公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告

1、2021公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.XX年，是我國電力體制改革開始實(shí)施，競爭格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化管理，開拓市場，艱苦奮進(jìn)，有所收獲。實(shí)驗(yàn)分公司在XX年里，陽城工程處于土建施工收

2、尾階段，三季度永濟(jì)技改工程開工，四季度漳三擴(kuò)建工程開工，王曲工程土方工程試驗(yàn)回填，我們都做了相關(guān)的工作。項(xiàng)目工程進(jìn)度沒有因試驗(yàn)工作而滯后。本人述職報(bào)告如下：基本思路和所取得的成績 我作為實(shí)驗(yàn)分公司的負(fù)責(zé)人，主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗(yàn)設(shè)備資源 和人力資源，根據(jù)經(jīng)營的核算，在工程量較大的施工點(diǎn)，調(diào)用試驗(yàn)設(shè)備和人力資源形成實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，通過認(rèn)證，具有法律效應(yīng)、出具公證數(shù)據(jù)的試驗(yàn)資格，先后為四個(gè)項(xiàng)目部提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與項(xiàng)目部、監(jiān)理都進(jìn)行了溝通，使工作便于順利進(jìn)行。更主要的是工作要有預(yù)見性，把工作做到前面，試驗(yàn)工作得到公司、項(xiàng)目部的認(rèn)可。在抓試驗(yàn)工作的同時(shí)，也同時(shí)抓經(jīng)營工作，XX年全年經(jīng)營成本沒有虧損， 執(zhí)行

3、政策法規(guī)、規(guī)章制度方面的情況 嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行“中層干部十不準(zhǔn)”。沒有違規(guī)違紀(jì)行為，以一名黨員身份嚴(yán)格要求自己，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮，站在公司高度，考慮一些問題，不怕勞累，為本專業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問題。督促各有關(guān)人員按時(shí)向公司各只能部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和報(bào)表。在工作中沒有違反政策法規(guī)、規(guī)章制度現(xiàn)象。 理論學(xué)習(xí)（政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)）情況 不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，江總書記“三個(gè)代表”的理論，結(jié)合實(shí)際工作，干好本職工作，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。始終堅(jiān)持黨的基本路線，能及時(shí)慣切執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針、政策及上級(jí)和公司的部署。履行崗位職責(zé)，尊紀(jì)守法，樹立正

4、確的人生觀。大力宣傳國企改革的方向，維護(hù)穩(wěn)定，維護(hù)公司的利益。 工作作風(fēng)及廉潔自律情況 以一個(gè)共產(chǎn)黨員模范帶頭作用，嚴(yán)格要求自己，與職工上班時(shí)間是上下級(jí)關(guān)系，工作以外是朋友關(guān)系，關(guān)心職工的困難，在力所能及的范圍內(nèi)，盡力解決職工的困難，能安排離家較近的就近安排，解決職工憂患，也調(diào)動(dòng)職工積極性，提高了工作效率。自己與職工之間再生活等方面，沒有差距，同吃同住，不搞特殊化，始終同職工同甘共苦，始終保持密切聯(lián)系。 工作中存在的問題及自身主要不足 工作改革力度不夠大，有瞻前顧后思想，怕得罪人，不求有功，只求無過，創(chuàng)市場能力較差，這種思想不利于改革的發(fā)展，不利于開拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天，施工企業(yè)進(jìn)入機(jī)遇和競爭并存階級(jí)，這種思想是要不得的。 對(duì)父母、配偶、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說明 父母均不在本單位，妻子以內(nèi)退，孩子在上學(xué)。 XX年分管的工作及主要工作思路和目標(biāo) 落實(shí)公司XX年工作計(jì)劃會(huì)議精神，用“三個(gè)代表”以十六大精神指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)電力體制改革需要，增強(qiáng)憂患意識(shí)，居安思危，倍加珍惜公司來自不易的成績，確保永濟(jì)工程、漳三工程、王曲工程土建實(shí)驗(yàn)任務(wù)的完成和新開項(xiàng)目試驗(yàn)室的組建和承擔(dān)任務(wù)。對(duì)降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量，進(jìn)行摸索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。配合公司“三證合一”的認(rèn)證，抓住有利時(shí)機(jī)，落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立完整的管理體系，大力私揚(yáng)“同心、誠信