WMS系統(tǒng)采購(gòu)報(bào)告

1、wmS勺采購(gòu)報(bào)告題 目 WMS的采購(gòu)報(bào)告姓 名 XXX學(xué) 號(hào) XXX專業(yè)班級(jí) XXX指導(dǎo)教師 XXX分 院 XXXX完成日期 X 年X 月X日目錄一采購(gòu)背景：二. WMS的簡(jiǎn)介（一）WMS的定義（二）WMS的系統(tǒng)流程（三）WMS的系統(tǒng)架構(gòu)（四）WMS的系統(tǒng)功能（五）WMS的體系特點(diǎn)1.FIF0先進(jìn)先出提示2多任務(wù)并發(fā)處理3訂單多人合作處理4. 倉(cāng)庫(kù)可視化管理 （六）WMS的系統(tǒng)功能（七）WMS的實(shí)施效益三. WMS價(jià)格與主要供應(yīng)商分析（一）WMS的價(jià)格（二）WMS主要供應(yīng)商分析 1. WMS供應(yīng)商分布情況 2. WMS主要供應(yīng)商分析 3. WMS系統(tǒng)各供應(yīng)商的對(duì)比分析 四. WMS的應(yīng)用實(shí)例分

2、析 （一）案例企業(yè)基本情況介紹 （二）案例背景簡(jiǎn)介 （三）系統(tǒng)實(shí)施后的應(yīng)用效果 五. 面向不同類型企業(yè)的 WMS比較（一）物流企業(yè)對(duì) WMS各功能的關(guān)注情況 （二）生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì) WMS各功能的關(guān)注情況 （三）制造企業(yè)和物流企業(yè)的 WMS差異化分析 六. 關(guān)于 WMS的采購(gòu)建議 （一）中國(guó)WMS面臨的業(yè)務(wù)規(guī)模（二）不同規(guī)模企業(yè)對(duì) WMS的采購(gòu)分析 1. 不同規(guī)模企業(yè)對(duì) WMS的關(guān)注因素 2. 不同規(guī)模企業(yè)對(duì)WMS的添置計(jì)劃二采購(gòu)背景:隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要 求也日益提高，隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品， 如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí) 候迅速地找到他們，如

3、何采用有限的倉(cāng)儲(chǔ)面積合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)， 如何安排倉(cāng)庫(kù) 門口的裝卸作業(yè)，使該作業(yè)能夠迅速準(zhǔn)確地被完成。 顯然，當(dāng)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)成 長(zhǎng)到一定規(guī)模之后，隨著訂單數(shù)量的增加，客戶需求不斷個(gè)性化，單純依靠人力 資源的增加已不能提升出入庫(kù)執(zhí)行的速度，反而帶來(lái)成本的大幅度上升與差錯(cuò)頻頻 一個(gè)高效的倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)將是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲得更高利潤(rùn)的關(guān)鍵。因此作為物流部經(jīng)理，我認(rèn)為采購(gòu)WM有其必要性。二.WMS的簡(jiǎn)介（一）WMS的定義WMS是倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（Warehouse Management System），它是通過(guò)入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥、庫(kù)存調(diào)撥和虛倉(cāng)管理等功能，綜合批次管理、物料對(duì) 應(yīng)、庫(kù)存盤點(diǎn)、質(zhì)檢管

4、理、虛倉(cāng)管理和即時(shí)庫(kù)存管理等功能綜合運(yùn)用的管理系統(tǒng)， 有效控制并跟蹤倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管 理。該系統(tǒng)可以獨(dú)立執(zhí)行庫(kù)存操作，與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等結(jié)合使用，可提 供更為完整全面的企業(yè)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理信息。（二）WMS的系統(tǒng)流程WMS系統(tǒng)集成了信息技術(shù)、無(wú)線射頻技術(shù)、條碼技術(shù)、電子標(biāo)簽技術(shù)、WEB技術(shù)及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等將倉(cāng)庫(kù)管理、無(wú)線掃描、電子顯示、WEB應(yīng)用有機(jī)的組成一個(gè)完整的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。它能夠?qū)崟r(shí)、快速、準(zhǔn)確地采集、查詢和更新貨品 信息，能夠準(zhǔn)確、高效地管理跟蹤客戶訂單、采購(gòu)訂單，幫助企業(yè)完成倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位 和貨品的智能化調(diào)度等綜合管理。使倉(cāng)庫(kù)管理模式從傳統(tǒng)

