公司廠安全組織機構(gòu)及管理職責(zé)

1、 公司廠安全組織機構(gòu)及管理職責(zé)撰寫人：_日 期：_公司廠安全組織機構(gòu)及管理職責(zé)各分公司、部門、車間：_年，公司產(chǎn)業(yè)集團(tuán)部分單位安全事故頻發(fā)，給事故當(dāng)事人及其家屬帶來了巨大的傷害，也對產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成了巨大的影響和損失。為了進(jìn)一步加強_年公司的安全管理工作，提升安全管理水平，杜絕各類安全事故的發(fā)生，公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)工作安排，并結(jié)合公司實際情況，決定成立公司安全生產(chǎn)管理委員會，負(fù)責(zé)公司各類生產(chǎn)安全管理工作。具體機構(gòu)設(shè)置及工作安排如下：（一）公司安全生產(chǎn)管理委員會組長：_總經(jīng)理副組長：_副總經(jīng)理成員：安全生產(chǎn)主管_、生產(chǎn)部_、_分公司_、_分公司_、_分公司_、_車間_、_車間_、_車間_

2、、設(shè)備部_、保衛(wèi)部_工作推進(jìn)負(fù)責(zé)人：安全生產(chǎn)主管_。公司安全生產(chǎn)管理委員會工作職責(zé)：1、全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管理公司的安全生產(chǎn)管理工作；2、接受上級單位安全管理委員會的監(jiān)督檢查，并定期向上級單位匯報公司安全工作的開展情況；3、對公司的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行安排部署；4、為公司的安全生產(chǎn)工作提供資源保障；5、審議確定公司的重大安全決策，并處理發(fā)生的重大安全事故。（二）公司安全生產(chǎn)主管工作職能1、對公司的安全管理體系進(jìn)行建立及修訂，協(xié)助相關(guān)部門、車間建立安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)管理工作；2、指導(dǎo)各部門、車間開展安全管控工作，監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行落實情況；3、不定期對相關(guān)部門及人員進(jìn)行安全

3、培訓(xùn)，對相關(guān)安全責(zé)任部門及全體員工的安全工作實施監(jiān)督、檢查及考評，包括聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查；4、定期組織召開公司的安全生產(chǎn)工作會議；5、及時推進(jìn)、落實上級單位及公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作安排；6、協(xié)助保衛(wèi)部做好消防安全的檢查工作、協(xié)助黨政部做好研發(fā)樓的安全隱患排查等工作。第二篇：公司組織機構(gòu)及職責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)一、品質(zhì)管理部：1、負(fù)責(zé)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗和控制工作，作到取樣有代表性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、反饋及時。2、根據(jù)進(jìn)廠原燃材料、半成品、成品的質(zhì)量狀況和產(chǎn)品品種及質(zhì)量要求，書面下達(dá)生產(chǎn)配比、出入庫指令和質(zhì)量指標(biāo)要求并檢查執(zhí)行情況，其中包括：原料搭配入庫、生料磨用料、熟料搭配入庫、水

4、泥磨用料、水泥或a-al2o3成品入庫、水泥或a-al2o3成品搭配出庫包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3、根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展要求，積極開展產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用研究和實驗等工作。4、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，對生產(chǎn)質(zhì)量事故或存在問題進(jìn)行分析，并及時采取糾正或預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量異議處理工作，并配合銷售部門進(jìn)行市場走訪調(diào)研、用戶技術(shù)溝通和服務(wù)工作。6、按照水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程、水泥企業(yè)化驗室基本條件等行業(yè)規(guī)定要求，建立健全管理制度、完善實驗室條件，確保各項檢驗、控制和質(zhì)量管理工作的規(guī)范、有序運行。7、負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)工作。8、每月對本部門工作及全公司質(zhì)量管理情況，進(jìn)行全面的總結(jié)分析，并提出改進(jìn)措施計劃。

