辦學(xué)的可行性論證報(bào)告_第1頁
辦學(xué)的可行性論證報(bào)告_第2頁
辦學(xué)的可行性論證報(bào)告_第3頁
辦學(xué)的可行性論證報(bào)告_第4頁
辦學(xué)的可行性論證報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、辦學(xué)的可行性論證報(bào)告(文章一):辦學(xué)可行性報(bào)告 辦學(xué)申請(qǐng) (一)、辦學(xué)目的: 為了方便電力公司子女課外拓展學(xué)習(xí),我們本著“一切為了孩子,精心服務(wù)于家長”的辦學(xué)宗旨,結(jié)合先進(jìn)的教育方法,開展特色課程,挖掘每一個(gè)孩子的潛力,開發(fā)每一個(gè)孩子的智力,以特色教育為主,用“心的教育,愛的成長”,精心為每一個(gè)孩子設(shè)計(jì)個(gè)性化教育,讓每一個(gè)孩子都學(xué)有所獲。 (二)、辦學(xué)條件: 師資: 師資隊(duì)伍實(shí)力強(qiáng)、愛崗敬業(yè)、專業(yè)化程度高,所聘老師為市內(nèi)各優(yōu)質(zhì)學(xué)校有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的一線名師以及經(jīng)驗(yàn)豐富的退休教師。為孩子的課外提優(yōu)保駕護(hù)航。 經(jīng)費(fèi):(1)個(gè)人股東出資(2)收取的培訓(xùn)費(fèi)(3)其它合法途經(jīng)取得的收入 (三)、辦學(xué)規(guī)劃:

2、 在現(xiàn)有活動(dòng)中心設(shè)施基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善辦學(xué)條件,配有完善的專業(yè)的教學(xué)資料,專用的教室,配備高質(zhì)量的課桌椅,完整教學(xué)設(shè)施,家長接待室,為廣大電力職工子女課外拓展學(xué)習(xí)提供方便。 學(xué)校的招生對(duì)象及范圍: (1)、專業(yè)課培訓(xùn)類:幼兒(36歲)、小學(xué)生、中學(xué)生各學(xué)科課業(yè)成績提高專項(xiàng)學(xué)習(xí)。 (2)、作業(yè)吧:中小學(xué)各科課后作業(yè)輔導(dǎo)。 (2)、藝術(shù)類:美術(shù)(兒童畫、水彩畫、油畫、素描、國畫)、書法;手工制作; (3)、家長學(xué)校:幼兒、小學(xué)生、中學(xué)生學(xué)生家長家長心理,有效家教法。 招生范圍:主要招收電力員工子女及近鄰社區(qū)學(xué)生。 學(xué)制:短訓(xùn)班與長期班結(jié)合,利用每晚7點(diǎn)至9點(diǎn)、周末時(shí)間上課,學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)學(xué)員具體情況

3、而定,學(xué)科培訓(xùn)在3060課時(shí);家長學(xué)校在10課時(shí)左右。 辦學(xué)形式:在電力公司員工活動(dòng)中心設(shè)班,由電力公司出租場(chǎng)地,我培訓(xùn)點(diǎn)提供教師,教學(xué)材料等。據(jù)報(bào)名情況統(tǒng)一編班,授課期間做到班級(jí)、教師、學(xué)習(xí)時(shí)間三固定。 我們承諾:認(rèn)真聽取家長、學(xué)生的建議、意見,保證學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,使每一個(gè)學(xué)員學(xué)有所或。努力做好與公司上級(jí)各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校工作 的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好防火、防盜工作,師生的安全教育工作,確保學(xué)校的安全。(文章二):培訓(xùn)學(xué)校辦學(xué)可行性報(bào)告 xx三環(huán)集團(tuán)籌建xx中學(xué)xx分校 可行性報(bào)告及發(fā)展規(guī)劃 (一)、項(xiàng)目的提出 二十世紀(jì)九十年代初,我國民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展,國家對(duì)民辦教育也采取

