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文檔簡介
1、在全區(qū)老干部工作會議上的講話同志們今天,區(qū)委召開全區(qū)老干部工作會議,主要是學習貫徹上級有關精神,總結(jié)交流老干部工作經(jīng)驗,研究部署當前和今后一個時期全區(qū)老干部工作。在全區(qū)上下各級各部門工作頭緒多、目標任務重的情況下,專門組織召開全區(qū)老干部工作會議,充分說明了做好老干部工作的重要性,也充分表明了區(qū)委、區(qū)政府對老干部工作的高度關注。剛才,春江鎮(zhèn)、人大辦2個單位分別作了交流發(fā)言,講得很好,很全面,我完全同意。下面,我再強調(diào)三點意見。一、認清形勢,提高認識,進一步增強做好老干部工作的責任感和緊迫感?!袄细刹抗ぷ鳠o小事,老干部工作事關大局,十分重要”。在新形勢下,要提高對老干部工作重要性和緊迫性的認識,進
2、一步增強做好老干部工作的政治責任感和使命感。(一)加強老干部工作,是繼承發(fā)展黨的事業(yè)的現(xiàn)實需要尊重老干部就是尊重黨的歷史。廣大老干部在區(qū)的大開發(fā)、大建設中作出了卓越貢獻,離開工作崗位后,仍在為推動經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮余熱、默默奉獻。沒有廣大老干部的長期艱苦奮斗,就沒有今天經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展的大好局面。飲水思源,我們應當常思創(chuàng)業(yè)之艱,常懷敬老之心,常傾反哺之情,把感恩轉(zhuǎn)化為關心服務老干部的具體行動。在座的我們每個人都會老,老干部的今天就是我們的明天,今天把老干部工作做好做實,也是在為我們的明天謀福利。(二)加強老干部工作,是適應新形勢新任務的必然要求新形勢下老干部工作與其他工作一樣,既實現(xiàn)了新發(fā)展、新
3、跨越,也面臨著新困難、新挑戰(zhàn)。以我區(qū)為例,成立之初,退休干部很少,老干部局服務對象主要是離休干部。但近年來,離休干部逐年遞減且整體進入了“高齡、高發(fā)病”期;機關、事業(yè)退休干部人數(shù)高速增長,特別是區(qū)級機關部門每年都新增十余名退休干部,全區(qū)退休干部總數(shù)已超過4名,其中許多人從領導崗位退下時間不長,精力還很充沛,仍有奉獻服務社會的愿望。若老干部工作繼續(xù)千篇一律、按部就班,很難適應新形勢、新要求。(三)加強老干部工作,是促進我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要舉措?yún)^(qū)建區(qū)周年紀念活動上,市委書記要求區(qū)要為全市22年率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這既符合區(qū)科學發(fā)展的內(nèi)在要求,也體現(xiàn)了全區(qū)人民的共同期盼。站在新起點,謀求新突
4、破,離不開方方面面的支持。老干部熟悉區(qū)情區(qū)貌、工作閱歷豐富、群眾基礎深厚、社會影響廣泛,無論從時間、空間、經(jīng)歷、閱歷上,都是推動科學發(fā)展、促進社會和諧一個不可或缺的重要力量。二、總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新思路,進一步明確老干部工作的發(fā)展重點和努力方向。區(qū)委歷來重視老干部工作,在人手緊,服務對象面廣量大的情況下,始終強調(diào)傾心服務,傾情關愛,傾力奉獻,贏得了全區(qū)老領導、老同志的廣泛認同。為了讓老干部工作更好地適應當前新的形勢變化,我們必須進一步創(chuàng)新和完善工作思路,找準關鍵環(huán)節(jié),立足“四個更加注重”,確?!八膫€老有目標”。(一)更加注重以人為本,落實好老干部“兩項”待遇,確保老有所養(yǎng)。體現(xiàn)更多人文關懷,落實老干
5、部“兩項”待遇,是做好新形勢下老干部工作的核心內(nèi)容。要從政治上關心老干部,堅持“一個不變”,即老干部離、退休后,“基本政治待遇不變”。具體工作中,要求各單位堅持和完善加強聯(lián)系、情況通報、走訪慰問、閱讀文件、參加重要會議和重大活動等制度,并突出實踐特色,不斷創(chuàng)新政治待遇落實載體,更好地滿足老干部的政治需要。要從生活上照顧老干部,堅持“三個原則”。一是從優(yōu)原則,離休干部生活待遇要嚴格按照有關政策執(zhí)行,實現(xiàn)“略為從優(yōu)”;二是平衡原則,統(tǒng)籌做好不同單位、不同層次退休干部生活待遇的落實工作,對于困難群體要給予適當照顧;三是原則,建立生活待遇與經(jīng)濟發(fā)展同步增長機制,使退休干部與在職干部一起改革開放和社會主
6、義現(xiàn)代化建設成果。(二)更加注重平臺搭建,豐富老干部精神文化生活,確保老有所樂。搭建文化養(yǎng)老平臺,豐富老干部精神文化生活,是做好新形勢下老干部工作的有效途徑。要加強活動陣地建設,把老干部活動中心(室)、老年大學建設納入精神文明建設和城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃,對基礎設施條件較好的地方,重點在完善和提高上下功夫;條件跟不上的,在改建、擴建上下功夫;沒有獨立場地的,加快新建或調(diào)劑解決。要積極開展文體活動,從有益于老干部身心健康、延年益壽的目的和老干部的志趣愛好出發(fā),組織開展豐富多彩、健康有益的文體和教學活動,滿足老干部多樣化的精神文化需求,增強活動陣地的凝聚力和吸引力。要抓緊組建文體團隊,進一步壯大老年人文
