XX上半年信息工作個(gè)人總結(jié)

1、XX上半年信息工作個(gè)人總結(jié)xx 上半年信息工作個(gè)人總結(jié)個(gè)人就是把一個(gè)時(shí)間段的個(gè)人工作情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總 檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等，下面是 為大家的 xx 上半年信息工作個(gè)人總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助 !20xx 年上半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下，平穩(wěn)地過(guò)渡， 接手信息部各項(xiàng)的工作， 打造信息部工作隊(duì)伍， 為公司信息化建設(shè)投 入十二分精力。1. 與售檢票公司進(jìn)行售后服務(wù)， 但由于對(duì)方服務(wù)不到位， 修改 軟件的漏洞也需要收費(fèi)等， 最后未能完成售后服務(wù)， 以致新增加的機(jī) 動(dòng)游戲無(wú)法上線、驗(yàn)票偶爾出現(xiàn)慢的問(wèn)題未得到根本的解決。2. 與新的電子門(mén)票系統(tǒng)的合作方案， 修改

2、需求說(shuō)明書(shū)、 硬件的 使用與部署、開(kāi)發(fā)計(jì)劃等，完成方案的合同簽訂， 項(xiàng)目進(jìn)入啟動(dòng)階段， 預(yù)計(jì)在 9 月底正式投入使用。3. 實(shí)施電子簽名與 3G-Fax 文件傳送的使用，設(shè)計(jì)電子簽章，培訓(xùn)電子簽名、電子文件的內(nèi)部傳達(dá)，實(shí)現(xiàn)部分無(wú)紙化辦公。4. 酒店電話計(jì)費(fèi)接口調(diào)式正常， 實(shí)現(xiàn)在酒店前臺(tái)中進(jìn)行電話計(jì) 費(fèi)的功能。5. 完成觸摸屏電腦操作系統(tǒng)的安裝與部署， 只允許客人瀏覽公 司的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，其他操作已禁止，并可以定時(shí)開(kāi)機(jī)與關(guān)機(jī)。6. 更換一臺(tái)服務(wù)器到備用服務(wù)器上， 轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)庫(kù)有人事軟件、 飯卡一卡通、指紋考勤系統(tǒng)、維修軟件，共四個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，并建立相應(yīng) 的數(shù)據(jù)用戶，更新使用軟件的數(shù)據(jù)庫(kù)鏈接。7. 其中

3、11 號(hào)一卡通消費(fèi)機(jī)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)芯片損壞， 5 月 16 日至 6 月 4 日的打卡數(shù)據(jù)無(wú)法采集，進(jìn)行保修更換芯片后正常使用。8. 溫泉模塊由于沒(méi)有使用，營(yíng)業(yè)日期無(wú)更新，影響酒店夜審， 聯(lián)系軟件公司進(jìn)行售后服務(wù)，設(shè)置自動(dòng)修改營(yíng)業(yè)日期。9. 配合市場(chǎng)部人員，在0A服務(wù)器上創(chuàng)建微信服務(wù)號(hào)的數(shù)據(jù)服務(wù)器，為開(kāi)發(fā)微信個(gè)性化服務(wù)打好基礎(chǔ)與平臺(tái)。10. 修復(fù)0A服務(wù)器SQL漏洞攻擊出現(xiàn)病毒和360被退出的現(xiàn)象， 實(shí)現(xiàn)方法是禁用SQL的超級(jí)管理員SA用戶11. 維修軟件初步開(kāi)發(fā)完成，在酒店部投入使用，實(shí)現(xiàn)報(bào)修、維 修、驗(yàn)收的過(guò)程。1. 新的電子門(mén)票系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已開(kāi)始啟動(dòng)， 根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃， 跟進(jìn) 系統(tǒng)的各項(xiàng)工作，督促

4、完成進(jìn)度，確保在 9 月中旬系統(tǒng)上線，。跟進(jìn) 電子門(mén)票系統(tǒng)硬件的安裝與部署、自動(dòng)充值機(jī)的安裝與測(cè)試。2. 更改各服務(wù)器的密碼， 根據(jù)服務(wù)器的安全管理規(guī)范， 密匙要 定期更新， 半年以上就需要更新一次， 并在更新前后對(duì)服務(wù)器的操作 系統(tǒng)進(jìn)行備份。3. 查看各數(shù)據(jù)庫(kù)SQL的，對(duì)各用戶的賬號(hào)與密碼進(jìn)行嚴(yán)格的管 理，并禁用超級(jí)管理員SA的用戶名，防止SQL漏洞注入，提高數(shù)據(jù) 庫(kù)的安全性能。4. 管理公司網(wǎng)絡(luò)的軟路由器，由于部分策略特征未及時(shí)更新， 以致部分功能出現(xiàn)異常， 對(duì)各策略的功能進(jìn)行區(qū)分清楚， 然后購(gòu)買(mǎi)最 新的策略特征進(jìn)行更新，達(dá)到高效管理公司的辦公網(wǎng)絡(luò)資源使用。5. 電子門(mén)鎖目前使用的是單機(jī)版