4、了政策扶持,開辟多種渠道吸引社會(huì)力量辦學(xué)。社會(huì)力量辦學(xué)管理?xiàng)l理(試行)、民辦教育促進(jìn)法的頒布,為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。 為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)人才的需求,xx三環(huán)集團(tuán)充分利用各類資源優(yōu)勢(shì),籌建xx中學(xué)xx分校,面向xx市乃至全省招生,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。 (二)、市場(chǎng)分析 xx市及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)分析:xx市經(jīng)過三十多年的改革開放,走在了全省經(jīng)濟(jì)的前頭,積蓄了大量的經(jīng)濟(jì)資源,保持著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)潛力很大,人均收入處于全省前列,造就了一大批具有中高資產(chǎn)階層,這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力很強(qiáng)的區(qū)域體。 消費(fèi)觀念分析:“望子成龍,望女成風(fēng)”是中國人的傳統(tǒng),家長特別注重對(duì)孩子

5、的教育和投資,都希望子女能接受良好的教育。 辦學(xué)的地域及生源分析:省會(huì)及附近均有許多大型住宅區(qū),人口稠密;鐵路、公路、航空等交通便利,生源的覆蓋面較大。 xx地區(qū)教育文化氛圍分析:xx市正在創(chuàng)建教育強(qiáng)市,長豐縣又出臺(tái)了引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源的項(xiàng)目要求,有比較好的政策支持,正好符合集團(tuán)發(fā)展教育的需求。 (三)、辦學(xué)資源分析 資金優(yōu)勢(shì):集團(tuán)經(jīng)過了幾十年創(chuàng)業(yè)和企業(yè)滾動(dòng)式發(fā)展,積累了雄厚的資金,有足夠的資金做保證,具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。 人才優(yōu)勢(shì):xx中學(xué)xx分校將招聘并組合三個(gè)方面的優(yōu)秀人才,一是來自xx中學(xué)的一線骨干教師,他們富有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),比例約為30%;二是安排三環(huán)高中的一線教師先到xx培訓(xùn)

6、三個(gè)月,然后上崗任教,比例約為30%;三是向 社會(huì)招聘211師范類學(xué)校的畢業(yè)生,先到xx培訓(xùn)三個(gè)月,然后上崗任教,比例約為40%。xx中學(xué)和三環(huán)高中現(xiàn)都擁有擅長精細(xì)管理的管理人員;并且有比較多的教師資源儲(chǔ)備;還擁有專職的督導(dǎo)人員進(jìn)行教育督導(dǎo),充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓(xùn)教師隊(duì)伍,這些是我們特有的師資優(yōu)勢(shì)。 教育理念的優(yōu)勢(shì):兩校校長和管理干部都是科研型,專家型,復(fù)合型的人才,不但有校長的經(jīng)歷,而且有成功的管理經(jīng)驗(yàn);都有豐碩的教育、科研成果和先進(jìn)的教育理念,工作具有開拓性、創(chuàng)造性。 (四)、組織機(jī)構(gòu) xx中學(xué)xx分校的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu): 領(lǐng)導(dǎo)班子:校長 1名,副校長3名(其中xx中學(xué)安排2名副校長,分別主管

7、初中部和高中部教學(xué)研討和常規(guī)管理工作)。 管理體制:董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。 (五)、財(cái)務(wù)分析 投資估算:xx中學(xué)xx分校建筑面積約4萬平方米,由xx三環(huán)集團(tuán)投資,預(yù)計(jì)總投資2.53億元人民幣。 (六)、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃 學(xué)校擬于2xx年秋季開始籌建,2xx年學(xué)校初中部和高中部將同時(shí)招生,屆時(shí)高中部將招生480名高一新生,初中部將招生320名七年級(jí)新生。以后每年按20%的比率增加招生人數(shù),力爭(zhēng)到2022年達(dá)到容納6000人的辦學(xué)規(guī)模。我們有信心渴望她能在xx引領(lǐng)著創(chuàng)新與改革的風(fēng)浪,成為一個(gè)勢(shì)不可擋的“弄潮兒”。我們堅(jiān)信她以史無前例的銳氣和力量,快速成長為讓學(xué)生向往、家長滿意、社會(huì)認(rèn)可的學(xué)校。

