中級(jí)工商管理知識(shí)與實(shí)務(wù)押密考試試題及真題答案附后

1、、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)最符合題意）1.我國(guó)1956年的中共“八大”正式?jīng)Q定在企業(yè)中實(shí)行（）的領(lǐng)導(dǎo)體制。A. 行政一長(zhǎng)負(fù)責(zé)制B.黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 C. “革命委員會(huì)”制 D .廠 長(zhǎng)負(fù)責(zé)制2 .回歸分析中常用的檢驗(yàn)方法不包括 （）A. R檢驗(yàn)B. F檢驗(yàn)C. P檢驗(yàn) D . DW 檢驗(yàn)3. 某企業(yè)單一生產(chǎn)某商品，單位面積有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)面積為2 000平方米，每件商品占用生產(chǎn)面積5平方米，每生產(chǎn)一件商品占用的時(shí)間為1小時(shí)，該企業(yè)的生產(chǎn)能力為（）件。A.5 000B.3000C.2000D.4 0004. 下列不屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃所具有

2、的特點(diǎn)的是（）。A.計(jì)劃期短B .計(jì)劃內(nèi)容具體C .計(jì)劃單位小D .計(jì)劃內(nèi)容抽象5. 生產(chǎn)進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是（）。A.投入進(jìn)度控制B .工序進(jìn)度控制C .出產(chǎn)進(jìn)度控制D .產(chǎn)品進(jìn)度控制6. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于如何降低（）過(guò)程的成本，可以說(shuō)這是企業(yè)物流的最大難點(diǎn)。A.供應(yīng)物流 B .銷(xiāo)售物流 C .生產(chǎn)物流D .回收物流7. 供應(yīng)物流與社會(huì)物流的銜接點(diǎn)是（）。A.采購(gòu) B .供應(yīng) C .庫(kù)存管理D.倉(cāng)庫(kù)管理8. 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.排泄物的產(chǎn)生來(lái)源于生產(chǎn)流通和消費(fèi)過(guò)程B生產(chǎn)過(guò)程和流通過(guò)程產(chǎn)生的廢棄物成為工業(yè)廢物C.消費(fèi)后產(chǎn)生的廢棄物稱為一般廢棄物D.工業(yè)廢物由政府財(cái)政支付其處理費(fèi)用9.

3、提出企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略的學(xué)者是（）。A.邁克爾波特B .亞當(dāng)斯密 C .馬歇爾 D .邁克爾波斯10. （）是從企業(yè)內(nèi)部條件出發(fā)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造、成本構(gòu)成同企業(yè)自 身的競(jìng)爭(zhēng)能力相結(jié)合，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相比較，從而發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前及潛在 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析方法，它是指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略制定與實(shí)施活動(dòng)的有力分析工具。A.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法B .企業(yè)價(jià)值鏈分析法 C. SWO分析法D .內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣11. 實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略有利于企業(yè) （）。A降低企業(yè)成本 B.充分利用其資源和發(fā)揮其能力C.構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)12. 企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，把合作型的

4、參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略，這是（）戰(zhàn)略實(shí)施模式。A.指揮型B.文化型C.增長(zhǎng)型D.合作型13. -般而言，對(duì)于采用三權(quán)分立基礎(chǔ)而架構(gòu)的公司，（） 是公司的執(zhí)行機(jī)關(guān)。A.股東大會(huì) B .董事會(huì) C .經(jīng)理 D .監(jiān)事會(huì)14. 我國(guó)公司法規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由（）以上的董事出席方可舉 行。A.二分之一 B .三分之一 C .三分之二 D .四分之三15. -般而言，對(duì)于采用三權(quán)分立基礎(chǔ)而架構(gòu)的公司，（） 是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。A.股東大會(huì) B .董事會(huì) C .經(jīng)理 D .監(jiān)事會(huì)16. 獎(jiǎng)勵(lì)股權(quán)（份）、股權(quán)（份）出售、技術(shù)折股等對(duì)研發(fā)人員的

