2020年關(guān)于材料員個(gè)人工作總結(jié)范文

1、XX關(guān)于材料員個(gè)人工作總結(jié)范文第 1 篇：材料員個(gè)人工作總結(jié)200x 年即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際，總結(jié)在過(guò)去的半年 中，自己所做的本職工作， 從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同 程度的熟識(shí)和進(jìn)步。200x 年 7 月我擔(dān)負(fù)了 xx 小區(qū)材料員，從前任材料員接手了 xx 小區(qū) 5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包 工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料達(dá) 到完整性、正確性，符合有關(guān)請(qǐng)求。xx 在 200x 年 9 月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過(guò)了檔案館 預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)， 而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。 材料的順 利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)

2、收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施 工單位的全力配合，才取得必然的成績(jī) , 但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年光陰里，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施 工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。 作為監(jiān)理材 料員我的首要工作如下：1 、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把 關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果， 材料就是在工程 建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載， 只有和監(jiān)理工程師、 施工單位 材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。2 、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和 歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

3、。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等 工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的 標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根 據(jù)。3 、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形 成、積累、組卷和歸檔。4 、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì) 工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)， 也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的 首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。5 、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城 建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān) 理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不

4、足之處：(1) 、首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈， 往往施 工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。 工程材料應(yīng)隨工程 進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。(2) 、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料， 使工程材料真實(shí)、 有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制， 工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理。(3) 、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整， 施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān) 理做好月報(bào)， 待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延， 使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收 集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，

5、做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積 月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做 到嫻熟治理， 而我雖然從著手材料治理已有四年之久， 雖對(duì)各個(gè)不同 階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。 但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。 面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來(lái)， 目前公司沒有治理材料員的指示， 短缺一個(gè)正規(guī)的材料室， 很多材料 無(wú)處堆放， 使不少材料喪失。 工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷 程，而且治理材料的人員也替換頻繁， 這樣使下一個(gè)接手的很難做好 治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒 200x 年即將過(guò)去，新的一

6、年即將到來(lái)之際， 總結(jié)在過(guò)去的半年中， 自己所做的本職工作， 從接手治理監(jiān)理材料方 面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。第 2 篇：材料員的個(gè)人工作總結(jié) 自從黨中央提出西部大開發(fā)以來(lái)，我省公路建設(shè)曰新月異，特 別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目、改建工程、通縣公 路等相繼建成通車， 同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。 如何 有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。 下面就是本人的工作總結(jié)：一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應(yīng)設(shè)專人管理 工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即 將交工驗(yàn)收，才開始慌忙， 有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案 帶來(lái)很大

7、難度。主要原因一是資料是苦差事，沒有人愿意去干。二是 工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗 位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員， 內(nèi)業(yè)資料分散于工程 技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些 施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備， 需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料時(shí)間。四 是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料帶來(lái)巨大的工作量。由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延 了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為項(xiàng)目 檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度

8、。鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到 工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。二、要制定詳細(xì)的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法，明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了公路工程竣工文件材料立 卷歸檔管理辦法、公路工程竣工驗(yàn)收辦法、交通部科學(xué)技術(shù) 檔案分類編號(hào)辦法和科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求四個(gè)綱 領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法， 各項(xiàng)目建設(shè)管理 單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編 制辦法。一是細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料范圍。二是細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn) 表格與工序

9、檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化， 具有可操作性。三是明確案卷的 格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱 領(lǐng)性文件是不行的，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白 如何操作，避免由于理解不一造成資料的混亂， 給內(nèi)業(yè)資料管理工作 帶來(lái)巨大的工作量。三、積極對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他 們掌握檔案的標(biāo)準(zhǔn)和要求由于施工企業(yè)全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng) 目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部 分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都 不明白，出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔 案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)， 使他們掌握內(nèi)業(yè)資料的標(biāo) 準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料返工和重復(fù)勞動(dòng)。四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤由于資料瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙， 施工人員絕大部分精力集中在工地， 對(duì)資料一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果 不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量 的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比，引起