5、的“結(jié)果導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變成“過(guò)程導(dǎo)向”；從“數(shù)據(jù)錄入”轉(zhuǎn)變成“數(shù)據(jù)采集”；從“人工找貨”轉(zhuǎn)變成“導(dǎo)向定位取貨”；同時(shí)引入監(jiān)控平臺(tái)讓管理更加高效、快捷、過(guò)程精細(xì)可控， 結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。圖2-1 WMS的系統(tǒng)流程（三）WMS的系統(tǒng)架構(gòu)常用的WM系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，具有充分的可擴(kuò)展性，方便與企業(yè)的 ERR TMS等系統(tǒng)集成，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。圖2-2 WMS勺系統(tǒng)架構(gòu)（四）WMS的系統(tǒng)功能圖2-3 WMS勺系統(tǒng)功能（五）WMS的體系特點(diǎn)1. FIF0先進(jìn)先出提示根據(jù)先進(jìn)先出的原則，WM系統(tǒng)自動(dòng)定義出庫(kù)貨品。配合智能移動(dòng)終端的現(xiàn)場(chǎng)操作，系統(tǒng)將出庫(kù)任務(wù)同步到智能移動(dòng)終端中， 依據(jù)任務(wù)執(zhí)行出庫(kù)操作，讓

6、先 進(jìn)先出成為現(xiàn)實(shí)。從而降低倉(cāng)了庫(kù)貨品損耗、減少倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作成本。2. 多任務(wù)并發(fā)處理庫(kù)房操作人員可以根據(jù)任務(wù)先后性進(jìn)行多任務(wù)切換處理， 對(duì)于未執(zhí)行完成的 任務(wù)進(jìn)行掛起，去執(zhí)行緊急任務(wù)。各單據(jù)擁有獨(dú)立的采集進(jìn)程，通過(guò)快捷鍵切換。 該功能保證人員操作合理化，避免空手進(jìn)出等原因造成人力浪費(fèi)， 大幅提高業(yè)務(wù) 處理效率。PDA uer出障單惟業(yè)出鼻徉囲“倉(cāng)庫(kù)區(qū)出陣車輛裝卸區(qū)入摩年輛3. 訂單多人合作處理WM系統(tǒng)具備完善的聯(lián)合操作機(jī)制，支持多人多部終端設(shè)備合作處理同一訂 單，并通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳輸、更新進(jìn)度，增加工作量分配的靈活性，大幅提高 訂單處理效率。PDA UserPDA U&ar4. 倉(cāng)庫(kù)可視化管理

7、WM倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行賦碼，結(jié)合智能移動(dòng)終端（ PDA的使 用，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的可視化查詢及管理。 在對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行操作時(shí)使用 PDAt理進(jìn)出 庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員可以時(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)狀況， 對(duì)于貨品的出庫(kù)情況、在庫(kù)情況等隨時(shí) 可見(jiàn)。同時(shí)，可根據(jù)企業(yè)要求，設(shè)定安全庫(kù)存、產(chǎn)品新鮮度標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置預(yù)警觸 發(fā)條件。系統(tǒng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品實(shí)時(shí)監(jiān)控，當(dāng)遇到觸警庫(kù)存時(shí)第一時(shí)間發(fā)出警告， 提示 管理人員及時(shí)處理，降低損耗，減少倉(cāng)儲(chǔ)成本。（六）WMS的系統(tǒng)功能1、庫(kù)位的設(shè)定計(jì)算機(jī)可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，自動(dòng)生成三維立體倉(cāng)庫(kù)模型，提供后續(xù)的 可視化操作。2、庫(kù)位的安全庫(kù)存和物品的最低存量對(duì)倉(cāng)庫(kù)的最大庫(kù)存量進(jìn)行設(shè)置，確保倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)

