第八講-創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)ppt課件

1、第一講 創(chuàng)業(yè)認(rèn)知 一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義（P282-283） （1）風(fēng)險(xiǎn)的含義 指企業(yè)在未來經(jīng)營中面臨的可能對(duì)其經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)生影響的所有不確定性。對(duì)這個(gè)定義可從以下幾方面來理解。 （2）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義 指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（6個(gè)方面） （1）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性

2、 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。 在創(chuàng)業(yè)的過程中，由于內(nèi)外部事物發(fā)展的不確定性是客觀存在的，因而創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也必然是客觀存在的。 如：天災(zāi)、人禍等純粹風(fēng)險(xiǎn)。 當(dāng)然，客觀性并不否認(rèn)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的存在也有主觀的一面,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（6個(gè)方面） （2）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性 創(chuàng)業(yè)的過程往往是將創(chuàng)業(yè)者的某一個(gè)“奇思妙想”或創(chuàng)新技術(shù)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品或服務(wù)的過程。在這一過程中，創(chuàng)業(yè)者面臨各種各樣的不確定因素。 如：可能遭受到已有市場(chǎng)競(jìng)爭對(duì)手的排斥；進(jìn)入新市場(chǎng)面臨著需求的不確定；新技術(shù)難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

3、概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（6個(gè)方面） （3）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的損益雙重性 風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響不僅包括損失，而且包括收益。 風(fēng)險(xiǎn)越高，收益可能越大。所以，回避風(fēng)險(xiǎn)，同樣意味著回避收益。 如：某些海外投資項(xiàng)目，部分理財(cái)產(chǎn)品,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（6個(gè)方面） （4）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性 創(chuàng)業(yè)者面臨的風(fēng)險(xiǎn)與其創(chuàng)業(yè)行為及決策是緊密相連的。 同一風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)不同的創(chuàng)業(yè)者會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)，同一創(chuàng)業(yè)者由于其決策或采取的策略不同，會(huì)面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。 如：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高這一技術(shù)類風(fēng)險(xiǎn)事件，對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生的可能是低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于農(nóng)民工可能產(chǎn)生的

4、是高風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（6個(gè)方面） （5）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可變性 當(dāng)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部與外部條件發(fā)生變化時(shí)，必然會(huì)引起創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的變化。 如：投資方負(fù)責(zé)人變動(dòng)，不再對(duì)其進(jìn)行投資,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 2.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（6個(gè)方面） （6）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)性與測(cè)不準(zhǔn)性 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可測(cè)性是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是可以通過定性或定量的方法對(duì)其進(jìn)行估計(jì)。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)不準(zhǔn)性是指對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)與實(shí)際結(jié)果常常會(huì)出現(xiàn)偏離誤差范圍的狀況。 如：創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品周期的測(cè)不準(zhǔn)與創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的測(cè)不準(zhǔn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述

5、（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成（3個(gè)方面） （1）風(fēng)險(xiǎn)因素 指能夠引起或增加風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的機(jī)會(huì)或左右損失嚴(yán)重程度的因素。是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在條件，一般又稱為風(fēng)險(xiǎn)條件。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素從形態(tài)上可以分為人的因素和物的因素兩個(gè)方面。 人的因素方面如：意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、心理風(fēng)險(xiǎn)等。 物的因素方面如：技術(shù)的不確定性，經(jīng)濟(jì)條件惡化等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成（3個(gè)方面） （2）風(fēng)險(xiǎn)事件 風(fēng)險(xiǎn)事件是風(fēng)險(xiǎn)因素綜合作用的結(jié)果，是風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生的媒介物。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件是指創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的可能性變成現(xiàn)實(shí)，以致引起損失后果的事件。 如經(jīng)濟(jì)條件的惡化

6、導(dǎo)致銷售下降，產(chǎn)品被測(cè)試含有致癌物質(zhì)導(dǎo)致產(chǎn)品收回等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的含義特征構(gòu)成 3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成（3個(gè)方面） （3）風(fēng)險(xiǎn)損益 指由于風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn)給創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來的能夠用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)損失或收益。包括直接損益和間接損益。 如：由于產(chǎn)品研發(fā)失敗引起的損失或由于無法及時(shí)將產(chǎn)品投放市場(chǎng)、又恰遇產(chǎn)品暢銷帶來的收益,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源（5個(gè)方面） 1.融資缺口 融資缺口存在于學(xué)術(shù)研究、產(chǎn)品原型商業(yè)化之間?？赡鼙憩F(xiàn)為研究基金和投資基金缺口。 研究基金通常來自個(gè)人資產(chǎn)、政府機(jī)構(gòu)或公司研究機(jī)構(gòu)，它既支持概念的創(chuàng)建，又支持概

