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1、第二節(jié)工業(yè)生產(chǎn)與地理環(huán)境第課時(shí)影響工業(yè)區(qū)位的因素【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、運(yùn)用案例分析工業(yè)區(qū)位選擇的主要區(qū)位因素。2、區(qū)位因素的變化對(duì)工業(yè)區(qū)位選擇的影響?!绢A(yù)習(xí)內(nèi)容】一、影響工業(yè)區(qū)位的因素1讀圖3-2-2影響工業(yè)區(qū)位的因素主要有哪些?( 提示:增加地理位置、科技、社會(huì)環(huán)境需要、社會(huì)協(xié)作條 件)2. 說(shuō)明不同發(fā)展時(shí)期區(qū)位因素對(duì)工業(yè)布局的影響。(1) 早期,是影響工業(yè)區(qū)位的最重要的因素。(2) 隨科技發(fā)展,對(duì)工業(yè)區(qū)位的影響,漸弱,和漸強(qiáng)。(3) 現(xiàn)代社會(huì),對(duì)工業(yè)區(qū)位的影響,、已成重要因素,其次還有哪些?3. 不同工業(yè)部門(mén)的區(qū)位選擇(68頁(yè)課后活動(dòng))影響工業(yè)區(qū)位選擇的因素很多,主導(dǎo)因素決定工業(yè)區(qū)位選擇的類型。

2、具體如下表工業(yè)導(dǎo)向類型工業(yè)特點(diǎn)區(qū)位選擇原則工業(yè)部門(mén)舉例原料指向型原料不便于長(zhǎng) 途運(yùn)輸或運(yùn)輸 原料的費(fèi)用較 高接近地市場(chǎng)指向型產(chǎn)品不便于長(zhǎng) 途運(yùn)輸或運(yùn)輸 產(chǎn)品的成本較 高接近動(dòng)力指向型需要消耗大量 能量的工業(yè)接近勞動(dòng)力指向型需要投入大量 勞動(dòng)力的工業(yè)接近具有 大量 的地區(qū)技術(shù)指向型技術(shù)要求高的 工業(yè)接近或發(fā)達(dá)地區(qū)【自主、合作、探究】不同時(shí)期,影響工業(yè)區(qū)位的因素是不同的。不同工業(yè)在進(jìn)行區(qū)位選擇的時(shí)候考慮的因素也不同。 案例探究1:每生產(chǎn)一噸鋼鐵所需的燃料和原料時(shí)間煤炭鐵礦石早期8220世紀(jì)初21.8現(xiàn)代0.751.3問(wèn)題:早期的鋼鐵工業(yè)建在產(chǎn)地。案例探究2:鞍鋼和寶鋼的區(qū)位和問(wèn)題:鞍鋼的區(qū)位和,寶

3、鋼的區(qū)位可見(jiàn),由于社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,交通運(yùn)輸、市場(chǎng)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素對(duì)工業(yè)區(qū)位的影響越來(lái)越顯著。建廠時(shí)間工人數(shù)量工人文化程度鞍鋼50年代50萬(wàn)小學(xué)為主寶鋼70年代3萬(wàn)高學(xué)歷比例極高案例探究3:鞍鋼與寶鋼工人數(shù)量及文化程度對(duì)比可見(jiàn),勞動(dòng)力影響減弱,勞動(dòng)力影響增強(qiáng)案例探究4:湖北十堰位于武當(dāng)山北麓中低山區(qū),被稱為“東方汽車(chē)城”,是我國(guó)重要的汽車(chē)生產(chǎn)和科研基地,1969年,根據(jù)國(guó)防安全的需要,將東風(fēng)汽車(chē)公司(俗稱“二汽”)選址在武當(dāng)山北麓這個(gè)交通閉塞、滿目荒涼的山溝里。問(wèn)題:湖北十堰汽車(chē)基地的區(qū)位因素是案例探究5:河南雙匯集團(tuán)在俄羅斯建立分廠, 立分廠生產(chǎn)這種火腿腸.生產(chǎn)雙匯牌豬肉火腿腸并暢銷俄羅斯,而

4、沒(méi)在阿拉伯國(guó)家建問(wèn)題:河南雙匯集團(tuán)沒(méi)在阿拉伯國(guó)家建立分廠生產(chǎn)豬肉火腿腸是受因素影響。/案例探究6:城市中工業(yè)布置示意圖盛fj風(fēng)向蔭密無(wú)污彌小工業(yè)圜輕度污桌的工業(yè)辺居性醫(yī)問(wèn)題:的工業(yè)可以擺在城區(qū),的工業(yè)可以設(shè)置在城區(qū)邊緣或者近郊區(qū),的工業(yè)應(yīng)布置在遠(yuǎn)離城市的郊區(qū),并考慮盛行風(fēng)向的影響。可見(jiàn),對(duì)工業(yè)區(qū)位也有不可忽視的影響?!镜淅治觥俊纠?】下圖中甲、乙、丙反映了三類工廠的投入構(gòu)成情況,據(jù)此回答 -(3)題乙 兩(1)按主導(dǎo)因素劃分,甲類工廠代表的工業(yè)類型是A.市場(chǎng)指向型B.勞動(dòng)力指向型C.原料指向型D.動(dòng)力指向型乙類工廠運(yùn)費(fèi)低的原因最不可能是A需要的原料和能源少 B產(chǎn)品科技含量高(3)現(xiàn)階段,丙類