8、量的最大化滿足客戶的需求， 同時(shí)對(duì)一些客戶的倉(cāng)儲(chǔ)物品的最低庫(kù)存量進(jìn)行設(shè)置，以確?？蛻舻纳a(chǎn)需要以便隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)安全庫(kù)存量進(jìn)行設(shè)定。3、入庫(kù)管理根據(jù)入庫(kù)申請(qǐng)單對(duì)入庫(kù)信息的預(yù)錄入， 經(jīng)過(guò)審核確認(rèn)后進(jìn)行庫(kù)位的分配，從 而完成實(shí)際入庫(kù)操作?？梢酝ㄟ^(guò)射頻技術(shù)完成入庫(kù)操作， 并根據(jù)客戶、物品進(jìn)行 自動(dòng)庫(kù)位的安排。4、出庫(kù)管理根據(jù)客戶的實(shí)際要求和客戶的實(shí)際庫(kù)存情況， 提前做出準(zhǔn)備，一旦確定出庫(kù)后，以最快的速度完成出庫(kù)，并對(duì)出庫(kù)申請(qǐng)進(jìn)行審核，以保證出庫(kù)物品的正確。 同時(shí)對(duì)客戶的庫(kù)存物品的最低庫(kù)存進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。5、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)對(duì)庫(kù)存物品的存放合理性進(jìn)行人工調(diào)整， 使倉(cāng)庫(kù)的利用率最大化，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ) 成本，降低客戶

9、的資金壓力，有利于滿足客戶實(shí)際需求，同時(shí)提高物流企業(yè)的競(jìng) 爭(zhēng)力。6費(fèi)用結(jié)算管理對(duì)發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用（比如倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等）進(jìn)行管理，并將有關(guān)費(fèi)用用數(shù)據(jù)自動(dòng) 轉(zhuǎn)到具體費(fèi)用處理部門，與客戶進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。7. 統(tǒng)計(jì)分析管理實(shí)現(xiàn)對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 并隨時(shí)可以掌握目前的庫(kù)存動(dòng)態(tài)；可以 實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的評(píng)測(cè)并對(duì)操作人員的工作成績(jī)的考評(píng)。 根據(jù)入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量和頻 繁程度，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)客戶的跟蹤，以及對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)型客戶進(jìn)行挖掘。8. 實(shí)施監(jiān)控采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集技術(shù)，可進(jìn)行單體追蹤，也可對(duì)貨物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)管控。 能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)化管理，進(jìn)出庫(kù)、庫(kù)存可實(shí)時(shí)查詢與監(jiān)控。系統(tǒng)提供的實(shí)時(shí)庫(kù)存信 息，能為企業(yè)庫(kù)存策略提供支撐；同時(shí)

10、，實(shí)時(shí)的監(jiān)控管理，也加速了資金周轉(zhuǎn)， 提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。9. 信息米集系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)采集及時(shí)、過(guò)程精準(zhǔn)管理、全自動(dòng)化智能導(dǎo)向，能降低企業(yè)對(duì)人 員經(jīng)驗(yàn)的依賴性，并提高工作效率，避免人為錯(cuò)誤；此外，通過(guò)對(duì)批次信息的自 動(dòng)采集，實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或銷售過(guò)程的可追溯性。（七）WMS的實(shí)施效益三.WMS價(jià)格與主要供應(yīng)商分析（一）WMS的價(jià)格WM倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的價(jià)格受企業(yè)倉(cāng)庫(kù)規(guī)模，企業(yè)類型，企業(yè)信息化技術(shù)，連 接端口等的影響，價(jià)格是非固定的，特別是大規(guī)模企業(yè)定制化的 WM系統(tǒng)，價(jià)格 一般都在幾十萬(wàn)以上。下面幾個(gè)價(jià)格是市面上主要通用型 WMS勺價(jià)格。（二）WMS主要供應(yīng)商分析1. WMS供應(yīng)商分布情況WMS的供應(yīng)