8、(七)、師資隊(duì)伍建設(shè) 學(xué)校教育要運(yùn)行良好,師資隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。恰當(dāng)?shù)膸熧Y隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)比例,老中青應(yīng)該是大約1:3:6。近年來大量本科師范院校的畢業(yè)生走入社會(huì),學(xué)校將大量招聘211學(xué)校優(yōu)秀師范本科畢業(yè)生。師范大學(xué)優(yōu)秀的畢業(yè)生,在有經(jīng)驗(yàn)的中年教師的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助下,一般只需要幾個(gè)月多至半年,即可勝任教學(xué)工作??梢哉f,只要學(xué)校尊重教育法律法規(guī),從嚴(yán)把關(guān),招聘到并在較短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出一只稱職的、乃至優(yōu)秀教師隊(duì)伍,不是多大的難題。 以青年教師為骨干,建設(shè)教育隊(duì)伍,還有以下優(yōu)勢(shì):一是青年教師知識(shí)觀念新穎,一般沒有偏見,不會(huì)固執(zhí)己見,可塑性強(qiáng);二是青年教師風(fēng)華正茂,血?dú)夥絼?,工作熱情高,精力充沛,更適合民

9、辦學(xué)校全方位管理的工作模式和工作強(qiáng)度,更善于開創(chuàng)性的開展教研改革;三是他們和學(xué)生的心理層面也更接近,具有親和力,更容易取得較好的教育效果。 當(dāng)然青年教師相對(duì)于中老年教師也有其不足。主要是教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)匱乏,工作的耐力、持久力和穩(wěn)定性較差。所以校方在招聘和使用的過程中,既要重視教師的教育教學(xué)能力,也尤其要重視其師德和品性,幫助他們揚(yáng)長補(bǔ)短,成為合格、優(yōu)秀的教育工作者。 為了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)教師隊(duì)伍,學(xué)校必須將“待遇留人,感情留人,事業(yè)留人”的用人理念,落到實(shí)處。必須寬嚴(yán)相濟(jì),將科學(xué)化管理和人性化管理結(jié)合起來。 (八)、教職工和學(xué)生的管理 對(duì)教職工的管理,應(yīng)體現(xiàn)公平性、科學(xué)性和人性化的特點(diǎn)。公平性,就

10、是唯才是舉,在涉及教職工的切身利益的各個(gè)方面都平等對(duì)待,不搞小團(tuán)體和拉幫結(jié)派??茖W(xué)性是公平性的保障,只有科學(xué)的管理,才能最大限度的維護(hù)公平,科學(xué)性通常體現(xiàn)為量化管理和管理的透明度。量化管理的最大好處是具有可操作性,避免人為因素對(duì)公平的破壞;透明度則是上情下達(dá)、下情上達(dá)的保障。作為學(xué)校的最高管理層,一定要保證信息渠道暢通,才可以保證政令暢通,提高工作和管理的效率。為了達(dá)到管理的科學(xué)化,一個(gè)學(xué)校,如同一個(gè)國家一樣,必須制度健全,做什么事情都有章可循。當(dāng)然制度的制定和完善是一個(gè)過程,必然要經(jīng)過自上而下和自下而上的幾次反復(fù)。人性化主要是一種管理理念,在管理過程和細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出來。人性化和科學(xué)化表面上看起

11、來是矛盾的對(duì)立的,但生活的本質(zhì)就是矛盾對(duì)立的統(tǒng)一體。高明的管理者必然既通過科學(xué)化使管理有效而有序,又能通過人性化使職工心情舒暢,達(dá)到建立和諧單位(校園)的目的。 就學(xué)校而言,管理的直接目標(biāo)應(yīng)該有兩個(gè)?;灸繕?biāo)是保障學(xué)校的安全和教育次序的正常。高級(jí)目標(biāo)是提高效率,通過高效率的管理,換得優(yōu)質(zhì)的教育,教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校的各項(xiàng)工作 良性的循環(huán)。在具體實(shí)施過程中,參照xx中學(xué)管理精細(xì)化模式和三環(huán)高中成功的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合分校實(shí)際,要將教育教學(xué)目標(biāo)明細(xì)化、具體化,通過目標(biāo)責(zé)任制,確保局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 對(duì)學(xué)生的管理,其基本原則、方法和對(duì)教職工的管理是一致的。在操作上,可以實(shí)行分層級(jí)管理管理的最基本的單

