集團(tuán)化企業(yè)員工外派培訓(xùn)管理規(guī)定(試行_第1頁
集團(tuán)化企業(yè)員工外派培訓(xùn)管理規(guī)定(試行_第2頁
集團(tuán)化企業(yè)員工外派培訓(xùn)管理規(guī)定(試行_第3頁
集團(tuán)化企業(yè)員工外派培訓(xùn)管理規(guī)定(試行_第4頁
集團(tuán)化企業(yè)員工外派培訓(xùn)管理規(guī)定(試行_第5頁
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文檔簡介

1、員工外派培訓(xùn)管理規(guī)定(試行)一、目的:有效利用外部資源,增長從業(yè)人員崗位所需專業(yè)知識(shí)、技能技巧,更新觀念,提升綜合素質(zhì),促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。為規(guī)范外派培訓(xùn)管理,提高外派培訓(xùn)效果,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍 本制度適用公司所有外派培訓(xùn)。三、權(quán)責(zé)1、本部企管人事部負(fù)責(zé)外派培訓(xùn)管理制度的制定、執(zhí)行監(jiān)督和改進(jìn);主導(dǎo)中高層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)、學(xué)歷進(jìn)修教育等集團(tuán)層面外派培訓(xùn)的實(shí)施。2、子公司企管人事處負(fù)責(zé)本公司外派培訓(xùn)工作的規(guī)劃、組織和實(shí)施,并保持與總部企管人事部培訓(xùn)工作的銜接配合。3、各部門協(xié)助企管人事部門進(jìn)行培訓(xùn)的組織、實(shí)施、評估工作。四、內(nèi)容1、外派培訓(xùn)適用情形(1)新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備等引進(jìn)所需

2、要的外派培訓(xùn)。(2)公司內(nèi)部沒有相關(guān)講師或講師專業(yè)技能達(dá)不到要求的課程培訓(xùn)。(3)其它外派培訓(xùn)(如MBA進(jìn)修、企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修等)。2、外派培訓(xùn)的申請和核定(1)根據(jù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)際工作需要,凡參加外派培訓(xùn)者皆須提交書面員工外派培訓(xùn)申請表,部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核后交企管人事部門審查,企管人事部門根據(jù)公司實(shí)際及外部培訓(xùn)適用情形進(jìn)行評審,總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。(2)新進(jìn)人員試用期內(nèi)不得申請外派培訓(xùn)。3、外派培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)申請經(jīng)批準(zhǔn)后,由企管人事部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)通知受訓(xùn)人所在部門及受訓(xùn)人。4、培訓(xùn)協(xié)議(1)由公司統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)用5000元以上的培訓(xùn),參訓(xùn)員工須與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定雙方培訓(xùn)費(fèi)用和服

3、務(wù)期限等相關(guān)責(zé)任。雙方簽字后作為勞動(dòng)合同的附件執(zhí)行。培訓(xùn)協(xié)議一式兩份,參訓(xùn)員工和公司各執(zhí)一份。5、費(fèi)用支付、報(bào)銷(1)外派培訓(xùn)的費(fèi)用包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等項(xiàng)目。(2)支付方式:一次性預(yù)借報(bào)銷的方式,即在員工參加培訓(xùn)前,公司預(yù)先支付其預(yù)算范圍(標(biāo)準(zhǔn))內(nèi)的該項(xiàng)費(fèi)用。(3)報(bào)銷憑證:批準(zhǔn)的培訓(xùn)申請、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)費(fèi)用票據(jù)等。(4)報(bào)銷時(shí)間:培訓(xùn)結(jié)束返回公司七日內(nèi)匯總填寫報(bào)銷明細(xì)。(4)培訓(xùn)期間若發(fā)生其他費(fèi)用,采取參訓(xùn)人員預(yù)先墊付、培訓(xùn)后一次性憑發(fā)票報(bào)銷的方式,即在培訓(xùn)結(jié)束后,在公司許可的范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)核票報(bào)銷。(5)報(bào)銷程序:到企管人事部門審核登記后,到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷

4、手續(xù)。6、培訓(xùn)評估管理(1)受訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后七日內(nèi)必須就培訓(xùn)課程向企管人事部門提交外派培訓(xùn)評估報(bào)告及 外派培訓(xùn)心得報(bào)告。企管人事部對上述資料建立檔案管理,并作為日后外派培訓(xùn)參考依據(jù)。(2)受訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束返回公司一個(gè)月內(nèi),必須根據(jù)公司或部門安排將所學(xué)內(nèi)容對相關(guān)人員進(jìn)行再培訓(xùn)或分享。 (3)受訓(xùn)人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)完畢后必須將培訓(xùn)期間所發(fā)放的學(xué)習(xí)資料交企管人事部門備份存檔??己酥笏C發(fā)的證書需上交公司統(tǒng)一保管,使用時(shí)再領(lǐng)發(fā)。(4)受訓(xùn)人員直屬上級(jí)應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞娇疾鞂W(xué)員接受培訓(xùn)的效果,必要時(shí)可做長期追蹤,企管人事部門負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄。7、培訓(xùn)期間管理(1)參訓(xùn)人員必須按要求參加培訓(xùn);未經(jīng)批準(zhǔn),

