計量精細(xì)化管理存在的問題及應(yīng)對_第1頁
計量精細(xì)化管理存在的問題及應(yīng)對_第2頁
計量精細(xì)化管理存在的問題及應(yīng)對_第3頁
計量精細(xì)化管理存在的問題及應(yīng)對_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、計量精細(xì)化管理存在的問題及應(yīng)對計量是科學(xué)研究、生產(chǎn)試驗的一項重要的技術(shù)基礎(chǔ),遼陽石化公司研究院每項科研開發(fā)課題的物料、產(chǎn)品、過程控制都與精確計量息息相關(guān),因此加強(qiáng)計量管理也是研究院一項重要課題。 一、計量管理中存在的問題 1.計量管理的規(guī)章制度管理和現(xiàn)場實際應(yīng)用管理脫節(jié) 部分計量規(guī)章制度游離于各專業(yè)管理體系之外,與現(xiàn)場管理脫節(jié)。以我院新建JKP-1裝置為例,在新建裝置過程,各主干專業(yè)都參與管理,但是沒有將計量專業(yè)納入項目管理,裝置開車過程中廠際間公用工程計量儀表無法正常運轉(zhuǎn),改造后能夠計量。但因前期進(jìn)行設(shè)計安裝時沒有考慮計量設(shè)備的使用、依法檢定工況要求,部分基礎(chǔ)設(shè)施長時間投入生產(chǎn)運行中得不到維

2、護(hù),無法進(jìn)行定時拆卸,逐漸喪失了計量控制作用。同時該裝置有運行周期,現(xiàn)場設(shè)備安裝后,在運行過程中,無法按照檢定計劃進(jìn)行檢定,造成計量設(shè)備超檢定周期服役的情況。最后造成計量不準(zhǔn)確,給實際生產(chǎn)帶來誤差,影響產(chǎn)品的質(zhì)量。 2.基礎(chǔ)資料管理松散 每件計量器具應(yīng)具有相應(yīng)的基礎(chǔ)資料,以我院一臺電子秤的基礎(chǔ)資料管理為例:首先購置時需填寫購置計劃單,到貨后,需要計量員與計劃員共同驗收,填寫驗收單,保存基礎(chǔ)材料。使用過程中計量人員組織定期檢定,閑置不用時,填寫封存單。當(dāng)重新使用時,需計量管理人員將電子秤重新檢定合格后,填寫啟封單方可使用。電子秤失去使用功能時,需要執(zhí)行報廢手續(xù),填寫報廢單。但目前研究院計量員根本

3、控制不了計劃采購的程序,無法執(zhí)行計量購置計劃、驗收程序,這樣電子秤的基礎(chǔ)資料丟失,造成使用和檢定無法進(jìn)行。計量基礎(chǔ)管理記錄不及時填寫,計量記錄相對松散。 3.計量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不到位 企業(yè)里的計量培訓(xùn)一般就是培訓(xùn)與壓力表、溫度計、變送器等檢定相關(guān)的知識。而對于計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),如計量法律法規(guī)、數(shù)據(jù)不確定度分析、計量標(biāo)準(zhǔn)建立等基礎(chǔ)直至更深層次的計量知識涉及很少。基層計量員僅僅停留在表面的管理上,加上部分上級部門高層決策者認(rèn)為計量是只投入不產(chǎn)出的工作,不能產(chǎn)生直接效益,對計量工作重視不夠,因而在計量管理上培訓(xùn)欠缺。 二、加強(qiáng)計量管理的有效措施 1.加強(qiáng)計量管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵 因素、制度是保證、人

4、員是基礎(chǔ)公司高層管理者要重視計量管理,首先強(qiáng)化計量管理要從“腦”上重視計量工作,加大對計量管理與裝備的投入。其次,建立健全企業(yè)三級計量管理體系,明確公司、院、車間三級計量員職責(zé)和建立相應(yīng)的激勵機(jī)制;再次,加強(qiáng)計量管理人員梯隊建設(shè)。 2.細(xì)化計量設(shè)備流轉(zhuǎn)程序,閉環(huán)管理 一是建立計量管理臺賬和檔案。二是對每臺測量設(shè)備登記建檔,做好設(shè)備購買計劃單、驗收單;驗收合格后,進(jìn)行檢驗,檢驗合格后,登記在計量臺賬上。三是做好檢定計劃,保證送檢率、檢定率達(dá)到100%。四是設(shè)備閑置時,封存處理,建立封存臺賬、封存記錄單,重新投用時,辦理啟封單,轉(zhuǎn)入在用臺賬。五是當(dāng)計量設(shè)備損壞無法維修或者達(dá)到報廢年限時,計量管理機(jī)

