信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中的地位和作用Word編輯

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中的地位和作用隨著醫(yī)院管理的科學(xué)化與管理手段的現(xiàn)代化，醫(yī)院信息化建設(shè)已經(jīng)提到顯要位置。信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中如何擺正自己的位置，怎樣充分發(fā)揮職能作用，是值得研究的課題?，F(xiàn)將我們的體會(huì)報(bào)告如下。 1 找準(zhǔn)位置，轉(zhuǎn)變工作模式 當(dāng)前，擺在信息科面前的重要和緊迫任務(wù)之一，就是必須高度重視和認(rèn)真研究在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式下的信息工作模式。尤其是在環(huán)境、管理模式和工作內(nèi)容改變的情況下，無(wú)論對(duì)科室整體建設(shè)，還是對(duì)人員綜合素質(zhì)都提出了更新、更高的要求。因此，信息科全體人員首先要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念。 1.1 擺正科室位置 處理好信息科局

2、部建設(shè)與醫(yī)院信息化建設(shè)的關(guān)系，提高對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，改變單一、狹隘、傳統(tǒng)的信息管理觀念，樹(shù)立符合信息化醫(yī)院要求的信息工作指導(dǎo)思想。要把工作的重心從以往圍繞信息科常規(guī)工作為主，向圍繞醫(yī)院信息化建設(shè)為主延伸和轉(zhuǎn)變。要做到這一點(diǎn)，必須跳出“從信息科到信息科”這個(gè)框框，目光要從信息科本身向信息化醫(yī)院轉(zhuǎn)移，以適應(yīng)信息化醫(yī)院工作要求。 1.2 轉(zhuǎn)變?nèi)藛T觀念 處理好本職工作與醫(yī)院整體信息工作的關(guān)系，提高信息科全體人員對(duì)搞好全院信息工作重要性的認(rèn)識(shí)，改變“守?cái)傋?、混日子”、“等、靠、要”和墨守成?guī)、無(wú)所作為等被動(dòng)式的工作觀念，樹(shù)立主動(dòng)適應(yīng)、積極進(jìn)取、講創(chuàng)新、講競(jìng)爭(zhēng)、講全局的思想，把工作重點(diǎn)從單純

3、抓圖書(shū)情報(bào)、病案管理、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)及醫(yī)學(xué)聲像向抓醫(yī)院整體信息化建設(shè)轉(zhuǎn)變。 1.3 協(xié)調(diào)工作關(guān)系 處理好建設(shè)、應(yīng)用、管理和服務(wù)的關(guān)系，提高對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用管理和新的網(wǎng)絡(luò)模式下信息服務(wù)特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，改變傳統(tǒng)的條塊分割，獨(dú)守一隅的觀念，樹(shù)立不求為我屬，但求為我管的思想，要把工作目標(biāo)從所屬工作室和本科局部的工作數(shù)量、質(zhì)量向突出整體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工作數(shù)量、質(zhì)量跨越的轉(zhuǎn)變。積極拓寬新的模式下信息工作的內(nèi)涵，尋求新的、有效的發(fā)展模式和工作模式，不斷擴(kuò)大信息工作范圍，增加信息工作的主動(dòng)性?？朔械K于信息專(zhuān)業(yè)發(fā)展的各種因素，用現(xiàn)代化信息管理理論和觀點(diǎn)指導(dǎo)信息科的工作。做到建、管、用結(jié)合，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)信息、利用信息、管理

4、信息，不斷提高信息工作層次，增強(qiáng)傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！“大信息觀”意識(shí)，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)、教、研服務(wù)。 2 積極工作，充分發(fā)揮職能作用 隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的深入發(fā)展，信息工作在醫(yī)院管理中躍居顯要地位，成為醫(yī)院信息工作的樞紐和信息處理的中心。因此，信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)工作中，要發(fā)揮好以下三個(gè)作用。 2.1 發(fā)揮參謀和智囊作用 掌握信息，提供信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，是信息科的重要職責(zé)。發(fā)揮參謀和智囊作用應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：在醫(yī)院信息化建設(shè)初期，信息科應(yīng)按照“自頂向下設(shè)計(jì)，自底向上實(shí)施”的策略，精心制定一個(gè)與醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略相一致的信息化建設(shè)總體規(guī)劃，供醫(yī)院