7、念可行性的最初證實(shí)；投資基金則將概念轉(zhuǎn)化為有市場(chǎng)需要的產(chǎn)品原型。 如：沒有足夠的資金將其研究成果（發(fā)明專利）或產(chǎn)品原型實(shí)現(xiàn)商品化，進(jìn)而給創(chuàng)業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源（5個(gè)方面） 2.研究缺口 研究缺口主要存在于僅憑個(gè)人興趣所做的研究判斷和基于市場(chǎng)潛力的商業(yè)判斷之間。 當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最初證明一個(gè)特定的科學(xué)突破或技術(shù)突破可以成為商業(yè)產(chǎn)品時(shí)，他僅僅停留在自己滿意的論證程度上。然而，這種程度的論證后來不可行了，還需要面對(duì)大量艱巨的、可能耗資巨大的研究工作（有時(shí)需要幾年時(shí)間），進(jìn)而形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 如：某項(xiàng)“挑戰(zhàn)杯”科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品，還需要深入研究,

8、第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源（5個(gè)方面） 3.信息和信任缺口 信息和信任缺口存在于技術(shù)人員和管理者/投資者之間。 技術(shù)專家比較了解哪些內(nèi)容在科學(xué)上是有趣的，哪些內(nèi)容在技術(shù)層面上是可行的，哪些內(nèi)容根本就無法實(shí)現(xiàn)。管理者/投資者通常比較了解將新產(chǎn)品引入市場(chǎng)的程序，但當(dāng)涉及具體項(xiàng)目的技術(shù)部分時(shí)，他們不得不相信技術(shù)專家。 如果技術(shù)專家和管理者/投資者相互間不能充分信任，或者不能進(jìn)行有效交流，那么這一缺口將會(huì)變得更大，帶來的風(fēng)險(xiǎn)也更大,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源（5個(gè)方面） 4.資源缺口 資源與創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系就如同顏料和畫筆與藝術(shù)家的關(guān)

9、系。沒有顏料和畫筆，藝術(shù)家的構(gòu)思則無從實(shí)現(xiàn)。 在大多數(shù)情況下，創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源，這就形成了資源缺口。 如果創(chuàng)業(yè)者沒有能力彌補(bǔ)相應(yīng)的資源缺口，要么創(chuàng)業(yè)無法起步，要么在創(chuàng)業(yè)中受制于人。 如：五星級(jí)酒店缺乏用公款消費(fèi)的客戶,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的主要來源（5個(gè)方面） 5.管理缺口 管理缺口是指創(chuàng)業(yè)者并不一定是出色的企業(yè)家，不一定具備出色的管理才能，由此帶來管理風(fēng)險(xiǎn)。 如：創(chuàng)業(yè)者利用某一新技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，他可能是技術(shù)方面的專業(yè)人才，但卻不一定具備專業(yè)的管理才能，從而形成管理缺口。創(chuàng)業(yè)者往往有某一“奇思妙想”，可能是新的商業(yè)點(diǎn)子，但在戰(zhàn)略規(guī)劃上不具備出色

10、的才能，或也不擅長管理具體的事務(wù),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 1.按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分 （1）純粹風(fēng)險(xiǎn) 指只有損失可能性而無獲利可能性的風(fēng)險(xiǎn)。 純粹風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的結(jié)果只有兩種：有損失或無損失。 如地震、火災(zāi)、水災(zāi)、車禍、墜機(jī)、死亡、疾病和戰(zhàn)爭等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 1.按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)劃分 （2）投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 或稱機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，指既存在損失可能性，也存在獲利可能性的風(fēng)險(xiǎn)。 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的結(jié)果可能有三種：有損失、無損失、獲利。 如股市波動(dòng)、商品價(jià)格變動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)投資等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、

11、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 2.按照風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)劃分 （1）靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn) 指在社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境正常的情況下，由于自然力的不規(guī)則變動(dòng)和人們的錯(cuò)誤行為所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)造成的后果主要是經(jīng)濟(jì)上的損失，而不會(huì)因此獲得意外的收益，一般屬于不可回避風(fēng)險(xiǎn)。 如地震、洪水、颶風(fēng)等自然災(zāi)害，交通事故、火災(zāi)、工業(yè)傷害等意外事故均屬靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 2.按照風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)劃分 （2）動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn) 指與社會(huì)變動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，主要是社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治和技術(shù)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生變動(dòng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)造成的后果是難以估計(jì)的，

