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文檔簡(jiǎn)介

1、員工年終總結(jié) 篇 12xxx 年已經(jīng)悄然走過, 這一年我的收獲很多, 喜悅也很多。 雖然也有很多 不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個(gè)只知道自己,不 懂的奉獻(xiàn)的浮躁青年成長(zhǎng)為努力付出,積極投身工作的員工。在公司,領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個(gè)好的員工不但要 做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時(shí)時(shí)刻刻站在公司的角度 考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價(jià)值。 雖然你會(huì)因此失去很多的私人時(shí)間, 但是失去的同時(shí), 你也會(huì)得到更多的贊揚(yáng), 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更加認(rèn)可你, 同事也會(huì)贊揚(yáng)你, 個(gè)人價(jià)值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會(huì)真實(shí)的充分的體現(xiàn)出來。在這里,我知道你有什

2、么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠(chéng)合作是成就未來的重要條件。多干點(diǎn)活沒壞處,這是公司每個(gè)年輕人都必須做到的。每參加一項(xiàng)工作活動(dòng)你就會(huì)融入一個(gè)新的小團(tuán)體中,得到同事對(duì)你的認(rèn)同和支持,這樣才會(huì)為你的工作發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可 估計(jì)的財(cái)富!隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前積極拓向國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展,讓我切實(shí)的看到集團(tuán)公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我好好干吧,積累經(jīng)驗(yàn),成熟自己,這里能夠磨煉 出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司 創(chuàng)造多少利潤(rùn)。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少

3、是自身的不足造成的, 剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。我不聰明,也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力,知道在學(xué)習(xí),我要感謝培 養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們, 你們的信任讓我動(dòng)力十足, 還有我的同事們, 你們的支持和配合, 讓我更快更好的完成工作。員工年終總結(jié)發(fā)言稿 篇 2尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們您們好!在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導(dǎo) 同事們春節(jié)愉快, 來年事業(yè)有成, 萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!我一個(gè)進(jìn)廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,有幸被評(píng)為公司的質(zhì)量標(biāo)兵,我感到無比的光榮和自豪,同時(shí)覺得自己離質(zhì)量標(biāo)兵這一稱號(hào)還有一定的距離,需自己在今后的工作中

4、作更大的努力,同時(shí)吸取教 訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以育后人。自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對(duì)質(zhì)量有了一種全新的認(rèn)識(shí),我認(rèn)為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精 度的,在這個(gè)高精度,高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費(fèi),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會(huì)是有名無實(shí),這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財(cái)產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害。那么我們?cè)趯?shí)際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對(duì)立的關(guān)系呢?我總結(jié)幾點(diǎn)(1 )首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責(zé)。即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對(duì)產(chǎn)品,確認(rèn)狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,是否齊全,正常,然后認(rèn)真做好首件,

5、排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理。(2)在生產(chǎn)過程中堅(jiān)持三個(gè)三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品, 不接受不合格品)。(3)刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進(jìn),縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進(jìn)度??偠灾镜馁|(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了。20xx 年公司又有了更偉大的目標(biāo), 為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展, 我們需要不斷 地挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng) 導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛,一定

6、做好自己的本職工作,為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!員工年終總結(jié)發(fā)言稿 篇 3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì),我在此向大家致以最真誠(chéng)的問 候,祝大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日 子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同 披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對(duì) 公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總 結(jié)得不好,還望大家見諒!行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際

7、,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的 協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造 了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程 和培訓(xùn)檔案等, 出臺(tái)了員工手冊(cè)、新員工培訓(xùn)方案、各崗位人員職責(zé)、員 工花名冊(cè)、消防安全緊急預(yù)案等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到 實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾 個(gè)月以來收發(fā)文件 20 幾件,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及 時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦 公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開

8、各種會(huì)議20 多場(chǎng),做到會(huì)前有準(zhǔn)備,會(huì)中有記錄,會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng) 1 次,做到活動(dòng)前有方案, 活動(dòng)后有總結(jié)。 二是健全了人事資料, 各類報(bào)表及總結(jié)。 三是完善了部門組織職能,入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表 等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān) 督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績(jī),主要得益于孫總和劉總的有力 領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。 在此,我以無限的真誠(chéng)向大家說聲 “謝謝!”謝謝大 家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題一是在公司原 有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難

9、度是時(shí)出不窮,甚至在某 些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是 各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感, 沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對(duì)行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo) 溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職 能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!員工年終總結(jié)發(fā)言稿 篇 4今天是 20xx 年的最后一天,再過 xx 天就是蛇年春節(jié)了。我們有好的開始就 有好的結(jié)尾。今天我們?cè)谶@里就是要收個(gè)“豹尾”完美的結(jié)尾

10、!首先獻(xiàn)上我 最真誠(chéng)的 祝福,祝愿大家在 20xx 年里身體健康,工作快樂,全家幸福安康!xx 公司自成立以來,走過了 18 個(gè)春秋。這 18 年來,公司一步一個(gè)腳印, 從幾臺(tái)機(jī)器到幾十臺(tái)機(jī)器,車間從幾十平米到幾千平米,辦公場(chǎng)所從一間到辦公 大樓,員工從 10 多人到 100 多人,產(chǎn)值從幾十萬元到幾千萬元。企業(yè)規(guī)模不斷 擴(kuò)大,產(chǎn)品品質(zhì)越來越好,市場(chǎng)占有率越來越高,消費(fèi)者越來越多。這說明公司 正在處于發(fā)展期。在企業(yè)的發(fā)展期,你的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)就會(huì)更大,對(duì)公司發(fā)展 的美好愿景就可以值得期待。同時(shí),取得這些成績(jī)是全體 xx 人共同努力拼搏的 結(jié)果,因?yàn)槲覀兪且患胰耍≡?xx 里,公司是把員工當(dāng)孩子

