船舶制造企業(yè)各部門(mén)職責(zé)

1、船廠各部門(mén)崗位職責(zé)總經(jīng)理辦公室部門(mén)職責(zé)一、負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理召集的有關(guān)會(huì)議的策劃、安排、通知、記錄和文字整理等工作。二、有關(guān)政府部門(mén)要求的行政事務(wù)性報(bào)告報(bào)表，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)外上報(bào)。三、出境、出國(guó)人員的申報(bào)、護(hù)照辦理和簽證工作。四、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)辦公室來(lái)客來(lái)訪接待工作。五、重大活動(dòng)事項(xiàng)的辦理，對(duì)外接待工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)總調(diào)室崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制月度、周生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、檢查。二、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品大節(jié)點(diǎn)線表，編制季、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)、檢查。三、負(fù)責(zé)船舶建造過(guò)程中各部、室的配合協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四、負(fù)責(zé)外包隊(duì)的工費(fèi)結(jié)算工作，經(jīng)核準(zhǔn)報(bào)生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)簽

2、字、生產(chǎn)副總審批后，交財(cái)務(wù)部結(jié)算工費(fèi)。五、負(fù)責(zé)牽頭落實(shí)并做好航行試驗(yàn)中的食、宿等工作。六、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加班及假節(jié)日加班動(dòng)力動(dòng)能的聯(lián)系落實(shí)工作。七、負(fù)責(zé)落實(shí)船舶清潔、腳手架搭建等工作的安排。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素綜合情況的報(bào)表歸類(lèi)整理、統(tǒng)計(jì)工作。九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的考勤工作。十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的圖紙、工藝、試驗(yàn)大綱的領(lǐng)用發(fā)放工作。十一、負(fù)責(zé)編寫(xiě)報(bào)送給公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、存在問(wèn)題及計(jì)劃完成情況的半月報(bào)。十二、完成公司及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。生產(chǎn)保障部部門(mén)職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理工作。根據(jù)生產(chǎn)總量擴(kuò)大歸口編制公司新添設(shè)備計(jì)劃報(bào)批。二、根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)編制各類(lèi)五金、焊材、輔材的需求計(jì)

3、劃，交采購(gòu)部采購(gòu)。三、建立生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、員工工具臺(tái)帳，員工辭職時(shí)辦理該員工名下的設(shè)備工具交接、清理。四、配合生產(chǎn)，負(fù)責(zé)調(diào)度動(dòng)能、電力，以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。五、執(zhí)行生產(chǎn)部門(mén)的維修單要求維修項(xiàng)目，以及應(yīng)急維修要求。六、編制設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)并做記錄。七、建立生產(chǎn)工具、安全環(huán)保部，人力資源部門(mén)每月提交生產(chǎn)人員現(xiàn)狀表，根據(jù)確定的勞保用品配置清單發(fā)放，；計(jì)劃外領(lǐng)用須由車(chē)間主任簽發(fā)領(lǐng)用單。八、負(fù)責(zé)與供電、供水等部門(mén)的工作銜接。九、管理生產(chǎn)設(shè)備配件庫(kù)，配合有關(guān)部門(mén)做好設(shè)備配件的采購(gòu)、保管與領(lǐng)用及辦理設(shè)備報(bào)廢相關(guān)手續(xù)。十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。生產(chǎn)管理部部門(mén)職責(zé) 一、編制船舶建造方針，確定

4、基本造船方法。 二、編制造船生產(chǎn)計(jì)劃和計(jì)劃大綱，制定計(jì)劃考核要求。三、編制船舶生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃；設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃；設(shè)備、物資供應(yīng)納期計(jì)劃；分段制造計(jì)劃；鐵舾裝件、管子內(nèi)場(chǎng)制造計(jì)劃及托盤(pán)出托計(jì)劃；外協(xié)計(jì)劃；工裝計(jì)劃；鋼材預(yù)處理月度計(jì)劃和分段胎位布置計(jì)劃；下料加工小合攏計(jì)劃；分段預(yù)裝、涂裝計(jì)劃；在制船舶的詳細(xì)施工作業(yè)計(jì)劃。四、根據(jù)生產(chǎn)周期、生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)平衡生產(chǎn)。五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的建造和現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)與質(zhì)量、安全管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，確保交驗(yàn)項(xiàng)目及時(shí)、順利通過(guò)檢驗(yàn)。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)工作的要求，組織好起重吊裝作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。六、嚴(yán)格按照各項(xiàng)計(jì)劃組織車(chē)間和外來(lái)施工隊(duì)并跟蹤協(xié)調(diào)、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。七、滿(mǎn)足生