5、二、鋁酸鹽水泥生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)鋁酸鹽水泥和高鋁集料生產(chǎn)全過程的組織和協(xié)調(diào)、管理，主要包括：（1）原料儲存、倒運、破碎、搭配均化和烘干等準(zhǔn)備過程，生料制備，熟料煅燒，水泥粉磨和包裝、裝車；（2）骨料破碎、粉磨和包裝、裝車。2、根據(jù)銷售部門提出的品種計劃要求，合理組織各品種產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保滿足市場需求。3、按照品質(zhì)管理部下達(dá)的生產(chǎn)指令和質(zhì)量指標(biāo)要求組織生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4、按照品管部要求參與質(zhì)量事故和問題分析，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、維護(hù)和潤滑工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的工藝管理工作，主要包括。烘干機和冷卻機揚料板的定期檢查和更換，球

6、磨機研磨體的定期補充和清理，球磨機襯板和隔倉板的定期檢查更換，回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯等的定期檢查和處理，選粉機內(nèi)部各工藝部件的定期檢查處理，配料秤和包裝機袋重控制的定期標(biāo)定和處理，通風(fēng)管道和收塵器的定期檢查處理等，確保各工藝系統(tǒng)的正常穩(wěn)定。7、負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)工作。8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月針對本系統(tǒng)產(chǎn)量、質(zhì)量、料耗、煤耗、電耗、備件和材料消耗情況，以及生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面問題，進(jìn)行進(jìn)行全面的總結(jié)分析，并提出改進(jìn)措施計劃。三、a-al2o3產(chǎn)品生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)a-al2o3產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的組織和協(xié)調(diào)、管理，主要包括：原料搭配入庫、均化和配料攪拌，a-al2o3煅燒，微粉制備，a-

7、al2o3原粉和微粉的包裝、裝車。2、根據(jù)銷售部門提出的品種計劃要求，合理組織各品種產(chǎn)品的生產(chǎn)，確保滿足市場需求。3、按照品質(zhì)管理部下達(dá)的生產(chǎn)指令和質(zhì)量指標(biāo)要求組織生產(chǎn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4、按照品管部要求參與質(zhì)量事故和問題分析，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的糾正和預(yù)防措施。5、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、維護(hù)和潤滑工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)設(shè)備的工藝管理工作，主要包括。球磨機研磨體的定期補充和清理，球磨機襯板和隔倉板的定期檢查更換，回轉(zhuǎn)窯內(nèi)襯、燃油系統(tǒng)等的定期檢查和處理，給料皮帶和包裝機袋重控制的定期標(biāo)定和處理，通風(fēng)管道和收塵器的定期檢查處理等，確保工藝系統(tǒng)的正常穩(wěn)定。7、負(fù)責(zé)做好本部門的

8、安全生產(chǎn)工作。8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)生產(chǎn)統(tǒng)計工作，每月針對本系統(tǒng)產(chǎn)量、質(zhì)量、料耗、油耗、電耗、備件和材料消耗情況，以及生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面問題，進(jìn)行進(jìn)行全面的總結(jié)分析，并提出改進(jìn)措施計劃。四、裝備動力部1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，具體包括：（1）每周對公司所有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，對存在問題及時進(jìn)行處理；（2）負(fù)責(zé)臨時設(shè)備故障的搶修工作；（3）根據(jù)每周檢查情況和生產(chǎn)車間反映的設(shè)備問題隱患，編制年度、月度檢修計劃，并負(fù)責(zé)組織實施計劃性檢修工作；（4）根據(jù)檢修計劃、設(shè)備檢查情況和車間上報的備件計劃，匯總編制年度和月度備件采購計劃，并負(fù)責(zé)組織采購。2、負(fù)責(zé)動力及電器設(shè)施運行管理：（1）

9、負(fù)責(zé)變配電室、動力線路的運行維護(hù)管理，以及和外部電力部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，確保公司生產(chǎn)電力供應(yīng)；（2）負(fù)責(zé)公司電器設(shè)備、自控儀表的運行維護(hù)工作，確保用電安全和電器設(shè)備的正常運行；（3）負(fù)責(zé)電器設(shè)備修理及元器件采購工作。3、負(fù)責(zé)基建維修工作：（1）房屋、建構(gòu)筑物的安全檢查和修繕維護(hù)；（2）負(fù)責(zé)回轉(zhuǎn)窯耐火材料的鑲砌施工管理。4、負(fù)責(zé)公司新建項目土建施工、設(shè)備安裝等工程管理工作。5、每月對設(shè)備運行、維護(hù)檢修、設(shè)備故障和事故情況，以及備品備件消耗情況進(jìn)行全面總結(jié)和統(tǒng)計分析，并提出設(shè)備管理改進(jìn)措施計劃。五、銷售部：1、市場營銷管理：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃和市場需求狀況，制定年度和月度營銷計劃并組織實施

