MBA論文選題技巧與題目舉例

1、MBA論文選題技巧與題目舉例一篇MBA論文要想質(zhì)量，獲高評(píng)分，學(xué)生一定得在選題上下了功夫。選題選好了，后面的寫作就會(huì)事半功倍。現(xiàn)如今，各大高校對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文要求越來越高，如果你選了老舊的，過時(shí)的、實(shí)踐意義不大的題目來寫，就很難通過后面的審核。我們要選熱門的、實(shí)用的，當(dāng)然還要注意適度的創(chuàng)新。下文筆者分享MBA論文選題的技巧和相關(guān)內(nèi)容，供大家閱讀參考。MBA論文選題需具備哪些意義一篇好的MBA論文，其選題一定要有三方面意義。(一)選題要有現(xiàn)實(shí)意義。作為MBA學(xué)位論文，其選題一定要有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，即這篇論文得出的結(jié)論，對(duì)實(shí)際有指導(dǎo)意義。能不能對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義，做出的建議有無可操作性，這是區(qū)別M

2、BA論文與一般碩士論文的重要區(qū)別。MBA論文要求現(xiàn)實(shí)性，即該論文是否和當(dāng)前的形勢緊密結(jié)合，是否是企業(yè)或社會(huì)關(guān)心的、亟待研究和解決的問題。MBA論文側(cè)重企業(yè)的實(shí)際問題，例如給一個(gè)典型的企業(yè)做診斷，分析其問題，提出解決的對(duì)策;或者找出一個(gè)企業(yè)的典型案例，進(jìn)行分析，得出具有普遍指導(dǎo)意義的結(jié)論;即使是一篇理論專題性的論文，也和一般碩士論文不同，它強(qiáng)調(diào)論文的實(shí)證研究，要求得出的結(jié)論或建議有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性。因?yàn)镸BA培養(yǎng)的是未來的企業(yè)管理者和企業(yè)家，他們必須了解企業(yè)的實(shí)際情況，能夠找出問題，進(jìn)行分析，提出對(duì)策，更重要的是鍛煉MBA的實(shí)戰(zhàn)能力。所以MBA論文的選題一定要有別于一般碩士論文。它更強(qiáng)調(diào)選題的現(xiàn)實(shí)意

3、義和實(shí)用價(jià)值。理論來自實(shí)踐，只有對(duì)實(shí)踐中的問題進(jìn)行分析和探討，才可能上升到理論上去認(rèn)識(shí)。所以，一篇好的MBA論文要有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。(二)選題要有理論意義。作為一篇MBA學(xué)位論文的選題，除了要求選題的現(xiàn)實(shí)意義之外，還要求其選題的理論意義，即是說選題應(yīng)該獲得一定理論體系的支撐，并力求在理論上要有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新、有所建樹。MBA所學(xué)的理論都是前人研究的結(jié)果，教科書上的理論也是該學(xué)科研究成果的總結(jié)。MBA做學(xué)位論文，就是在對(duì)企業(yè)實(shí)際問題研究的基礎(chǔ)上，能夠利用所學(xué)的理論進(jìn)行分析，力圖在理論上有所發(fā)展，在學(xué)術(shù)上有所貢獻(xiàn)。這里所說的理論意義不是要求MBA論文對(duì)深?yuàn)W的理論問題加以探討，而是要求MBA學(xué)生能