5、構(gòu)出具不合格單,執(zhí)行報廢手續(xù)。這樣計量設(shè)備流轉(zhuǎn)程序就達(dá)到了閉環(huán)管理。 3.現(xiàn)場計量設(shè)備的可控管理 測量設(shè)備需要受控管理。首先要建立臺賬,通過它對所有設(shè)備的使用情況清晰了解。其次是現(xiàn)場計量設(shè)備的管理。以我院計量設(shè)備管理為例,做到賬、物、人一一對應(yīng),即以計量設(shè)備為核心,賬物對應(yīng),物賬對應(yīng),臺賬上每條計量設(shè)備記錄都可以到現(xiàn)場找到,并且使用狀態(tài)對應(yīng)上;現(xiàn)場的測量設(shè)備跟臺賬一一對應(yīng)。同時計量設(shè)備跟使用人員也一一對應(yīng),計量設(shè)備的使用人員保證自己的設(shè)備在有效狀態(tài)下使用。管理者抽查或者計量設(shè)備到送檢周期時,計量員能夠及時準(zhǔn)確找到該設(shè)備。再次是標(biāo)識的管理,以臺賬為中心,以標(biāo)識分級管理為目視化管理重點,做到了賬、

6、物、標(biāo)識一一對應(yīng)管理。 4.建立計量設(shè)備日常抽查和受檢情況控制報表制度 計量管理的目的是保證計量設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。為了保證計量受檢率達(dá)到100%,就需要計量員根據(jù)單位計量設(shè)備的使用情況,填寫月計量設(shè)備檢定調(diào)整計劃,院級主管部門制定院級計劃,基層管理人員要根據(jù)檢定計劃送檢計量設(shè)備,根據(jù)檢定結(jié)果,給上級填寫報表反饋送檢單,從而達(dá)到計量送檢受控。上級計量員應(yīng)不定時抽查基層的計量設(shè)備是否處于穩(wěn)定、有效的合格狀態(tài),抽查設(shè)備計量管理標(biāo)識及內(nèi)容是否與管理臺賬相符合、日常使用和維護(hù)有無記錄等。 5.加強(qiáng)計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn) 加強(qiáng)計量管理、技術(shù)交流和技術(shù)培訓(xùn),提高人員技術(shù)素質(zhì)是提高計量管理的有效途徑。公司應(yīng)根

7、據(jù)實際情況投入資金,制定培訓(xùn)計劃,組織人員學(xué)習(xí)計量基礎(chǔ)知識、計量技術(shù)的理論,進(jìn)行技術(shù)交流,請相關(guān)廠家技術(shù)人員講解有關(guān)計量儀表產(chǎn)品的調(diào)試和使用,先進(jìn)計量儀表應(yīng)用等技術(shù)問題,使計量人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)計量技術(shù)理論,大大提高計量人員技術(shù)素質(zhì)??傊嬃抗芾砉ぷ魇且豁椣到y(tǒng)的工程,不僅需要管理者的重視,還需要各級計量管理人員及相關(guān)人員的努力。只有各環(huán)節(jié)的工作得到有效落實,才能使計量管理工作的實效得到最大限度的發(fā)揮。 4 1、最靈夢想是一個天真的詞,實現(xiàn)夢想是個殘酷的詞。21.2.82.8.202109:1809:18:162月-2109:182、只有收獲,才能檢驗耕耘的好處;只有貢獻(xiàn),方可衡量人生的價值。二二

8、一二二一年二月八日2021年2月8日星期一3、不要放棄,你要配的上自己的野心,也不要辜負(fù)了所受的苦難。09:182.8.202109:182.8.202109:1809:18:162.8.202109:182.8.20214、找一個理由,否認(rèn)憂傷,笑容就會燦爛到無所不在。2.8.20212.8.202109:1809:1809:18:1609:18:165、成功與不成功之間有時距離很短只要后者再向前幾步。二月 21星期一, 二月 8, 20212/8/20216、只要努力抬起你的雙腳,勝利將屬于你。9時18分9時18分8-2月-212.8.20217、青春如此華美,卻在煙火在散場。21.2.8

9、21.2.821.2.8。2021年2月8日星期一二二一二二一年二月八日8、真正沒有資格談明天的人,是那個不懂得珍惜今日的人。09:1809:18:162.8.2021星期一, 二月 8, 20211、你始終不屬于我,屬于我的只是我自己。21.2.82.8.202109:1809:18:162月-2109:182、一份信心,一份努力,一份成功;十分信心,十分努力,十分成功。二二一二二一年二月八日2021年2月8日星期一3、你是唯一的,你是十分獨特的,你就是你生命中的第一名。09:182.8.202109:182.8.202109:1809:18:162.8.202109:182.8.20214

10、、要跟成功者有同樣的結(jié)果,就必須采取同樣的行動。2.8.20212.8.202109:1809:1809:18:1609:18:165、我們的生命,就是以不斷出發(fā)的姿勢得到重生。二月 21星期一, 二月 8, 20212/8/20216、只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多,那就是成功。9時18分9時18分8-2月-212.8.20217、自知之明是最難得的知識。21.2.821.2.821.2.8。2021年2月8日星期一二二一二二一年二月八日8、勇氣通往天堂,怯懦通往地獄。09:1809:18:162.8.2021星期一, 二月 8, 20211、最靈繁的人也看不見自己的背脊。21.2.82.8.202109:1809:18:162月-2109:182、最困難的事情就是認(rèn)識自己。二二一二二一年二月八日2021年2月8日星期一3、有勇氣承擔(dān)命運這才是英雄好漢。09:182.8.202109:182.8.202109:1809:18:162.8.202109:182.8.20214、與肝膽人共事,無字句處讀書。2.8.20212.8.202109:1809:1809:18:1609:18:165、閱讀使人充實,會談使人敏捷,寫作使人精確。二月 21星期一, 二月 8,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論