零星工程管理規(guī)定

1、關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范零星工程管理的規(guī)定各單位：為了進(jìn)一步規(guī)范我礦零星工程管理，提高工時(shí)利用率，確保工程施工安全與質(zhì)量，結(jié) 合我礦實(shí)際，特制定本管理辦法。一、零星工程、零散作業(yè)人員的管理1、零星工程內(nèi)容：（1）指生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行的正常作業(yè)循環(huán)以外的零星工程，以及為保證安全生產(chǎn)由礦領(lǐng) 導(dǎo)或職能科室安排的工作量小、施工時(shí)間短的臨時(shí)性作業(yè)。（2）臨時(shí)安排的挑頂、臥底、剝幫、挖水溝、挖沉淀池、回撤或敷設(shè)電纜、回撤或安 裝各種管路、安撤絞穩(wěn)車(chē)、安撤安全設(shè)施、安撤風(fēng)機(jī)、臨時(shí)施工錨桿或錨索、臨時(shí)安排維 護(hù)頂板、臨時(shí)安排排水、安撤電氣設(shè)備等。（3）由于工作性質(zhì)決定，長(zhǎng)年從事單一的工作，但班次、地點(diǎn)無(wú)法固定，如通防工區(qū)

2、的密閉工程等。（4）月度計(jì)劃內(nèi)的工作，采煤工作面安裝、回撤創(chuàng)條件工作及各采掘單位換頭、換面 等為了便于施工，工區(qū)自行安排的創(chuàng)條件工作不在零星工程范圍內(nèi)。2、月度計(jì)劃安排的零星工程，由業(yè)務(wù)主管部門(mén)下達(dá)派工單，施工單位提前編寫(xiě)措施執(zhí) 行。3、其它零星工程由職能科室根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)的具體要求向施工單位下達(dá)書(shū)面通 知。4、開(kāi)工前，施工單位必須按照派工單的具體要求及時(shí)編寫(xiě)具體施工組織措施，并經(jīng)職 能科室及總工審批完畢，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照措施施工，保證“一工程、一措施”。5、對(duì)零星作業(yè)人員，各單位必須認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，把安全注意事項(xiàng)給作業(yè)人員講清楚, 并安排好帶班人和安全負(fù)責(zé)人，把好現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。6、零星工程開(kāi)

3、工前，現(xiàn)場(chǎng)必須有安全員監(jiān)管，保證施工在可控范圍內(nèi)；開(kāi)工前，跟班 區(qū)長(zhǎng)必須向調(diào)度室匯報(bào)工作地點(diǎn)、作業(yè)人數(shù)、工作內(nèi)容等，調(diào)度室做好記錄。7、在通用措施、作業(yè)規(guī)程內(nèi)包含的工序簡(jiǎn)單、施工時(shí)間較短（一個(gè)班次）的臨時(shí)工程和零星作業(yè)，按照已編審的作業(yè)規(guī)程、通用措施施工，不作為零星工程進(jìn)行管理。二、派工程序1、零星工程派工應(yīng)在零星工程正式施工前以書(shū)面形式下達(dá)至施工單位，下達(dá)派工單前 應(yīng)明確工程地點(diǎn)、工程量、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、材料消耗來(lái)源、安全注意事項(xiàng)、責(zé)任人, 并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可下達(dá)。派工單有不清楚、不明確的地方，施工單位有權(quán)不接受。2、采掘類(lèi)的零星工程由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)下達(dá)派工單；機(jī)電類(lèi)的零星工程由機(jī)電科（綜機(jī)科） 負(fù)責(zé)下達(dá)派工單。三、零星工程竣工驗(yàn)收施工單位必須憑派工單按照要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期完成。工程完工后，施工單位向派 工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由派工單位組織相關(guān)生產(chǎn)科室、勞資、企管、施工單位等參加 驗(yàn)收（最少三個(gè)單位參與），工程合格后簽字確認(rèn)。附件：1.零星工程派工單2.零星工程竣工驗(yàn)收單濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)有限公司安居煤礦2015年8月7日抄送：礦領(lǐng)導(dǎo)。附件1：零星工程派工單工程編號(hào)工程名稱(chēng)工程地點(diǎn)技術(shù)要求其他簽字日期派工人科長(zhǎng)施工單位機(jī)電科（綜機(jī)科）調(diào)度室安全科附件2：零星工程竣