12、位是班級(jí),其次是年級(jí),再高一個(gè)層級(jí)是部門,最后是總校。在整體管理理念和原則確定和一致的前提下,上一層級(jí)的管理者可以鼓勵(lì)下一層級(jí)的管理者積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開創(chuàng)性的開展管理工作,提高管理效益。(文章三):學(xué)前教育專業(yè)可行性論證報(bào)告 學(xué)前教育專業(yè)可行性論證報(bào)告 通過我們對(duì)xx地區(qū)學(xué)前教師現(xiàn)狀及未來需求情況的調(diào)查,走訪xx市教育發(fā)展規(guī)劃部門、勞動(dòng)人事部門及部分幼兒園,通過深入細(xì)致地考察,我們現(xiàn)提出設(shè)置學(xué)前教育專業(yè)的申請(qǐng)。 (一)、設(shè)置學(xué)前教育專業(yè)的必要性 (1)、 xx市學(xué)前教育專業(yè)建設(shè)的需要 廣大兒童的全面發(fā)展和健康成長,關(guān)系到國家的前途命運(yùn)和社會(huì)主義事業(yè)的興衰成敗。在加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的

13、新的歷史時(shí)期,繼續(xù)堅(jiān)持“兒童優(yōu)先”的原則,進(jìn)一步加大兒童保護(hù)和教育工作的力度,努力把廣大兒童培養(yǎng)造就成社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和接班人,具有全局性和戰(zhàn)略性的重大意義。學(xué)前期是開發(fā)兒童心智和智力潛能的關(guān)鍵時(shí)期,學(xué)前教育是關(guān)系到人口素質(zhì)和國民經(jīng)濟(jì)前景的大事。xx市人民政府貫徹t;國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定的實(shí)施意見要求各地“大力發(fā)展學(xué)前教育,基本普及城市兒童學(xué)前三年教育和農(nóng)村兒童學(xué)前一年教育,加快完成學(xué)前班與小學(xué)的相對(duì)分離,基本上建立起以規(guī)范化幼兒園為主體的學(xué)前教育體系”。xx市教育廳關(guān)于規(guī)范小學(xué)和幼兒園教師培養(yǎng)工作的意見指出:“將小學(xué)、幼兒園教師的培養(yǎng)工作納入高等教育體系,逐步進(jìn)行小學(xué)教

14、育培養(yǎng)本科化,幼兒園教師培養(yǎng)專業(yè)化?!睂?duì)照這一目標(biāo),我市幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)還很重。xx市屬于中等城市,教育水平較高,教育向兩頭擴(kuò)展已成為歷史發(fā)展的必然,中專學(xué)歷的幼教師資已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)前教育專業(yè)化建設(shè)的需要。 2xx市學(xué)前教育發(fā)展的需要 xx市兒童發(fā)展規(guī)劃要求到2xx年,發(fā)展0-3歲兒童早期教育,城市適齡兒童學(xué)前三年教育普及率達(dá)到90%。農(nóng)村兒童學(xué)前一年受教育率達(dá)到80%以上。目前我市3-6歲兒童約121萬,入園幼兒約79萬,學(xué)前教育普及率不足68%,差距還很大;從事幼教工作的人員2.4萬,到2xx年大約需要5.1萬,每年需0.9萬,而我省??埔陨蠈W(xué)前教育畢業(yè)生不足3000人,缺口很大;在2