12、但通常是可以回避的。 如通貨膨脹、匯率風(fēng)險(xiǎn)、罷工、暴動(dòng)、消費(fèi)偏好改變、國家政策變動(dòng)等均屬于動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 3.按照風(fēng)險(xiǎn)的來源劃分 （1）主觀風(fēng)險(xiǎn) 指在創(chuàng)業(yè)階段，由于創(chuàng)業(yè)者的思想意識(shí)、心理素質(zhì)等主觀方面的因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。 如：認(rèn)知偏見帶來的風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 3.按照風(fēng)險(xiǎn)的來源劃分 （2）客觀風(fēng)險(xiǎn) 指在創(chuàng)業(yè)階段，由于客觀因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。 如：市場(chǎng)的變動(dòng)、政策的變化、競(jìng)爭對(duì)手的出現(xiàn)、創(chuàng)業(yè)資金缺乏等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

13、概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 4.按照風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍劃分 （1）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 指外部經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體變化，這些變化包括社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)難以控制的事實(shí)或事件。 這類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)影響的程度不一，但所有的企業(yè)都要面對(duì)。 如：商品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 4.按照風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍劃分 （2）非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 指由企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，是源于創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)企業(yè)本身的商業(yè)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 這種風(fēng)險(xiǎn)只造成企業(yè)自身的不確定性，對(duì)其他企業(yè)不發(fā)生影響。可以通過一定的手段進(jìn)行預(yù)防和分散。 如：團(tuán)隊(duì)

14、風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （1）機(jī)會(huì)的識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 指在機(jī)會(huì)識(shí)別和評(píng)估過程中，由于信息缺失、推理偏誤、處理不當(dāng)?shù)雀鞣N主客觀因素影響，使得創(chuàng)業(yè)面臨方向選擇和決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)。 如：在高校附近辦服裝店（未充分了解高校學(xué)生在服裝消費(fèi)上喜歡追求隱蔽性的心理,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （2）團(tuán)隊(duì)組建風(fēng)險(xiǎn) 指在團(tuán)隊(duì)組建過程中，由于團(tuán)隊(duì)成員選擇不當(dāng)或缺少合適的團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。 如

15、：團(tuán)隊(duì)中缺乏管理人才或技術(shù)專家,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （3）獲取創(chuàng)業(yè)資源風(fēng)險(xiǎn) 指由于存在資源缺口，無法獲得所需資源，或獲得資源成本較高給創(chuàng)業(yè)活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 如：“長江野生魚莊”所需長江野生魚經(jīng)常缺貨或成本高,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （4）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn) 指創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制定過程中未排除一些不確定因素的存在，或制定者自身能力的限制導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 如：對(duì)市場(chǎng)需求規(guī)模缺乏調(diào)查分析，單憑估計(jì),第八講 創(chuàng)

16、業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （5）企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 指企業(yè)文化、管理模式、細(xì)節(jié)管理等方面不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 如：粗暴管理或拖欠員工工資可能引發(fā)的破壞性事件,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 5.按照風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)劃分 （5）企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn) 指企業(yè)文化、管理模式、細(xì)節(jié)管理等方面不當(dāng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。 如：粗暴管理或拖欠員工工資可能引發(fā)的破壞性事件,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃

17、分 （1）機(jī)會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn) 指創(chuàng)業(yè)者由于選擇創(chuàng)業(yè)而放棄自己原先從事的職業(yè)，所喪失的潛在晉升或發(fā)展機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。 如：辭職開辦個(gè)體網(wǎng)吧，影響自己的職稱評(píng)聘、職位晉升和所學(xué)專業(yè)上的建樹,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （2）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 指由于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所處的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、法律環(huán)境等變化或由于意外災(zāi)害導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)蒙受損失的可能性。 如：戰(zhàn)爭、國際關(guān)系變化或有關(guān)國家政權(quán)更迭、政策改變，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大幅度波動(dòng)或調(diào)整，法律法規(guī)的修改，或者創(chuàng)業(yè)相關(guān)事項(xiàng)得不到政府許可，合作者違反契約等給創(chuàng)業(yè)活動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

18、,一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （3）人力資源風(fēng)險(xiǎn) 指由于人的因素對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展產(chǎn)生不良影響或偏離經(jīng)營目標(biāo)的潛在可能性。 如：創(chuàng)業(yè)者自身的素質(zhì)和能力有限，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能水平不匹配，管理過程中用人不當(dāng)，關(guān)鍵員工離職等因素是人力資源風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 指由于技術(shù)方面的因素及其變化的不確定性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。 如：技術(shù)成功的不確定性、技術(shù)前景的不確定性、技術(shù)壽命的不確定性、技術(shù)效果的不

19、確定性、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的不確定性等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （5）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 指由于市場(chǎng)情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩大類。 如：市場(chǎng)供給和需求的變化、市場(chǎng)接受時(shí)間的不確定、市場(chǎng)價(jià)格的變化、市場(chǎng)戰(zhàn)略失誤等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （5）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 指由于市場(chǎng)情況的不確定性導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)損失的可能性。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩大類。 如：市

