《人事管理干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)》優(yōu)秀論文

1、 人事管理干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)摘要：人事工作思想性、政策性、原則性都很強(qiáng)，這決定了人事干部應(yīng)當(dāng)具備堅(jiān)強(qiáng)的黨性。作為人事干部，準(zhǔn)確地理解和把握馬克思主義基本原理，運(yùn)用辯證唯物主義的世界觀和方法論，就能夠正確地觀察、處理在人事管理活動(dòng)中所遇到的一系列問題，減少工作的片面性和主觀性。本文對(duì)人事管理干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)做一闡述。關(guān)鍵詞：人事管理；干部素質(zhì)；能力培養(yǎng)0引言人事管理干部素質(zhì)的高低直接關(guān)系到人事管理活動(dòng)的效率和效能。人事管理干部應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)，怎樣才能做好人事工作的能力培養(yǎng)，下面我從幾個(gè)方面談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。1良好的政治素質(zhì)是人事管理干部的靈魂加強(qiáng)工作的自覺性和科學(xué)性，最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積

2、極性和創(chuàng)造性。任何工作的自覺性和科學(xué)性，最大限度地調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性。任何時(shí)候、任何情況下都要忠于黨、忠于人民、忠于本職，思想上坦坦蕩蕩，光明磊落，始終堅(jiān)持說誠實(shí)話、辦誠實(shí)事、做誠實(shí)人，任何時(shí)候都言行一致?！袄碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕A(chǔ)”，要有較高的理論修養(yǎng)，能夠用中國特色社會(huì)主義理論體系來武裝頭腦，指導(dǎo)工作；要有堅(jiān)定的政治信念和較強(qiáng)的政治敏銳性、洞察力，始終在思想上、政治上與黨中央保持高度一致；要有大局觀念，時(shí)刻胸懷全局、顧全大局、服務(wù)大局，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，緊緊圍繞單位的中心任務(wù)開展工作。2公道正派的作風(fēng)是人事管理干部的基本要求公道正派作為一種政治品

3、質(zhì)、一種思想作風(fēng)、一種人格力量，它是衡量人事干部是否堅(jiān)持黨性的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。正派就是在工作中不以權(quán)謀私，不拿原則做交易，不為壞風(fēng)氣所沾染，表里如一，言行一致。人事管理部門的作風(fēng)如何，直接影響到整個(gè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)，事關(guān)單位的形象。公道正派，廉潔清正，嚴(yán)于律己，率先垂范，是每個(gè)人事干部必須恪守的職業(yè)道德，也是提高自身素質(zhì)的基本要求。要始終堅(jiān)持實(shí)事求是，切實(shí)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，嚴(yán)格按照黨的章程、組織原則和程序辦事，選賢任能，公正公平。要清正廉潔，堂堂正正做人，清清白白做事。要敢于反應(yīng)真實(shí)情況，敢于講公道話，敢于批評(píng)和糾正錯(cuò)誤的行為和作風(fēng)。任何情況下都能經(jīng)得住誘惑，耐得住清貧，守得住寂寞。

4、要以服務(wù)群眾、服務(wù)人才為出發(fā)點(diǎn)，為廣大專業(yè)技術(shù)人員辦實(shí)事、辦好事，一切工作以人民群眾滿意不滿意為尺度，講奉獻(xiàn)、不索取。在工作中，要切實(shí)做到擺正自己的位置，按程序、按規(guī)定辦事，做到到位不越位、出謀不決策、協(xié)調(diào)不要辦；不該問的不問、不該聽的不聽、不該說的不說、不該記的不記；不傳播、不泄露干部人事工作中的各種意見和尚未正式做出決定的問題。嚴(yán)格保守秘密，決不“跑風(fēng)漏氣”。3廣博的知識(shí)是人事管理干部必備的本領(lǐng)人事工作是政策性和業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)的一門專業(yè)。人事干部要熟悉黨和國家的方針政策，熟悉干部人事工作的政策、原則和程序。因此，人事管理干部要多讀一些馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論。要學(xué)習(xí)人事管理學(xué)、人