4、夠從實(shí)踐中找到問題，然后上升到理論上去分析和認(rèn)識(shí)，并能以此得出具有普遍意義的結(jié)論來，這就是我們所說的論文的理論意義。MBA論文之所以要求選題的理論意義，為的是訓(xùn)練MBA的理論思維能力，邏輯分析能力，論證說理能力。最好的選題是理論與實(shí)踐相結(jié)合的選題。當(dāng)然，要想讓論文的選題有意義，這可不是一件容易的事。要反復(fù)思考、動(dòng)腦筋，對(duì)選題進(jìn)行反復(fù)的比較研究，最后確定下來的選題要同時(shí)具有理論與現(xiàn)實(shí)意義。(三)選題對(duì)自己要有意義。一個(gè)好的論文選題還要考慮對(duì)自己是否有意義，即做出這篇論文對(duì)自己有用嗎?對(duì)你現(xiàn)在的工作有幫助嗎?對(duì)你未來的發(fā)展有幫助嗎?該選題是不是你的興趣所在，能不能把你所學(xué)的知識(shí)得到充分的發(fā)揮。這些

5、都是MBA學(xué)生在選題時(shí)不可忽視的。當(dāng)然，要想讓MBA論文的選題既有現(xiàn)實(shí)意義，又有理論意義，還要對(duì)自己有意義，選出一個(gè)適合自己的題目決非易事。MBA論文選題三點(diǎn)技巧1、選題要保證理論聯(lián)系實(shí)際，把在校所學(xué)和單位所做緊密聯(lián)系，這樣做符合了MBA的培養(yǎng)目的，同時(shí)，由于是學(xué)員親身經(jīng)歷的題目，寫起來也輕易找到感覺。2、在理論聯(lián)系實(shí)際的原則下，要保證選題不能太大或太小。為了防止論文流于假大空，盡量杜盡戰(zhàn)略題目的研究，尤其是沒有過企業(yè)高層閱歷的學(xué)員，更不建議寫這類論文。如前所述，論文題目太小，沒有研究價(jià)值。3、論文構(gòu)建要完整。研究主體、研究對(duì)象、研究內(nèi)容、研究方法應(yīng)清楚、明確。MBA論文選題步驟技巧1.看別人

6、在寫什么。相信任何一個(gè)畢業(yè)生在選題之前都會(huì)查閱一部分參考資料，看看別人都是寫的什么內(nèi)容，研究的都是哪些方向，如果遇到感興趣的題目，還可以根據(jù)自身的知識(shí)進(jìn)行延伸，得到想要的題目。這個(gè)過程需要注意兩個(gè)問題：一是市場變化，由于市場變化很多，我們?cè)诓殚嗁Y料是盡量選擇近兩年的文獻(xiàn)，如果很久以前的，可能那個(gè)課題已經(jīng)過時(shí)了;二是一定要查看本校畢業(yè)生學(xué)位論文，因?yàn)橥粋€(gè)學(xué)校，課程基本類似，知識(shí)水平相差不會(huì)太遠(yuǎn)，了解了他人寫的什么，就會(huì)對(duì)自己MBA論文的長度、深度有一個(gè)概念，方便后續(xù)工作的進(jìn)行。2.看熱門方向。在論文選題上，我們一般要遵循2大原則：個(gè)人興趣與專業(yè)熱度。如果是其他專業(yè)，可能個(gè)人興趣占據(jù)的比重較大，

7、因?yàn)橛信d趣的方向，平常關(guān)注的自然較多，知識(shí)儲(chǔ)備也會(huì)更豐富，寫作起來會(huì)輕松一點(diǎn)。但MBA專業(yè)較為特殊，熱門很重要，如果你的選題方向是當(dāng)前熱門的、前沿的，很容易贏得導(dǎo)師欣賞。所以在選題上，建議從MBA專業(yè)招生、就業(yè)信息或者論文庫中篩選，選出當(dāng)前比較熱門的多個(gè)方向，然后在其中選擇較為感興趣的。如果感興趣的方向都不是熱門的，那也要先確認(rèn)下這個(gè)方向是否過時(shí)，如果沒有過時(shí)，也可以選。3.自我分析。在選題之前，一定要對(duì)自己有一個(gè)明確的定位，明白自己關(guān)注的領(lǐng)域是是什么，那個(gè)方向的積累比較充足，哪個(gè)選題會(huì)有充足的資料參考。最關(guān)鍵的是要提醒自己不要人云亦云，看到別人的選題，感覺不錯(cuò)，自己就弄個(gè)類似的，寫到一半發(fā)現(xiàn)