5、工廠適宜布局在我國(guó)C以航空運(yùn)輸為主 D靠近原料地和消費(fèi)市場(chǎng)A.環(huán)渤海地區(qū) B.長(zhǎng)江三角洲地區(qū)C.珠江三角洲D(zhuǎn).中、西部地區(qū)【例2】讀工業(yè)部門(mén)產(chǎn)品成本比例示意圖,完成13題。1OO -8060 -40iimj嚴(yán)骷運(yùn)費(fèi) 蒔目科技投入 理工資投入 匚二I共他1、在我國(guó),發(fā)展甲類工業(yè)最具優(yōu)勢(shì)的條件是A、閩南三角地帶B、長(zhǎng)江三角洲C、山東半島 D、遼東半島202、下列工廠布局與乙類工業(yè)的區(qū)位要求相符的是A、在廣州建棉紡廠 B、在上海建鋼鐵 C在南京建石化工廠 D在舟山建水產(chǎn)品加工廠 3、20世紀(jì)下半葉,丙類產(chǎn)業(yè)在東亞轉(zhuǎn)移的先后順序是A、日本中國(guó)沿海 韓國(guó)中國(guó)內(nèi)地B中國(guó)內(nèi)地_中國(guó)沿海 韓國(guó) 日本C日本韓國(guó)

6、中國(guó)沿海中國(guó)內(nèi)地D 韓國(guó)一日本一中國(guó)沿海一中國(guó)內(nèi)地下圖表示某種工業(yè)區(qū)位選擇的歷史發(fā)展階段讀圖回答題。例 一近距運(yùn)輸 =? ksSA運(yùn)輸1區(qū)位選擇與圖1所示發(fā)展階段相符合的工業(yè)部門(mén)是A.鋼鐵工業(yè) B .化學(xué)工業(yè)C .紡織工業(yè) D .電子工業(yè)2圖1反映出,對(duì)該種工業(yè)區(qū)位的選擇A.原材料的吸引力越來(lái)越強(qiáng)B .燃料地的吸引力越來(lái)越強(qiáng)C.市場(chǎng)的吸引力越來(lái)越強(qiáng)D .交通運(yùn)輸?shù)挠绊懸恢焙苋跤绊懝I(yè)區(qū)位的因素很多,不同工業(yè)部門(mén)具有不同的區(qū)位指向。回答34題。3.區(qū)位宜接近原料產(chǎn)地的是A葡萄酒廠、羊毛加工廠、水果罐頭廠B服裝加工廠、羊毛加工廠、水果罐頭廠C造船廠、飛機(jī)制造廠、電子裝配廠D 鋼鐵廠、時(shí)裝加工廠、家

7、具廠4. 啤酒廠、家具廠、面包加工廠的區(qū)位屬于A原材料指向型B 技術(shù)指向型耀7eftC 勞動(dòng)力指向型 D 市場(chǎng)指向型圖7為“五種類型產(chǎn)業(yè)區(qū)位選擇模式示意圖”。讀圖回答5 6題。5. 食品工業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、服裝加工業(yè)與圖中所示類型相符的依次是A.B .C .D .6. 在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,最容易實(shí)現(xiàn)跨國(guó)界轉(zhuǎn)移的類型是A.B C.D .芯片是計(jì)算機(jī)的核心部件,某跨國(guó)公司的芯片生產(chǎn)廠以往均設(shè)在發(fā)達(dá)國(guó) 家,但2007年3月,該跨國(guó)公司決定在中國(guó)大連投資25億美元建芯片生產(chǎn)廠,回答7-8題。7. 通常,計(jì)算機(jī)芯片生產(chǎn)廠的區(qū)位選擇屬于A.原料指向型B.市場(chǎng)指向型 C.廉價(jià)勞動(dòng)力指向型D.技術(shù)指向型8. 該公

8、司在中國(guó)投資興建芯片生產(chǎn)廠,主要因?yàn)橹袊?guó)擁有A.豐富的原料 B. 龐大的市場(chǎng)C.廉價(jià)的勞動(dòng)力D.先進(jìn)的技術(shù)答案一、選擇題BACDA DDCBA DDBDB二、綜合題11)影響工業(yè)區(qū)位的因素:豐富的鐵、煤尊礦產(chǎn)資濾,便利的水陸交通,遼河水頑,勞動(dòng)力蚩瀝或遼河平原的農(nóng)業(yè)資源,原料(鐵煤人(2)省內(nèi)的煤炭資源枯竭,交通運(yùn)輸條件有了很大的改善,(改革開(kāi)放和引進(jìn)外資(3)東北經(jīng)濟(jì)地位等都使)丄業(yè)發(fā)展有了範(fàn)的機(jī)遇 下降的主要原因是,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,所有制結(jié)構(gòu)比較單一,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高,市場(chǎng)機(jī)制作用較 小等。對(duì)策:振興東北老工業(yè)基地,就必須大力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì),加快國(guó)有企業(yè)的 改革步伐,激

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