11、商主要分布在北京，上海，廣東。其原因是因?yàn)楸鄙蠌V地區(qū)經(jīng) 濟(jì)發(fā)達(dá)，科技實(shí)力較為雄厚，對(duì)信息化要求高，因此這三個(gè)地區(qū)的物流業(yè)較其他 地區(qū)來(lái)說(shuō)，發(fā)展能力更強(qiáng)。其中，上海較其他兩地所占的比例更大，infor軟件中國(guó)總部也在上海，業(yè)內(nèi)常用 WM系統(tǒng)唯智也在上海。2. WMS主要供應(yīng)商分析WMS在國(guó)內(nèi)的主要供應(yīng)商為：富勒、唯智、紅色草原、曼哈頓、infor等。下面主要分析富勒、infor、曼哈頓、唯智這四家供應(yīng)商所提供的 WM系統(tǒng)。（1） 富勒（Flux）I.Flux WMS的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多貨主管wms的關(guān)鍵特點(diǎn),3.Flux-WMS-的業(yè)務(wù)特點(diǎn)要功能r_ lUfrwms!FLUX要功能持點(diǎn)2000年程，定義

12、不同陳夢(mèng)槐女策其國(guó)創(chuàng)主要客戶攵貨管理Flux起步全局庫(kù)存專長(zhǎng)也是3PL,在多倉(cāng)庫(kù)務(wù)等商業(yè)流通行業(yè)也有存可視化 建樹(shù)人 、不同的貨主可系統(tǒng)主要客商局保稅邁=潔淘寶商城，麥考 、區(qū)域到配送中心強(qiáng)大多層作織業(yè)規(guī)構(gòu)，并在益的庫(kù)作業(yè)內(nèi)管理支持Telnet模式的RF作業(yè)&庫(kù)管理的高度透明性。策略行業(yè)結(jié)算管化影響持念和軟件柔細(xì)求對(duì)理口.屬性管統(tǒng)計(jì)分析可以通過(guò)基礎(chǔ)信配置貨主品類別庫(kù)屬性品包裝、目前整汽統(tǒng)家來(lái)更端是為客移身訊制基藥自電子語(yǔ)言的 料關(guān)鍵點(diǎn)品冷鏈方面都有其案例計(jì)費(fèi)規(guī)則引擎SAP等大型國(guó)際產(chǎn)品的成功模式，走平臺(tái)化 WM道路。丿LS、國(guó)外運(yùn)調(diào)整和物流，湖庫(kù)存查詢功能，可以滿足不同角色對(duì)庫(kù)存管0、中國(guó)為：

13、滿足個(gè)性f求WMS1. InManhattan a粘命白晦The Supply Chain People.每個(gè)客戶都是有個(gè)性的（而且也應(yīng)該有個(gè)性）；中國(guó)企 企業(yè)變革和創(chuàng)新要求高、同 術(shù)件系統(tǒng)功能的需求差異很規(guī)的主要場(chǎng)競(jìng)支激烈、 造成庫(kù)中路發(fā)寺寶供等。它的發(fā)展歷程提供多站點(diǎn)庫(kù)存全局可見(jiàn)度多設(shè)施（倉(cāng)庫(kù)）之間的庫(kù)存調(diào)撥門以仁中出 吊國(guó)內(nèi)的 WM廠商還很年輕，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品要突協(xié) 19客2003“戶規(guī)范化”購(gòu)EXESSA是第一批進(jìn)彎史，而，否則只能跟在后面吃灰。創(chuàng)支持多貨主比進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際 WM廠商 不規(guī)客要幫助，WIVlS 商不應(yīng)苛求客戶, 完越的不規(guī)范考核的企業(yè)，通過(guò)上系業(yè)績(jī)效亠“ 2理和一定程度的