20、場(chǎng)供給和需求的變化、市場(chǎng)接受時(shí)間的不確定、市場(chǎng)價(jià)格的變化、市場(chǎng)戰(zhàn)略失誤等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （6）管理風(fēng)險(xiǎn) 指管理運(yùn)作過程中因信息不對(duì)稱、管理不善、判斷失誤等影響管理科學(xué)性而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 如：水平低下的家庭式管理：管理者素質(zhì)低下，缺乏誠信，權(quán)力分配不合理，管理不規(guī)范，隨意決策等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 6.按照風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容的表現(xiàn)形式劃分 （7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 指創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)企業(yè)在理財(cái)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。 如：對(duì)創(chuàng)業(yè)所需資金估計(jì)不足、難以及時(shí)籌措創(chuàng)

21、業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)、現(xiàn)金流管理不力等可能會(huì)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)喪失償債能力，導(dǎo)致預(yù)期收益下降，形成一定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 7.按照標(biāo)的不同劃分 （1）財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 指導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損毀、滅失和貶值的風(fēng)險(xiǎn)。 如：由于火災(zāi)、水災(zāi)等帶來的財(cái)產(chǎn)損毀風(fēng)險(xiǎn)，由于經(jīng)濟(jì)因素帶來的財(cái)產(chǎn)貶值風(fēng)險(xiǎn)等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 7.按照標(biāo)的不同劃分 （2）人身風(fēng)險(xiǎn) 指導(dǎo)致人的死亡、殘疾、疾病、衰老及勞動(dòng)能力喪失或降低的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn)通常又可分為生命風(fēng)險(xiǎn)、意外傷害風(fēng)險(xiǎn)和健康風(fēng)險(xiǎn)三類。

22、 如：馬航失聯(lián),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 7.按照標(biāo)的不同劃分 （3）責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 指由于個(gè)人或團(tuán)體的疏忽或過失行為，造成他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡，依照法律或契約應(yīng)承擔(dān)民事法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。 煤礦失事、工傷事故等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概述 （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的常見類型（7種P283-284） 7.按照標(biāo)的不同劃分 （4）信用風(fēng)險(xiǎn) 指在經(jīng)濟(jì)交往中，權(quán)利人與義務(wù)人之間由于一方違約或違法致使對(duì)方遭受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。 如：債務(wù)人不能或不愿履行債務(wù)而給債權(quán)人造成損失的風(fēng)險(xiǎn)；交易一方不履行義務(wù)而給交易雙方造成損失的風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)

23、險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的含義 指創(chuàng)業(yè)者依據(jù)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的跡象，在各類風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前運(yùn)用各種方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的辨認(rèn)和鑒別，是系統(tǒng)地、連續(xù)地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的過程。 由于創(chuàng)業(yè)的特殊性，企業(yè)除了要識(shí)別如國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整、市場(chǎng)需求的變化等顯性風(fēng)險(xiǎn)，還要識(shí)別當(dāng)某一形勢(shì)變化引發(fā)連鎖反應(yīng)所可能帶來的半顯性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還要識(shí)別遭遇突發(fā)事件帶來的隱性風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)（3個(gè)方面） 1.系統(tǒng)性 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 系統(tǒng)性是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不能局限于某一部門和環(huán)節(jié)，而應(yīng)對(duì)整個(gè)企業(yè)各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和分析。 不僅包括識(shí)

24、別實(shí)物資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，還包括識(shí)別客戶資產(chǎn)、雇員、供應(yīng)商資產(chǎn)和組織資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)（3個(gè)方面） 2.連續(xù)性 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)連續(xù)性的工作。 連續(xù)性是指風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不可能是一成不變、一勞永逸的，隨著企業(yè)及其經(jīng)營環(huán)境的不斷變化，風(fēng)險(xiǎn)管理者必須時(shí)刻關(guān)注新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)（3個(gè)方面） 3.制度性 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一項(xiàng)制度性的工作。 制度性是指風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)科學(xué)的管理活動(dòng)本身需要有組織上和制度上的保障，否則就難以保證此項(xiàng)工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性,

25、第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 1.環(huán)境分析法 指以環(huán)境為對(duì)象進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和威脅，區(qū)別優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，把握不確定性和變動(dòng)趨勢(shì)，明確相互作用和影響，找出環(huán)境中可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的要素。 企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括：自然、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、技術(shù)等；企業(yè)微觀環(huán)境主要包括：投資者、消費(fèi)者、供應(yīng)商、政府部門和競(jìng)爭者等。 如：市場(chǎng)是否有新的競(jìng)爭對(duì)手介入？競(jìng)爭對(duì)手變動(dòng)趨勢(shì)是什么？市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)產(chǎn)品銷售將發(fā)生什么影響等等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 2.組織結(jié)構(gòu)分析法 指利用組織結(jié)構(gòu)圖分析和描述風(fēng)