15、.4萬幼教工作者中,中專學(xué)歷的約占一半,其中包括沒有受過專業(yè)培訓(xùn)的高中學(xué)歷的師資。隨著人民生活水平的提高,農(nóng)村孩子的入園率還會(huì)有很大提高,這些新 辦幼兒園急需專業(yè)化的師資。根據(jù)我市學(xué)前兒童數(shù)量,我市專業(yè)化學(xué)前教育師資數(shù)量嚴(yán)重不足,質(zhì)量亟待提高。 3當(dāng)前我市學(xué)前教育專業(yè)培養(yǎng)格局變化的需要 目前,我市學(xué)前教育師資培養(yǎng)有三個(gè)層次:中專、??婆c本科。開辦本科層次學(xué)前教育專業(yè)的有xx師范大學(xué)等少數(shù)高校,這類畢業(yè)生留在幼兒園的很少。開辦??茖哟螌W(xué)前教育專業(yè)的有各種高職院校,此外仍有一些中專層次的學(xué)前教育(主要是職業(yè)中學(xué)及其它職業(yè)中專的幼師班,其專業(yè)水平較低,已不適應(yīng)我省學(xué)前教育專業(yè)化需求)。目前我市師資狀

16、況,中專學(xué)歷層次幼教師資最為合適,舉辦中專層次的學(xué)前教育已勢(shì)在必行。xx市有人口250萬,學(xué)前教育有很好的發(fā)展勢(shì)頭,因此在本市開辦學(xué)前教育專業(yè)是非常必要而且十分急迫的。 我們的專業(yè)定位是:實(shí)現(xiàn)??茖哟卫碚撐幕逃瑥?qiáng)化專業(yè)能力技能訓(xùn)練,在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)幼兒心理與教育等專業(yè)教育,使學(xué)生不但具備今天教育教學(xué)的能力,并能適應(yīng)將來學(xué)前教育改革和發(fā)展的要求,為xx市培養(yǎng)既有較高的教育專業(yè)理論素養(yǎng)又具有專業(yè)教學(xué)技能的專業(yè)化的幼兒教育教師。 (二)、設(shè)置學(xué)前教育專業(yè)的可行性 1有結(jié)構(gòu)合理且數(shù)量充足的師資隊(duì)伍 我校目前有專業(yè)教師21名,能夠勝任學(xué)前教育專業(yè)課程的教師15名,其中副高職(教授、副教授)2名、講師3

17、名,碩士學(xué)位5人,在讀博士1人。老師的職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理。學(xué)前教育專業(yè)的主要課程都能很好的承擔(dān)起來。我們既有教育理論教師,還有專業(yè)音樂、美術(shù)、體育教師,可以開設(shè)鍵盤、樂理、美術(shù)、體操、舞蹈等課程,他們不僅具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且還有很強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力,以及豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們還將繼續(xù)實(shí)行人才獎(jiǎng)勵(lì)制度,更好的鼓勵(lì)吸引人才,使我們的教師隊(duì)伍更加優(yōu)化。 2有良好的辦學(xué)條件 我們已擁有滿足教學(xué)需要的多媒體教室、微機(jī)室、語音室、數(shù)碼鋼琴室、體操房、舞蹈房、畫室等。有數(shù)碼鋼琴室一間,鋼琴20架,琴房10間,體操房140平方米,舞蹈房360平方米;學(xué)院現(xiàn)在圖書3萬多冊(cè)、期刊200余種,有電子版的圖書音像資料255多盤(張)。我們有能夠滿足學(xué)生教育實(shí)踐需要的實(shí)習(xí) 基地10余個(gè)。并且積累了豐富的指導(dǎo)學(xué)生見習(xí)、實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。能夠保證教育實(shí)踐很好的開展。 3有一定的學(xué)前教育辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) 我院從零三年以來,連續(xù)舉辦過十幾期幼師班,雖然都是中專層次,但我們也積累了一定的幼教辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我們做到理論與實(shí)踐取長補(bǔ)短,專業(yè)與技能互補(bǔ),教師資源也得到合理組合和優(yōu)化。歷屆畢業(yè)生音

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論