5、產(chǎn)需要適時(shí)進(jìn)行人員增補(bǔ)計(jì)劃的制訂。八、負(fù)責(zé)船舶建造過(guò)程中管子熱鍍鋅等工藝性外協(xié)工作，財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行控制價(jià)格、生產(chǎn)部門(mén)對(duì)周期等要素進(jìn)行控制。九、編制試航階段的人員、物資準(zhǔn)備計(jì)劃，及參加試航人員的生活安排。十、組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)計(jì)劃、工作節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行與落實(shí)情況。十一、負(fù)責(zé)產(chǎn)品建造過(guò)程各單船相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作。十二、協(xié)同人力資源部引進(jìn)承包隊(duì)伍并進(jìn)行資質(zhì)審查，與承包單位的工作協(xié)調(diào)和工程進(jìn)度款的結(jié)算，報(bào)財(cái)務(wù)。十三、加班事務(wù)的落實(shí)與檢查。十四、根據(jù)船舶生產(chǎn)要求，分別制作工位器具以滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，保證生產(chǎn)按時(shí)19按質(zhì)完成。 十五、負(fù)責(zé)各部門(mén)之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。十六、負(fù)責(zé)系泊試驗(yàn)、航行試驗(yàn)的組織指揮

6、工作，負(fù)責(zé)做好航行試驗(yàn)后的缺點(diǎn)修正工作和全船衛(wèi)生清潔工作，滿(mǎn)足交船條件。十七、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔工作。十八、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)生產(chǎn)需要，辦理物資的申購(gòu)工作。十九、做好技術(shù)文件的落實(shí)與反饋。二十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。采購(gòu)供應(yīng)部部門(mén)職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司所有物資和各類(lèi)產(chǎn)品的原材料和配套設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)工作。二、根據(jù)有關(guān)部門(mén)提交的采購(gòu)單，選擇合格供應(yīng)商，實(shí)施基建物資和生產(chǎn)等物資的采購(gòu)。三、嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，做好各類(lèi)物資入庫(kù)的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)工作。四、，負(fù)責(zé)公司清倉(cāng)利庫(kù)、修舊利廢和原材料、能源的節(jié)約回收處理和余料管理、利用工作。五、配合有關(guān)部門(mén)，按管理標(biāo)準(zhǔn)要求辦理報(bào)廢設(shè)備的處理手續(xù)

7、。六、做好物資采購(gòu)目標(biāo)成本管理的控制和采購(gòu)合同管理工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格信息動(dòng)態(tài)，組織采購(gòu)工作。七、推廣應(yīng)用物資信息化管理，制定合理的儲(chǔ)備定額，盤(pán)活庫(kù)存，減少資金占用。八、做好物資的收、發(fā)、存的數(shù)量統(tǒng)計(jì)及庫(kù)存余料的統(tǒng)計(jì)工作，并及時(shí)反饋給技術(shù)部，便于技術(shù)部在下達(dá)材料定額時(shí)充分利用余料，達(dá)到控制成本的目的。九、負(fù)責(zé)將配套廠商信息及船舶配套設(shè)備認(rèn)可資料收集轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部門(mén)，配合生產(chǎn)部及時(shí)聯(lián)系配套廠商來(lái)公司進(jìn)行設(shè)備調(diào)試服務(wù)。十、及時(shí)掌握配套廠商提供設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量信息，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，保證產(chǎn)品質(zhì)量。十一、及時(shí)掌握原材料、設(shè)備的價(jià)格變動(dòng)情況，配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好承接新船訂單的基礎(chǔ)工作。十二、配合財(cái)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)供貨商

