企業(yè)信息管理開提報告

1、企業(yè)信息管理開提報告選題依據(jù)：在當今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟時代， 企業(yè)之間的激烈競爭實質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。 企業(yè)文化對 于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響， 從而對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作 用。而占我國國民經(jīng)濟主導(dǎo)地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低 水平的封閉型企業(yè)文化階段， 其“企業(yè)文化 ”常被單純地認為是企業(yè)的 政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替 “企業(yè)文化 ”。也有的 國有企業(yè)把 “企業(yè)文化 ”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號和標語上面， 或規(guī)章制度及企業(yè)標志上面， 沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價值 觀

2、，經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵， 沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊 藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量。 優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā) 產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。 這就要求我國 國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)， 不斷的進行古今文化、 中外文化的比較 與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化， 使國 有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地， 在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯 大。可行性論述： 21 世紀是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀。在這個世 紀中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學技術(shù)、 經(jīng)營管 理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的 “軟件 ”。如果不能建立起適合我國國情和本 企業(yè)特點的的國有企

3、業(yè)文化， 社會主義經(jīng)濟建設(shè)方面就難以取得長遠 的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實意義。本論文擬采用以下手段和方法： 實證分析和規(guī)范分析相結(jié)合； 對 比論證；列事實、擺依據(jù)；理論和實踐相結(jié)合；引用分析等方法。主 要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實地調(diào)研等方法來收集資料。 擬運用經(jīng)濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關(guān)知識來撰寫論文。本論文擬分以下幾個部分撰寫： 第一部分： 企業(yè)文化的概述通過 對企業(yè)文化的含義， 作用和地位及國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單 闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。 第二部分： 我國國有企 業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及 相

4、關(guān)原因進行剖析， 通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的 作用。第三部分： 重構(gòu)國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存 面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在， 然后相應(yīng)地采 取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。2004年 09月 25日2004年 10月 25日收集資料，擬訂論文題 目和開題報告。 2005年 03月 01日2004年 05月 1日在國有企業(yè)進 行調(diào)研，撰寫論文初稿。 2005年 05月 02日2004年 05月 31日修 改論文，撰寫論文第二稿。 2005年 06月 01日2004年 06月 08日 修改論文，撰寫論文第三稿。 2005年 06 月 08日20