5、無故不參加培訓(xùn)或中途退出培訓(xùn)者給予行政處罰,并自付全部培訓(xùn)費(fèi)用。(2)如因特殊原因無法參加外訓(xùn)者,應(yīng)提前向企管人事部部及直屬領(lǐng)導(dǎo)做出書面解釋說明,由其所在部門另行安排人員或另擇時(shí)間參加。(3)員工培訓(xùn)期間的考勤按照公司現(xiàn)行的考勤制度執(zhí)行。(4)員工培訓(xùn)期間必須遵守培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)管理規(guī)定。五、本規(guī)定自下發(fā)至之日起實(shí)施,由企管人事部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 附件:附件1外派培訓(xùn)管理流程附件2外派培訓(xùn)申請表附件3外訓(xùn)培訓(xùn)評估表附件4外派培訓(xùn)心得報(bào)告 附件5培訓(xùn)協(xié)議員工外派培訓(xùn)管理流程外派培訓(xùn)申請表部 門姓 名職 務(wù)學(xué) 歷專 業(yè)入職日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間學(xué)時(shí)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱培訓(xùn)理由培訓(xùn)目標(biāo)(結(jié)果)培訓(xùn)期間工

6、作任務(wù)安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃交通費(fèi)食宿費(fèi)資料費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)合計(jì)部門意見歸口經(jīng)理審核簽字企管人事部審核簽字總經(jīng)理審批簽字外派培訓(xùn)心得報(bào)告姓 名部 門職 務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課程概況講師姓名講師工作單位講師介紹培訓(xùn)心得與建議(可另附表)自我提升計(jì)劃(可另附表)培訓(xùn)對工作指導(dǎo)性(可另附表)該講師或該課程是否引進(jìn)公司進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)是否注:希望您能收集講師的資料和培訓(xùn)中使用的課件和PPT等資料外派培訓(xùn)評估報(bào)告培訓(xùn)項(xiàng)目名稱培訓(xùn)時(shí)間參訓(xùn)人員部門職務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡介培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)人員受益可附相關(guān)測試成績獲得證書等資料此項(xiàng)培訓(xùn)對參訓(xùn)員工工作的指導(dǎo)意義此項(xiàng)培訓(xùn)是否引入到企業(yè)內(nèi)部企管人事部門意見填表人培訓(xùn)協(xié) 議(范

7、本)甲方(單位):天津榮程聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)有限公司乙方(員工):甲方因工作需要,決定派乙方參加 培訓(xùn)?,F(xiàn)根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法及本單位的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成協(xié)議如下:一、參加培訓(xùn)的時(shí)間從年月日起,至年月日止。二、培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容 1、;2、;3、 三、培訓(xùn)效果與要求乙方在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),要保證達(dá)到甲方提出的以下學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求:1、能夠熟練掌握應(yīng)用專業(yè)或相關(guān)理論知識(shí);2、具備勝任崗位或職務(wù)實(shí)踐操作技能和關(guān)鍵任務(wù)能力。3、其他要求:(1) ;(2)。四、甲方責(zé)任與義務(wù)1、在培訓(xùn)前與乙方簽定勞動(dòng)合同,確立勞動(dòng)關(guān)系;2、保證及時(shí)向乙方支付約定范圍內(nèi)的各培訓(xùn)費(fèi)用;3、保證向乙方提供必要的服務(wù)和條件;4、

8、在培訓(xùn)期間,做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。5、保證在乙方完成培訓(xùn)任務(wù)后,安排在適合的工作崗位或職務(wù),并給予相應(yīng)的工資待遇。五、乙方責(zé)任與義務(wù)1、保證完成培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)習(xí)任務(wù),取得相關(guān)學(xué)習(xí)證件證明材料;2、保證在培訓(xùn)期服從管理,不違反甲方與培訓(xùn)單位的各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定;3、保證在培訓(xùn)期內(nèi)服從甲方各項(xiàng)安排;4、保證在培訓(xùn)期內(nèi)定期向甲方溝通,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況;5、保證在培訓(xùn)期內(nèi)維護(hù)自身安全和甲方一切利益;6、培訓(xùn)期間,因非工作關(guān)系造成的損害責(zé)任由乙方個(gè)人承擔(dān);六、服務(wù)期限乙方在培訓(xùn)期結(jié)束后,應(yīng)回到甲方參加工作,服從甲方分配,勝任 工作崗位(或職務(wù)),服務(wù)期限為 年 。服務(wù)期限自 起計(jì)算。七、違約責(zé)

9、任(一)發(fā)生下列情況之一,乙方承擔(dān)的違約責(zé)任:1、在培訓(xùn)期內(nèi)違反了甲方和培訓(xùn)單位的管理和規(guī)定,按甲方和培訓(xùn)單位獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行;2、在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益,造成了甲方經(jīng)濟(jì)損失,乙方補(bǔ)償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失;3、培訓(xùn)進(jìn)行中自行提出中止培訓(xùn)或解除勞動(dòng)用工合同,乙方向甲方承擔(dān)全部培訓(xùn)成本費(fèi)用的違約金;4、培訓(xùn)期結(jié)束后不能勝任甲方根據(jù)培訓(xùn)效果適當(dāng)安排的崗位或職務(wù)工作,乙方負(fù)擔(dān)全部培訓(xùn)成本費(fèi)用;5、培訓(xùn)期結(jié)束回到甲方工作后,未達(dá)到協(xié)議約定的工作年限,乙方承擔(dān)違約金,違約金支付方式=(培訓(xùn)總費(fèi)用/協(xié)議規(guī)定服務(wù)期限)*未完成的服務(wù)時(shí)間 其中:培訓(xùn)總費(fèi)用=培訓(xùn)費(fèi)+資料費(fèi)+食宿費(fèi)+交通費(fèi)+其他費(fèi)用八、雙方約定的其他事項(xiàng) 九、本協(xié)議經(jīng)甲方蓋章、乙方簽字后生效。十

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