8、銷(xiāo)售發(fā)票的催收入賬工作十三、協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)對(duì)裝船設(shè)備出廠試驗(yàn)、驗(yàn)收工作。十四、做好報(bào)關(guān)、進(jìn)口核銷(xiāo)等外貿(mào)工作內(nèi)容。十五、負(fù)責(zé)船舶產(chǎn)品進(jìn)口物資的進(jìn)口報(bào)關(guān)和出口核銷(xiāo)工作。十六、完領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)一、按船只編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表及年度決算報(bào)表工作。二、根據(jù)船東提供的相關(guān)圖紙資料，協(xié)同技術(shù)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)在合同談判時(shí)參與編制船舶合同建造報(bào)價(jià)；根據(jù)船舶建造計(jì)劃，編制單船成本的預(yù)算與資金成本控制，做好財(cái)務(wù)成本決算報(bào)告。三、公司各類(lèi)貨幣的核算及收支業(yè)務(wù)，編制公司資金收支平衡報(bào)表。四、做好與各銀行間的往來(lái)帳目工作，根據(jù)生產(chǎn)總量的需要，做好融資工作。五、協(xié)同采購(gòu)供應(yīng)部做好各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，并對(duì)庫(kù)

9、存情況進(jìn)行監(jiān)督。六、配合有關(guān)部門(mén)，做好公司各類(lèi)財(cái)產(chǎn)的保險(xiǎn)理賠工作。七、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)單位的接口，做好協(xié)調(diào)與處理工作。八、公司采購(gòu)品的審價(jià)和成本目標(biāo)控制工作，并做好外部審計(jì)的配合、接待和聯(lián)系。九、加強(qiáng)自身建設(shè)，做好財(cái)務(wù)工作流程的建立工作。十、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)品的實(shí)物及票據(jù)核對(duì)工作，做到賬、物相符無(wú)差錯(cuò)。十一、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)度與工程款進(jìn)行核查與支付，統(tǒng)籌資金的調(diào)配。十二、負(fù)責(zé)員工薪資及福利政策的監(jiān)督與執(zhí)行。十三、進(jìn)行公司各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)工作，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，并作出處理意見(jiàn)報(bào)批后執(zhí)行。十四、負(fù)責(zé)各類(lèi)保險(xiǎn)工作的辦理。十五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。質(zhì)量管理部部門(mén)職責(zé)一、負(fù)

10、責(zé)檢驗(yàn)隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)、培訓(xùn)。二、制定和實(shí)施公司各項(xiàng)檢驗(yàn)制度，編制檢驗(yàn)項(xiàng)目。三、按照管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，行使質(zhì)量否決權(quán) 四、配合生產(chǎn)，委托送檢計(jì)量器具，保證計(jì)量器具的可追溯性，建立計(jì)量器具臺(tái)帳、檢修周期表及鑒定證書(shū)的管理。五、參與技術(shù)部門(mén)制定研制產(chǎn)品的試驗(yàn)大綱中的檢定項(xiàng)目。六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督與檢驗(yàn)。七、根據(jù)訂貨合同和有關(guān)技術(shù)協(xié)議對(duì)采購(gòu)品、外協(xié)件產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)、隨機(jī)資料及證書(shū)的核對(duì)。八、負(fù)責(zé)聯(lián)系和落實(shí)無(wú)損探傷人員，保證探傷工作滿(mǎn)足船舶建造工作的正常進(jìn)行，確保船體焊接質(zhì)量滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。九、與船級(jí)社及船檢的聯(lián)系接口，申請(qǐng)船舶入級(jí)檢驗(yàn)、法定檢驗(yàn)和認(rèn)可工作。十、根據(jù)生產(chǎn)要求

11、，檢驗(yàn)化驗(yàn)分析生產(chǎn)原材料、零部件的技術(shù)要求。十一、按照產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)要求和檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。保證完工產(chǎn)品的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求。十二、負(fù)責(zé)公司焊接工藝認(rèn)可試驗(yàn)，焊工培訓(xùn)?。ㄞD(zhuǎn)）證工作，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的焊接工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況和焊接質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。十三、負(fù)責(zé)外檢項(xiàng)目，代表公司向驗(yàn)船機(jī)構(gòu)及用戶(hù)代表提交外檢。匯編項(xiàng)目測(cè)21試記錄、質(zhì)量證件和簽發(fā)產(chǎn)品合格證書(shū)，準(zhǔn)備交船證書(shū)及相關(guān)資料的提交的工作。十四、聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)，及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋信息，提供質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)。十五、負(fù)責(zé)建立并保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。十六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。行政管理部部門(mén)職責(zé)一、根據(jù)工