26、險(xiǎn)發(fā)生的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。 描述企業(yè)活動(dòng)性質(zhì)和規(guī)模，反映企業(yè)各部門所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)以及各部門之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互依賴程度，揭示企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人物對(duì)本企業(yè)經(jīng)營管理的影響，反映存在的可能使風(fēng)險(xiǎn)狀況惡化的薄弱環(huán)節(jié)。 通過組織結(jié)構(gòu)圖，可以初步確定風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)。這對(duì)于組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、分支機(jī)構(gòu)眾多的企業(yè)識(shí)別內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度有要意義,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法 指以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為依據(jù)，通過采取水平分析法、垂直分析法、趨勢(shì)分析法、比率分析法等，以發(fā)現(xiàn)其潛在風(fēng)險(xiǎn)。 這些風(fēng)險(xiǎn)主要包括3種：資產(chǎn)本身可能遇到

27、的風(fēng)險(xiǎn)、因遭受風(fēng)險(xiǎn)引起生產(chǎn)或業(yè)務(wù)中斷可能帶來的損失、造成人身傷害和財(cái)物損毀應(yīng)支付的賠償金,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 4.流程圖分析法 指將生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程按其內(nèi)在邏輯聯(lián)系繪成作業(yè)流程圖，針對(duì)流程中的每一階段、每一環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查分析，以此識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 流程圖的類型有多種：簡單和復(fù)雜流程圖；內(nèi)部和外部流程圖；實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)流程圖；生產(chǎn)和資金流程圖等。 該方法便于發(fā)現(xiàn)容易引起風(fēng)險(xiǎn)和損失的環(huán)節(jié)和部門,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 5.標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法 指通過風(fēng)險(xiǎn)管理部門、保險(xiǎn)

28、企業(yè)、專業(yè)咨詢企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等，就企業(yè)可能遇到的問題加以詳細(xì)調(diào)查與分析，形成報(bào)告文件供企業(yè)經(jīng)營管理者使用的方法。 標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法又稱風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查法,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 6.幕景分析法 指利用數(shù)字、圖表、曲線等，對(duì)企業(yè)未來的狀態(tài)進(jìn)行描繪，從而識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及其影響程度。 幕景分析法研究的重點(diǎn)是：當(dāng)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的條件和因素發(fā)生變化時(shí)，會(huì)產(chǎn)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致什么樣的后果等。 幕景分析法既注重描述未來的狀態(tài)，也注重描述未來某種情況發(fā)展變化的過程,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)

29、別的方法（15種） 7.事件樹分析法 指選擇某一風(fēng)險(xiǎn)作為開始事件，用邏輯推理的方法推論各種可能結(jié)果以及產(chǎn)生這些結(jié)果的途徑，從而了解事故發(fā)生的原因和條件。 任何事故的發(fā)生都是一系列事件按時(shí)間順序相繼出現(xiàn)的結(jié)果，前一事件的出現(xiàn)是隨后事件發(fā)生的條件，在事件的發(fā)展過程中，每一事件有兩種可能的狀態(tài)，即成功和失敗。 事件樹分析法對(duì)掌握事故的發(fā)生規(guī)律、控制事故的發(fā)生是很有益的,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 8.故障樹分析法 指以故障為分析對(duì)象，描述故障發(fā)生的因果關(guān)系，借此識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 故障樹分析法是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法之一，它能對(duì)各種系統(tǒng)的危

30、險(xiǎn)性進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)，不僅能分析出事故的直接原因，而且能深入揭示出事故的潛在原因。 既可定性分析，又可定量分析,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 9.專家調(diào)查法 指應(yīng)用專家的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和能力，發(fā)揮專家的特長，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性及其后果作出估計(jì)。 專家調(diào)查法的基本步驟是：選擇主要的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，選聘相關(guān)領(lǐng)域的專家；專家對(duì)各類可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，打分；回收專家意見并整理分析，再將結(jié)果反饋給專家；把專家的第二輪結(jié)果匯總，直到比較滿意為止。 專家調(diào)查法是一種重要而又廣為應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）