8、實(shí)在寫不下去，浪費(fèi)大量時(shí)間。4.制定題目。在方向確定以后，就可以制定題目了。MBA論文題目都比較固定，要求控制在25字符以內(nèi)(副標(biāo)題除外)，格式上類似于對(duì)×××的研究;或者關(guān)于×××的研究;，寫清楚研究對(duì)象就可以了，如果題目過長或者有信息必須注明，也可以加個(gè)副標(biāo)題，例如以×××公司為例;。需要注意一點(diǎn)，MBA論文要求具備一定的深度，因此題目中不能出現(xiàn)簡析;淺談;等字眼。題目完成以后，還要在百度中搜索一下，避免跟他人的題目完全重復(fù)。5.咨詢導(dǎo)師。導(dǎo)師是你學(xué)業(yè)上的領(lǐng)路人，并且對(duì)于MBA專業(yè)的

9、研究是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，你認(rèn)為的完美，可能在導(dǎo)師那里一眼就能看出問題。因此在完成題目以后，一定要拿去詢問導(dǎo)師，并簡述研究思路，征求導(dǎo)師的看法。如果導(dǎo)師回復(fù)可以，就可以進(jìn)行后續(xù)的工作的。如果導(dǎo)師認(rèn)為不行，一定要問清楚是什么原因，是范圍太大還是方向太舊?從而進(jìn)行調(diào)整，直到導(dǎo)師給出肯定答復(fù)。MBA論文選題誤區(qū)有哪些選題誤區(qū)一：MBA論文選題偏大或偏小以及混亂等1選題偏大，以學(xué)員目前所具有的專業(yè)知識(shí)而言，很多時(shí)候是無法駕馭這么大的題目的，比如有的學(xué)員所選的題目涉及到國家基礎(chǔ)行業(yè)的研究或是涉及到世界題目的研究。這些題目都不是一篇論文所能解決掉的，學(xué)員硬性的撰寫這類的論文，最后很可能就淪為空中樓閣、無源之水。

10、2選題太小。論題太大固然不好，太小也有不妥的地方。作為一篇學(xué)位論文，假如涉及到的題目太小，不具有研究價(jià)值，比如有位學(xué)員把某個(gè)規(guī)模很小的民營企業(yè)的員工培訓(xùn)作為論文研究方向，這樣的論文即使委曲成文，也不能體現(xiàn)一名MBA學(xué)生的素質(zhì)。3偏向理論研究。這類的研究方向?qū)嵲谟悬c(diǎn)偏離MBA的培養(yǎng)方向，MBA教育重在理論聯(lián)系實(shí)際，重在培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際題目的能力，所以我們的學(xué)員在擬定論文題目是應(yīng)該更多考慮的是解決實(shí)際題目，而不是空泛的理論探索。4選題混亂。對(duì)所要研究的內(nèi)容、主體不清楚，不清楚究竟是研究一個(gè)公司的整體運(yùn)作情況還是研究該公司的某一項(xiàng)目、職能;還有的分不清自己的論文究竟是要作描述性研究還是作探索性研究。

11、選題誤區(qū)二、有些學(xué)員的論文邏輯存在題目，在論文中無法反映其研究過程究竟是從一般到具體還是從宏觀到微觀。出現(xiàn)這樣的題目，根源是學(xué)員在撰寫論文前對(duì)整篇文章沒有做到胸中有數(shù)，而是盲目下筆，想到哪里寫哪里，寫到哪里是哪里。選題誤區(qū)三、研究內(nèi)容主要存在兩方面題目：1研究內(nèi)容有缺陷，硬性對(duì)研究內(nèi)容進(jìn)行分歧實(shí)際的拆分，比如有一篇研究營銷的論文固然營銷方案、營銷手段等都談的很多，但沒有涉及到客戶。試想，不涉及到客戶，不對(duì)客戶進(jìn)行全面分析，何來營銷?2研究內(nèi)容過于空泛，現(xiàn)象泛述較多，而真正體現(xiàn)作者思想的因果分析則沒有或很少，對(duì)所列舉出的題目也給出自己的評(píng)價(jià)，或者固然進(jìn)行了評(píng)價(jià)，但沒有評(píng)價(jià)依據(jù)。選題誤區(qū)四、資料運(yùn)

