《人事管理干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)》優(yōu)秀論文

1、 人事管理干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)摘要：人事工作思想性、政策性、原則性都很強，這決定了人事干部應當具備堅強的黨性。作為人事干部，準確地理解和把握馬克思主義基本原理，運用辯證唯物主義的世界觀和方法論，就能夠正確地觀察、處理在人事管理活動中所遇到的一系列問題，減少工作的片面性和主觀性。本文對人事管理干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)做一闡述。關鍵詞：人事管理；干部素質(zhì)；能力培養(yǎng)0引言人事管理干部素質(zhì)的高低直接關系到人事管理活動的效率和效能。人事管理干部應具備什么樣的素質(zhì)，怎樣才能做好人事工作的能力培養(yǎng)，下面我從幾個方面談一點粗淺的認識。1良好的政治素質(zhì)是人事管理干部的靈魂加強工作的自覺性和科學性，最大限度地調(diào)動人員的積

2、極性和創(chuàng)造性。任何工作的自覺性和科學性，最大限度地調(diào)動人員的積極性和創(chuàng)造性。任何時候、任何情況下都要忠于黨、忠于人民、忠于本職，思想上坦坦蕩蕩，光明磊落，始終堅持說誠實話、辦誠實事、做誠實人，任何時候都言行一致?！袄碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕A”，要有較高的理論修養(yǎng)，能夠用中國特色社會主義理論體系來武裝頭腦，指導工作；要有堅定的政治信念和較強的政治敏銳性、洞察力，始終在思想上、政治上與黨中央保持高度一致；要有大局觀念，時刻胸懷全局、顧全大局、服務大局，堅持全心全意為人民服務的宗旨，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，緊緊圍繞單位的中心任務開展工作。2公道正派的作風是人事管理干部的基本要求公道正派作為一種政治品

3、質(zhì)、一種思想作風、一種人格力量，它是衡量人事干部是否堅持黨性的一個重要標準。正派就是在工作中不以權謀私，不拿原則做交易，不為壞風氣所沾染，表里如一，言行一致。人事管理部門的作風如何，直接影響到整個干部隊伍的作風，事關單位的形象。公道正派，廉潔清正，嚴于律己，率先垂范，是每個人事干部必須恪守的職業(yè)道德，也是提高自身素質(zhì)的基本要求。要始終堅持實事求是，切實做到“自重、自省、自警、自勵”，嚴格按照黨的章程、組織原則和程序辦事，選賢任能，公正公平。要清正廉潔，堂堂正正做人，清清白白做事。要敢于反應真實情況，敢于講公道話，敢于批評和糾正錯誤的行為和作風。任何情況下都能經(jīng)得住誘惑，耐得住清貧，守得住寂寞。

4、要以服務群眾、服務人才為出發(fā)點，為廣大專業(yè)技術人員辦實事、辦好事，一切工作以人民群眾滿意不滿意為尺度，講奉獻、不索取。在工作中，要切實做到擺正自己的位置，按程序、按規(guī)定辦事，做到到位不越位、出謀不決策、協(xié)調(diào)不要辦；不該問的不問、不該聽的不聽、不該說的不說、不該記的不記；不傳播、不泄露干部人事工作中的各種意見和尚未正式做出決定的問題。嚴格保守秘密，決不“跑風漏氣”。3廣博的知識是人事管理干部必備的本領人事工作是政策性和業(yè)務性都很強的一門專業(yè)。人事干部要熟悉黨和國家的方針政策，熟悉干部人事工作的政策、原則和程序。因此，人事管理干部要多讀一些馬克思主義哲學、政治經(jīng)濟學的基本理論。要學習人事管理學、人

5、才學、人力資源開發(fā)利用等專業(yè)管理知識。熟練地掌握人事管理活動的原則、方法、程序及其全過程。要吃透上情，熟悉下情，對自己所承擔的工作了如指掌，成為干部人事工作的“業(yè)務通”、“活字典”。要向書本學習，向領導學習、向同事學習，豐富積累淵博的知識。要始終堅持與時俱進，用于破除束縛手腳的條條框框，以新的思維、新的理念、新的方法，解決新的問題，總結(jié)新的經(jīng)驗，做出新的成績。4周到細致的服務是人事管理干部的落腳點人事部門既是干部職工的管理部門，也是他們的服務部門。人事部門了解、掌握每個干部職工的工作、學習、生活等基本情況，不僅是工作需要，更是服務的需要。在工作中，一是要對單位所有干部職工包括退休職工都一視同仁

6、；二是要耐心解答、認真對待職工所提出的問題，特別是與他們的切身利益密切相關的問題，如果因為政策或其他原因一時解決不了或無法解決的，能夠解釋清楚的及時解釋清楚，不能解決的及時向單位領導匯報，以免造成誤解。三是要經(jīng)常換位思考，要多從當事人的角度去考慮問題。人事干部任何時候要保持頭腦清醒、擺正位置，認真履行自己的崗位職責，勤勤懇懇干好工作；要謙虛謹慎，平等待人，與各科室打交道時，注意多協(xié)調(diào)，多溝通；要牢固樹立服務意識，滿腔熱情地為群眾排憂解難。始終把為職工服務，把職工滿意不滿意作為我們工作的出發(fā)點和歸宿。在日常服務工作中，我們要杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”現(xiàn)象的發(fā)生，努力做到“一把椅子讓人

7、、一杯開水敬人、一句好話暖人、一張笑臉迎人、一顆誠心感人”，使干部職工感到人事管理干部可親、可敬、可信、可靠。5人事干部素質(zhì)與能力培養(yǎng)的途徑（1）制定規(guī)劃，考核任用。領導重視，各級領導要高度重視人事干部的選撥任用，制定規(guī)劃。堅持用科學發(fā)展觀和正確政績觀選拔任用人事干部，并實行公開選撥、競爭上崗與考察任命相結(jié)合。規(guī)范管理，堅持干部任前公示，任職試用制度，進一步完善民主推薦、民主測評制度，改進干部考核辦法，注重實績表現(xiàn)及時調(diào)整不稱職干部。建立考核評價指標體系和考核評價辦法，對干部的思想政治素質(zhì)工作能力，主觀能力程度客觀工作效果進行定期考核，考核結(jié)果與職務聘任、晉級、獎懲相掛鉤。（2）加強培訓，更新

8、知識結(jié)構。崗位培訓，凡新參加工作或轉(zhuǎn)崗進入人事管理崗位要進行崗位培訓，包括管理和人事業(yè)務基礎組織培訓，而對長期從事人事工作同志也要通過在崗自學，短期脫產(chǎn)培訓培訓，舉辦專題講座等方式更新知識結(jié)構。要根據(jù)人事干部職業(yè)發(fā)展和人事人才工作需要，確定培訓目標和內(nèi)容，形成以需求為導向，計劃調(diào)訓，自主擇訓相結(jié)合的培訓格局，促進人力資源的可持續(xù)發(fā)展；專業(yè)學歷教育，發(fā)揮組織和個人兩方面積極性，開展多種形式的專業(yè)能力教育，系統(tǒng)掌握人事管理理論。在繼續(xù)普及大專學歷的基礎上，開展大學本科及本科以上學歷教育，使人事干部隊伍的文化結(jié)構逐步提高，建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人事管理隊伍；參觀考察及學術活動。到業(yè)務先進單位參觀考察，開闊視野，與全國各省、市人事管理干部進行學術交流，促進基本素質(zhì)及管理水平的提高。（3）注重實