5、才學(xué)、人力資源開發(fā)利用等專業(yè)管理知識(shí)。熟練地掌握人事管理活動(dòng)的原則、方法、程序及其全過程。要吃透上情，熟悉下情，對(duì)自己所承擔(dān)的工作了如指掌，成為干部人事工作的“業(yè)務(wù)通”、“活字典”。要向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，豐富積累淵博的知識(shí)。要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，用于破除束縛手腳的條條框框，以新的思維、新的理念、新的方法，解決新的問題，總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，做出新的成績。4周到細(xì)致的服務(wù)是人事管理干部的落腳點(diǎn)人事部門既是干部職工的管理部門，也是他們的服務(wù)部門。人事部門了解、掌握每個(gè)干部職工的工作、學(xué)習(xí)、生活等基本情況，不僅是工作需要，更是服務(wù)的需要。在工作中，一是要對(duì)單位所有干部職工包括退休職工都一視同仁

6、；二是要耐心解答、認(rèn)真對(duì)待職工所提出的問題，特別是與他們的切身利益密切相關(guān)的問題，如果因?yàn)檎呋蚱渌蛞粫r(shí)解決不了或無法解決的，能夠解釋清楚的及時(shí)解釋清楚，不能解決的及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以免造成誤解。三是要經(jīng)常換位思考，要多從當(dāng)事人的角度去考慮問題。人事干部任何時(shí)候要保持頭腦清醒、擺正位置，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇干好工作；要謙虛謹(jǐn)慎，平等待人，與各科室打交道時(shí)，注意多協(xié)調(diào)，多溝通；要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，滿腔熱情地為群眾排憂解難。始終把為職工服務(wù)，把職工滿意不滿意作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。在日常服務(wù)工作中，我們要杜絕“門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生，努力做到“一把椅子讓人

7、、一杯開水敬人、一句好話暖人、一張笑臉迎人、一顆誠心感人”，使干部職工感到人事管理干部可親、可敬、可信、可靠。5人事干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)的途徑（1）制定規(guī)劃，考核任用。領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人事干部的選撥任用，制定規(guī)劃。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀選拔任用人事干部，并實(shí)行公開選撥、競爭上崗與考察任命相結(jié)合。規(guī)范管理，堅(jiān)持干部任前公示，任職試用制度，進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評(píng)制度，改進(jìn)干部考核辦法，注重實(shí)績表現(xiàn)及時(shí)調(diào)整不稱職干部。建立考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)干部的思想政治素質(zhì)工作能力，主觀能力程度客觀工作效果進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果與職務(wù)聘任、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲相掛鉤。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)，更新

8、知識(shí)結(jié)構(gòu)。崗位培訓(xùn)，凡新參加工作或轉(zhuǎn)崗進(jìn)入人事管理崗位要進(jìn)行崗位培訓(xùn)，包括管理和人事業(yè)務(wù)基礎(chǔ)組織培訓(xùn)，而對(duì)長期從事人事工作同志也要通過在崗自學(xué)，短期脫產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)，舉辦專題講座等方式更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。要根據(jù)人事干部職業(yè)發(fā)展和人事人才工作需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容，形成以需求為導(dǎo)向，計(jì)劃調(diào)訓(xùn)，自主擇訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)格局，促進(jìn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展；專業(yè)學(xué)歷教育，發(fā)揮組織和個(gè)人兩方面積極性，開展多種形式的專業(yè)能力教育，系統(tǒng)掌握人事管理理論。在繼續(xù)普及大專學(xué)歷的基礎(chǔ)上，開展大學(xué)本科及本科以上學(xué)歷教育，使人事干部隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)逐步提高，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人事管理隊(duì)伍；參觀考察及學(xué)術(shù)活動(dòng)。到業(yè)務(wù)先進(jìn)單位參觀考察，開闊視野，與全國各省、市人事管理干部進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)基本素質(zhì)及管理水平的提高。（3）注重實(shí)