2021年幼兒園托班下學期工作總結

1、幼兒園托班下學期工作總結 本文簡介幼兒園托班下學期工作總結2xx學年度是幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃終結性實施之年。學期，圍繞幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃預設的終結性目標，根據(jù)2xx年度第一學期幼兒園工作計劃，結合階段發(fā)展實際，在全體教工的共同努力下，在社會各方的關心支持下，我園順利而有效地推進階段工作舉措，全面而高質(zhì)量地完成了階段目標、實現(xiàn)幼兒園托班下學期工作總結 本文內(nèi)容幼兒園托班下學期工作總結2xx學年度是幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃終結性實施之年。學期，圍繞幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃預設的終結性目標，根據(jù)2xx年度第一學期幼兒園工作計劃，結合階段發(fā)展實際，在全體教工的共同努力下，在社會各方的關心支持下，我園順利而有效地推進

2、階段工作舉措，全面而高質(zhì)量地完成了階段目標、實現(xiàn)了階段愿景，現(xiàn)總結如下:第一部分本學期各塊工作總結一、保育與教育工作(一)務實課程管理體系與機制，課程管理求品質(zhì)本學期我園課程管理以完善園本保教質(zhì)量監(jiān)控體系與機制為重點，進一步切實強化層級管理對接職能力度，幫助教師形成自主管理意識與行為，切實提高課程管理成效，實現(xiàn)課程管理有品質(zhì)。1、重視一個“本”字，優(yōu)化課程實踐行為2、推行一個“走”字，提升課程管理水平3、做好一個“評”字，推進課程實施質(zhì)量4、凸顯一個“思”字，強化課程管理的自主意識(二)夯實課程園本化體系，課程實踐有提升本學期我們以“改善師幼關系、關注每個孩子”為課程實踐理念，以“主題背景下個

3、別化學習活動中教師的觀察與指導”為日常專題研究內(nèi)容，以“大組引領梳理、小組跟進實踐”為專題研究思路，優(yōu)化課程實施，提高教師的教育教學能力，促進幼兒全面均衡發(fā)展。1、聚焦觀察與指導，深入推進個別化學習活動研究與實踐2、聚焦?jié)B透式安全主題教育，深入推進長效安全教育機制(三)加強課程特色項目體系構建，課程研究有創(chuàng)新本學期我園特色研究主旨以加強課程特色項目體系化設計與構建為核心，以各年齡段幼兒安全教育特色項目為教研組安全專題研究內(nèi)容，以課題為引領，開展特色項目體系研究與實踐，形成分層分類特色研究項目，實現(xiàn)安全教育創(chuàng)新發(fā)展。1、科研引領，確保特色項目體系的研究與實踐2、教研實踐，構建并初具特色項目體系框

4、架二、衛(wèi)生保健工作(一)重點工作全力聚焦，強化組織實施，確保實效1、以“兩大員管理”提升為核心，強化后勤管理2、以肥胖、超重兒童管理為中心，孕育工作特色(二)常規(guī)工作長效深入，精細過程操作，確保高效1、保健管理持續(xù)深入、不斷突破2、健康檢查精細操作、務求高效3、營養(yǎng)工作精益求精、創(chuàng)新發(fā)展4、衛(wèi)生防病規(guī)范嚴謹、扎實有效5、安全工作根基深厚，孕育特色三、師資工作(一)特定發(fā)展背景下強化人事管理(二)基于隊伍實際強化園本培訓四、園務工作(一)規(guī)劃終期實施背景下，強化經(jīng)驗梳理與發(fā)展研判1、因“時”而為“時”逢幼兒園四年發(fā)展規(guī)劃終結性實施之年，園務深度反思分析前期工作，積極謀劃布局階段工作，精心規(guī)劃設計

5、長遠發(fā)展，切實實現(xiàn)幼兒園管理由“力求至優(yōu)”向“追求至細”的轉(zhuǎn)變。首先，強化總結提升。其次，強化頂層設計。2、因“勢”而動“勢”逢市、區(qū)各級各類專項工作評審評優(yōu)，附幼及時把握階段發(fā)展契機借助多元平臺檢驗、衡量階段研究與實踐成果，切實實現(xiàn)從“辦園第一層底色”向“發(fā)展第一縷風景”的突破。首先，對“幼兒園教師安全教育培訓課程”創(chuàng)建品牌項目進行相關驗證和提升，積淀創(chuàng)建成果，擴大品牌效應。其次，深化“幼兒安全教育特色項目”的創(chuàng)新探索，積極向區(qū)級層面推介研究成果。另外，有效完成“龍源bb上幼兒園”小班幼兒情緒安全特色專題第二輪研究與實踐，全面形成專題教育活動園本實施機制及配套資源庫。(二)階段發(fā)展轉(zhuǎn)型背景下