14、規(guī)范后產(chǎn)生的效益越出貨量分 厶DW倉(cāng)、 lzj /rzi u / I j _走近客戶，發(fā)現(xiàn)（會(huì)Manhattan設(shè)備WM率1多當(dāng)曼哈、，而應(yīng)該設(shè)法幫助客戶。作業(yè)績(jī)效考核VMS業(yè)顧問(wèn)幫助下進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳 貨量分析倉(cāng)庫(kù)利用率、庫(kù)存分析品組成不表用軟往標(biāo)Infor 收購(gòu)了 SSA公司 RFID RF揀選利能力，庫(kù)存準(zhǔn)確性，空間利用率和客戶服務(wù)水平倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件控制配送中心運(yùn)作的所有sLoObnO- Management“、件多層和ewMSt中業(yè)務(wù)B.優(yōu)曼不頓級(jí)別配送存優(yōu)化 絡(luò)之間的庫(kù)存；降低整體體庫(kù)存并提高發(fā)展歷程及其國(guó)制容主要客戶A.貿(mào)易合作伙伴間能 人夠訪問(wèn)庫(kù)存數(shù)據(jù)； 個(gè)包括管理產(chǎn)品發(fā)貨和提高庫(kù)存

15、性能；C共享實(shí)時(shí)庫(kù)存指標(biāo)的客戶服務(wù)水平n ；期初適用的優(yōu)勢(shì)行業(yè)入 Re鏈軟件商應(yīng)商或面國(guó)內(nèi)的主要客品比較國(guó)成 等勺層展歷程如有逆向配送中心提供單一的解決,Man hatta n Associates裝行業(yè)其發(fā)化為單、供貨、開(kāi) 發(fā)票煙和支付永樂(lè)程;D使用實(shí)時(shí)銷售點(diǎn)（POS需求信息預(yù)測(cè).一未來(lái)需求和計(jì)劃生產(chǎn)；IrE快速應(yīng)對(duì)配送終端的 2001年進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)WMS勺啟蒙者解決供應(yīng)鏈中斷問(wèn)WM叩場(chǎng) 客戶需求變化并同步代中發(fā)產(chǎn)掛平臺(tái)較長(zhǎng)，二期比較成熟題；向?qū)蛹?jí)的聯(lián)串性主要針對(duì)服飾通過(guò)代理商，進(jìn)入中國(guó)銷售和維護(hù)、拓展縮短交貨期并減少交哈頓市零售入介入零售、醫(yī)藥流通行業(yè)貨期變化.M3.WM哈頓系統(tǒng)各供應(yīng)商

16、的對(duì)年 成部分 面向市場(chǎng)時(shí)以,MA為主，代理為輔。四.WMS的應(yīng)用實(shí)例分析而且對(duì)客戶長(zhǎng)銷持和維護(hù)_1-.等展不Ir方案1990曼哈頓J中國(guó)市場(chǎng)解決方案平臺(tái)優(yōu)化戰(zhàn)略，每個(gè)產(chǎn)品都是其平臺(tái)優(yōu)化的組W富勒houxe Management 2環(huán)節(jié)年國(guó)內(nèi)成立的本土代表公司之一有蹤和考核倉(cāng)管理業(yè)域里邊比較好的專家?guī)熥鹄?其析工作效率范、細(xì)節(jié)優(yōu)化，做精益物流供應(yīng)商庫(kù)存管理 建立優(yōu)化貨績(jī)效目標(biāo)、 存安全優(yōu) 代表公司之一 械發(fā).庫(kù)存分中型企業(yè)的要求（一）案例企業(yè)基本情況介紹上海華聯(lián)超市物流有限公司坐落在上海市市級(jí)物流園區(qū)一普陀區(qū)桃浦西北 物流園區(qū)內(nèi)，物流中心有新、老兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)（3.3萬(wàn)川），主要承擔(dān)600家供應(yīng)商

17、的進(jìn)貨倉(cāng)儲(chǔ)管理、100家直營(yíng)店和1700家加盟店的日常配貨管理，以及每年 4 次的針對(duì)加盟店的特賣會(huì)。由于原物流系統(tǒng)開(kāi)發(fā)較早，已不能滿足配送中心日益增長(zhǎng)的進(jìn)貨和配貨需 求，不能滿足物流管理人員提出的可靠、 高效的管理要求，公司迫切希望通過(guò)實(shí) 施信息化改革來(lái)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力， 打造一個(gè)高效快捷、配送差錯(cuò)率小的現(xiàn) 代化物流中心。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，零售業(yè)在整個(gè)社會(huì)中的地位是越來(lái)越清晰而重要，而物流恰恰是零售業(yè)的支柱，物流效率的提高才能給企業(yè)帶來(lái)更多效益， 在當(dāng)前零售業(yè) 利潤(rùn)越來(lái)越薄的情況下，企業(yè)都把目光投向了倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理， 哪家企業(yè)能將這 方面的成本控制到最小，就能在行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先的地位。因此，