31、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 10.標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法 指通過風(fēng)險(xiǎn)管理部門、保險(xiǎn)企業(yè)、專業(yè)咨詢企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、研究機(jī)構(gòu)等，就企業(yè)可能遇到的問題（風(fēng)險(xiǎn)）加以詳細(xì)調(diào)查與分析，形成報(bào)告文件供企業(yè)決策參考。 又稱風(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查法,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法（15種） 11.其它方法 繪制創(chuàng)業(yè)流程圖 制作風(fēng)險(xiǎn)清單 建立風(fēng)險(xiǎn)檔案 頭腦風(fēng)暴法 要素分解分析法,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（P286-288） （三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法 擴(kuò)展閱讀 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的十大風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目選擇太盲目 缺乏創(chuàng)業(yè)技能 資金風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)資源貧乏 管理風(fēng)險(xiǎn) 競(jìng)爭風(fēng)險(xiǎn) 團(tuán)隊(duì)分歧的風(fēng)險(xiǎn) 意

32、識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn) 核心競(jìng)爭力缺乏的風(fēng)險(xiǎn) 人力資源流失風(fēng)險(xiǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義 1.定義 指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別基礎(chǔ)上，運(yùn)用一定方法（概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)）對(duì)某一特定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的頻率和損失（收益）作出估計(jì)，為選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)提供依據(jù),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義 2.基礎(chǔ)（4個(gè)方面） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （1）數(shù)據(jù)完整 要求相關(guān)數(shù)據(jù)（信息）完整、準(zhǔn)確，避免遺漏。 以便發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的確切原因,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義 2.基礎(chǔ)

33、（4個(gè)方面） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （2）數(shù)據(jù)一致 要求統(tǒng)計(jì)口徑一致，統(tǒng)計(jì)方法一致。 以便進(jìn)行比較分析,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義 2.基礎(chǔ)（4個(gè)方面） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （3）數(shù)據(jù)與主題相關(guān) 要求數(shù)據(jù)與風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)聯(lián)，避開無關(guān)數(shù)據(jù)。 突出數(shù)據(jù)有效性,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義 2.基礎(chǔ)（4個(gè)方面） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)是充分有效的數(shù)據(jù)資料。 （4）數(shù)據(jù)是有組織的 要求對(duì)數(shù)據(jù)按需要或經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行排列組合。 如：按損失大小列出數(shù)據(jù)，以便發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)源,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

34、,三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的含義 3.作用（5個(gè)方面） 有利于企業(yè)上下獲得穩(wěn)定安全感，從而增強(qiáng)擴(kuò)大業(yè)務(wù)、開辟市場(chǎng)的信心。 有利于增強(qiáng)經(jīng)營管理決策的正確性，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。 在決策從事某種業(yè)務(wù)時(shí)，能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的處理，使經(jīng)營者變得更為明智。 有利于增加企業(yè)效益和減少現(xiàn)金流量的波動(dòng)性。 有利于與顧客、供應(yīng)商及債權(quán)人等進(jìn)行有效交往，提升企業(yè)的信譽(yù)和知名度,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （1）含義 指結(jié)合經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、判斷甚至直覺等，運(yùn)用歸納與演繹、分析與綜合、抽象與概括等思維方法，對(duì)事物

35、性質(zhì)、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律、變化趨勢(shì)進(jìn)行分析、評(píng)估。具有主觀性,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （2）使用條件 對(duì)象不能夠進(jìn)行量化時(shí) 在不要求進(jìn)行定量評(píng)估時(shí)。 在定量評(píng)估所需的充分可靠數(shù)據(jù)實(shí)際上無法取得。 獲取和分析數(shù)據(jù)不具有成本效益性,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個(gè)） 管理人員的判斷。這種方法依賴于管理人員的經(jīng)驗(yàn)、才能和直覺。管理人員與員工和顧客保持越密切的聯(lián)系和交往，這種方法所造成的危險(xiǎn)就越小,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

36、評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個(gè)） 銷售人員的估計(jì)。這種信息來源能夠帶來很大的價(jià)值，因?yàn)殇N售人員一般說來是最接近顧客的。這種方法對(duì)于那些產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)更新快的行業(yè)尤為重要,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個(gè)） 顧客調(diào)查和市場(chǎng)測(cè)試。顧客調(diào)查即市場(chǎng)調(diào)查技術(shù)直接從顧客那里收集信息。市場(chǎng)測(cè)試即在一個(gè)小范圍內(nèi)，展示和促銷一個(gè)產(chǎn)品,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （3

37、）基本方法（7個(gè)） 小組討論。即由委員會(huì)或小組作出判斷和決定,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個(gè)） 集合意見法。將每個(gè)人的估計(jì)值相加，然后得出一個(gè)平均值,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個(gè)） 專家的意見。這種方法建立在企業(yè)外部顧問的專業(yè)知識(shí)技能基礎(chǔ)上，能為管理層帶來高度專業(yè)化和有價(jià)值的幫助。管理層可以聘請(qǐng)這樣的顧問在公司里進(jìn)行日常業(yè)務(wù)咨詢,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