6、，強化文化設計與“三真”導引1、全“局”謀劃在上學期全面梳理完成基于“三真”幼兒園文化建設方案的系列文化創(chuàng)建研究與實踐經(jīng)驗的基礎上，本學期園務聚焦階段系列建設活動與日常幼兒園整體工作的融合性規(guī)劃設置與組織實施，切實理順“三真”文化建設實踐性網(wǎng)絡。首先，明確定位“真情”文化建設工作主線。其次，明確定位“真知”、“真為”兩大系列整合性實施工作策略。2、全“盤”推進首先，聚焦“真情”文化，以日常氛圍營造和專題文化活動為線索架構建設主線，系統(tǒng)性推出建設舉措。其次，聚力“真知”文化，以日常隨機滲透和隊伍建設中專題滲透為線索，有針對性地展開建設。再次，聚集“真為”文化，以幼兒園日常整體工作為背景，通過強化

7、目標意識、優(yōu)化實踐過程、提升工作績效三個維度引領全園深入推進求真務實、開拓創(chuàng)新的一體化改革。(三)深化內(nèi)涵發(fā)展背景下，強化“三位一體”規(guī)劃與脈絡梳理1、“常”做“?！毙卤緦W期，幼兒園切實推進各類家、園、社區(qū)“三位一體”常規(guī)工作舉措，并切實追求各項工作推陳出新。首先，利用家長課堂、互動手冊、宣傳專欄等途徑，建立多元互動網(wǎng)絡，不斷提高對“三位一體”共建的認識;其次，通過家委會、社區(qū)專線、飛信群、qq群、微信群等渠道搭建交流互動平臺，增進家、園、社區(qū)整體參與;再次，借助園內(nèi)資源、開發(fā)家庭資源、挖掘社區(qū)資源等多元舉措，通過社區(qū)支持、教育評價和經(jīng)費投入等保障機制切實提高共建績效。2、以“理”助“破”本學

8、期，家園共育工作在不斷深化前期工作舉措的基礎上，強化階段工作經(jīng)驗與成果的梳理，力求在更高的發(fā)展平臺上展現(xiàn)自我并借力提升。首先，強化梳理提升工作。其次，強化特色成果與經(jīng)驗的對外推介。第二部分本學期工作不足一、幼兒園辦園內(nèi)涵的深度分析和梳理還未能突破瓶頸，需要更為精準、精細的定位;二、幼兒園品牌教師培養(yǎng)打造上還不夠理想，優(yōu)秀教師引進缺乏途徑，園本培養(yǎng)還需經(jīng)歷一段時間的探索與積淀。第三部分下學期工作思路一、保教工作方面(一)基于全面夯實基礎課程實施大背景，切實架構優(yōu)效的保教管理網(wǎng)絡與管理機制，以優(yōu)化提升半天活動精細化組織實施水平為核心全面整體提升保教管理績效，促進幼兒快樂和諧發(fā)展;(二)深入推進以活

9、動樣式創(chuàng)新和優(yōu)勢資源深挖為核心的新一輪課程園本化實施，不斷成熟完善課程園本化內(nèi)容體系;全面推進小、中、大班三類課程特色項目的探索性研究與實踐，切實架構科學、完整的實施網(wǎng)絡;(三)基于問題，以精細化半日活動組織實施和全局性推進特色項目探索兩項重點內(nèi)容為核心，精細化推進教科研合一的階保教研究與實踐。二、保健工作方面(一)進一步梳理、完善保健管理網(wǎng)絡，切實健全各項制度與機制，切實形成適合本園實際的保健管理模式;(二)以強化設施建設、優(yōu)化規(guī)范管理、細化常規(guī)操作等舉措全面貫徹健康檢查、消毒隔離、安全防病、營養(yǎng)工作等系列常規(guī)工作扎實、高效推進，切實實現(xiàn)優(yōu)化提升;(三)以提升三大員精細化操作水平為核心，基于

10、問題全面開展針對、有效的分層分類培訓，促三大員隊伍整體素養(yǎng)全面攀升和個性化發(fā)展態(tài)勢形成;(四)基于當前發(fā)展實際，科學確立新階段研究專題，不斷助推保健工作特色發(fā)展。三、隊伍建設方面(一)績效工資背景下，進一步統(tǒng)整、健全人事管理制度，深入實施現(xiàn)代管理;(二)新老規(guī)劃交替背景下，做實各類培訓規(guī)劃、計劃的總結與梳理，及時總結培養(yǎng)經(jīng)驗，推廣先進經(jīng)驗;重組、架構師資建設工作網(wǎng)絡及機制，強化品牌骨干教師培養(yǎng)，精細化謀劃以點帶面的全局性隊伍建設項目，建立較為完善的項目研修式園本培訓模式。四、園務管理方面(一)做實、做足、做精四年發(fā)展規(guī)劃總結，做細、做透、作好新四年發(fā)展規(guī)劃研定，全面形成以“人本管理“為核心、以