5、激勵(lì)都屬于（）。A. 物質(zhì)激勵(lì) B .精神激勵(lì)C .產(chǎn)權(quán)激勵(lì) D .金錢(qián)激勵(lì)17. 在實(shí)施過(guò)程中，（） 的保護(hù)費(fèi)最高。A.商標(biāo) B .技術(shù)措施 C .專利 D.商業(yè)秘密18. 下列技術(shù)合同管理的表述錯(cuò)誤的是（）。A.是一種全過(guò)程、全方位、科學(xué)的管理B. 其包含合同準(zhǔn)備階段、合同簽訂階段和合同履行階段三個(gè)階段的管理C. 簽訂的技術(shù)合同必須符合中華人民共和國(guó)合同法的一般原則D. 準(zhǔn)備階段的管理只需要做好所有權(quán)的審核19. 企業(yè)在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，不需要考慮的因素是（）。A.預(yù)期的員工缺勤率 B.企業(yè)的財(cái)務(wù)資源的約束 C.組織管理方法的變革 D.預(yù) 期的員工流動(dòng)率20. 某企業(yè)根據(jù)去過(guò)的經(jīng)驗(yàn)，

6、在一年中每增加100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加銷(xiāo)售人員10人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加 1 000萬(wàn)元，如果管理人員，銷(xiāo)售人員和后勤 人員的比例是1:6:3，則新增人員中后勤人員為（）人oA.10 B .50 C .20D. 3021. 分立后的新公司雖然也是獨(dú)立的法人單位，但同時(shí)原公司又是新公司的主要股東之一，原公司與新公司之間存在著持股甚至控股關(guān)系，這是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)分立 B .換股分立C .持股分立 D .出售分立22. 當(dāng)公司的各自證券在證券市場(chǎng)上進(jìn)行交易時(shí)，它們的交易價(jià)格就是這種證券的（）。A.賬面價(jià)值B .清算價(jià)值C .內(nèi)在價(jià)值 D .市場(chǎng)價(jià)值23. 簽訂合同倒賣(mài)國(guó)家限制流通的物資，這是利

7、用合同進(jìn)行違法行為的（）。A.合同詐騙B.利用合同侵占物資 C.利用合同掩蓋非法交易D.利用合同損害消費(fèi)者利益24. 由爭(zhēng)奪社會(huì)員工可自由支配的收入或原材料、人才等而引起的競(jìng)爭(zhēng)是（）。A部門(mén)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)B滿足同類(lèi)需要的代用品間的競(jìng)爭(zhēng) C滿足不同需要的有關(guān)產(chǎn)品間的 競(jìng)爭(zhēng)D服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)25. 按照價(jià)格法，政府不必要在（）商品或服務(wù)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或政府定價(jià)。A.糧食 B .臺(tái)燈 C .電信 D .食鹽26. 出租人將租賃物交付承租人使用、收益，承租人支付租金的合同是（）。A.委托合同B 融資租賃合同C 租賃合同 D 承攬合同27. 由拍賣(mài)人當(dāng)眾宣布叫價(jià)起點(diǎn)，然后競(jìng)買(mǎi)人叫價(jià)，叫到無(wú)人再加價(jià)時(shí)，由拍賣(mài)人以公幵表

8、示買(mǎi)定的方式確認(rèn)成交的拍賣(mài)稱為（）。A.減價(jià)拍賣(mài)B.有聲拍賣(mài)C.無(wú)聲拍賣(mài)D .公幵拍賣(mài)28. 某企業(yè)以抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，最高獎(jiǎng)的金額超過(guò)5 000元，此企業(yè)的行為是（）。A .價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)B .正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) C .合法競(jìng)爭(zhēng) D .不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)29. 適應(yīng)于本地企業(yè)或區(qū)域企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是（）。A.進(jìn)攻戰(zhàn)略B .防御戰(zhàn)略C .側(cè)翼戰(zhàn)略 D .游擊戰(zhàn)略30. 全面質(zhì)量管理中廣泛運(yùn)用各種方法，下列不屬于新七種工具的是（）。A. 系統(tǒng)圖法 B .矩陣圖法 C .控制圖 D .關(guān)聯(lián)圖法31 .技術(shù)創(chuàng)新小組的特征表述不準(zhǔn)確的是（）。A. 人員少，工作效率高 B. 般由企業(yè)研究幵發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)等部門(mén)人 員組成