38、評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （3）基本方法（7個(gè)） 質(zhì)量分析法。（也稱貝葉斯方法），是公式與概念的混合物，是定性、定量方法相結(jié)合。 （許多決策是建立在未知因素之上，而且常常是建立在主觀估計(jì)之上。很有必要運(yùn)用一些科學(xué)化方法，使這一過程變得盡可能客觀,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 1.定性方法 （4）結(jié)論表達(dá) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概率可以表示為“很小”“、中等”、“較大”。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失大小相應(yīng)地劃分為“重大損失”、“中等損失”和“輕度損失,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面

39、） 1.定性方法 （5）風(fēng)險(xiǎn)定位 可建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖，以此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定位。 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)圖（見P290圖10.1,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （1）含義 指依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理方法（如：平均數(shù)、數(shù)學(xué)模型等）對(duì)事物的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析，揭示和描述事物所處狀態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)以及事物間的相互關(guān)系和作用。具有客觀性,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （2）使用條件 對(duì)象能夠進(jìn)行量化時(shí)。 占有大量數(shù)據(jù)資料。 數(shù)據(jù)與主題相關(guān)。 數(shù)據(jù)可以

40、進(jìn)行組織,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 比率分析法。指對(duì)同一期財(cái)務(wù)報(bào)表上若干重要項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行相互比較，求出比率，用以分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)以及企業(yè)目前狀況和歷史狀況，是財(cái)務(wù)分析的基本方法，是定量分析的主要方法,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 趨勢(shì)分析法。指對(duì)同一單位相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)連續(xù)幾年的數(shù)據(jù)作縱向?qū)Ρ?，觀察其成長性。通過趨勢(shì)分析，可以了解該企業(yè)在某些方面的發(fā)展變化趨勢(shì),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三

41、、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 結(jié)構(gòu)分析法。指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中各分項(xiàng)目在總項(xiàng)目中的構(gòu)成及比重進(jìn)行分析，考量各分項(xiàng)目在總項(xiàng)目中的地位和作用,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 相互對(duì)比法。它通過相關(guān)指標(biāo)的相互比較來揭示指標(biāo)之間的數(shù)量差異，進(jìn)而分析形成差異的原因。既可以是本期同上期的縱向比較，也可以是同行業(yè)不同企業(yè)之間的橫向比較，還可以與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

42、估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （3）基本方法（5種） 數(shù)學(xué)模型法。指用符號(hào)、函數(shù)關(guān)系將評(píng)價(jià)目標(biāo)和內(nèi)容系統(tǒng)規(guī)定下來，并把相互間的變化關(guān)系通過數(shù)學(xué)公式表達(dá)出來。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和管理工作中，由于不能進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，通常都是通過建立數(shù)學(xué)模型來分析和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)決策所可能產(chǎn)生的結(jié)果,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（P288-292） （二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法（2個(gè)方面） 2.定量方法 （4）結(jié)論表達(dá) 數(shù)據(jù)。如：損失概率。 公式。如:泊松分布表達(dá)式。（見P292） 圖表。如：表10.1不能正常工作的機(jī)床數(shù)及相對(duì)應(yīng)的概率比較表。（見P292,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

43、、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取各種控制技術(shù)，盡量減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露，降低損失頻率和減小損失幅度。 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失預(yù)防、損失抑制、風(fēng)險(xiǎn)因子管理和多元化投資等,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)回避（6種，P292-293） 風(fēng)險(xiǎn)回避是指考慮到影響預(yù)定目標(biāo)達(dá)成的諸多因素，結(jié)合決策者自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，從而做出的中止、放棄某種決策方案或調(diào)整、改變某種決策方案的風(fēng)險(xiǎn)處理方式。 1.剝離 指通過退出某市場(chǎng)或地域，或出售、清算，或分離某產(chǎn)品類別或業(yè)務(wù)等措施剝離資產(chǎn),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)回避（6種，P292-293）

44、2.禁止 指企業(yè)通過適宜的企業(yè)政策、風(fēng)險(xiǎn)限額架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)禁止企業(yè)從事風(fēng)險(xiǎn)性大的，或產(chǎn)生財(cái)務(wù)損失和資產(chǎn)缺口的活動(dòng)和交易,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)回避（6種，P292-293） 3.終止 指企業(yè)通過重新確立目標(biāo)，調(diào)整戰(zhàn)略和政策或者改變資源配置方向，終止某些已進(jìn)行的活動(dòng)和交易,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)回避（6種，P292-293） 3.終止 指企業(yè)通過重新確立目標(biāo)，調(diào)整戰(zhàn)略和政策或者改變資源配置方向，終止某些已進(jìn)行的活動(dòng)和交易,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)回避（6種，P292-293） 4.鎖定 指企業(yè)提高業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)擴(kuò)張的針對(duì)性，避免追