12、作要求，制訂有關(guān)管理措施、管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后以公司名義發(fā)布執(zhí)行。二、負(fù)責(zé)擬定公司年度工作計(jì)劃，并根據(jù)年度工作計(jì)劃的實(shí)施階段進(jìn)行檢查，將檢查實(shí)施情況的結(jié)果匯總后報(bào)總經(jīng)理。三、各種管理體系建立的統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)。四、負(fù)責(zé)公司文件、信函、電稿的收發(fā)、登記、處理和保管工作，及時(shí)辦理文件的審批、傳閱工作。建立檔案室，負(fù)責(zé)文件檔案的接收、歸檔、調(diào)閱工作。 五、企業(yè)印章的使用、登記、保管工作。 六、配合有關(guān)部門(mén)做好相關(guān)接待工作，負(fù)責(zé)船東代表及船檢人員的生活安排。七、公司辦公區(qū)域和辦公設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃和日常管理工作，各部門(mén)工作協(xié)調(diào)與協(xié)助，。八、安排公司節(jié)假日的值班工作，做好上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位的電話記錄和值班記

13、錄工作。九、公司大型活動(dòng)（開(kāi)工、上船臺(tái)、下水、交船等）的會(huì)務(wù)組織工作。十、做好公司召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議的安排、通知、記錄和文字整理等工作。十一、公務(wù)車(chē)的統(tǒng)一管理、派遣與年檢年審。 十二、辦公物品的申購(gòu)與保管、配置、發(fā)放。十三、船舶合同的原件存檔管理，復(fù)印件外用。十四、負(fù)責(zé)廠區(qū)形象的策劃、實(shí)施，清潔區(qū)域的劃分及清潔設(shè)施的完善。十五、負(fù)責(zé)文本單據(jù)的格式確認(rèn)、付印、保管、領(lǐng)用、發(fā)放。 十六、廠區(qū)維修組織、清潔工的管理（辦公區(qū)生活區(qū)及廠區(qū)主干道），垃圾清運(yùn)。十七、廠區(qū)保衛(wèi)工作，規(guī)范門(mén)衛(wèi)制度和考勤監(jiān)督，完善出入廠手續(xù)。12十八、與政府有關(guān)管理部門(mén)的工作接口。十九、公司網(wǎng)站的維護(hù)、管理及有關(guān)信息的發(fā)布、更新工作

14、。二十、員工的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（含外來(lái)施工隊(duì)），勞務(wù)派遣人員的處罰，罰款單開(kāi)至承包隊(duì)。并對(duì)外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)行日常管理，房屋租金、電費(fèi)的抄錄，并報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)處理。二十一、公司食堂的管理，建立餐具、炊具臺(tái)帳，清點(diǎn)交接，押金的收取，餐飲人員的健康證明，及衛(wèi)生許可證的辦理；食品衛(wèi)生檢查，就餐秩序的現(xiàn)場(chǎng)管理，違紀(jì)的處罰。日常生活設(shè)施的維修以及浴室、宿舍的日常管理。二十二、協(xié)助安全環(huán)保部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，完成事故報(bào)告，作出事故結(jié)論和處理意見(jiàn)報(bào)批后執(zhí)行賠償或處罰。二十三、檢查各部門(mén)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律。二十四、協(xié)助試航交船的生活保障工作。二十五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。涂裝車(chē)間部門(mén)職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)引進(jìn)

15、的涂裝施工隊(duì)資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)，以滿(mǎn)足船舶建造過(guò)程中涂裝施工項(xiàng)目的需要。二、參與公司經(jīng)營(yíng)接單工作，了解和掌握船舶各類(lèi)涂裝材料的價(jià)格動(dòng)態(tài)，供公司承接新船訂單時(shí)的涂裝價(jià)格依據(jù)。 三、負(fù)責(zé)涂裝成本的核算工作。在盡可能降低成本的情況下，了解和掌握各種油漆及固化劑的牌號(hào)及其所對(duì)應(yīng)的性能是否滿(mǎn)足船東的要求。四、參與對(duì)鋼材預(yù)處理設(shè)備、規(guī)格、型號(hào)的選用、對(duì)設(shè)備安裝和調(diào)試過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、編制鋼材預(yù)處理工藝，嚴(yán)格控制鋼材預(yù)處理膜厚，降低鋼材預(yù)處理成本。六、按照涂裝質(zhì)量要求，對(duì)下料加工過(guò)程的零部件實(shí)行跟蹤補(bǔ)漆，滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量需要。七、編制船舶建造涂裝工藝，負(fù)責(zé)對(duì)外包隊(duì)的涂裝質(zhì)量進(jìn)行控制。八、嚴(yán)格控制船