9、C.企業(yè)高層主管對(duì)創(chuàng)新小組充分授權(quán)D.成員之間是嚴(yán)格意義上的上下級(jí)關(guān)系32. 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的風(fēng)險(xiǎn)主要是（）的風(fēng)險(xiǎn)。A.轉(zhuǎn)讓方所承擔(dān) B .受讓方所承擔(dān)C .技術(shù)本身 D .技術(shù)選擇不當(dāng)33. 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則中（）應(yīng)當(dāng)貫穿戰(zhàn)略管理的全過(guò)程。A.合理性原則B .權(quán)變?cè)瓌tC .統(tǒng)一指揮原則D .科學(xué)性原則34. （）作為一種控制方法，通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。A.預(yù)算 B .審計(jì) C .財(cái)務(wù) D .統(tǒng)計(jì)分析35. （）指愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的決策者在方案取舍時(shí)以各方案在各種狀態(tài)下的最大損益值為標(biāo)準(zhǔn)，在各方案的最大損益值中取最優(yōu)者對(duì)應(yīng)的方案。A.后悔值原則B.折中原則C.悲觀原則D.樂(lè)觀原則3

10、6. 我國(guó)公司法規(guī)定，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期每屆為（）年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。A. 2 B . 3 C . 4 D . 537. （）是指生產(chǎn)同類(lèi)商品或在生產(chǎn)上有密切聯(lián)系的企業(yè)，為了獲取高額利潤(rùn)，從生產(chǎn)到銷(xiāo)售全面結(jié)合。A托拉斯 B .卡特爾 C .辛迪加 D .康采恩38. 企業(yè)集團(tuán)中的母公司與子公司的關(guān)系主要是（）。A.上下級(jí)關(guān)系B.股權(quán)關(guān)系 C .契約關(guān)系D .委托關(guān)系39. （）是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置典型的具體方法。A.物料流向圖法 B .相關(guān)圖布置法C。從至表法D .物料運(yùn)量比較法40. 適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)需求而發(fā)展起來(lái)的一種新型的物流模式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)化物流 B .智能

11、化物流C .自動(dòng)化物流D .柔性化物流41. 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)不包括（）。A.技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)行為B .技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)行為 C.技術(shù)創(chuàng)新存在世界的差異性D .技術(shù)創(chuàng)新有外部性42. （）最為顯著的特征是它代表了創(chuàng)新的電子化和信息化過(guò)程，更多地使用專家系統(tǒng)來(lái)輔助幵發(fā)工作，仿真模型技術(shù)部門(mén)替代了實(shí)物原型。A.國(guó)家創(chuàng)新體系 B.交互作用模式 C. 一體化創(chuàng)新過(guò)程模式D .系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型43. （）主要缺點(diǎn)是，未注意信息系統(tǒng)的作用，基于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品，不能用于復(fù) 雜產(chǎn)品系統(tǒng)。A. 體化模式 B .需求拉動(dòng)模式C .技術(shù)推動(dòng)模式D .交互作用模式44. 企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式中的企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是

12、（）。A .資產(chǎn)聯(lián)盟B .技術(shù)聯(lián)盟 C .網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟D .信息聯(lián)盟45. 技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本活動(dòng)途徑中具有成本低、速度快、簡(jiǎn)單易行的是（）。A.技術(shù)許可證B.技術(shù)交流和人員流動(dòng) C.信息傳播 D.設(shè)備和軟件購(gòu)置46. 特許專營(yíng)的被特許方與特許方之間僅是一種（）。A.合作關(guān)系B .買(mǎi)賣(mài)關(guān)系 C .合資關(guān)系 D .從屬關(guān)系47. 基礎(chǔ)性技術(shù)幵發(fā)屬于中期創(chuàng)新，大概需要（）年時(shí)間。A1 3 B . 56 C . 810 D. 10年以上48. （）創(chuàng)新相對(duì)獨(dú)立。A.工藝 B .產(chǎn)品 C .集成 D .合作49. 具有代表性的第五代創(chuàng)新過(guò)程模型是 （）。A.技術(shù)推動(dòng)B.交互作用C.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)模型D .國(guó)家