12、用方面有這樣兩方面題目：1不懂得判定資料真?zhèn)?。如今是信息時(shí)代，各種信息、資料浩如煙海，怎樣使用資料就成為很重要的題目。而很多學(xué)員在撰寫論文時(shí)，對(duì)所搜集到的資料，尤其是很多來自互聯(lián)網(wǎng)的資料，不加考證、不加甄別，拿來就用。這實(shí)在是一種很不負(fù)責(zé)任的做法，規(guī)范的做法應(yīng)當(dāng)是盡可能的取得第一手資料，這既是對(duì)作者的尊重，也是對(duì)自己論文的負(fù)責(zé)，由于沒有資料只可能導(dǎo)致論文顯得單薄，但假如使用了錯(cuò)誤的資料，整篇mba論文選題論文就可能沒有任何價(jià)值。2不會(huì)使用資料。很多學(xué)員在撰寫論文前搜集到大量的資料，在撰寫論文的過程中卻不懂得或不忍心舍棄與自己論文主旨無關(guān)的資料，凡是搜集到的資料都盡可能的用在論文里，以為這樣能豐

13、富論文，增加論文的說服力，卻不知無關(guān)的資料堆砌過多，只會(huì)使論文顯得臃腫，而且，有些分歧適的材料堆砌在文中還會(huì)沖淡、甚至反對(duì)自己論文的主題。選題誤區(qū)五、MBA論文格式不規(guī)范。MBA學(xué)位論文輔導(dǎo)有具體的格式要求，但很多學(xué)員在撰寫論文時(shí)卻總是忽略這些要求，終極必然會(huì)導(dǎo)致格式分歧格的次品論文;出現(xiàn)。比如，論文撰寫要求對(duì)文章中圖標(biāo)的使用、圖標(biāo)標(biāo)號(hào)、章、節(jié)、目的字體、字號(hào)都有明確要求，這要求學(xué)員在撰寫論文前都要了然于胸。MBA論文選題目舉例1. CREATIVE公司平板電腦業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究2. IT企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理研究3. 消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)購物影響因素研究-C2C與2C的比較4. TPM在UMC公司的應(yīng)

14、用研究5. 中航油新加坡公司期貨套期保值風(fēng)險(xiǎn)管理研究6. SIS國際學(xué)校的教師招聘體系研究7. 上海辦公樓投資決策研究8. SHTM公司戰(zhàn)略研究9. HNSL工程公司大橋建筑工程的物料供應(yīng)及其庫存管理問題研究10. 基于品牌競爭力理論的蘋果公司品牌研究11. HF磷化工有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究12. SY公司人員管理中的跨文化沖突問題研究13. 六西格瑪管理方法在軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用與研究14. 中國京冶新加坡分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究15. 泰式連鎖快餐的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略分析16. QJ企業(yè)人力資源規(guī)劃研究17. 聯(lián)華電子有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究18. U公司原材料質(zhì)量控制體系及方法研究19. 中國石化并購ADDAX公司整合研究20. QJ集團(tuán)新加坡公司發(fā)展戰(zhàn)略研究21. H公司軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)IT資源共享策略研究22. 上海QC課外教育服務(wù)有限公司營銷策略研究23. 聯(lián)電精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究24. 統(tǒng)計(jì)過程控制在UMC中的應(yīng)用研究25. 基于產(chǎn)業(yè)鏈集聚