5、領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)參考。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，認(rèn)真做好醫(yī)院信息化建設(shè)的需求分析。需求分析對(duì)整個(gè)信息工程的成敗起著關(guān)鍵的作用。它能明確醫(yī)院管理和醫(yī)療護(hù)理工作以及其他各項(xiàng)工作的信息要求，有的放矢地搞好醫(yī)院信息化建設(shè)，避免因盲目上馬而造成巨大經(jīng)濟(jì)損失和人力、物力的浪費(fèi)。在信息設(shè)備的選型配置方面，要遵照醫(yī)院信息系統(tǒng)設(shè)備選型論證的要求，并結(jié)合醫(yī)院的財(cái)力狀況和對(duì)設(shè)備的需求程度，采取“先論證后談判、先試用后定型”的原則，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的硬件設(shè)備，解決好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)型號(hào)、技術(shù)性能指標(biāo)和工程建設(shè)投資等四個(gè)方面的問(wèn)題，確保工程建設(shè)質(zhì)量和投資效應(yīng)。 2.2 發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用 首先處理好三個(gè)關(guān)系：計(jì)劃與控制的關(guān)系；規(guī)范與習(xí)

6、慣的關(guān)系；責(zé)任與義務(wù)的關(guān)系。信息化建設(shè)對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是一件前所未有的大事，不確定因素較多，風(fēng)險(xiǎn)較大，信息科必須從專(zhuān)業(yè)的角度進(jìn)行周密計(jì)劃和嚴(yán)格控制，將工程實(shí)施過(guò)程的各個(gè)階段、所需時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度安排、協(xié)作單位、設(shè)備配置及影響因素等，進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，隨時(shí)掌握實(shí)施情況。在計(jì)劃階段，要做好預(yù)見(jiàn)性控制。其次解決好四個(gè)協(xié)調(diào)：做好預(yù)見(jiàn)性的組織協(xié)調(diào)。在醫(yī)院信息系統(tǒng)工程計(jì)劃實(shí)施前，要根據(jù)其計(jì)劃、目標(biāo)和任務(wù)，選擇和配備有關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)和其他資源，安排并落實(shí)工程需要經(jīng)費(fèi)等。做好過(guò)程性的組織協(xié)調(diào)。根據(jù)工程實(shí)施和系統(tǒng)應(yīng)用、管理情況，定期和不定期地進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的檢查、指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)辦公，積極、主動(dòng)地處理和解決存

7、在的各種技術(shù)問(wèn)題。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！做好反饋性的組織協(xié)調(diào)。根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行中已經(jīng)發(fā)生或者已有的結(jié)果來(lái)協(xié)調(diào)控制未來(lái)的實(shí)施過(guò)程，包括網(wǎng)上數(shù)據(jù)質(zhì)量執(zhí)行情況分析，系統(tǒng)實(shí)施、應(yīng)用和管理中存在的問(wèn)題分析，人員使用狀況的分析，工程計(jì)劃完成情況分析，設(shè)備使用狀況分析和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況分析等，以便及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。做好總體性的組織協(xié)調(diào)。根據(jù)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、體制、任務(wù)安排、資源配備和經(jīng)費(fèi)投入等方面的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。 2.3 發(fā)揮帶頭示范作用 2.3.1 抓規(guī)范管理：信息科在醫(yī)院信息化建設(shè)中，要以總部信息技術(shù)基地管理辦法和北京軍區(qū)醫(yī)院信息技術(shù)基地建設(shè)暫行管理辦法的要求為基礎(chǔ)，在醫(yī)

8、院信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和管理工作中，以軍隊(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版軟件應(yīng)用暫行標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以系統(tǒng)應(yīng)用為目的，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以醫(yī)院信息化建設(shè)為重點(diǎn)，搞好科室規(guī)范管理。要定期檢查運(yùn)行情況，按照系統(tǒng)規(guī)范工作流程，制定各崗位工作制度，以確保醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量。同時(shí)，要加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全管理，建立健全系統(tǒng)應(yīng)急方案。 2.3.2 抓基礎(chǔ)建設(shè)：基礎(chǔ)建設(shè)是醫(yī)院信息科的前提，信息科要在工程論證、網(wǎng)絡(luò)施工、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)備選型、質(zhì)量監(jiān)理、系統(tǒng)應(yīng)用及規(guī)范管理等方面嚴(yán)格要求，按章辦事，而且把組織實(shí)施、規(guī)劃部署、工作流程、運(yùn)行機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等作為抓基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。計(jì)算機(jī)室布局合理，要有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)管理中心、軟件開(kāi)發(fā)室、系統(tǒng)維