10、；（2）根據(jù)營銷計劃進(jìn)行產(chǎn)品推廣和市場調(diào)查、用戶走訪工作；（3）負(fù)責(zé)貨款的及時回收，確保企業(yè)資金安全；（4）負(fù)責(zé)一般質(zhì)量異議的處理和用戶溝通工作，專業(yè)技術(shù)問題提請品管部電話或派員到現(xiàn)場進(jìn)行溝通處理。2、銷售內(nèi)勤和物流管理：（1）負(fù)責(zé)銷售大廳電話接聽、傳真收發(fā)、用戶咨詢、客戶接待和記錄，并負(fù)責(zé)零提收款和開票、發(fā)貨；（2）每日向生產(chǎn)部門提出發(fā)貨量和品種計劃，并負(fù)責(zé)車輛組織，跟蹤落實、協(xié)調(diào)發(fā)運情況；（3）負(fù)責(zé)發(fā)貨及其它記錄的整理和統(tǒng)計工作。3、每月對銷量、價格、市場需求、總體營銷計劃執(zhí)行情況、市場用戶反饋，以及營銷費用等方面情況進(jìn)行全面總結(jié)和統(tǒng)計分析，并提出本部門和公司整體工作的改進(jìn)措施計劃建議。六

11、、行政和人力資源部：1、人力資源管理：人員招聘、培訓(xùn)、薪酬設(shè)計和績效管理；2、行政和后勤管理：3、企業(yè)管理：生產(chǎn)統(tǒng)計。大宗原燃材料進(jìn)、消、存，材料、能源消耗，產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)。七、財務(wù)部：收支及財務(wù)會計核算；成本核算；資產(chǎn)負(fù)債和收益核算。八、供應(yīng)部：1、大宗原燃材料采購供應(yīng)，確保滿足生產(chǎn)需求；2、輔材、五金化工材料采購。九、生產(chǎn)技術(shù)部：1、工藝技術(shù)管理；2、工藝技術(shù)改造。第三篇：2、消防安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)消防安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組：張軍文史光琴劉俊祥劉曉麗哈斯高娃王婷組長（消防安全責(zé)任人）：張軍文主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障科室消防安全符合規(guī)定，掌握本科室的消防安全

12、情況；（二）將消防工作與本科室的活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實施年度消防工作計劃；（三）為本科室的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；（四）確定逐級消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程；（五）組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；（六）根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立內(nèi)分泌科消防組織。（七）組織制定符合本科室實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實施演練。副組長（消防安全管理人）：史光琴劉俊祥主要職責(zé)：（一）擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；（二）組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實；（三）擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

13、（四）組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；（五）組織實施對本科室消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；（六）組織管理、監(jiān)督、檢查科室消防安全工作；（七）在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練；（八）科室消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。組員：劉俊祥劉曉麗哈斯高娃李星王婷主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行單位的消防安全管理制度，了解崗位職責(zé)制度；（二）熟悉本科室的消防消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的使用及維護(hù)保養(yǎng)方法，定期保養(yǎng)，使其完好有效；（三）了解本科室的火災(zāi)危險性，能夠檢查和整改火災(zāi)隱患；（四）了

14、解本科室的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，了解火災(zāi)等突發(fā)情況的處置程序；（五）其他需要履行的消防職責(zé)。每班發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急分工：1.負(fù)責(zé)報警（110；醫(yī)院總值班、公安值班）白班：史光琴夜班：劉曉麗2.負(fù)責(zé)滅火白班：劉俊祥夜班：李星3.負(fù)責(zé)患者疏散轉(zhuǎn)移白班：哈斯高娃夜班：王婷第四篇：信息安全管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)一、組織機構(gòu)1.公司成立信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是信息安全的最高決策機構(gòu)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。2.信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件，落實方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括：根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息安全的政策、法律和法規(guī)，批準(zhǔn)公司信息安全總體策略規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；確定公司信息安