7、化人才隊伍,組建藝術團、合唱隊及書畫、攝影、詩文、體育舞蹈等老干部文體團隊,使老干部在交流、活動、創(chuàng)作、表演中強健體魄,增進才藝,充實生活。(三)更加注重典型帶動,引導老干部發(fā)揮積極作用,確保老有所為放大典型示范效應,引導老干部發(fā)揮積極作用,是做好新形勢下老干部工作的根本要求。要強化支部“引”。健全老干部的黨組織建設,讓老干部過上正常的組織生活,是加強黨的基層組織建設和老干部思想政治建設的一個重要內(nèi)容。各單位要以老干部黨組織為載體,努力把老干部的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、智慧優(yōu)勢匯聚起來、發(fā)揮出來。要強化榜樣“帶”。老干部工作和其他工作一樣,需要以點帶面,拓展推進。要強化榜樣帶動作用,注意發(fā)現(xiàn)和樹立
8、老干部黨支部和老干部的先進典型,確保比有對象,學有榜樣,趕有目標,超有方向。要強化輿論“宣”。靈活運用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡等媒體,加強對老干部和老干部工作的宣傳,充分展示老干部工作的豐碩成果和老干部的精神風貌,激勵更多的老干部圍繞發(fā)展大局,貢獻智慧力量。(四)更加注重自身建設,打造學習型、服務型機關,確保老有所依健機構抓隊伍,加強老干部工作者自身建設,是做好新形勢下老干部工作的組織保證。要立足于“全”,每個單位都要明確老干部工作分管領導和專兼職工作人員,對于老干部人數(shù)較多的單位,可建立老干部工作領導小組,確保機構設置和人員配備與所擔負的工作任務相適應。要立足于“實”,老干部工作任務越來越重,
9、難度越來越大,要求我們的隊伍在政治上要強,在業(yè)務上要精,在作風上要硬,用“真感情”對待工作、抓“真落實”力求實效、實現(xiàn)老干部的“真滿意”。要立足于“細”,我區(qū)退休干部級別高、層級多,而老干部工作者人員少、不穩(wěn)定,需要各單位不斷開拓新途徑、探索新方法,從優(yōu)從細做好老干部工作。各級黨組織也要切實關心老干部工作者的成長進步。三、加強領導,凝聚合力,進一步營造做好老干部工作的良好環(huán)境和氛圍。老干部工作涉及面廣,政策性、協(xié)調(diào)性、服務性均比較強,需要從老干部工作部門的“單家獨唱”轉(zhuǎn)變?yōu)楦鲉挝粎f(xié)同管理的“多家合唱”,努力營造做好老干部工作的良好社會氛圍。(一)加強組織領導,做到思想認識到位為進一步加強老干部
10、服務管理工作,經(jīng)區(qū)委研究,專門成立了區(qū)委老干部工作領導小組,由我擔任組長,安部長擔任副組長,黨政辦、組織部(老干部局)、宣統(tǒng)部、經(jīng)發(fā)局、人力資源和社會保障局、財政局、城建局、社會事業(yè)局等8個職能部門負責人擔任領導小組成員,辦公室設在區(qū)委組織部,由潘部長擔任辦公室主任。剛才,潘部長還對領導小組辦公室成員組成和工作職責作了進一步明確。今后,區(qū)委老干部工作領導小組要建立聯(lián)席制度,充分履行統(tǒng)籌部署、綜合協(xié)調(diào)的職責,認真研究解決老干部工作中的重大問題,保證老干部工作常抓不懈。(二)理順工作機制,做到履職盡責到位我區(qū)新出臺的關于進一步加強老干部服務管理工作的意見明確了老干部工作的管理主體和方式。即區(qū)委老干
11、部工作領導小組負責全區(qū)老干部服務管理工作的統(tǒng)一指導,下設辦公室負責做好老干部分級分類活動安排;區(qū)委組織部(老干部局)負責做好業(yè)務指導和協(xié)調(diào)監(jiān)督,牽頭負責離休干部和四套班子退休干部政治、生活待遇的落實;老干部原單位負責本單位老干部的日常服務管理工作。同時明確,相關職能部門要各司其職,緊密配合,形成聯(lián)動協(xié)作工作機制。(三)強化保障措施,做到工作落實到位各單位要把老干部工作擺上重要議事日程,經(jīng)常聽取工作匯報,研究解決老干部工作中的重大問題。要在經(jīng)費保障上給予大力支持,將老干部工作專項經(jīng)費等納入年度財政預算,并建立正常增長機制。要實現(xiàn)動態(tài)管理,抓緊建立老干部基本信息庫,及時更新維護,變被動服務為主動服務,著力提升工作效能。要認真做好老干部信訪工作,及時解決老干部的合理訴求,確保件件有著落,事事有回音。(四)強化考核激勵,做到督促過問到位要健全完善老干部工作目標管理考核制度,按照“誰主管、誰負責”和“一級抓一級”原則,定期或不定期地檢查各單位老干部工作情況,及時提出并糾正其在工作中存在的問題。要深化考核結(jié)果運用,實行領導考核與老干部反饋相結(jié)合,平時考核與年終考核相結(jié)合的方法,評選先進集體和個人,進行表彰獎勵,切實調(diào)動老干部工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造
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