16、舶涂裝成本，做到既要保證各道油漆的漆膜厚度，又要滿(mǎn)足涂裝質(zhì)量。九、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的鋼材預(yù)處理、船舶涂裝作業(yè)計(jì)劃，并做到對(duì)整個(gè)船舶建造過(guò)程進(jìn)行跟蹤補(bǔ)漆，滿(mǎn)足質(zhì)量要求。十、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求，組織生產(chǎn)施工作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。十一、加強(qiáng)設(shè)備操作管理，日常維護(hù)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備。十二、完成公司及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。管配車(chē)間部門(mén)職責(zé)一、嚴(yán)格按照設(shè)備使用操作規(guī)程正確使用設(shè)備，杜絕因使用不當(dāng)造成設(shè)備停臺(tái)，影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙工藝的規(guī)定，進(jìn)行下料、加工操作，確保零部件加工質(zhì)量滿(mǎn)足圖紙要求。三、管口和法蘭焊接部位應(yīng)打磨光順，滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量的要求。四、做好管系集配工作，

17、以系統(tǒng)編制、以分段為單元的管系托盤(pán)出脫計(jì)劃。五、熟悉了解和掌握規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。六、對(duì)分段預(yù)裝、管系按裝過(guò)程中缺少的少量零星補(bǔ)缺件，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。七、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)，督促外包隊(duì)按期完成生產(chǎn)任務(wù)。八、協(xié)調(diào)處理好管裝區(qū)域的交叉施工作業(yè)，跨區(qū)域處理不了的應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。九、對(duì)技術(shù)部門(mén)同意接受船東意見(jiàn)及加賬的項(xiàng)目，立即組織外包隊(duì)進(jìn)行施工。對(duì)交驗(yàn)項(xiàng)目存在的缺點(diǎn)/缺陷，立即組織外包隊(duì)進(jìn)行修正。 十、做好防火及安全現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促管子外包隊(duì)按照現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，做到“工完料凈場(chǎng)地清”。十一、對(duì)外包隊(duì)完成的施工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，根據(jù)實(shí)

18、際情況認(rèn)可簽字，未完成的施工項(xiàng)目不得認(rèn)可簽字。十二、對(duì)各個(gè)階段所需要的勞動(dòng)力進(jìn)行測(cè)定，做好勞動(dòng)力的平衡工作。十三、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。工程建設(shè)部部門(mén)職責(zé)一、負(fù)責(zé)建設(shè)工程計(jì)劃、組織工作，選擇施工單位。二、對(duì)需要監(jiān)理的工程，要做好監(jiān)理聯(lián)系及監(jiān)理監(jiān)督工作。三、工程承包合同應(yīng)明確工程承包性質(zhì)，開(kāi)、竣工時(shí)間要求，質(zhì)量要求等，對(duì)工程的施工周期、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，確保施工周期和施工質(zhì)量。四、按照資金管理的要求，做到設(shè)計(jì)有概算、施工有預(yù)算、竣工有決算，采購(gòu)訂貨有合同。五、對(duì)公司招聘的工程技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理，明確管理責(zé)任，提高工作效率，盡量減少或避免工程返工。六、對(duì)于工程部分項(xiàng)目變更或材料價(jià)格變動(dòng)