15、全各有關(guān)部門工作職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督信息安全工作。3.信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組。信息安全工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。4.信息安全工作組的主要職責(zé)包括：1）貫徹執(zhí)行公司信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，協(xié)調(diào)和規(guī)范公司信息安全工作；2）根據(jù)信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，對信息安全工作進(jìn)行具體安排、落實；3）組織對重大的信息安全工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)行審查，擬訂信息安全總體策略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促各職能部門和有關(guān)單位的信息安全工作，參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行；5）組織信息安全工作檢查，分析信息安全總體狀況，提出分析報告和安全風(fēng)險的防范對策；6）負(fù)

16、責(zé)接受各單位的緊急信息安全事件報告，組織進(jìn)行事件調(diào)查，分析原因、涉及范圍，并評估安全事件的嚴(yán)重程度，提出信息安全事件防范措施；7）及時向信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息安全事件。8）跟蹤先進(jìn)的信息安全技術(shù)，組織信息安全知識的培訓(xùn)和宣傳工作。5.應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括：1）審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案；2）決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，并組織相關(guān)人員排除故障，恢復(fù)系統(tǒng)；3）每年組織對信息安全應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行測試和演練。6.公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息安全管理，并配備信息安全技術(shù)人員，有條件的應(yīng)設(shè)置信息安全工作小組或辦公室，對公司信息

17、安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé)，落實本單位信息安全工作和應(yīng)急處理工作。二、關(guān)鍵崗位1.設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強管理，配備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、安全審計員、安全保密管理員，要求五人各自獨立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息安全管理規(guī)定。2.系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有：1）負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運行管理，實施系統(tǒng)安全運行細(xì)則；2）嚴(yán)格用戶權(quán)限管理，維護(hù)系統(tǒng)安全正常運行；3）認(rèn)真記錄系統(tǒng)安全事項，及時向信息安全人員報告安全事件；4）對進(jìn)行系統(tǒng)操作的其他人員予以安全監(jiān)督。3.網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有：1）負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運行管理，實施網(wǎng)絡(luò)安全策略和安全運行細(xì)則；2）安全配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪

18、問權(quán)限，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全正常運行；3）監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路，防范黑客入侵，及時向信息安全人員報告安全事件；4）對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其他人員進(jìn)行安全監(jiān)督。4.應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有：1）負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)安全策略，保證系統(tǒng)安全功能的準(zhǔn)確實現(xiàn)；2）系統(tǒng)投產(chǎn)運行前，完整移交系統(tǒng)相關(guān)的安全策略等資料；3）不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”；4）對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。5.安全審計員負(fù)責(zé)對涉及系統(tǒng)安全的事件和各類操作人員的行為進(jìn)行審計和監(jiān)督，主要職能包括：1）按操作員證書號進(jìn)行審計；2）按操作時間審計；3）按操作類型審計；4）事件類型進(jìn)行審計；5）日志管理等。6.安全保密管理員負(fù)責(zé)日

19、常安全保密管理活動，主要職責(zé)有：1）監(jiān)視全網(wǎng)運行和安全告警信息2）網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析3）安全設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)4）執(zhí)行應(yīng)急中心制定的具體安全策略5）向應(yīng)急管理機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)安全事件等。第五篇：安全管理委員會組織機構(gòu)及工作職責(zé)安全管理委員會人員調(diào)整及工作職責(zé)為了進(jìn)一步加強安全工作的有效管理和落實，防范各類安全事故的發(fā)生，保障人身和財產(chǎn)安全，為公司經(jīng)營管理工作保駕護(hù)航，實現(xiàn)安全管理一體化工作目標(biāo)，確保公司“長治久安、穩(wěn)定經(jīng)營”戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。經(jīng)公司研究，特對公司安全管理委員會（簡稱安委會）人員及工作職責(zé)進(jìn)行調(diào)整，具體內(nèi)容如下：一、安委會組織機構(gòu)1、公司設(shè)通達(dá)公司安全管理委員會，

