礦井機(jī)電技術(shù)管理制度

1、機(jī)電技術(shù)管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范全公司機(jī) 電技術(shù)工作的管理，使設(shè)備處于良好 的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮設(shè)備 的性能，提高設(shè)備開機(jī)率，確保設(shè)備安全正常 運(yùn)行，特制訂同煤國(guó)電同忻煤礦有限公司機(jī) 電設(shè)備四檢制管理辦法。一、建立健全四檢 制圖表四檢制是指機(jī) 電設(shè)備班檢、日檢、旬檢 和月檢。各單 位必須制訂 科學(xué)、合理、便于操作的機(jī)電設(shè)備 四檢制圖表，明確機(jī)電科設(shè)備 的檢 修內(nèi)容與 檢修周期。井下各單 位在換班室要張掛上墻，地面各單位在 機(jī)房?jī)?nèi) 張掛上封 墻，以便于工作。隨時(shí)掌握、熟悉。機(jī)電設(shè)備 的 檢修嚴(yán) 格按照煤礦 機(jī)電設(shè)備檢 修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn) 行檢修。二、四檢 制的執(zhí)行1、班檢（1）、每班開機(jī)前，必須 由司

2、機(jī)和 維修人 員對(duì) 機(jī)器進(jìn)行交接班 檢查。 交班人員必須對(duì)上個(gè)班機(jī)器狀況向下個(gè)班交待清楚，方可交班。接班 人員在不清楚上班機(jī)器狀況，或機(jī)器存在重大 問(wèn)題隱 患時(shí)有權(quán)拒絕接 班，待查明問(wèn)題原因并 匯報(bào)單位同意后，方可接班。（2）、接班后，司機(jī)和維 修人員要嚴(yán)格按照班 檢內(nèi)容對(duì)機(jī)器進(jìn)行逐 項(xiàng)檢查，保證設(shè)備處于良好運(yùn) 轉(zhuǎn)狀態(tài)。司機(jī)和維 修人員要隨時(shí)注意機(jī) 器各部位溫度、聲音、電流、壓 力等技 術(shù)參數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常要立即停機(jī) 檢 查，待故障處理后，方可繼續(xù)開機(jī)。否則 ，每發(fā)現(xiàn)一次 對(duì)司機(jī)和 維修人 員罰款 50100 元。3）、檢修班若發(fā)現(xiàn)檢修不到位或漏 檢，罰上崗干部每次 50 元。生 產(chǎn)班檢修時(shí)間為

3、半小時(shí)，檢修后由上崗干部負(fù)責(zé)向調(diào)度室匯報(bào)檢修內(nèi) 容和檢修情況，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰上崗干部 20 元。2、日檢（1）、各單 位必須嚴(yán) 格日檢項(xiàng)目的 檢修，把每日設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的 問(wèn)題徹底檢查。日檢 后，必須保證設(shè)備到下個(gè)日檢期間的運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）、設(shè)備 開蓋檢修時(shí)，必須把周圍打掃干凈，防止煤、巖等雜 物掉 入，造成設(shè)備隱患，并且有必備的清理工具，防止棉 絲或其它雜物進(jìn) 入造成 污染，否則不允許開蓋 檢修。（3）、發(fā)現(xiàn)一次不按日檢圖表或漏檢罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 2030元，造成事 故的要罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)及包機(jī)人 50100 元。3、旬檢（1）、出現(xiàn) 日檢檢修不能完成而不能等到月 檢的檢修項(xiàng)目可在旬檢 時(shí)，由各單位自己

4、組織進(jìn)行檢修。（2）、旬檢 前，必須向生產(chǎn)管理部 匯報(bào)檢 修項(xiàng)目和檢修準(zhǔn) 備的情況， 如果不在 檢修前進(jìn)行匯報(bào)，安排機(jī)電檢修，按事故進(jìn)行處理。（3）、旬檢 中，要明確檢修負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，確保檢修質(zhì)量。（4）、旬檢 中，要由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電工程師親自參加。4、月檢公司每月安排一次機(jī) 電設(shè)備檢修。（1）、計(jì)劃申報(bào)與管理。各單 位每月 25日前把需要 檢修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容 報(bào)機(jī)電科，報(bào)以前，必須由單位負(fù)責(zé)人簽字。月度檢 修報(bào)告必須填明 檢修項(xiàng)目、工作量、所需時(shí)間、設(shè)備、配件、材料及計(jì) 劃人員。所報(bào) 內(nèi) 容必須準(zhǔn)確、實(shí)事求是。機(jī)電 科要認(rèn)真組織，對(duì)于難組織 的要及時(shí)向 有關(guān)部 門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（2）、每月 2

5、8日前，由分管副總經(jīng)理組織召開月度 檢修工作會(huì)，專 門落實(shí)各家 檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容、設(shè)備、配件、材料的到位情況，安排檢 修的 時(shí)間，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目詳細(xì)安排，編制重點(diǎn)檢修項(xiàng)目措施。（3）、在月度檢 修中，機(jī)電科要安排檢查各單位的檢修情況及任 務(wù) 完成情況。并組織 召開月度 檢修總結(jié)會(huì)。三、四檢 制的考核1、按規(guī)定要求做好定期 檢修記錄。發(fā)現(xiàn) 和處理故障隱患要及時(shí) 做好記錄。綜掘、綜 采四檢制記錄本從機(jī) 電科領(lǐng)取（按交舊領(lǐng)新）認(rèn)真 填寫，每月月初 2號(hào)將上月 記錄本交機(jī)電科保存，按時(shí)不交罰相關(guān)隊(duì) 組 1000元。大型固定設(shè)備 必須建立一臺(tái)一檔制，并 對(duì)歷年月來(lái)重大 檢修改造項(xiàng)目進(jìn)行記錄在案。其余各單

6、 位機(jī)電設(shè)備檢 修自己做好 記錄， 負(fù)責(zé)保管一年以上。否則發(fā)現(xiàn) 一次罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng) 50 元。2、及時(shí)處 理突發(fā)故障，修理因事故而 損壞的設(shè)備，盡量縮短事故 時(shí)間，提高開機(jī)率。3、對(duì)電 氣系統(tǒng)或潤(rùn)滑系統(tǒng)維護(hù)不及時(shí)，造成設(shè)備事故及 損壞者， 包機(jī)維修人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。4、由機(jī)電 科不定期 對(duì)各生產(chǎn)單位機(jī)電設(shè)備 四檢制情況進(jìn)行落實(shí) 檢查，每發(fā)現(xiàn)一次不按 檢修圖表檢修或沒(méi)有 檢修，給予隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì) 長(zhǎng)每缺 1項(xiàng)罰款 30元。5、綜掘、綜 采設(shè)備的四檢記錄 和定檢記錄，不填寫或不認(rèn)真填寫一項(xiàng)扣 10-20 元，多天累計(jì)罰款6、沒(méi)有進(jìn)行班檢的單位，罰上崗干部 50元。7、對(duì)于檢修不到位，組織不得力，且在生產(chǎn)班一個(gè)小 時(shí)內(nèi)發(fā)生事 故，罰檢修班上崗干部 50元。8、對(duì) 于檢修后十天內(nèi) 發(fā)生機(jī)