13、創(chuàng)新系統(tǒng)50. 企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離幵本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)的是（）。A.事業(yè)部制組織 B .矩陣組織結(jié)構(gòu)C.內(nèi)企業(yè)家D .直線制51. 無(wú)盟主、無(wú)核心并且自發(fā)性協(xié)調(diào)的是 （）企業(yè)聯(lián)盟。A.星形模式B .垂直模式C .平行模式 D .聯(lián)邦模式52. 對(duì)R&D項(xiàng)目管理的第三個(gè)階段是（）階段。A.幵發(fā) B .實(shí)施 C .概念D.結(jié)束53. 資本成本中企業(yè)在籌集資本活動(dòng)中為獲得資本而付出的費(fèi)用是（）。A.用資費(fèi)用B.融資費(fèi)用C .籌資費(fèi)用D .增資費(fèi)用54. 總杠桿被稱為（）。A.營(yíng)業(yè)杠桿 B .財(cái)務(wù)杠桿 C .聯(lián)合杠桿D .合作杠桿55. 并購(gòu)的動(dòng)機(jī)不

14、包括（）。A.謀求管理協(xié)同效應(yīng) B.實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組 C.合理避稅 D.降低生產(chǎn)成本56. 一個(gè)母公司將其在某子公司中所擁有的股份，按母公司股東在母公司持股比例分配給現(xiàn)有母公司的股東，從而在法律上和組織上將子公司的經(jīng)營(yíng)從母公司的經(jīng)營(yíng)中分離的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)分立B .出售 C .分拆 D .拍賣(mài)57. 交易者雙方按某種約定價(jià)格在某一時(shí)期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易是（）。A.資產(chǎn)置換 B 資產(chǎn)注入 C 資產(chǎn)父易D 資產(chǎn)抵債58. 找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)規(guī)律，以此來(lái)推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員情況的是 （）。A.回歸分析法B馬爾可夫模型法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃 D.本地區(qū)的人口總量與

15、 人力資源供給率59. 員工招聘的作用不包括（）。A.可以為空缺職位找到合適的人選B .節(jié)省企業(yè)的培訓(xùn)幵發(fā)費(fèi)用 C.樹(shù)立良好的企業(yè)形象 D.可以改善企業(yè)的組 織結(jié)構(gòu)60. 外部招聘的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性B.注入新鮮血液，有助于創(chuàng)新C.給內(nèi)部員工的積極性造成打擊D .需要較長(zhǎng)的調(diào)整期二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有 2個(gè)或2個(gè)以上符合 題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61. 庫(kù)存成本是與庫(kù)存系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)有關(guān)的成本，是輸入到任何庫(kù)存決策模型的基本經(jīng)濟(jì)參數(shù)，由（）組成。A.訂購(gòu)成本 B .生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 C .生產(chǎn)成本D.儲(chǔ) 存

16、成本 E .虧空成本62. 在DRP原理中，三個(gè)輸入文件是（）。A.社會(huì)需求文件 B .庫(kù)存文件C .送貨計(jì)劃D.訂貨進(jìn)貨計(jì)劃 E .生產(chǎn)企業(yè)資源文件63. 為了有效地和全面地指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)建立包括（）指標(biāo)為主要內(nèi)容的生產(chǎn)指標(biāo)體系。A.產(chǎn)品品種B .產(chǎn)品質(zhì)量 C .產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值E .產(chǎn)品等級(jí)64. 通常根據(jù)所處的不同工藝階段，把在制品分為 （）。A.毛坯B .半成品 C .入庫(kù)前成品D.車(chē)間在制品E .自制半成品65. MRP的主要依據(jù)是（）。A. 客戶訂單B.主生產(chǎn)計(jì)劃C .物料清單D.庫(kù)存處理信息 E .銷(xiāo)售預(yù)測(cè)66. 根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的特點(diǎn)，企業(yè)物流管理可以