20、安委會下設(shè)辦公室。主任：副主任：委員：2、安委會辦公室主任：成員：二、安委會工作職責(zé)1、安委會是公司最高安全工作管理機構(gòu)，對全公司的安全工作負(fù)責(zé)；2、承擔(dān)公司安全監(jiān)督、檢查、隱患排查治理等工作責(zé)任；3、承擔(dān)安全工作的統(tǒng)一對外協(xié)調(diào)等責(zé)任；4、承擔(dān)理順公司安全工作機制，建立和健全安全管理制度等責(zé)任；5、承擔(dān)公司各種安全資源的統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配和管理等責(zé)任；6、承擔(dān)配合和貫徹上級主管部門檢查及管理要求，落實各項安全工作等責(zé)任；7、承擔(dān)事故上報、事故調(diào)查處理、整改落實、責(zé)任追究和事故總結(jié)等責(zé)任；8、承擔(dān)安全宣傳、教育、培訓(xùn)及各種應(yīng)急演練活動實施，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)工作經(jīng)驗等責(zé)任；9、承擔(dān)制定公司安全生產(chǎn)年度

21、工作目標(biāo)和工作計劃，并組織實施、監(jiān)管和考核等責(zé)任；10、承擔(dān)參與公司安全工作上崗人員招聘、考核、培養(yǎng)和管理等責(zé)任；11、承擔(dān)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理等責(zé)任；12、承擔(dān)監(jiān)督檢查公司各項人身和財產(chǎn)保險、檔案建設(shè)與管理工作落實情況的責(zé)任；13、承擔(dān)制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃和安全技術(shù)措施計劃，依法足額提取安全生產(chǎn)專項資金，保證公司安全生產(chǎn)投入和正常運行等責(zé)任；14、承擔(dān)公司臨時性或突發(fā)性事件的處置等責(zé)任。三、主要責(zé)任劃分1、主任。承擔(dān)公司全部安全工作責(zé)任。2、副主任。承擔(dān)協(xié)助主任開展工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、落實公司安委會各項安全工作等責(zé)任。3、成員（1）參與公司各項安全管理工作；（2）參加安委會會議

22、，提出安全會議表決意見；（3）檢查、發(fā)現(xiàn)和揭示公司內(nèi)安全工作存在的問題，并提交落實；（4）完成安委會安排的工作任務(wù)等責(zé)任；4、辦公室（1）建立、健全和完善公司各項安全管理制度；（2）召開安委會工作會議，落實安委會表決決議，傳達(dá)安委會工作精神和要求；（3）執(zhí)行安委會的各項工作指令；（4）主持和處理安委會工作及日常事務(wù)；（5）建立健全安全管理工作檔案；（6）組織開展日常的安全教育、宣傳、培訓(xùn)、檢查、整改等工作，并將工作情況向安委會匯報；（7）對各分、子公司安全工作的支持、服務(wù)等工作；（8）對公司各項安全工作進(jìn)行抽查，管理，并監(jiān)督落實；（9）對安全工作崗位人員進(jìn)行管理；（10）針對重要節(jié)日和上級主管部門要求，落實節(jié)假日安全大檢查及維穩(wěn)、反恐、禁毒等各項工作任務(wù)；四、安全責(zé)任目標(biāo)安全生產(chǎn)實行一票否決制，即分子（總部）公司發(fā)生超過如下任一標(biāo)準(zhǔn)的，即為不達(dá)標(biāo)。1、客運行車事故頻率高于3次/百萬車公里，或事故責(zé)任死亡率高于0.3人/百萬車公里；2、出租車年行車責(zé)任事故率：大于0.1次/車；或年行車責(zé)任事故死亡率：大于0.02人/車；或年行車責(zé)任事故傷人率：大于0.05人/車；3、發(fā)生消防事故，年度內(nèi)總損失超過2萬元的；4、發(fā)生偷盜事故，年度內(nèi)損失合計超過3000元的；5、發(fā)生一般人身安全事故且公司承擔(dān)主要責(zé)任的。五、安全例會、檢查制度：1、安全例會由各分子公司根據(jù)安全工作需要自行