工業(yè)企業(yè)專利運(yùn)用精準(zhǔn)計(jì)劃實(shí)施情況

1、工業(yè)企業(yè)專利運(yùn)用精準(zhǔn)計(jì)劃”實(shí)施情況調(diào)查一、基本情況“工業(yè)企業(yè)專 利運(yùn)用精準(zhǔn)計(jì)劃”是市局開(kāi)展的利用 專利信息為 企業(yè)解決技術(shù)難題，促進(jìn)專利轉(zhuǎn)化運(yùn)用，支撐企 業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的一 項(xiàng)重要工作。自去年以來(lái)，我們通過(guò)召開(kāi)座 談會(huì)了解動(dòng)員、篩選 企業(yè)技術(shù)需求建立檔案、委托高端服 務(wù)機(jī)構(gòu)分析推薦、組織專 家 到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì) 接等方式，精準(zhǔn)運(yùn)用 計(jì)劃實(shí)施取得一定效果。工作中，主要 依靠三家 中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 積極為企業(yè)牽線搭橋。 2016 年 9 月，篩選 21 家重 點(diǎn)企業(yè)作為第一批試點(diǎn)單位（每個(gè)縣 區(qū) 2 家），委托北京合享新創(chuàng)信息科技有限公司和天津?qū)弲f(xié) 兩家 服務(wù) 機(jī)構(gòu)重點(diǎn) 分析，形成了 21 份分析報(bào)告。委托海

2、諾運(yùn)營(yíng)公司 為 40 家企業(yè)提供了合作對(duì)象建議。截至目前，共計(jì)為 43家企業(yè) 提供了分析 報(bào)告或合作對(duì)象建議，其余 納入技 術(shù)需求檔案的企業(yè)， 我們已經(jīng)將信 息提交給中介機(jī)構(gòu)，正在等待反 饋。自 4 月 18 日至 4 月 24 日，我們組織 了精 準(zhǔn)計(jì)劃實(shí) 施情況的 調(diào)查，匯總各縣區(qū)反饋的信息，基本情況如下：到目前 為止，43 家 企業(yè)中達(dá)成對(duì)接合作的企業(yè)7 家；正在洽談，較有可能達(dá)成合 作 的企業(yè) 4家；32家企業(yè)沒(méi)有達(dá)成合作。由北京合享新創(chuàng)和天津 審 協(xié)兩家服 務(wù)機(jī)構(gòu)出具分析報(bào)告的 21 家企業(yè)中，認(rèn)為分析報(bào)告 有 效果的 12家，對(duì)接成功 的 5 家；海諾聯(lián)系的 40 家企業(yè)中，達(dá) 成

3、合作的 2家，較有可能達(dá) 成合作的 4家。二、未達(dá)成合 作的原因分析1、不需要。有的企業(yè)自主研發(fā)能力強(qiáng)，擁有核心專利，且能 在企 業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)化應(yīng)用，如步長(zhǎng)、玉皇新能源；有的企業(yè)技術(shù)相對(duì) 成熟，產(chǎn)銷模式固定，企業(yè)覺(jué)得不需要改變，如海普電器；有的企 業(yè)有固定的合 作對(duì)象，如紳聯(lián)、國(guó)潤(rùn)。2、不精準(zhǔn)。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)推薦 的一些合作 對(duì) 象與 企業(yè)的需 求雖屬同一領(lǐng)域，但細(xì)分領(lǐng)域或研究方向有偏差，導(dǎo)致無(wú)法 達(dá)成 合作；有的企業(yè)反映，推薦的 機(jī)構(gòu)和專家在所在領(lǐng)域不 夠高端， 不是最先 進(jìn)、最前沿，無(wú)法滿足企業(yè)需求。如華意化工，分析 報(bào)告 中給出的生 產(chǎn)工藝，他們企業(yè)已經(jīng)在運(yùn)用實(shí)施了。3、不充分。有的 對(duì)接機(jī)構(gòu)

4、 提供的技術(shù)方案不充分、不完善， 企業(yè)難 以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)展深入合 作。4、不放心。有些企業(yè)害怕自己的核心技術(shù)被竊取，出于技 術(shù) 保護(hù)的目的，不愿意與科研機(jī)構(gòu)和專家接觸。5、不重視。個(gè)別縣區(qū)和企業(yè)把精準(zhǔn)計(jì)劃當(dāng)成一 項(xiàng)任務(wù)，一種 負(fù)擔(dān)，提供信息不準(zhǔn)確，反饋情況不及時(shí)，導(dǎo)致精準(zhǔn) 計(jì)劃無(wú)法有 效開(kāi)展。三、存在的問(wèn) 題1、企業(yè)的需求 信息不夠精準(zhǔn)。需求信息的精 準(zhǔn)是精準(zhǔn)計(jì)劃 順利實(shí)施的前 提。在采集信息 時(shí)，有些企 業(yè)的技術(shù)需求信息填得 太寬泛，不夠 具體，中介機(jī)構(gòu) 在推薦合作對(duì)象時(shí)無(wú)從 下手，容易出現(xiàn)因?qū)I(yè)不匹配導(dǎo)致合作失敗的現(xiàn)象。2、中介機(jī)構(gòu)提供的資源不夠多元。有技 術(shù)需求的企業(yè)涉及 多個(gè)

5、行 業(yè)，技術(shù)領(lǐng)域復(fù)雜多樣，在某些 領(lǐng)域中 介機(jī)構(gòu)無(wú)法提供實(shí) 力過(guò)硬的合作 對(duì)象，不能 滿足企業(yè)需求。3、部分企業(yè)在對(duì)接合作中不夠積極。從調(diào)查 情況來(lái)看，43 家 企業(yè)中主動(dòng)與中介機(jī)構(gòu)推薦的合作對(duì)象聯(lián)系的有 18 家，僅占 40%。雖然有的 企業(yè)是在簡(jiǎn)單了解合作 對(duì)象背景后，認(rèn)為 不匹配 才放棄 聯(lián)系，但在尋找合作對(duì)象，解決企業(yè) 技術(shù) 難題中，只有主 動(dòng)出擊，積極作 為，廣泛聯(lián)系，拓展渠道，才能成功。四、下一步打 算1、精準(zhǔn)建立技 術(shù)需求檔案。精準(zhǔn) 計(jì)劃從企 業(yè)需求精 準(zhǔn)開(kāi)始， 全面 審查技術(shù)需求信息，確保需求信息精確，技 術(shù)領(lǐng) 域準(zhǔn)確，企 業(yè)要求明確。 把無(wú)技 術(shù)需求和 不需要幫助的企 業(yè)從檔案中剔除。 把真正有需求 的企業(yè)篩選出來(lái)重點(diǎn)服務(wù)。2、提高分析評(píng)議報(bào)告和推薦對(duì)象的針對(duì)性。在委托服務(wù)機(jī) 構(gòu)分析評(píng)議和推薦前，盡可能將有關(guān)企 業(yè)信息提供，包括生產(chǎn)產(chǎn) 品、主要工藝、目前合作對(duì)象、主要技 術(shù)難題等，使服務(wù)機(jī)構(gòu)真正 了解企 業(yè)需求，提高針對(duì) 性。3、轉(zhuǎn)變 精準(zhǔn) 對(duì)接的思路。現(xiàn)在的模式是中介 機(jī)構(gòu)