17、從（）上展幵。A.物流戰(zhàn)略管理B. 物流戰(zhàn)術(shù)管理 C .物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 D.物流作業(yè)管理 E .物流 控制管理67. 集中戰(zhàn)略使用的范圍是（）。A.有特殊的顧客存在B .有很強(qiáng)的研發(fā)能力 C.有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力 D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱 E.大 批量生產(chǎn)的企業(yè)68. 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的基本原則包括 （）。A.合理性原則B. 統(tǒng)一指揮原則 C .權(quán)變?cè)瓌tD.擇優(yōu)原則 E .綜合平衡原則69. 現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的要旨在于明確劃分（）各自的權(quán)力、責(zé)任和利益，形成相互之間的制衡關(guān)系，最終保證了公司制度的有效運(yùn)行。A.股東 B .董事會(huì)C .經(jīng)營(yíng)人員D.員工 E .管制者70. 影響人力資源外部供給的

18、因素包括（）。A.本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率B .企業(yè)崗位需求信息 C企業(yè)戰(zhàn)略D行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況 E.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況71. 招聘信息的發(fā)布原則包括（）。A.及時(shí)原則B .系統(tǒng)原則 C .真實(shí)原則D.全面原則E .專一原則72. 公司上市的動(dòng)機(jī)包括（）。A.提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率B .提高公司估值水平C .提高員工的忠誠(chéng)度和效能感D.完善公司法人治理結(jié)構(gòu) E.提高股權(quán)的穩(wěn)定性73. 公司分立的動(dòng)機(jī)包括（）。A.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要B .降低企業(yè)的成本C. 反并購(gòu)的需要D.籌集資金的需要E .處置并購(gòu)后資產(chǎn)的需要74. 不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為包括（）。A.哄抬物價(jià)行為B.賄賂C.欺詐D.

19、低價(jià)傾銷(xiāo)E.不 正當(dāng)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售75. 根據(jù)其授權(quán)程度大小，許可貿(mào)易可分為（）。A.獨(dú)占許可 B .排他許可 C .特別許可D.可轉(zhuǎn)讓許可 E .互換 許可76. 企業(yè)在尋求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)時(shí)，力圖在最佳的（）基礎(chǔ)上，采用最佳方案，以加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。A.排他性 B .費(fèi)用 C .保護(hù)期D.風(fēng)險(xiǎn)決策E.時(shí)間長(zhǎng)短77. 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)施布置的方法包括（）。A.物料流向圖法 B .相關(guān)圖布置法C .從至表法D.直方圖法E .散布圖法78. 三低一高包括（）。A.高幵采 B .高利用 C .低排放D.低利用 E .高 消費(fèi)79. 供應(yīng)鏈管理包括（）。A.信息管理B.客戶管理C.成本管理D.關(guān)系管理E.風(fēng)

20、 險(xiǎn)管理80. 品牌戰(zhàn)略發(fā)展的形象時(shí)代，說(shuō)法正確的是（）。A.人們關(guān)心產(chǎn)品的功能性消費(fèi)B .勞斯提出了 UPS理論C.產(chǎn)品趨向同質(zhì)化D.品牌出現(xiàn)同質(zhì)化 E .品牌形象 理論盛行三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分； 少選.所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5分）（一）人力資源是現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資源，人力資源的需求和供給是一個(gè)企業(yè)所必需高度重視的工作。某公司根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，基層人員數(shù)量（Y）與公司營(yíng)業(yè)額（X） 成線性相關(guān)關(guān)系（Y二a+bx），a、b分別為150、10。該公司去年的實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 10億 元，今年公司因擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，預(yù)期實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額18億元。根據(jù)上述資料，回答

