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1、淺議如何提高國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)的工作效率 筆者根據(jù)擔(dān)任國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)的切身體會(huì),認(rèn)為要做一個(gè)比較稱職、工作效率高的 _者,就必須善于駕馭全局,多謀善斷,果敢無(wú)畏,善于調(diào)動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮部下的積極性,不被具體事務(wù)所羈絆,把握工作的重心和關(guān)鍵。下面筆者結(jié)合工作實(shí)際就如何提高國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)的工作效率談些淺見(jiàn)。 一、國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)必須善于駕馭全局 國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)作為一級(jí) _,一方面,要在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策上起模范帶頭作用,帶領(lǐng)全轄員工認(rèn)真地堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的路線、方針和各項(xiàng)政策。另一方面,還必須圍繞本行業(yè)工作任務(wù)和特點(diǎn), _單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,作為一個(gè)單位 _,就必須牢固樹(shù)立為單
2、位這個(gè)全局去經(jīng)營(yíng)決策的觀念,這是提高國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)工作效率的關(guān)鍵。 1、要牢記分局長(zhǎng)的職責(zé)。一個(gè)人的精力和時(shí)間總是有限的,事無(wú)巨細(xì)都親自動(dòng)手是不可能干好工作的。當(dāng)好國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)必須把主要精力集中到對(duì)全轄具有決定意義的問(wèn)題上,無(wú)論何時(shí)都要作全局一盤(pán)棋之想,從一盤(pán)棋的整體去花精力下功夫。 決斷。這是國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)的一項(xiàng)經(jīng)常而又十分重要的工作。上級(jí)指示、下級(jí)請(qǐng)示以及緊急意外情況,都要求國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)及時(shí)做出決斷,不能優(yōu)柔寡斷。 _群眾。 _群眾可以防止官僚主義,可及時(shí)了解群眾的意愿和要求,從群眾中汲取智慧和營(yíng)養(yǎng)來(lái)改善 _,因此,密切與群眾的關(guān)系這不權(quán)是工作作風(fēng)問(wèn)題,也是國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)的基本職能之一
3、,做好思想 _工作能從根本上激勵(lì)單位員工的工作熱情,是防止各種非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想侵蝕、粉粹國(guó)外敵對(duì)勢(shì)力“和平演變”的有力措施,也是處理各種予盾、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)的重要保證。 學(xué)習(xí)。國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)要經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),提高決斷的本領(lǐng),同時(shí)還要抓好下屬的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的需要。 改進(jìn)一作方法。工作方法是否得當(dāng),關(guān)系到工作效率的高低。作為一名國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)。必須有正確科學(xué)的工作方法,有恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,才能?_工作收到事半功倍的效果。 2、不要直接干預(yù)下一層次的事。隨意干預(yù)下一層次的工作后果是:一方面浪費(fèi)了自己的寶貴時(shí)間和精力,另一方面只會(huì)造就沒(méi)有主見(jiàn)、沒(méi)有責(zé)任感的下屬,反過(guò)來(lái)又加重了自己的
4、負(fù)擔(dān)。 3、不要顛倒主次。一名國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)深入基層調(diào)查研究,參加一些專業(yè)勞動(dòng)是必要的,這會(huì)加深與職工的感情,改善自己的 _,提高工作 _效率,在特定情況下,也需要國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)在第一線身體力行,身先士卒。但是,必須明確這不是國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)的主要職責(zé)。顛倒工作主次,必然大大降低 _效率。總之,樣樣管是小生產(chǎn)的習(xí)慣,事必躬親是小生產(chǎn)的“美德”,但這都是稅務(wù)部門(mén) _應(yīng)該力求避免的。 二、國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)必須有果斷無(wú)畏精神 多謀善斷,當(dāng)機(jī)立斷,是一個(gè)國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)必備的基本要素,它與固執(zhí)意見(jiàn)的主觀主義和“一言堂”的家長(zhǎng)作風(fēng)有著本質(zhì)的區(qū)別。有果斷決策的無(wú)畏精神,是衡量和檢驗(yàn)國(guó)稅部門(mén)分局長(zhǎng)工作效率高低的一
5、個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。人們?cè)u(píng)論 _,常習(xí)慣于以魄力大小來(lái)評(píng)判其優(yōu)劣,實(shí)質(zhì)上就體現(xiàn)了 _者處理問(wèn)題是否果斷。我們?cè)S多處于 _崗位的干部之所以工作效率不高,原因之一就在于他們?nèi)狈?_的無(wú)畏精神,遇事優(yōu)柔寡斷,沒(méi)有勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的氣魄,缺乏在復(fù)雜環(huán)境下力排眾議堅(jiān)持正確意見(jiàn)的膽略和主見(jiàn)。針對(duì)這種情況,應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)。 1、樹(shù)立果敢無(wú)畏的 _精神。既然我們承擔(dān)著建設(shè)現(xiàn)代化 _事業(yè)的某一部分某一環(huán)節(jié)的 _工作,就必須具備對(duì) _事業(yè)高度負(fù)責(zé)的品質(zhì),就必須是一個(gè)堅(jiān)決維護(hù)黨的利益的無(wú)私無(wú)畏的戰(zhàn)士。如此,就能在“好人主義”盛行的環(huán)境下堅(jiān)持原則,勇于負(fù)責(zé),秉公辦事,客觀地分析問(wèn)題,并積極解決問(wèn)題。 2、正確處理 _
6、 _和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。凡牽涉到單位的重大決策,經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題,規(guī)劃目標(biāo),安排使用干部,重要文件以及全局性重要情況等,都必須由這個(gè) _ _去定奪決斷。一經(jīng) _確定的決策、辦法,作為國(guó)稅部門(mén)分局一把手的分局長(zhǎng),就要放手讓分工負(fù)責(zé)的副局長(zhǎng)去 _實(shí)施。而分管某項(xiàng)工作的副局長(zhǎng)就必須敢于承擔(dān)責(zé)任,放手履行自己的職責(zé)。推諉搪塞,久拖不決或事無(wú)巨細(xì)都采取 _研究決定的辦法,對(duì)于提高工作效率是十分不利的。 3、提高解決分析問(wèn)題的能力。解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,除了靠 _ _的智慧,還要靠每一 _成員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。因?yàn)?_ _的智慧只能體現(xiàn)在重大問(wèn)題決策上,只能在重大原則方面把關(guān)導(dǎo)航,而解決具體問(wèn)題的方法和手段,
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