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文檔簡介

1、精品文章縣醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報材料清風(fēng)和暢入杏林醫(yī)院的工作直接面向社會,面向群眾,與人民群眾的及生活息息相關(guān),加強廉政文化建設(shè),杜絕商業(yè)賄賂行業(yè),培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正的高素質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,不僅關(guān)系到病人的治療和康復(fù),而且還關(guān)系到整個社會風(fēng)氣的好或差。近年來,隆化縣醫(yī)院牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,結(jié)合社會主義榮辱觀教育,始終堅持情為民系,利為民謀,以減輕百姓經(jīng)濟負擔(dān)、讓群眾得到更多的實惠為落腳點,以開展實實在在的惠民利民工程為載體,以加強廉政文化建設(shè)為導(dǎo)向,贏得了廣大群眾的認可與信賴,為醫(yī)院的健康、和諧發(fā)展帶來了生機和活力。一、廉政文化是培育健康向上精神的基礎(chǔ),隆化縣把廉

2、政文化建設(shè)與制度和機制建設(shè)相結(jié)合,構(gòu)筑了一道反商業(yè)賄賂的“防火墻”。廉政文化凸現(xiàn)一種信念,代表一種形象。隆化縣醫(yī)院確定以“仁愛、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”為醫(yī)院精神,大力培育職工自覺樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念。營造一種鮮明、健康向上的廉政文化氛圍。本屆院班子上任以來,圍繞改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,控制醫(yī)藥費用,進一步落實完善規(guī)章制度。如醫(yī)院近年來先后制定了行風(fēng)建設(shè)十條禁令、行政管理問責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量問責(zé)制、醫(yī)師外出會診、手術(shù)的規(guī)定、藥品進購、使用的暫行規(guī)定等,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的診療行為。醫(yī)院還主動加強和完善對領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機制,建立了“藥事”、“基建”、“裝備”三個委員會,各委員會除院

3、領(lǐng)導(dǎo)外,還吸收職工代表參加,主動接收群眾監(jiān)督,增強透明度。大項開支由委員會集體研究決定,防止暗箱操作,大項工程及設(shè)備購置一律推行公開招標(biāo)采購,貨比三家,價比三家,一律推行“陽光工程”,僅ct機購置一項就節(jié)省30萬元。幾年來,公開招標(biāo)采購為醫(yī)院節(jié)省資金300萬元以上。在加強制度建設(shè)同時,領(lǐng)導(dǎo)班子以身自律,率先垂范,正人先正己,打鐵首先自身硬,主動加強自身思想道德廉潔思想防線,幾年來,班子成員紅白喜事不收禮、不安排親屬子女進醫(yī)院,并主動上繳各種業(yè)務(wù)往來禮金60萬余元。領(lǐng)導(dǎo)者正人先正己、為廣大醫(yī)務(wù)人員起到了無令而行的表率作用。廉政可以升華精神,更可以產(chǎn)生生產(chǎn)力。廉政文化帶來了縣醫(yī)院興旺發(fā)達的新氣象。

4、醫(yī)院投資xx萬元新建的在全市達到一流水平的門診和住院病房樓,先后投資xx余萬元引進了16排螺旋ct、心臟彩超、cr、數(shù)字胃腸機、腔鏡、電子胃鏡等大型高精尖設(shè)備40余臺件,研發(fā)科研項目5項,選送技術(shù)骨干到國家、省級醫(yī)院培訓(xùn)、進修人員達320人次,獲得市級科技進步三等獎兩項??h醫(yī)院在未借一分外債的情況下,診療水平、就醫(yī)環(huán)境水平等方面都發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。二、廉政文化是增強凝聚力、約束力的保證,通過多種形式的廉政文化建設(shè),使廉潔自律在醫(yī)院成為醫(yī)務(wù)工作者的一種明確追求、一種自覺行為、一種良好習(xí)慣。醫(yī)院廉政文化建設(shè),對弘揚正氣,抵制不正之風(fēng),營造良好的院風(fēng)起著舉足輕重的作用。為加強醫(yī)院廉政文化建設(shè)。隆化縣