11、養(yǎng)的!公司為什么要把員工當(dāng)孩子養(yǎng)?這是我們公司的發(fā)展性質(zhì)所決定的。公司的 發(fā)展規(guī)劃、管理制度、管理方法都是圍繞“回報(bào)員工、回報(bào)合作伙伴、回報(bào)社會(huì)” 這一宗旨展開的。公司在哪些地方表現(xiàn)出把員工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?首先,表現(xiàn)在工資的發(fā)放上。公司在本年度的好幾個(gè)月都是虧本運(yùn)行,但是 公司還是每月按時(shí)發(fā)放公司,沒有拖欠員工一分錢;其次,從生活補(bǔ)貼上,公司對(duì)員工的午餐和住宿都進(jìn)行了補(bǔ)貼,這是大家都 清楚的。為了改善員工的辦公和住宿條件,公司修建了辦公樓和宿舍樓。第三,從工作環(huán)境的改善上,大家也是深有體會(huì)、有目共睹的。這是為了讓 我們的員工能夠體面地工作。第四,公司補(bǔ)貼了新員工多的個(gè)別班組的工資。由于工作效率沒有

12、提高,機(jī) 器操作技能不好。比如不懂機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不知道怎樣包裝產(chǎn)品,不懂產(chǎn)品的規(guī) 格等等, 造成產(chǎn)品不合格的增多等等。 但公司為了培養(yǎng)員工, 不惜犧牲機(jī)器設(shè)備, 不惜增大產(chǎn)品報(bào)廢率,為的是鍛煉你,培養(yǎng)你,讓你能成為一個(gè)合格的員工,一 個(gè)有價(jià)值的員工。公司為什么要這樣做?為的是培養(yǎng)有忠誠(chéng)度的員工。企業(yè)要發(fā)展,需要有忠 誠(chéng)度的員工。任何一個(gè)企業(yè),都喜歡有忠誠(chéng)度的員工。忠誠(chéng)度從某種意義上說就 是你在這個(gè)企業(yè)干的時(shí)間的長(zhǎng)短。在一個(gè)企業(yè)干的越長(zhǎng),你的技能就越好,工作 效率就會(huì)越高,得到的報(bào)酬就會(huì)越多。比如,在行業(yè)內(nèi),開散片能開400 500公斤 /天,工資就會(huì)高;做抽紙 6 個(gè)人能做 18000 包,折

13、合達(dá)到 300 件,工資也 很可觀;做方巾 4 個(gè)人能做 24000 包,折合 120 件;做手帕紙能做 6000 條,折合達(dá)到 120 多件。做卷紙就像我們的老工人一樣速度很快,當(dāng)然報(bào)酬就高了對(duì)于有忠誠(chéng)度的員工,公司會(huì)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加福利。但是,我們確 實(shí)注意到有極個(gè)別的員工,懷著不健康的心理,做一些別有用心的勾當(dāng)。個(gè)別員 工不從自身上找原因,不去鍛煉自己的技能和提高自己的效率,就說什么公司不 給我滿意的錢我就不干了等等。還有個(gè)別人員,自己工作不努力,隨意散布牢騷 怪論,影響了員工行為,客觀上給公司造成了傷害。對(duì)于這種行為我們每個(gè)員工 要擦亮自己的眼睛,用自己的思想來判斷。他們的險(xiǎn)惡目

14、的是在誘騙你丟的寶貴 的飯碗。我們一定要明白我們辛辛苦苦在工作中鍛煉出來的知識(shí)和技能是我們獲 得工資報(bào)酬的本錢, 是不能隨意丟掉的, 不能因?yàn)樗囊痪湓捑褪スぷ鞯臋C(jī)會(huì) 我們要知道,你的工資是公司發(fā)的,不是個(gè)別人發(fā)的,我們要自覺抵制危害公司 的行為,這樣才能真正成為 xx 人。公司把員工當(dāng)孩子養(yǎng),那么,我們員工就要把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng)。隨著公司產(chǎn)品 產(chǎn)量的不斷增長(zhǎng),使用公司產(chǎn)品的消費(fèi)者越來越多。他們對(duì)產(chǎn)品的要求就越來越 高。所以我們要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來。公司在 20xx 年對(duì)采購(gòu)原紙做出了整體安 排,原紙的品質(zhì)將得到提高。現(xiàn)在還有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。一是機(jī)器設(shè)備要調(diào)整到適合 新品質(zhì)的原料;二是必須提高產(chǎn)量,降低生產(chǎn)成本。公司將采用自動(dòng)與半自動(dòng)的 機(jī)器設(shè)備來降低生產(chǎn)成本。 今后計(jì)算工價(jià)本著 “行業(yè)工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”,在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 的情況下,手動(dòng)算手動(dòng)的工價(jià),自動(dòng)算自動(dòng)的工價(jià)。員工把產(chǎn)品當(dāng)孩子養(yǎng),就要求我們的員工要熟悉你孩子的情況。不了解自己孩子的父母不是一個(gè)合格的父母。你的孩子就是產(chǎn)品,那么你就要熟悉產(chǎn)品的規(guī) 格和工藝,以及產(chǎn)

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