物資物設(shè)部的作風(fēng)問題及建設(shè)措施_第1頁(yè)
物資物設(shè)部的作風(fēng)問題及建設(shè)措施_第2頁(yè)
物資物設(shè)部的作風(fēng)問題及建設(shè)措施_第3頁(yè)
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1、物資物設(shè)部的作風(fēng)問題及建設(shè)措施物資系統(tǒng)具有物資管理和服務(wù)保障雙重職能,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度和生產(chǎn)效益。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),是做好物資保障工作、推進(jìn)工程項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的需要。作風(fēng),是一個(gè)人在自己的思維和活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的行為取向和風(fēng)格特點(diǎn),它反映的是按什么樣的思維方式研究問題、用什么樣的態(tài)度學(xué)習(xí)理論、在什么樣的精神狀態(tài)下從事工作、用什么樣的方式方法將自己的理想和主張付諸實(shí)施,以及向外部世界展示什么樣的形象和特點(diǎn)等問題。以下是就物資物設(shè)部作風(fēng)問題的提出和建設(shè)。一、目前工作存在的問題1、從思維不雅念上看,掉隊(duì)于現(xiàn)代化治理的理念2、從物資治理的根底上看,配套設(shè)備單薄因?yàn)閷?duì)物資治理注重不敷,資金投入缺乏

2、,核算機(jī)治理系統(tǒng)使用遭到制約,多逗留在本來(lái)的整套賬務(wù)、收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和節(jié)制的治理形式上,形成了當(dāng)時(shí)物資治理根底任務(wù)相對(duì)單薄,是典型流程式、“規(guī)范化”的治理,而不是追求效益、自動(dòng)進(jìn)步的治理形式。3、從操作理論上看,重供給、輕治理的景象嚴(yán)重4、從人力資本的角度上看,物資人才缺乏從人力資本的角度上看,物資人才缺乏首要顯示在三個(gè)方面。一是因?yàn)槲镔Y人員作為生產(chǎn)輔佐人員,在企業(yè)的位置居于非必須,無(wú)法吸引人才,加強(qiáng)生機(jī);二是物資治理人員缺乏系統(tǒng)、專業(yè)、相關(guān)的培訓(xùn),在治理中往往憑仗的是經(jīng)歷判別而不是科學(xué)理念;三是遍及存在人才常識(shí)構(gòu)造老化,難以接收現(xiàn)代化治理理念與伎倆的問題。二、建設(shè)措施1、計(jì)劃管理, 提高物資采購(gòu)

3、質(zhì)量。做好物資計(jì)劃管理, 提高物資采購(gòu)質(zhì)量, 要從物資的計(jì)劃管理和物資規(guī)范采購(gòu)兩方面做好工作。2、定期盤點(diǎn), 加強(qiáng)庫(kù)房正規(guī)化管理。項(xiàng)目部材料用量大、采購(gòu)多、品種雜, 所以要思路清晰, 對(duì)各種物資材料進(jìn)行分門別類。對(duì)重點(diǎn)物資、毀損的材料及時(shí)登記入帳, 及時(shí)做好物資盤點(diǎn)工作。確實(shí)做到帳帳相符、帳實(shí)相符。使項(xiàng)目部規(guī)章制度齊全、材料擺放有序、物資盤點(diǎn)及時(shí)、材料管理不失控。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)積極處理閑置、積壓、報(bào)廢的物資, 以此盤活資金, 爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新上項(xiàng)目零庫(kù)存。3、健全內(nèi)部控制制度, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。物資管理工作是否到位, 與財(cái)務(wù)監(jiān)督體系密不可分。財(cái)務(wù)經(jīng)常及時(shí)監(jiān)督, 就能堵塞許多漏洞; 經(jīng)常對(duì)材料進(jìn)行管控, 材料就能有效利用; 經(jīng)常到庫(kù)房盤點(diǎn)清查, 就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題; 經(jīng)常對(duì)保管員進(jìn)行指導(dǎo), 就能使庫(kù)房管理規(guī)范。所以財(cái)務(wù)人員多一份責(zé)任, 項(xiàng)目部就減少一份損失。4、物資設(shè)備部全體員工進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)一、盡職盡責(zé)做好崗位工作;二、為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);三、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情立馬跟蹤落實(shí);四、根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)情況,保障項(xiàng)目貨源、材料價(jià)格;五、多跑項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目問題提出書面的整改意見;六、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)無(wú)條件的接受并努力完成。樹立了高度的責(zé)任感和事業(yè)心,在工作中就會(huì)表現(xiàn)出積極的態(tài)度和行為優(yōu)良作風(fēng)。作風(fēng)是思想道德修養(yǎng)的外在表現(xiàn),惟有修養(yǎng)自己具備品德,才能

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