材料采購(gòu)工作總結(jié)

1、材料采購(gòu)工作總結(jié)采購(gòu)部是一個(gè)公司一個(gè)重要的部門(mén)，采購(gòu)部的工作需要有細(xì)心 下面是為大家收集整理的材料采購(gòu)工作總結(jié)，歡迎閱讀。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成 20* 年工作任務(wù)，現(xiàn)將我 過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。 在過(guò)去的一年里， 嚴(yán)格按照公司采 購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。 在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息， 加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn) 確率力爭(zhēng)達(dá)到 100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工 作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷 提高自己的

2、采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作， 讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、 按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和 采購(gòu)周期， 保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理， 極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn) 營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前， 要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào) 與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日 事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做 的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推 遲，盡最快解決。四、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足 高質(zhì)量嚴(yán)要求的生

3、產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析， 在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原 則。五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的 相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤， 提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料 時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián) 系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積 累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)， 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作 結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝 ! 爭(zhēng)取 在新的一年里能取得更大的

4、進(jìn)步 !* 年即將過(guò)去， 新的一年即將開(kāi)始， 現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工 作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo) 售利益的最重要環(huán)節(jié)， 所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任， 將我放 在如此重要的崗位上。 在董事長(zhǎng)、 總經(jīng)理的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo) 的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也 積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)， 同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間 的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良 好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng) ; 不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮 全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu) ; 堅(jiān)持以誠(chéng)信作

5、 為工作和行為的基礎(chǔ) ; 規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其 他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象 ; 不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流 程上的知識(shí) ; 在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打 個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本 的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，XX年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變 了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系， 而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利 用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。 凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物， 我們采購(gòu) 部都積極配合 ! ，一切以銷(xiāo)售、生產(chǎn)為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售、 生產(chǎn)是密不可分的 ! 因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整

6、體，唱得是同一首歌，走得是 同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo) !在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約 成本，做到貨比三家 ; 還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在 各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè) 環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方 法方面為我們出謀劃策。 是他的嚴(yán)格要求， 讓我們不得不千方百計(jì)去 降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則 , 當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)。 在發(fā)貨方式上面， 盡量以送貨上門(mén)的方式從而降 低公司的額外提貨費(fèi)用。在這里我還要對(duì)公

7、司所有人員說(shuō)聲： “謝謝 “! 感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做 到了心中有數(shù)， 從而成功降低了庫(kù)存成本。 為了降低公司不必要的稅 收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián) 寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證 ! 從而每月都能減免一些不必要的稅收。XX 年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方 努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系， 有的已經(jīng)直接 向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái) ! 在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè) 方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通， 并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種， 采購(gòu)部都會(huì)向技術(shù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

8、這段時(shí)間來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種 采購(gòu)技巧的重要性。 對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)， 并且能夠及 時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須 擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)， 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采 購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距， 因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)， 達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的， 不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的 發(fā)展的腳步 !管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本 控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能 是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。 而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái) 說(shuō)，也是一樣的下降成本。 我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此 創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成 本、提高效率的方案。例如：集中化的采購(gòu)，集中化的優(yōu)勢(shì) :1. 采購(gòu) 方能夠通過(guò)集中需求，最大限度地增加與供應(yīng)商談判的砝碼 ;2 采購(gòu) 方可以在某一類(lèi)產(chǎn)品獲得特殊的優(yōu)惠 ;3. 采購(gòu)方能夠在雙方的合作中 更有效;4. 更低的采購(gòu)成本， 改善了