全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、規(guī)章制度 為提升公司整體形象,加強和規(guī)范企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,激發(fā)員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率,特制訂本管理規(guī)定。一、公司內(nèi)部的管理1、日匯報:公司所有員工(索衛(wèi)東除外)每日8點前微信(樂達(dá)日工作匯報群)匯報當(dāng)天的工作內(nèi)容。并于8:30匯報所在位置。獎懲制度:少匯報一次罰款50元。2、周計劃:每周一對上周的工作進(jìn)行總結(jié)和本周的工作安排進(jìn)行匯總。3、半年總結(jié):每個員工對半年來的工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗找出不足,以便更合理的安排后續(xù)工作,以上內(nèi)容形成文字。4、各部門之間要積極配合,以順利優(yōu)質(zhì)完成工作為目的。5、愛護(hù)公司辦公用具,包括汽車、電腦、打印機(jī),辦公桌椅等,節(jié)約

2、辦公用品,包括打印紙、筆、本、票據(jù)及日常用品等。二、工程人員的工作安排1、業(yè)務(wù):工程人員每月要有10家的業(yè)務(wù)聯(lián)系,并進(jìn)行記錄匯報,包括單位名稱、項目、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等內(nèi)容。獎懲制度,少一家罰款10元。2、業(yè)務(wù)提成:滅火器維修,利潤的30%消防維保(開票及協(xié)調(diào)費后),利潤的10%消防檢測,利潤的30%消防工程(協(xié)調(diào)費后),造價的2%器材銷售,利潤的20%通風(fēng),利潤的5%3、回款:根據(jù)合同約定和工程進(jìn)展需要付款的客戶,相關(guān)人員負(fù)責(zé)督促及時收款。4、每周固定時間和財務(wù)對賬,做到賬票及時清算。三、工作時間規(guī)定: 周一至周六上午8:3012:00 13:0017:30,周日休息(聯(lián)動除外),公司人員保

3、持24小時開機(jī),違者一次罰款50元。 請假:因個人原因必須請假需提前1天向領(lǐng)導(dǎo)請示(特殊緊急情況除外),安排好自己的工作,有必要時向相關(guān)人員交接,做到不影響相關(guān)工作的正常進(jìn)行。影響的工作正常及造成不良影響,每次處罰100-200元。4、 員工福利1、住宿餐補:對家庭不在本市確需提供住宿的員工公司提供住宿,水電費及相關(guān)費用自理。2、通訊費:公司提供電話實報實銷。特別提示:公司提供電話以公司業(yè)務(wù)電話為主,嚴(yán)禁長時間使用公司電話進(jìn)行個人事情的通話。3、工資發(fā)放:每月15日前發(fā)放。如有特殊情況,順延至不超過本月底。4、獎勵制度:5、員工培訓(xùn):根據(jù)公司發(fā)展需要和員工要求,公司不定期對全體員工或相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),以增長專業(yè)技能提高工作效率提升自身素養(yǎng)。6、員工正式入職 壹年 后公司繳納養(yǎng)老保險和意外傷害險。注:此稿為試用規(guī)定,集思廣益

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論