9、護(hù)室、資料檔案室、培訓(xùn)教室及設(shè)備維修室。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房安全和消防等主要性能指標(biāo)符合國(guó)家電子計(jì)算機(jī)機(jī)房計(jì)設(shè)規(guī)范。機(jī)房場(chǎng)地、電源、通信、環(huán)境等條件能最大限度地、合理有效地滿足系統(tǒng)運(yùn)行的要求。有專(zhuān)門(mén)備份數(shù)據(jù)存放設(shè)施和安全消防器材，溫濕度和通風(fēng)滿足網(wǎng)絡(luò)設(shè)備24小時(shí)不間斷運(yùn)行，有備份充足的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端設(shè)備以及其他應(yīng)急措施。計(jì)算機(jī)數(shù)量和示教設(shè)施能夠滿足各類(lèi)人員培訓(xùn)的需要。圖書(shū)館設(shè)備、設(shè)施要能跟上信息時(shí)代的發(fā)展，最大限度地滿足醫(yī)院各類(lèi)讀者的要求。要有電子閱覽室，以適應(yīng)日益發(fā)展的電子刊物和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求，滿足醫(yī)療、科研、管理和教學(xué)的需要。醫(yī)學(xué)聲像設(shè)備要立足數(shù)字化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和多媒體技術(shù)。統(tǒng)計(jì)室的工作設(shè)備

10、、設(shè)施要立足醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設(shè)，滿足統(tǒng)計(jì)工作在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的功能、作用和需求。病案室的病案存儲(chǔ)、設(shè)備管理、設(shè)施，要適應(yīng)電子病歷存放、閱讀、流通和管理的需要。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對(duì)您有幫助，可雙擊去除！ 2.3.3 抓系統(tǒng)應(yīng)用：緊緊圍繞醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)要牢、主線要順、流程要通、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)、管理要嚴(yán)、系統(tǒng)要穩(wěn)、效果要好七個(gè)方面做文章。維護(hù)好已經(jīng)運(yùn)行起來(lái)的系統(tǒng)，使軟硬件無(wú)故障，數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確。通過(guò)醫(yī)療、經(jīng)費(fèi)和物資三條主線，真正做到以病人為中心，數(shù)據(jù)流全部貫通。努力和醫(yī)院的管理緊密結(jié)合，不斷深化系統(tǒng)的應(yīng)用，在充分發(fā)揮系統(tǒng)的效益上下功夫。如利用醫(yī)院信息系統(tǒng)，加快病人在院內(nèi)的流轉(zhuǎn)

11、，消除“三長(zhǎng)一短現(xiàn)象”。多交流應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，經(jīng)常與醫(yī)護(hù)人員、管理人員、兄弟醫(yī)院同行以及開(kāi)發(fā)人員交流，不但可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，而且可以解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問(wèn)題，使系統(tǒng)運(yùn)行更加完善?？傊?，在系統(tǒng)應(yīng)用方面要下大力氣，從量的變化提高到質(zhì)的飛躍。 2.3.4 抓人才培養(yǎng)：醫(yī)院信息化建設(shè)，是一項(xiàng)對(duì)現(xiàn)代管理水平和工程建設(shè)質(zhì)量要求都很高的工程，沒(méi)有一支水平高、業(yè)務(wù)精、懂管理、善謀劃，并且特別能吃苦、能奉獻(xiàn)的信息化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，要建好信息化醫(yī)院是不可能的。注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，是促進(jìn)信息科全面發(fā)展的重要基礎(chǔ)。對(duì)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)與應(yīng)用能力進(jìn)行高層次、超前性培訓(xùn)，解決專(zhuān)業(yè)人才不足、層次不高的問(wèn)題。首先要根據(jù)信息科建設(shè)需

12、要，狠抓信息管理人才、計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才的培養(yǎng)，其次是根據(jù)醫(yī)院信息化、自動(dòng)化和未來(lái)發(fā)展的需要，狠抓精專(zhuān)業(yè)、懂管理、會(huì)操作、善應(yīng)用的新型信息管理人才的培養(yǎng)。采用以下培訓(xùn)手段：院校培訓(xùn)，結(jié)合學(xué)員分配和兵役制改革，從軍隊(duì)、地方大專(zhuān)院校引進(jìn)信息專(zhuān)業(yè)人才，同時(shí)選拔優(yōu)秀人才到軍隊(duì)或地方院校深造，使他們成為信息管理的骨干力量。集中培訓(xùn)，組織有關(guān)人員外出參加培訓(xùn)班，分期分批脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，全面提高所有人員綜合素質(zhì)。函授學(xué)習(xí)，在組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)參加函授學(xué)習(xí)。技術(shù)講座，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，經(jīng)常聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家、教授來(lái)院作專(zhuān)題技術(shù)講座。積極參加軍隊(duì)和地方組織的學(xué)術(shù)會(huì)議，廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，利用一切機(jī)會(huì)，加大人才培養(yǎng)的力度。 2.3.5 抓技術(shù)建設(shè)：技術(shù)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)是：專(zhuān)科特色突出、