方向把握正確，各項決策較為科學;二是行長室的各項業(yè)務指標完成較好;三是資產(chǎn)質(zhì)量進一步夯實;四是風險防范到位，流程化操作進一步規(guī)范;五是

2、服務水平明顯提高;六是企業(yè)形象、社會影響力和知名度快速提升;七是農(nóng)村商業(yè)銀行成功組建。（二）、主要工作內(nèi)容和做法(一)以完善法人治理為前提，提升監(jiān)督制衡能力借農(nóng)商行組建之機，按照完善法人治理結(jié)構(gòu)的要求，制定江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會議事規(guī)則、江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會履職盡職考評委員會工作制度和江蘇睢寧農(nóng)村商業(yè)銀行監(jiān)事會對董事、監(jiān)事、高管人員履職評價辦法等，從制度上明確了監(jiān)事會的工作程序、議事規(guī)則、監(jiān)事長和監(jiān)事的職責權(quán)力以及履職盡職考評委員會的工作制度、獎懲考核等，加強監(jiān)督與協(xié)調(diào)，更好地服務于業(yè)務經(jīng)營管理。(二)強化履職與監(jiān)督，把關單位運營方向（1）、獨立執(zhí)事，加強監(jiān)督。認真行使監(jiān)事會監(jiān)督?jīng)Q策

3、職權(quán)，參與董事會相關會議，對董事會制定的各項經(jīng)營目標、相關規(guī)定等提出可行的建議，從監(jiān)事會的角度對董事會的議事程序、議事規(guī)則的合規(guī)、合法性進行有效監(jiān)督;對行內(nèi)涉及高管人員聘任或解聘、利潤分配方案、重大關聯(lián)交易及可能損害存款人和股東權(quán)益等事項，發(fā)表獨立意見，切實履行章程賦予的職責，為農(nóng)商行發(fā)展保駕護航。（2）、推動三長協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。做好三長工作日志，與董事長和行長之間經(jīng)常通報情況，使三長之間相互理解、相互支持、相互監(jiān)督，做到履職不越位、辦事不錯位、工作不空位，體現(xiàn)運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理要求。xx年，本人共列席董事會6次，列席行長室會議20余次，主持召開4次監(jiān)事會。（3）、積極監(jiān)督重要環(huán)節(jié)。對重要

4、崗位人事變動、大額費用支出、集體物品采購、網(wǎng)點裝潢裝修、信貸管理等重大事項決策過程實施全程監(jiān)督并形成機制，增加決策的透明度。(三)加強教育與責任落實，深化黨風廉政建設把黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂、案件防控治理工作職責分解到各部室、支行、崗位、人員，層層簽訂黨員干部廉潔從政承諾書，進一步完善責任落實體系。充分利用員工入黨、干部提拔、節(jié)假日等時機，開展預防教育，切實關注九種人，讓干部職工給愛好上把鎖，給交往設道崗，自覺抵御各種腐敗思想的侵蝕。(四)做實監(jiān)察和信訪工作，強化問責與監(jiān)督（1）、加大警示教育力度。邀請縣法院、紀委、公安部門專家給全行信貸人員進行警示教育，通過觀看警示教育片、警示教育圖展等

5、方式，對易發(fā)案件環(huán)節(jié)的工作人員進行警示教育，取得較好效果。（2）、發(fā)揮監(jiān)察偵查作用。堅持對基層支行調(diào)查走訪制度，定期參加支行民主生活會，關注重點崗位重點人員的思想動態(tài)，傾聽基層員工和群眾的意見，把建議和意見反饋給總行，發(fā)現(xiàn)苗頭、傾向性問題及時給予提醒和告誡。（3）、健全信訪工作網(wǎng)絡。重點解決業(yè)務發(fā)展中的焦點、熱點及信貸人員廉潔等問題，特別是在十八大期間，嚴格落實零報告制度，重大緊急信息隨時報送，建立起上下貫通、左右銜接的排查網(wǎng)絡，為單位發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍;積極做好群眾來信來訪的登記和查處工作，群眾來信來訪查結(jié)率達100%。(五)保障權(quán)益，加大投入，促進農(nóng)商行和諧健康發(fā)展繼續(xù)推行愛心工程、溫