18、建立高效、迅速 的現(xiàn)代物流系統(tǒng)，成為建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必需。華聯(lián)也希望通過(guò)物流管理信 息系統(tǒng)項(xiàng)目，在信息技術(shù)支持下，改進(jìn)華聯(lián)物流中心作業(yè)模式，優(yōu)化華聯(lián)供應(yīng)鏈， 從而提高華聯(lián)物流的總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（二）案例背景簡(jiǎn)介為了提高物流中心工作效率，改進(jìn)作業(yè)模式，2007年5月，華聯(lián)物流公司 與海鼎攜手，采用海鼎WM系統(tǒng)對(duì)物流中心進(jìn)行信息化改革。在海鼎項(xiàng)目組的不懈努力下，常溫物流系統(tǒng)于 2007年8月22日成功上線。 針對(duì)實(shí)施后存在的一些問(wèn)題，如未上架托盤多、跨區(qū)補(bǔ)貨多、新老庫(kù)補(bǔ)貨量大導(dǎo) 致揀貨速度慢、發(fā)貨效率低，從而導(dǎo)致門店滿足率低等問(wèn)題，海鼎咨詢?nèi)藛T對(duì)上 線以來(lái)的貨品出貨件數(shù)進(jìn)行分析，采取了重新布局

19、各區(qū)貨品品項(xiàng)數(shù)的措施。 如將 拆零區(qū)出貨量大的、適合整箱發(fā)的貨品，調(diào)整到新庫(kù)整箱收、發(fā)貨區(qū)；將恒溫區(qū) 有一定出貨量、適合移出的貨品，調(diào)整到新庫(kù)整箱收、發(fā)貨區(qū)；將新庫(kù)整箱區(qū)出 貨量特別大的，調(diào)整到老庫(kù)收、發(fā)貨等。新系統(tǒng)實(shí)施后，項(xiàng)目組與物流管理人員一起跟蹤分析業(yè)務(wù)流程中的節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)瓶頸，進(jìn)行梳理，半年后整個(gè)物流中心的管理和業(yè)務(wù)流程都有了全面的提升， 華聯(lián)物流中心順利從成本中心轉(zhuǎn)為利潤(rùn)中心，從配送中心轉(zhuǎn)為供應(yīng)鏈中心，其業(yè)務(wù)流程及管理都有了全面的提升。（三）系統(tǒng)實(shí)施后的應(yīng)用效果1、極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性由于實(shí)行了計(jì)件制管理，每個(gè)一線員工的作業(yè)量都在系統(tǒng)中予以統(tǒng)計(jì)，制定 計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，多勞多得，作業(yè)員

20、工全力投入工作，不用太管理，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就能夠一 片井然有序。到2007年底庫(kù)內(nèi)作業(yè)人員總體下降 32%大大降低了人力成本。 人均每日揀貨量超過(guò)1000箱，部分員工達(dá)到2000箱/天。2、激發(fā)了門店真實(shí)的潛在進(jìn)貨需求量新系統(tǒng)改革了門店點(diǎn)菜模式，將原來(lái)門店看著庫(kù)存點(diǎn)菜的方式，讓門店完全 按需求點(diǎn)菜，不用考慮配送中心是否有庫(kù)存。在新系統(tǒng)的支持下， 2007年底門 店定單滿足率達(dá)到95%3、對(duì)供應(yīng)商的送貨、定單員的定貨進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理引入定單管理后，供應(yīng)商按照定單所規(guī)定的送貨量及指定日期送貨，有效的均衡了庫(kù)內(nèi)作業(yè)，控制了庫(kù)存；同時(shí)，每個(gè)定單員通過(guò)系統(tǒng)提供的到達(dá)率報(bào)表監(jiān) 督供應(yīng)商的到貨情況，使得業(yè)務(wù)

