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1、會計年終總結(jié) 1500 字會計年終總結(jié)一、財務(wù)管理工作xxxx 年 5 月調(diào)至沈陽市 xxxx 開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年 8 月 成立沈陽 xxxx 公司,擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當(dāng)時新紀(jì)公司的財務(wù)人員在 三好街辦公,而生產(chǎn)基地在外地,工作溝通相當(dāng)不方便,為了保證公 司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,于 xxxx 年 8月 10日搬到生產(chǎn)基地辦公。本人業(yè)務(wù)潛力的提高與沈陽 xxxx 公司的成長是同步的。 公司成 立伊始,財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足,整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良, 產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段, 項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn), 限制了企業(yè)的發(fā)展, 當(dāng)時整天都在想 _ 將銀行的貸款及早到位

2、,幫忙企業(yè)運作起來,在 領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,最后在 1999年 6月將第一筆貸款撥到公司的帳 戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說 : 趙會計,這但 是一千萬哪,我說,就是一個億, 支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。 ” 這說明我們借款的錢來之不易, 在支出方面必須要花得得當(dāng), 盡可能 的減少支出,給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。建廠初期,財務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊資金 1000 萬元,但貨幣資 金到位的只有 102 萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到 xx 年 12 月份,透過會計師事務(wù)所的驗資及評估,確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范, 6 年 來公司從小規(guī)

3、模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá) 6797 萬元中型企業(yè)。從籌集資 金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本 管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財 務(wù)決算; 從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制, 在本 人的帶領(lǐng)下,財務(wù)做了超多的工作,個性是,沈陽 xxxx 公司被沈陽 市國家稅務(wù)局評選為 “xx 年度優(yōu)秀 a 級納稅戶”的 284 家企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)方面本人自 xxxx 年開始從事財務(wù)工作,擔(dān)任過出納員、記帳員、成 本核算員,從事的會計行業(yè)有商業(yè),建筑業(yè),科研事業(yè),工業(yè)企業(yè)的 核算,擔(dān)任財務(wù)部門主管會計 12年,擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理 6 年。本人 完全

4、利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的, 目的是不能影響單位 的工作, 也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高, 以最高的業(yè)務(wù)水 平指導(dǎo)本部門人員的工作, 無論是審核原始憑證、 制單、記帳、報表、 預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,個性是財務(wù)軟件, erp 系統(tǒng)更要實行規(guī)范 化,是為了更好地做好公司的財務(wù)工作, 為公司的經(jīng)營決策帶給及時, 準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來, 服從領(lǐng)導(dǎo)的安排, 聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮, 縱向職責(zé)明晰,橫向用心努力協(xié)調(diào),按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上 : 工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支; 日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在 erp 系統(tǒng)審批計劃列支。總之,我從事 20

5、多 年的財務(wù)工作, 我認(rèn)為沈陽 xxxx 公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范, 主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,會計職業(yè)時刻 提醒我,必須要恪守會計人員的職業(yè)道德,按照 和 的有關(guān)規(guī)定,并 結(jié)合本公司的實際狀況,用心參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作, 共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平, 做好公司的財務(wù)管理工作, 以最優(yōu)的 方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策帶給及時、 準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作財務(wù)對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣, 涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人, 我作為部門經(jīng)理 : 從我做起,嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度 辦事,微笑服務(wù), 對不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,這是我們一貫 要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨, 在月末報表過程中, 需要對各部門的上 報信息進(jìn)行核對,這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重 要工作 資料之一。四、對財務(wù)工作的設(shè)想在近 x 年財務(wù)經(jīng)理的 實踐工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范 化的重要性,除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督,服務(wù)職能外,工作的職責(zé)心,事業(yè) 心業(yè)務(wù)潛力也是十分重要的。 按公司目前的發(fā)展步伐, 停留在目前的 水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高, 要全體財務(wù)人員共同提高。我想:透過mba的學(xué)習(xí),要在

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