6、暖工程、健康工程、文化工程四項工程，開展在職工生日當天贈送鮮花和生日蛋糕活動，為考取大學的職工子女送去勵志費，為六周歲以下的職工子女發(fā)放獨生子女費，六一兒童節(jié)為職工子女發(fā)放讀書費，為干部員工進行健康體檢，加大對員工的福利待遇管理，確保職工利益最大化，解決員工的后顧之憂。同時，積極開展多姿多彩的職工文化活動，通過元旦健身走、舞動鄉(xiāng)村、合規(guī)文化建設征文、春節(jié)晚會等活動，以此增強企業(yè)向心力與員工凝聚力，提升企業(yè)內(nèi)涵。（三）、政治表現(xiàn)和廉政建設情況本人作為睢寧農(nóng)商行監(jiān)事長和紀委書記，自覺將自己置于黨和員工的監(jiān)督之下，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓廉政建設和反腐倡廉工作，提高廉潔從業(yè)的自覺性，保持

7、清正廉潔的高貴品質(zhì)。同時，本人能堅持勤政廉潔，堅決做到三不：不以權(quán)謀私，未借工作之便為家人和親屬謀私利;不搞權(quán)錢交易，無吃、拿、卡、要行為;不用公款相互宴請、鋪張浪費，在廉潔方面經(jīng)得起考驗和檢驗，能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督。（四）、存在的不足xx年工作取得了一些成績，但還存在不足：監(jiān)事會的監(jiān)督水平仍需進一步提高，監(jiān)督層面還需要進一步拓寬;外部監(jiān)事的履職能力還有待于進一步提高;同時，監(jiān)事會深入基層的頻率有待加強，在如何更好地維護職工權(quán)益等方面仍需進一步努力。（五）、下一步計劃本人將進一步加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設，加大專業(yè)委員會的工作職能，與監(jiān)事會成員一道，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為董事會決策

8、和經(jīng)營班子工作提供有力的保證，促進經(jīng)營決策科學化、業(yè)務管理規(guī)范化、崗位操作流程化，實現(xiàn)睢寧農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展的目標。以上述職，請予評議!農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告2各位領導，同志們，現(xiàn)在由我向大家做述職報告。我叫xx，現(xiàn)任xx市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市政府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行黨總支的直接帶領下，以履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展作為整體工作的指導思想，堅持不缺位、不錯位、不越位的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班

9、子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。（一）、主動參與，認真履職，積極推動法人治理結(jié)構(gòu)和風險防控體系的建設。過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了xx年監(jiān)

10、事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構(gòu)建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面;同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風

11、險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風險控

12、制為主線的防控體系。（二）、高度重視案件專項治理工作，加強事后監(jiān)督和內(nèi)部稽核體系建設，強化關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的通知關于加大防范操作風險工作力、度的通知銀監(jiān)會關于防范操作風險13條措施等文、件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了xx年全行案件專項治理工作。xx年，我一直高

13、度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢監(jiān)察部門根據(jù)關于防范操作風險十三條和內(nèi)控十個聯(lián)動等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了案件防范處理應急制度案件防范問責制度，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立獨立問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作

14、的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機構(gòu)負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進行審計;監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定;二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行獨立審核和責任復核;三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)

15、務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實;四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。xx年，稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作，重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待攤費用等賬務進行了檢查，全年銀企對賬率達到了95%以上，對七家支行存在的無證戶提出了整改，全年提出稽核建議19項，解決各類共性問題13條，個性問題73條，下達整改意見書92次。事后監(jiān)督中心在對全市17家支行和資金結(jié)算部的業(yè)務進行監(jiān)督，中，累計監(jiān)督業(yè)務量達3106375筆，較去年增加業(yè)務量610539筆，平均每天業(yè)務量為8629筆，平均每個監(jiān)督員每天監(jiān)督1