19、，造成預(yù)、概算變化時(shí)，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可付款。七、負(fù)責(zé)支付工程款，但必須做到工程竣工驗(yàn)收后的付款應(yīng)以概、預(yù)算、合同為依據(jù)，以結(jié)算單據(jù)為憑證，手續(xù)完備后方可付款。八、施工過(guò)程中，施工單位在完成施工項(xiàng)目過(guò)程中，需要本公司的起吊設(shè)備配合時(shí)，應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付起吊設(shè)備費(fèi)用，在工程款中扣除。九、加強(qiáng)承包隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，簽訂安全合同，明確安全責(zé)任，采取措施，確保施工安全。十、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)部門(mén)，處理工程建設(shè)與當(dāng)?shù)卮迕裰g的關(guān)系，保障物資運(yùn)輸順暢。十一、配合有關(guān)部門(mén)做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審查、設(shè)施配套、施工圖紙歸案工作。十二、根據(jù)工程需要，合理配備建設(shè)人員，負(fù)責(zé)施工物資的有

20、效管理。十三、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。船舶建造室崗位職責(zé)一、按照合同和技術(shù)規(guī)格書(shū)和合同的要求組織船舶建造工作。二、根據(jù)船舶建造節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和分段批次安排，編制船體車(chē)間分段配套計(jì)劃。三、掌握船體車(chē)間分段配套情況，編制分段制造計(jì)劃、分段預(yù)裝、涂裝計(jì)劃。四、嚴(yán)格控制分段制造、預(yù)裝進(jìn)度，確保分段大合攏狀態(tài)，按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)做好分段上船臺(tái)合攏前的分段儲(chǔ)備工作。五、根據(jù)分段制造、預(yù)裝、涂裝計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理好分段制造、預(yù)裝、涂裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。六、牽頭組織機(jī)、電、管等多部門(mén)交驗(yàn)項(xiàng)目的對(duì)外交驗(yàn)工作。七、在船舶建造過(guò)程中，及時(shí)處理船東、船檢所提出的意見(jiàn)，做好答復(fù)記錄整理工作，不留尾巴。八、負(fù)責(zé)主持召開(kāi)單船調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)、處

21、理交叉作業(yè)過(guò)程中存在的銜接問(wèn)題，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受影響。九、根據(jù)船舶建造節(jié)點(diǎn)、建造周期，編制船臺(tái)搭載計(jì)劃，水下安裝、系泊試驗(yàn)、航行試驗(yàn)計(jì)劃。十、加強(qiáng)施工過(guò)程管理，對(duì)違反工藝、影響質(zhì)量、進(jìn)度及安全規(guī)定的行為實(shí)行有效控制。十一、負(fù)責(zé)督促生產(chǎn)單位、外包隊(duì)對(duì)專(zhuān)檢、外檢提出的缺點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行修正。十二、對(duì)航行試驗(yàn)中的缺點(diǎn)及時(shí)組織施工人員進(jìn)行修正，確保交船。十三、負(fù)責(zé)編寫(xiě)船舶建造總結(jié)，按期進(jìn)行歸檔。十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。船體車(chē)間崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照設(shè)備使用操作規(guī)程正確使用設(shè)備，杜絕因使用不當(dāng)造成設(shè)備停臺(tái)，影響生產(chǎn)任務(wù)的完成。二、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙工藝的規(guī)定，進(jìn)行下料、加工操作，確保零部件

22、加工質(zhì)量滿(mǎn)足圖紙要求。三、負(fù)責(zé)在領(lǐng)料時(shí)對(duì)材料的船級(jí)社印記、規(guī)格、牌號(hào)、爐批號(hào)進(jìn)行核對(duì)。四、做好板材和型材下料及加工后，進(jìn)行爐批號(hào)移植并注明構(gòu)件標(biāo)識(shí)的工作。 五、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求，組織生產(chǎn)施工作業(yè)，確保安全身纏。六、按照生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。七、所有零部件的自由邊必須進(jìn)行打磨，應(yīng)滿(mǎn)足R=11.5mm的要求，特涂部位R2mm。八、下料加工應(yīng)以分段為單元，進(jìn)行完整配套。做到開(kāi)工一個(gè)分段，配套完整一個(gè)分段。九、按照下道工序是用戶(hù)的原則，在分段完整配套后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入下道工序。在移交給外包隊(duì)進(jìn)行小合攏組裝前，應(yīng)對(duì)分段零部件進(jìn)行清點(diǎn)，如有缺件應(yīng)及時(shí)補(bǔ)缺并配套完整。十、在組織施工作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求，將完工后的零部件按分段堆放整齊，車(chē)間內(nèi)主要通道保持暢通