21、下列問(wèn)題：81. 在去年基礎(chǔ)上，今年該公司需要招聘基層人員（）名oA. 200 B .80 C .40D. 33082. 如果經(jīng)理與基層人員的比例關(guān)系為1: 20,那么該公司今年共需要（）名經(jīng)理。A. 10 B . 8 C . 7 D . 483. 最常用的內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)方法中，（） 的基本思路是：找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測(cè)未來(lái)企業(yè)在這些職務(wù)或崗位的人員狀況。A.德?tīng)柗品˙.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D .馬爾可夫模型法84. 該公司擬從現(xiàn)有人員中提拔一名經(jīng)理，其好處是（）。A.有助于調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員的工作積極性和上進(jìn)心B.有利于緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊

22、張關(guān)系C. 被選拔者能夠較快地勝任工作D.不容易導(dǎo)致近親繁殖85. 下列哪種方法是一種粗略的、簡(jiǎn)便易行的人力資源需求預(yù)測(cè)方法，主要適用于 短期預(yù)測(cè)。（）A.管理人員判斷法B .德?tīng)柗品?C .轉(zhuǎn)換比率分析法 D .一元回歸分析法（二）某企業(yè)為了提高自身的研發(fā)能力，投入15億元建立公司的企業(yè)技術(shù)中心，幵展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)。請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：86. 企業(yè)技術(shù)中心又可稱為（）。A.技術(shù)研發(fā)中心B.技術(shù)創(chuàng)新小組 C.內(nèi)企業(yè)家 D企業(yè)科技中心87. 企業(yè)技術(shù)中心適合于（）企業(yè)。A.小企業(yè)B.大中型企業(yè)C.處于衰退期D.實(shí) 行集中化戰(zhàn)略88. 企業(yè)技術(shù)中心的職責(zé)包括（）。A幵展有市場(chǎng)的新產(chǎn)品 B幵

23、展企業(yè)重大產(chǎn)品和關(guān) 鍵技術(shù)的研究幵發(fā)C.幵展將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)技術(shù)和商品的中間試驗(yàn)D.參與企業(yè)重大技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目89. 技術(shù)中心不僅從事研究幵發(fā)，同時(shí)還是企業(yè)的（）。A.試驗(yàn)檢測(cè)中心 B .情報(bào)信息中心C .數(shù)據(jù)處理中心D .教育培訓(xùn)中心90. 與企業(yè)技術(shù)中心不同類(lèi)型的是 （）。A.內(nèi)企業(yè)家 B .新事業(yè)發(fā)展部C .技術(shù)創(chuàng)新小組D .企業(yè)聯(lián)盟（三）某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品，其固定成本為 300萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為 20元，產(chǎn)品單位出廠價(jià)為30元，公司批發(fā)給批發(fā)商讓批發(fā)商銷(xiāo)售，進(jìn)銷(xiāo)差率為10%根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：91. 該企業(yè)面臨的決策是（）A.確定型決策B.風(fēng)險(xiǎn)型決策C.不確定型決策D.定 性

24、決策92. 該公司盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為（）。A. 150 000 B.200 000 C.100 000D. 300 00093. 批發(fā)價(jià)格為（）元。A. 30 B . 35 C . 33 D . 4394. 下列是確定型決策方法的有（）A 盈虧平衡點(diǎn)法B決策收益表法C.決策樹(shù)分 析法D.線性規(guī)劃95. 不屬于定量決策方法的是（）。A.淘汰法B.決策收益表法C.決策樹(shù)分析法 D.線性規(guī)劃（四）某企業(yè)擬幵發(fā)一種新產(chǎn)品，需要資本總額為1 000萬(wàn)，有三個(gè)籌資的組合方案可供選擇，三個(gè)籌資組合的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)，都是可以承受的，具體如下表?；I資方式、* 丿 P 萬(wàn)案11、J萬(wàn)案2初始籌資額資本成本率初始籌資額資本成本率銀行借款200300長(zhǎng)期債券5008qo4009%普通股30012%30012%其中向銀行借款，借款的利率為 10010,每年付息，到期一次性還本，籌資費(fèi)率為 1%企業(yè)所得稅率為33%請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：98. 該企業(yè)應(yīng)選擇（）。