公務(wù)員晉升制度晉升晉級(jí)的制度范文

1、 公務(wù)員晉升制度晉升晉級(jí)的制度范文撰寫人：_日 期：_公務(wù)員晉升制度晉升晉級(jí)的制度范文員工晉升、晉級(jí)制度第一節(jié)總則第一條制定目的為員工職層晉升制定了明確、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，確保員工職層晉升的公平、公正和公開，進(jìn)而鼓勵(lì)員工辛勤勞動(dòng)、努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能，不斷提高自身素質(zhì)和能力。第二條適用范圍本辦法適用于總監(jiān)級(jí)別以下各崗位員工在本職類序列內(nèi)的縱向職層晉升。第三條管理責(zé)任1、人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工晉升、晉級(jí)制度；2、相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升、晉級(jí)員工的提名；3、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)晉升、晉級(jí)員工的考核；4、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升、晉級(jí)的最終審批；第二節(jié)晉升、晉級(jí)規(guī)定第四條職層晉升要綜合考慮員工的工作績(jī)效、能

2、力、學(xué)歷、職稱以及工作經(jīng)驗(yàn)。（一）工作績(jī)效以年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)，并確定年度績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)分，即公司期望該職層員工應(yīng)達(dá)到的績(jī)效水平。（二）員工晉升需具備較高職位所需要的技能，能力以能力考核指標(biāo)為準(zhǔn)，并確定能力考核的標(biāo)準(zhǔn)分，即公司期望該職層員工應(yīng)具備的能力水平。（三）在計(jì)算員工的學(xué)歷時(shí)，以正規(guī)院校的學(xué)歷為準(zhǔn)，五大（職大、夜大、函授、自考、電大）的相同學(xué)歷依次下降一級(jí)，即五大的大本相當(dāng)于正規(guī)院校大專，五大的碩士研究生相當(dāng)于正規(guī)院校大本，依此類推；（四）職稱以員工所獲得的得到國(guó)家或社會(huì)承認(rèn)的專業(yè)職稱為準(zhǔn)，包括財(cái)務(wù)審計(jì)類、工程類和生產(chǎn)技能類職稱；（五）在計(jì)算員工的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，以員工在公司內(nèi)本崗位工作年限為

3、準(zhǔn)。第二條在對(duì)員工進(jìn)行晉升考察時(shí)，還應(yīng)綜合考慮員工的道德素質(zhì)，適應(yīng)性以及培養(yǎng)潛力。第三條職層晉升管理實(shí)行能上能下，能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理。能力和工作業(yè)績(jī)突出的員工將優(yōu)先獲得晉升的機(jī)會(huì)，不稱職或出現(xiàn)重大責(zé)任事故、違紀(jì)事件的員工將被降職使用。第四條職層晉升采取評(píng)分制，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見附件。職層晉升評(píng)分對(duì)照表，員工必須得到足夠的晉升分?jǐn)?shù)才可以晉升到相應(yīng)職層。在進(jìn)行評(píng)分時(shí)，應(yīng)公開評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保整個(gè)評(píng)分過程和職層晉升的公開、公正和透明。第五條晉升、晉級(jí)原則公司內(nèi)所有員工的崗位輪換和晉升、晉級(jí)必須遵循以下原則：1、公司內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘；2、符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃；3、有

4、利于提高員工的綜合能力，做到量才適用；4、管理層人員的晉升、晉級(jí)必須建立在績(jī)效考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。第六條晉升條件第三節(jié)儲(chǔ)備干部和晉升前的培訓(xùn)第八條儲(chǔ)備干部的培養(yǎng)1、對(duì)于儲(chǔ)備干部類的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作；2、向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理等工作為主；3、向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主，條件成熟時(shí)可安排到業(yè)務(wù)隊(duì)伍中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。第九條晉升職務(wù)前的培訓(xùn)員工崗位輪換或晉升、晉級(jí)后相關(guān)部門必須做好新崗位上的培訓(xùn)工作，如有必要可以由

5、指定人員專門帶領(lǐng)和引導(dǎo)。第四節(jié)員工晉升、晉級(jí)程序第十條晉升作業(yè)程序1、人力資源部門依據(jù)企業(yè)人力資源政策在每年規(guī)定的期間內(nèi)，依據(jù)各部門提出的晉升建議_，呈請(qǐng)核定；2、凡經(jīng)核定的職務(wù)晉升人員，人力資源部以人事任命的形式公布。晉升工資者以書面形式個(gè)別通知；3、公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工表現(xiàn)優(yōu)秀應(yīng)該晉升的，由人力資源部考核后直接報(bào)批晉升。第十一條晉升的核定權(quán)限1、總監(jiān)級(jí)管理人員的晉升由總經(jīng)理核定；2、部門經(jīng)理、副經(jīng)理由主管副總經(jīng)理提名總經(jīng)理核定，或由總經(jīng)理直接核定；3、部門主管由總監(jiān)提名主管副總經(jīng)理核定，總經(jīng)理復(fù)核；4、普通員工由部門經(jīng)理或主管提名，主管副總經(jīng)理核定。第十二條各級(jí)員工接到晉升職務(wù)通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。第十三條員工因晉升變動(dòng)職務(wù)，其薪酬由晉升之日起按晉升后的崗位核定。第十四條員工年度內(nèi)受到記大過以上處罰者，本年內(nèi)不能晉升工資和