16、726筆，監(jiān)督出差錯432筆，較去年減少了231筆，差錯率為（1）、39%00，較去年下降（1）、27個成分點。（三）、加強監(jiān)督，創(chuàng)新方式，做好高管人員的動態(tài)化管理。xx年，我們實行高級管理人員審查與考試相結(jié)合、履職監(jiān)督與情況通報相結(jié)合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結(jié)合，進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督，我要求稽核部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核，對高管人員在任職期間的經(jīng)營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān)督，并將考核結(jié)果作為評價高管人員是否稱職的依據(jù)，建立與有關部門的協(xié)調(diào)溝通機制，定期向有關部門通報，對高管人員可能發(fā)生的權(quán)力失控、

17、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān)督。xx年，我行提拔了四名支行行長和部分部門經(jīng)理，對經(jīng)營業(yè)績一般，能力不強的四名支行行長進行了降職處分，我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。（四）、理清思路，創(chuàng)新方式，強化不良貸款管理工作。針對我行實際情況，為進一步強化不良貸款的管理工作，我要求風險控制部門進一步修訂和完善了xx市商業(yè)銀行不良貸款管理辦法，實行新的不良貸款管理制度，要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬，實行嚴格、規(guī)范化的臺賬管理，清一戶，銷一戶，督促各支行針對所有不良貸款進行分類匯總，做到一戶一策、一部一策。根據(jù)不同情況，制定切實可行的清收方案，及時深入了解有關不良貸款企業(yè)的動態(tài)，

18、并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和清收進度。針對部分不良貸款，通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議，要求各支行對我行xx上會以來形成的不良貸款進行逐戶匯報，并根據(jù)不同企業(yè)情況，研究制訂了具體措施，同時，強化不良貸款催收制度，保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權(quán)確認,不能進行債權(quán)確認的要上報總行風險控制部，及時采取措施，以保證債權(quán)的連續(xù)性。xx年，我們按照總行有關規(guī)定，嚴格實行行長負責的盤活信貸資產(chǎn)目標責任制。對歷史形成的不良貸款，新官要理舊賬，努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產(chǎn)，要嚴格信貸風險追究制度，各負其責、各司其職、各盡所能，并根據(jù)目標責任書，對各支

19、行不良貸款情況進行考核。截止xx年12月末，我行五級分類不良貸款余額10626萬元，較年初下降20萬元，占比（2）、13%，較年初下降（1）、87個百分點，實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。（五）、加強學習，提高認識，進一步加強監(jiān)事會自身建設。為進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，一年來，我們堅持走出去，請進來的學習方式，不斷加強自身學習，全面提高自身素質(zhì)，并將所學應用于日常工作，從思想建設、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設，積極促進內(nèi)部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時，不斷完善內(nèi)部監(jiān)督體系，健全內(nèi)部各項規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督行為，保證了監(jiān)

20、督檢查有章可循，查處問題有據(jù)可依。（六）、加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭是我們搞好其他各項工作的根本和保證，我作為xx商業(yè)銀行的一名干部，首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作和生活中，認真學習黨的指導思想，不斷加強自身修養(yǎng)，不搞特權(quán)，在黨總支的統(tǒng)一布暑下，勇于開拓、求真務實、切實做到真抓、抓緊、抓實，把各項工作落到實處。（七）、存在的一些問題：xx年，我們的各項工作都取得了成效，在同時還存在一些一些問題和不足，如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后的工作中認真解決。以上是我的個人

21、述職報告，不妥之處，請指正。農(nóng)商行監(jiān)事長述職報告3各位股東：xx年，本行監(jiān)事會嚴格按照公司法、本行章程、監(jiān)事會議事規(guī)則和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對合行、對股東負責的態(tài)度，對本行依法經(jīng)營、規(guī)范管理及各項制度的落實情況進行了有效的跟蹤監(jiān)督，認真履行了監(jiān)事會的職責。現(xiàn)在，我受監(jiān)事會委托，向本次股東大會做xx年度監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。（一）、xx年監(jiān)事會所做的主要工作(一)堅持定期會議制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。根據(jù)本行章程和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合公司法、本行章程的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對合行信貸、財務、經(jīng)營管理