45、逐偏離企業(yè)戰(zhàn)略的機(jī)會(huì),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)回避（6種，P292-293） 5.篩選 指通過對(duì)企業(yè)的資本項(xiàng)目和投資活動(dòng)進(jìn)行篩選，回避低收益、偏離企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)或高風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)計(jì)劃,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （一）風(fēng)險(xiǎn)回避（6種，P292-293） 6.消除 指通過規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部預(yù)防流程，從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率降低為零,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）風(fēng)險(xiǎn)防范（5種） 風(fēng)險(xiǎn)防范是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前調(diào)整或重組企業(yè)經(jīng)營過程中的某些方面，通過一定的手段預(yù)防和分散風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和帶來的損失。 1.機(jī)會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)的防范 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備之初就應(yīng)

46、該對(duì)創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行全面權(quán)衡，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和目前的職業(yè)收益進(jìn)行比較，結(jié)合當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、自己的生涯規(guī)劃進(jìn)行權(quán)衡分析。 先就業(yè)，再創(chuàng)業(yè)。 與人合作（有利有弊,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）風(fēng)險(xiǎn)防范（5種） 2.人力資源風(fēng)險(xiǎn)的防范 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷充實(shí)自己，持續(xù)提高個(gè)人素質(zhì)，使自己的知識(shí)和能力與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)相匹配。 通過溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)、目標(biāo)設(shè)定等多種手段管理團(tuán)隊(duì)，并在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段確定相應(yīng)的管理內(nèi)容，科學(xué)合理地對(duì)成員進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。 招聘那些具有良好職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、擁有與崗位相匹配技能的員工，在合同中明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系和適當(dāng)授權(quán),第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制

47、（二）風(fēng)險(xiǎn)防范（5種） 3.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方案的可行性論證，減小技術(shù)開發(fā)與技術(shù)選擇的盲目性，并通過建立靈敏的技術(shù)信息預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)預(yù)防技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 可通過組建技術(shù)聯(lián)合開發(fā)體或建立創(chuàng)新聯(lián)盟等方式來分散技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。 提高企業(yè)技術(shù)系統(tǒng)的活力，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。 高度重視專利申請(qǐng)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)等保護(hù)性措施的采用，通過法律手段減小損失出現(xiàn)的可能性,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）風(fēng)險(xiǎn)防范（5種） 4.管理風(fēng)險(xiǎn)防范 提高核心創(chuàng)業(yè)成員的素質(zhì)，樹立其誠信意識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，并以此為基礎(chǔ)搞好領(lǐng)導(dǎo)層的自身建設(shè)，建立能夠適應(yīng)企業(yè)不同發(fā)展階段變革的組織機(jī)構(gòu)。 實(shí)行民主決策與集權(quán)管理

48、的統(tǒng)一，將企業(yè)的執(zhí)行權(quán)合理分配，避免不規(guī)范的家族式管理影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展。 明確決策目標(biāo)，完善決策機(jī)制，減小決策失誤,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),知識(shí)鏈接 黨章規(guī)定：“黨的各級(jí)委員會(huì)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，由黨的委員會(huì)集體討論，做出決定,四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （二）風(fēng)險(xiǎn)防范（5種） 5.財(cái)力風(fēng)險(xiǎn)防范 要對(duì)創(chuàng)業(yè)所需資金進(jìn)行合理估計(jì)，避免籌資不足影響企業(yè)健康成長和后續(xù)發(fā)展。 學(xué)會(huì)建立和經(jīng)營創(chuàng)業(yè)者自身和創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用，提高獲得資金的幾率。 學(xué)會(huì)在企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和目前利益之間進(jìn)行權(quán)衡，設(shè)置合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，從恰當(dāng)?shù)那阔@得資金。 管好企業(yè)的現(xiàn)金流，避免現(xiàn)金斷流帶來的財(cái)務(wù)拮據(jù)甚至破產(chǎn)清算的局面,第八講 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),四、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制 （三）損失抑制（4種，P293-294） 損失抑制是指采取措施使事故發(fā)生時(shí)或發(fā)生后能減小損失發(fā)生的范圍或損失嚴(yán)重的程度。 在實(shí)際生活中，完全避免和預(yù)防損失是不可能的，企業(yè)必須考慮一旦風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所能采取的損失抑制措施，重點(diǎn)是降低損失幅度。 通常適用于外部事件，因?yàn)槠髽I(yè)往往難