11、“三精”管理為品牌、以“安全管理”為亮點的幼兒園管理運行體系，全面提升管理效能;(二)進一步深化以“三真“為核心的幼兒園文化創(chuàng)建，探索幼兒園整體工作背景下融合性實施的文化建設策略，以文化引領全體教工積極、主動、創(chuàng)造性發(fā)展;(三)切實密切與家庭、社區(qū)的多元聯(lián)動共建，全面架構幼兒園“三位一體”管理方案體系、實踐網(wǎng)絡體系，切實創(chuàng)新“三位一體”的教育大格局助推幼兒園和諧、可持續(xù)發(fā)展。幼兒園托班下學期工作總結時間總是匆匆讓我來不及捕捉生活中的每一個精彩瞬間，如今靜靜的回憶這段時間工作中的點滴，心中總是涌起一種難以言表的感覺，多少個日日夜夜走來，其中有歡樂與煩惱，有失敗與成功，但是無論怎樣我在失敗中逐漸成

12、長著，同時又在成長中體驗著快樂，快樂時孩子的權利，讓每一個孩子在快樂中成長則是幼兒教師的職責。和孩子相處了半年對孩子需要快樂的理解更深刻了，帶著讓每一個孩子在快樂中成長的信念，我繼續(xù)向前走著，下面就這一學期的學習、工作進行總結一、參加各類學習，提高自身素質(zhì)作為一名教師，更需要把更多的精力投入到學習中，因為教師擔負著神圣的使命，通過多種渠道不斷地學習，提高自身的素質(zhì)和教學本領，經(jīng)常翻閱一些幼教雜志及各種刊物，珍惜園內(nèi)外的學習機會，認真做好筆記，并且進行反思，從中找到差距合理的運用到自己的工作中。二、保教結合每天一進教室第一件事就是開窗通風，做好杯子的消毒工作，以及各種衛(wèi)生工作，在平時為了讓孩子養(yǎng)

13、成良好的衛(wèi)生習慣，在進行洗漱是能及時看好秩序，注意幼兒的安全，做到不推不擠，并教給幼兒正確的洗手方法，即使天冷了也讓幼兒堅持飯前便后洗手，在進餐時，讓幼兒做到不講話、不挑食、不偏食，針對挑食的幼兒給予引導，例如對于每次大口吃飯的幼兒及時的給予鼓勵，這樣也可以對其他的幼兒進行激勵也會大口吃飯，還有一些孩子吃飯慢，這也有可能跟孩子在家的飲食習慣有關，像我們班的陳俊樺小朋友，通過跟家長的交流在家里媽媽對陳俊樺的飲食非常用心，家里吃的飯都是媽媽弄的很小塊，然后再把菜做給她吃，所以在幼兒園吃飯時，要把菜給她弄的小一點，然后再將湯和米飯盛在起他才能吃。三、教育教學方面孩子們較快的適應了集體生活，在較短的時

14、間喜歡上了幼兒園，愛上了班上的老師。孩子們的年齡較小，又是第一次離開爸爸媽媽身邊來到了一個陌生的地方，在感情上較難適應，我們用“愛心、耐心、細心”真誠地對待每一位幼兒讓孩子們感受老師的愛，老師用親一親，抱一抱，允許幼兒帶自己親密的布娃娃，每周離園前發(fā)放小紅花，鼓勵幼兒高高興興上幼兒園等方法讓他們穩(wěn)定情緒。四、加強與家長的聯(lián)系平時我們利用家長來接送孩子的時間，與家長交流一些孩子在園的情況，今天都跟誰玩了啊。今天吃飯怎么樣啊，今天表現(xiàn)怎么樣啊等等在幼兒園發(fā)生的趣事。家長也跟我們交流孩子最近在家里的表現(xiàn)啊。有什么進步啊。等等。這樣我們就可以達成家園共識，不管是老師還是家長做起工作來都非常的順利。我們還提倡家長不能包辦孩子的事情，他力所能及的事情一定要讓孩子自己完成，否則日后會產(chǎn)生依賴性，還會引起對新事物無探索精神。五、反思和日后改進方向這一學期中，我的工作還有不足之處，我們班的幼兒常規(guī)還