21、合同的處罰條款有據(jù)可循；物流通過(guò)系統(tǒng)提供的 定單員定貨的監(jiān)督報(bào)表。一方面能考核定單員的定貨數(shù)量和定貨時(shí)機(jī)，另一方面也讓定單員清晰的了解自己工作的不足之處。4、系統(tǒng)更好的支持了華聯(lián)業(yè)務(wù)的多樣性系統(tǒng)支持多種配貨限量控制，既有針對(duì)門店類型的配貨限量控制；也有針對(duì) 業(yè)務(wù)類型的配貨限量控制，如正常配貨、批發(fā)配貨、特賣會(huì)配貨；同時(shí)以 ID卡 啟動(dòng)標(biāo)簽揀貨，從而實(shí)現(xiàn)揀貨差錯(cuò)、串位、破損落實(shí)到人。5、對(duì)加盟店資金的控制實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化配貨過(guò)程中，系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行資金控制，既支持“有多少錢、配多少貨”的模式；也支持一個(gè)門店多個(gè)資金帳戶，如香煙資金控制、特賣會(huì)資金控制、生鮮 資金控制、特供商品資金控制等，按用戶需要，自行

22、增加；同時(shí)也支持多個(gè)帳戶之間資金的自動(dòng)轉(zhuǎn)帳。6改革了自提加盟店的配貨方式，減少庫(kù)存長(zhǎng)時(shí)間被門店鎖定在老系統(tǒng)中，自提門店只要上傳要貨信息后庫(kù)存就被鎖定，即使門店不提貨， 其他門店也不能利用此資源。新系統(tǒng)實(shí)行提前一天預(yù)約鎖定庫(kù)存，最大限度利用庫(kù)存資源，華聯(lián)物流預(yù)安排庫(kù)存、揀貨員、出貨碼頭等資源。而且是車到憑行駛 證當(dāng)場(chǎng)配貨，解決了因配貨場(chǎng)地有限而導(dǎo)致的瓶頸問(wèn)題。7、通過(guò)特賣會(huì)配貨計(jì)劃模塊，大量減輕了之前特賣會(huì)期間的混亂狀況系統(tǒng)根據(jù)特賣會(huì)配貨計(jì)劃，自動(dòng)導(dǎo)入特賣會(huì)定貨計(jì)劃、揀貨計(jì)劃。對(duì)特賣會(huì) 要貨信息，系統(tǒng)提供提前三天的備貨原則。系統(tǒng)可以將加盟店三天后的需求量按 目前庫(kù)存及出貨情況進(jìn)行預(yù)估，提供建議進(jìn)

23、貨量，避免了定單員的盲目進(jìn)貨；2008 年1月份的特賣會(huì)出貨金額創(chuàng)了 8000多萬(wàn)的巨量,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)仍然有條不數(shù)據(jù)交換幅度$1|兀物流費(fèi)所有配送 供自動(dòng)排車功能、紊。門店維護(hù)送貨路線,按送貨順序維護(hù)線路上的門 時(shí)也允許人工調(diào)整排車結(jié)果，每天的配車時(shí)間 小時(shí)縮短到約 小時(shí)即可完成。排車信息通過(guò) OA至車輛管3送貨時(shí) 局調(diào)撥作而且司機(jī) 五出庫(kù)作面向 理量管理店排序。系統(tǒng)提 對(duì)由原來(lái)的讓門店及時(shí)了解2.5公布給門店，勺店對(duì)送貨信息一無(wú)所知的 ，二也為司機(jī)的考核提供了不同類型企業(yè)的 W/MS比較機(jī)等信息。 車通過(guò)刷卡登記間出車、1改善以前門有效手段。入一作業(yè)物流企業(yè)對(duì):WMS各功能的關(guān)注情況 理二資料生

