年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

1、年度優(yōu)秀員工評(píng) 選方案1.0 目的 宏揚(yáng)企業(yè)精神，展現(xiàn)員工風(fēng)采，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn) 的良好氛圍。2.0 評(píng)選范圍 公司總部和各零售大藥房3.0 參評(píng)對(duì)象要求3.1 當(dāng)年 1月 1日-12 月 31日期間均在我公司就職3.2 當(dāng)年無(wú)出現(xiàn)過(guò)重大工作失誤3.3 思想品德良好，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)本崗位熱愛(ài)3.4 團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)，客戶服務(wù)意識(shí)優(yōu)3.5 熟悉勝任本崗位的工作要求，無(wú)出現(xiàn)過(guò)未能完成工作任務(wù)情況3.6 對(duì)所在團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)有重大貢獻(xiàn)4.0 評(píng)選原則4.1 管理人員不參評(píng)（因?yàn)閮?yōu)秀是對(duì)管理人員的基本要求） 管理人員包括各職能副總、各部門經(jīng)理及各零售大藥房店經(jīng)理4.2 優(yōu)秀

2、員工需獲得多數(shù)員工的認(rèn)同4.3 評(píng)選過(guò)程中需注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證4.4 評(píng)選需進(jìn)行各管理層級(jí)間的充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄5.0 評(píng)選方法 根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工崗位的多重性， 為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、 代表 性、權(quán)威性，采用基層推薦，考評(píng)小組初選，最后由高層管理人員討論通過(guò)確定的形式。6.0 具體流程6.1 成立兩個(gè)考評(píng)小組6.1.1 第一考評(píng)小組：成員包括零售大藥房任職兩年以上的資深店經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)部經(jīng) 理及零售副總，負(fù)責(zé)對(duì)零售大藥房、營(yíng)銷部和營(yíng)運(yùn)部的員工進(jìn)行考評(píng)。6.1.2 第二考評(píng)小組：成員包括行政部、人力資源部、財(cái)會(huì)部、中藥倉(cāng)、西藥倉(cāng)、采購(gòu)部、品管

3、部、質(zhì)管部、銷售部的具備客觀分析問(wèn)題能力、 處事公正客觀的人員（不一定全是部門經(jīng)理） ， 負(fù)責(zé)對(duì)以上各部門員工的考評(píng)。6.2 基層推薦 采用無(wú)記名方式進(jìn)行投票、推薦，每位員工需推薦本部門的一位員工及一名同一 考評(píng)小組內(nèi)其他部門的員工。6.3 被推薦的員工需要填寫年度優(yōu)秀員工申請(qǐng)表 （見(jiàn)附件 1），對(duì)一年來(lái)自己所從事的工作進(jìn) 行述職。年度優(yōu)秀員工申請(qǐng)表匯總后提交到人力資源部。6.4 初選 各小組根據(jù)總部和各零售大藥房的投票情況，依據(jù)得票數(shù)量的多少的順序，以5%的比例，分別選出各部門的優(yōu)秀員工候選人，部門人數(shù)按 5%比例計(jì)算不足 1 人的部門，可與 相關(guān)部門聯(lián)合評(píng)選（如人力資源部與行政部，營(yíng)銷部與

4、營(yíng)運(yùn)部等） 。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)候選 人進(jìn)行資格審查。6.5 綜合考評(píng) 根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo)，由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng)（見(jiàn)附表2）,依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低，按80%勺比例，從初選的候選人中再選出。6.6 總評(píng) 根據(jù)兩個(gè)考評(píng)小組的考評(píng)結(jié)果，在高層會(huì)議上進(jìn)行討論，最后確定年度各部門的優(yōu)秀 員工。6.7表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)被評(píng)為年度優(yōu)秀員工的員工，將給予通報(bào)表彰，并在年終總結(jié)大會(huì)上頒發(fā)證書和1000元的獎(jiǎng)金。年度優(yōu)秀員工申請(qǐng)表姓名性別出生年月籍貫職務(wù)部門入職日期聯(lián)系電話曾獲獎(jiǎng)情況本年度工作總結(jié)及主要事跡（可另附表）年度優(yōu)秀員工考評(píng)表被考評(píng)人姓名1部門崗位序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)5良4中3可2差0權(quán)重%得分1崗位工作內(nèi)容的熟悉程度102工作態(tài)度表現(xiàn)積極性103獨(dú)立工作能力54同事協(xié)作相處55專業(yè)知識(shí)了解程度56工作紀(jì)律情況57工作無(wú)違規(guī)出錯(cuò)情況108工作安排服從及完成