22、中存在的問題及時提出了改進意見。(二)全面履行監(jiān)事會職責，加大審計、監(jiān)察工作力度。主要是稽核監(jiān)察部按照銀行業(yè)金融機構(gòu)案件防控工作考核評價辦法標準，緊緊圍繞省聯(lián)社的案防工作意見，結(jié)合本行案防工作管理現(xiàn)狀，加強對可能出現(xiàn)案件風險隱患的重要崗位、重要部位和環(huán)節(jié)、重要業(yè)務等方面進行了現(xiàn)場審計和檢查。（1）、加強案防制度學習，增強案防管理責任感。在年初通過對往年的案防管理制度的學習，結(jié)合當前案防工作形勢，擬定了xx年度稽核監(jiān)察工作意見，并提出了年度案防工作計劃和目標。重點加強對支行行長、主管信貸、主管會計的履職案防管控，重點排查四個一五個一案防制度落實情況，應急預案、應急演練和安全檢查制度落實情況。（2

23、）、層層簽立案防責任狀、人人簽訂承諾書。全員細化為52個崗位，分別簽訂案防責任狀 30份;簽訂條線責任書 7 份;簽訂員工案防承諾書 241 份;收繳案防保證金34人45000元，其中董事長9000元(年初已上交三峽農(nóng)商行)，分管和監(jiān)督第一責任人各2xx元、支行行長及部門經(jīng)理各1000元。全員簽訂員工自控互控聯(lián)保責任書239份，做到自我約束、上下制衡、左右銜接、相互監(jiān)督、相互制約。再以支行部室為單位與合行黨委書記簽訂黨風廉政建設責任書29份，黨員簽定黨風廉政建設承諾書78份。（3）、積極落實省、市兩級案防工作意見方面。緊緊圍繞依法合規(guī)經(jīng)營，結(jié)合新業(yè)務系統(tǒng)操作流程進一步完善審計工作制度和崗位責任

24、制，開展序時審計和各類專項審計，督導條線崗位互控監(jiān)督。強化重點人制度學習，對潛在的習慣性違規(guī)、服從違規(guī)和不作為進行了警示教育。督導所有網(wǎng)點進行了案防量化考核自評和檢查。適時對86人次進行了輪崗審計，230人次強制休假審計。（4）、開展了9期(274人次)反腐倡廉、商業(yè)賄賂治理等教育培訓。通過教育為主、預防為先，培育一種好的企業(yè)文化和價值取向。徹底摒棄熟人文化、有令不行、有禁不止、有錢就能使鬼推磨的價值取向。（5）、積極接訪，細化排查維穩(wěn)。春節(jié)、兩會、十一期間，指定專人負責日常信息排查，督導第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間匯報或化解矛盾，加強與政府群工部的聯(lián)系，確保平安無事。（6）、加強對員工不良行為

25、、重點人員及負面信息的排查。xx年共找員工談話59場(人)次。排查出重點人員5名，其中已解除 2 名，重點關注3人，已調(diào)離重要崗位1名，有2名重點關注人員未調(diào)離重要崗位，已落實幫教措施3名。（7）、為防止婚姻家庭矛盾糾紛的惡化，有效維護家庭和諧，促進社會平安穩(wěn)定。根據(jù)宜昌市婚姻家庭矛盾糾紛排查化解專項活動工作方案要求，及時啟動了以建設和諧家庭為目標，對合行所有員工婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛進行大排查、大調(diào)處、大整治的活動。穩(wěn)控不穩(wěn)定因素源頭，有效預防因婚姻家庭矛盾和鄰里糾紛引發(fā)的民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，創(chuàng)建平安家庭，以家庭的平安促進社會的和諧與穩(wěn)定和合行業(yè)務的健康發(fā)展，提升員工處理人際關系調(diào)適自我心理的整體素質(zhì)和能力。（8）、）加大了對違紀行為行的處罰力度。對貸款違規(guī)責任人發(fā)出處理責任貸款違規(guī)行為決定書6份，其4名責任人共代償（9）、7萬元不良貸款。xx年度對一般性違規(guī)處罰52人次，處罰金額（1）、58萬元;扣留績效工資7人（9）、09萬元。(三)監(jiān)事會派員會同財務、基建、審計等職能部門對本行招投標項目進行了全過程監(jiān)督，并對已完工項目進行了現(xiàn)場審計。(四)監(jiān)事會派員參與了本行xx年的增資擴股工作，強力推進了本行資本補充和產(chǎn)