24、產(chǎn)制造企業(yè)對(duì) wMs各功能的關(guān)注情況其它系統(tǒng)設(shè)置（三）制造企業(yè)和物流企業(yè)的 WMS差異化分析結(jié)合上述兩圖以及實(shí)際運(yùn)行情況，制造企業(yè)和物流企業(yè) WMS勺差異如下： 1.多機(jī)構(gòu)的管理多數(shù)情況下，制造企業(yè)的物流倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)只有一個(gè)，而物流企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)往 往不只一個(gè)，所以物流企業(yè)的 WM通常都需要多機(jī)構(gòu)的管理。而且，和傳統(tǒng)的信 息系統(tǒng)多機(jī)構(gòu)的支持不一樣的地方在于，物流企業(yè)的WM更關(guān)注機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)間的 協(xié)同作業(yè)問(wèn)題，比如移庫(kù)轉(zhuǎn)倉(cāng)的流程規(guī)范與協(xié)同作業(yè)，中間的運(yùn)輸管理等等。2.物料多屬性的管理；比如關(guān)注體積、顏色、23項(xiàng)的組合而已，而第一， 比如進(jìn)岀日期，毛管理這些不般只是其中I的，所以客戶產(chǎn)品的屬性也是多樣化

25、的 注碼信息號(hào)和證書流水號(hào)，醫(yī)藥行業(yè)關(guān)注生產(chǎn)日期和失效 以物流企業(yè)信息化需要預(yù)留足夠的字段來(lái)計(jì)費(fèi)結(jié)算 工企業(yè)勺_而在第三方物流企業(yè)的|WM反而注重點(diǎn)，耳L竟第三方物流的所有操作最終結(jié)果都是為結(jié)算”服務(wù)的。而且規(guī)則復(fù)雜多樣，按重精益 理 原料直關(guān)物流管所J企支持溫費(fèi)三方物流企業(yè) 口冷儲(chǔ)行業(yè)關(guān) 同類型企業(yè)也有不 不同屬性。按面積、|按存儲(chǔ)時(shí)間、按托盤數(shù)、按倉(cāng) 而且是多條 耳費(fèi)結(jié)算通常 付款和收款都是從相關(guān)單據(jù)中簡(jiǎn)單的采集數(shù)量、持溫、 看件管理支持傳統(tǒng)是對(duì)采購(gòu)訂單的付款和銷售的收款，據(jù)而已，不需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜計(jì)算，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上不在同一個(gè)檔次。4.優(yōu)化策略的使用；-打折期常溫、無(wú)塵等）、按客戶、期間天數(shù)、的

26、制造企業(yè)物流的wmS通常叫“進(jìn)銷存糸統(tǒng)”，計(jì)4050相對(duì)來(lái)說(shuō)，物流企業(yè)更關(guān)心 WM的優(yōu)化策略，包括上架策略、出庫(kù)分配策略 以及關(guān)聯(lián)的倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率分析等等，因?yàn)樘岣呶锪髯鳂I(yè)效率就意味著省錢， 省錢 著賺錢，或者意味著可以容納更多的客戶物質(zhì)倉(cāng)管服務(wù)商就意味數(shù)據(jù)安全5產(chǎn)品穩(wěn)定數(shù)_3）提供網(wǎng)上查詢和是制造企並不太關(guān)注的內(nèi)容接口的復(fù)雜性項(xiàng)目實(shí)施 期業(yè)應(yīng)六. 驗(yàn)格實(shí)施團(tuán)隊(duì)組_多周物流企業(yè)的 WMS勺對(duì)外接口主要包括：（1）客戶的ERp系統(tǒng)（2）各物流節(jié) 操作給關(guān)聯(lián)企業(yè)。這些I 11%關(guān)于WMS的采購(gòu)建議)n%-)中國(guó)13%服務(wù)為:產(chǎn)品培訓(xùn)WMS面臨的業(yè)務(wù)規(guī)模從獲得的統(tǒng)計(jì)信息和以往經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)WMS系統(tǒng)需具備的業(yè)務(wù)處理規(guī)模產(chǎn)品易用性!1）面向生產(chǎn)制造企業(yè)服務(wù)的 WM系統(tǒng).一般情況為： 1U 2U名系統(tǒng)用戶、5U種貨品、 11%5UUU個(gè)庫(kù)位、日處理1 15%III入/出庫(kù)業(yè)務(wù)5UU筆。貳 較嚴(yán)重情況為：4嗎1