4s店售后服務(wù)禮儀_第1頁(yè)
4s店售后服務(wù)禮儀_第2頁(yè)
4s店售后服務(wù)禮儀_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、4s店售后服務(wù)禮儀特征碼標(biāo)簽:特征碼4s店做的不止是售前的服務(wù)態(tài)度還有售后的服務(wù)禮儀,那么你們知道4s店要注意什么樣的售后服務(wù)禮儀嗎?下面是美文網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的4s店售后服務(wù)禮儀,希望可以幫助大家!4s店售后服務(wù)禮儀預(yù)約禮儀預(yù)約的重要性不言而喻。通過預(yù)約服務(wù),可以提高服務(wù)速度,并且因?yàn)樘崆昂侠戆才拍艿玫礁鼮橹艿降姆?wù),經(jīng)銷商的資源也得到有效利用。在預(yù)約過程中溝通禮儀顯得非常重要。比如通過電話預(yù)約,服務(wù)顧問主動(dòng)電話預(yù)約,應(yīng)先確認(rèn)對(duì)方姓名,是否方便接聽電話,然后自報(bào)家門,告知對(duì)方電話來意。在這個(gè)溝通過程中措辭很關(guān)鍵,讓對(duì)方感覺到我們關(guān)心他的愛車使用情況,而不是去打擾他。被動(dòng)預(yù)約時(shí)注意禮儀:聽到電話鈴

2、響時(shí),建議服務(wù)顧問在鈴聲響3聲內(nèi)接聽;主動(dòng)報(bào)出自己的姓名和特約店名稱,如:您好!*有限公司,我是*,很高興為您服務(wù),請(qǐng)問怎么稱呼您?同時(shí)迅速記下客戶姓名;電話結(jié)束前確認(rèn)客戶需求;等客戶掛斷電話后再掛電話,并發(fā)短信給客戶確認(rèn)預(yù)約成功。接車與預(yù)檢禮儀1、接車環(huán)節(jié)很多經(jīng)銷商售后服務(wù)顧問人員配置緊張,一到早上10點(diǎn)高峰時(shí)間,很容易出現(xiàn)客戶扎堆現(xiàn)象,導(dǎo)致客戶車到了卻沒有人接車。合理的人員配置及預(yù)約分流是不錯(cuò)的舉措。最理想的是做法,提前把預(yù)約的名單給保安師傅,客戶一來,門口的保安師傅已經(jīng)通知服務(wù)顧問,某某客戶過來了,服務(wù)顧問能第一時(shí)間出來接待,也有出色的做法是設(shè)置引導(dǎo)臺(tái),保證不空崗。售后的客戶第一時(shí)間過來

3、就受到關(guān)注和接待,提高了剛接觸時(shí)的滿意度。2、環(huán)車檢查標(biāo)準(zhǔn)著裝的服務(wù)顧問見車輛進(jìn)入接待工位時(shí),應(yīng)在客戶停車1分鐘內(nèi)迎接到左前門車旁。主動(dòng)為客戶打開車門,自我介紹。環(huán)車檢查經(jīng)常出現(xiàn)的問題是,有些服務(wù)顧問自己一個(gè)人在檢查,也不邀請(qǐng)客戶一起參與,或者即使參與了,也是目無表情,如果溝通過程又缺乏眼神交流,自己自顧自的環(huán)車檢查,就容易給客戶留下冷漠、服務(wù)態(tài)度不佳的印象。建議多一些微笑、多一些眼神的交流,在環(huán)車過程中注意手勢(shì)的運(yùn)用。在某豪華品牌售后服務(wù)禮儀輔導(dǎo)過程中有一位服務(wù)顧問給我留下深刻印象,他著裝得體,笑容親切,環(huán)車檢查后備箱時(shí),他會(huì)提示我后退一步,因?yàn)殛P(guān)后備箱可能有灰塵;在回辦公室制作工單時(shí),他會(huì)

4、提示剛下過雨小心路滑;環(huán)車檢查后他引導(dǎo)我至維修接待臺(tái)前就座,他先挪出座椅請(qǐng)我先入座,等就坐后,他為我倒上一杯水后自己才入座。我感受到這是一位專業(yè)、細(xì)致和周到的服務(wù)顧問,頓生好感。細(xì)節(jié)您做到了嗎?中途等待如果客戶表示要在經(jīng)銷商等待,優(yōu)秀的服務(wù)顧問會(huì)帶客戶到客休區(qū)休息,介紹客休區(qū)情況并介紹工作人員給客戶認(rèn)識(shí),始終表現(xiàn)彬彬有禮。結(jié)算收銀結(jié)算后,服務(wù)顧問應(yīng)陪同客戶到收銀處,向收銀員說明付款總額和付款方式。優(yōu)秀經(jīng)銷商收銀員也是熱情得體,他/她見到客戶會(huì)起身歡迎,并向客戶說聲:您好!收銀員向客戶確認(rèn)費(fèi)用總額,并用雙手遞單據(jù)和筆,請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)??蛻綦x開時(shí)起身微笑道別。交車送行結(jié)算完成后,服務(wù)顧問引導(dǎo)回到交

5、車區(qū),在門口或客戶車旁處向客戶道別感謝并目送客戶離店.用戶期望第一次就把車修好質(zhì)量檢驗(yàn)角色技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗(yàn)員工具任務(wù)委托書每日維修質(zhì)量巡檢異常報(bào)告每日維修質(zhì)量終檢異常報(bào)告重要環(huán)節(jié)、執(zhí)行要點(diǎn)、注意事項(xiàng)維修人員專業(yè)化操作落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度三級(jí)檢驗(yàn)制度自檢/互檢對(duì)車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)操作過程中,同班組維修技師之間互相檢查、提醒、指導(dǎo)、督促操作結(jié)束之后,維修技師自檢檢查更換下來的零部件的真假判斷及是否確實(shí)損壞反思更換下來的零部件損壞是否會(huì)導(dǎo)致被維修的故障自檢之后,維修技師之間互檢檢查被維修故障是否再現(xiàn)檢查被拆裝部件借口或線路連接是否完好檢查被拆裝力矩(車輪、發(fā)機(jī)、轉(zhuǎn)向機(jī)、懸掛等)是否準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題則再檢修三級(jí)檢驗(yàn)制度巡檢技術(shù)總監(jiān)在車間巡視,觀察各維修班組的工作表現(xiàn)每日定量間隔抽查1030臺(tái)再修車輛,重點(diǎn)是互檢異常較多和較少的班子作業(yè)的車輛對(duì)疑難故障,重點(diǎn)詢問維修技師的診斷,排除思路對(duì)一般故障或簡(jiǎn)單拆裝,重點(diǎn)詢問維修技師相關(guān)拆裝參數(shù)及方法使用關(guān)鍵儀器時(shí),重點(diǎn)觀察維修技師的操作正確性維修技師不清楚時(shí)給予指導(dǎo)糾正適時(shí)填寫每日維修質(zhì)量巡檢異常報(bào)告三級(jí)檢驗(yàn)制度終檢試車判斷故障是否再現(xiàn)檢查是否產(chǎn)生新的故障拆裝部位連接是否到位保養(yǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論