5、 Aess數(shù)據(jù)庫(kù)，在統(tǒng)一管理數(shù) 據(jù)方面帶來(lái)不便，目前已完成 SQL網(wǎng)絡(luò)版的測(cè)試，再在一臺(tái)服務(wù)器 上進(jìn)行安裝，并聯(lián)系廠家進(jìn)行，即可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一管理。6.加強(qiáng)新員工的知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)， 對(duì)日常的維護(hù)進(jìn)行全 面的講解，并設(shè)置模擬環(huán)境讓其進(jìn)行操練，培訓(xùn)扎實(shí)的基本功，能獨(dú) 立完成各項(xiàng)工作。7. 繼續(xù)開(kāi)發(fā)維修軟件，根據(jù)實(shí)際的使用情況，完善各項(xiàng)功能。 并研究安卓手機(jī)客戶端的應(yīng)用， 把維修單發(fā)送到手機(jī)上， 在手機(jī)上進(jìn) 行維修單的管理功能。1. 信息部在上半年入職 3 人，辭職 2 人，離編制 4 人還差 2 人， 在開(kāi)展各項(xiàng)工作中， 人員不足給工作效率帶來(lái)影響。 而新員工對(duì)各軟 件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)不夠熟悉，

6、未能獨(dú)立完成日常的維修和維護(hù)。2. Delphi的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，長(zhǎng)時(shí)間才完成了維修軟件的基本功能。 軟件要順暢地為我司所用， 還要繼續(xù)更 新，不斷創(chuàng)新，才能滿足日常增長(zhǎng)的需求。作用。計(jì)劃有了等于有奮斗方向，但落實(shí)還要靠行動(dòng)，真誠(chéng)希 望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭喾蕉酱?，使我取得更大進(jìn)步。在過(guò)去的 20xx 年上半年， 在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下， 在其他科室的協(xié)助配合下，信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，較好的完成了 各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：信息科始終以維護(hù)各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn)，及 時(shí)響應(yīng)各科室的故障維護(hù)， 努力減少故障發(fā)生率、 降低故障等級(jí)和故 障持續(xù)時(shí)間，

7、在 20xx 年上半年，信息科共接到各科室電話 5000余次， 排除維修電腦故障 100 余次，打印機(jī)故障 1000余次，軟件問(wèn)題 500 余次，排除網(wǎng)絡(luò)故障 200 余次，排除服務(wù)器故障 10 次，安裝或重裝 應(yīng)用終端 300 余臺(tái)次，有效提高了職工和患者對(duì)信息科服務(wù)的滿意度。一、通過(guò)與醫(yī)保接口對(duì)接順利完成醫(yī)保、 新農(nóng)合系統(tǒng)合并與 HIS 系統(tǒng)的調(diào)整工作， 順利完成第三代醫(yī)?？▓?bào)銷(xiāo)程序和硬件的升級(jí)， 使 門(mén)診、住院患者實(shí)時(shí)通過(guò) HIS 系統(tǒng)結(jié)算， 極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn) 醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通就診渠道。二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng) (HIS) 與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù) 設(shè)備，可以滿足病人對(duì)于醫(yī)院

8、的自助掛號(hào)、自助預(yù)約、自助充值、收 費(fèi)項(xiàng)目、檢驗(yàn)單查詢打印、信息查詢等需求，減少病患排隊(duì)時(shí)間，幫 助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程， 提升醫(yī)院日常營(yíng)運(yùn)效率和服務(wù)質(zhì)量， 有效緩解 排隊(duì)問(wèn)題、改善患者體驗(yàn)。三、順應(yīng)工會(huì)要求，為職工謀福利，上線食堂刷卡系統(tǒng)，方便 本院職工解決吃飯問(wèn)題， 同時(shí)改善了食堂管理， 得到了食堂和本院職 工的一致好評(píng)。四、各科室全面啟用二級(jí)材料庫(kù)，很好地滿足了醫(yī)院管理工作 的需要，有效地控制了常見(jiàn)的關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、 冒、滴、 漏等現(xiàn)象，有效的控制了成本，減少醫(yī)院支出，又控制了衛(wèi)生材料收 費(fèi)中“少用多收”現(xiàn)象，降低了病人醫(yī)療費(fèi)用，使衛(wèi)生材料在臨床科 室的收、支實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一，確保了每

9、一件材料的、去向明確，更加便于 醫(yī)院的統(tǒng)一管理，提高了醫(yī)院的管理水平。五、完成啟陽(yáng)院區(qū)病房樓四樓機(jī)房的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加 和技術(shù)發(fā)展， 老院區(qū)四樓原機(jī)房已不能滿足病房樓的需求， 通過(guò)重新 規(guī)范布線和機(jī)柜的更換， 地面鋪設(shè)實(shí)現(xiàn)機(jī)房的整體改造， 滿足病房樓 科室的網(wǎng)絡(luò)需求，也使信息科對(duì)機(jī)房的管理方便有序。一、上線績(jī)效考管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)技術(shù)快速發(fā)展，信息化管理 的進(jìn) 程加快，結(jié)合審計(jì)科，財(cái)務(wù)科需求用先進(jìn)的績(jī)效管理理設(shè)計(jì)績(jī) 效管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)職工績(jī)效的信息化管理 . 從而充分發(fā) 揮醫(yī)院各科室效能，增強(qiáng)個(gè)人積極性，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。二、推出微信預(yù)約掛號(hào)等在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)患者利用微信遠(yuǎn)程預(yù) 約掛 號(hào)，檢驗(yàn)、體檢報(bào)告的查詢住院費(fèi)用的查詢，提升患者就醫(yī)體 驗(yàn)，有效改善我院就醫(yī)流程，減少病患排隊(duì)時(shí)間，全面提升我院醫(yī)療 服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力，后續(xù)將開(kāi)放職工微信，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)通知、工資查詢 等功能，推進(jìn)醫(yī)院無(wú)紙化辦公的進(jìn)程。三、實(shí)現(xiàn)啟陽(yáng)院區(qū)病房樓的無(wú)線的改造。啟陽(yáng)院區(qū)無(wú)線由于設(shè) 備陳舊等原因無(wú)線信號(hào)差