5、醫(yī)院重點加強了反腐倡廉警示教育,同時把治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中的不正之風(fēng)與加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機結(jié)合起來。醫(yī)院根據(jù)形勢的需要,開展不同內(nèi)容的廉政教育,近期“八榮八恥”教育,組織全院職工觀看電影任長霞、觀看瑞平縣醫(yī)院71名醫(yī)生收受藥品回扣被處罰的紀錄片,從正反兩個方面教育職工樹立正確的人生價值觀。治理醫(yī)藥領(lǐng)域的不正之風(fēng)是今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重點。醫(yī)院按照上級的安排部署,高度重視這項工作,先后在全院召開三次全體醫(yī)務(wù)人員參加的全院動員誓師大會,一次全體藥商參加的共同抵制商業(yè)賄賂的簽約會,兩次全院中層以上干部參加的治理商業(yè)賄賂專題會議。與藥商簽訂協(xié)議書,規(guī)定凡是藥商給醫(yī)務(wù)人員回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),

6、立即終止合同,扣留藥商所有藥款并送交司法機關(guān)嚴肅懲處。同時,按衛(wèi)生部“八不準”的規(guī)定,我們與醫(yī)務(wù)人員簽訂抵制藥品回扣承諾書,每名醫(yī)務(wù)人員都對以前的工作進行自我鑒定,自我鑒定書交黨總支辦公室備案。在加強教育的同時,醫(yī)院建立了醫(yī)院合理用藥評價小組,檢查醫(yī)務(wù)人員用藥是否合理,是否有濫開藥、開大方現(xiàn)象,每月一檢查,一通報,每季度將用藥前十種和前三名醫(yī)生上榜公示。為了防止接收病人吃請及紅包,制定吃一退二罰三制度,并設(shè)立舉報獎,設(shè)立黃燈區(qū)及紅燈區(qū),收受病人紅包,一次黃牌待崗,二次紅牌下崗。在全院職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上,我們一直推崇社會效益第一的服務(wù)宗旨,以雙百分量化考核辦法對科室的醫(yī)務(wù)人員進行約束和激勵(醫(yī)

7、德醫(yī)風(fēng)100分、醫(yī)療質(zhì)量100分),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量等同對待,每月定期考核,每月一通報,將每人考核結(jié)果與獎金評優(yōu)、晉級、提干相掛鉤,獎優(yōu)罰劣,有效地防止了醫(yī)務(wù)人員重技術(shù)而輕醫(yī)德的現(xiàn)象,在全院職工中形成了以廉潔行醫(yī)、廉潔行政、鉆研業(yè)務(wù)為榮,以貪圖私利,得過且過為恥的良好風(fēng)尚。三、加強廉政文化建設(shè),杜絕商業(yè)賄賂的出發(fā)點和立足點就是要破解群眾看病難、看病貴的癥結(jié),還“人民醫(yī)院”的本來面目。破解群眾看病貴、看病難的難題是今年黨中央國務(wù)院確定的工作重點。隆化縣醫(yī)院本著量力而行、盡力而為的理念,為患者做了一項又一項實實在在的工作。一是自xx以來在全省率先施行“120”救護車免費接診急危重病人的服務(wù)

8、舉措,即使油價連連上漲,我們也自xx年才開始在國家規(guī)定的價格上減半收取救護車費,現(xiàn)每年接診病人3200人次,年讓利達30萬元。二是設(shè)立扶貧病房和扶貧基金,救助特困患者,去年救助32人,減免金額達6萬元。對下崗職工和持獨生子女證的育齒婦女在我院住院一律減免住院費用10%。三是主動降低各項收費標(biāo)準,讓利于民,在全市同級醫(yī)院中,我們做到收費標(biāo)準最低,ct檢查、電子胃鏡、血流變檢查等費用比國家規(guī)定標(biāo)準低30%到50%,每年讓利患者32萬元;新建的住院樓設(shè)施條件水平達到了全市一流水平,省物價局批準的床位費三人間32元,雙人間64元,而我院目前3人間只收11元,雙人間中只收15元,此項全年讓利患者達108

9、萬元。四是主動下調(diào)常用藥品價格,我院是全縣唯一一家參加全市藥品招標(biāo)采購的單位,為了讓利患者,我院對招標(biāo)藥品價格藥品價格平均下浮10-30%,年讓利達100萬元。農(nóng)民看病難、看病貴還體現(xiàn)在農(nóng)民到大醫(yī)院求醫(yī)難、花費高,很多農(nóng)民因病致貧、因病返貧。隆化縣醫(yī)院發(fā)揮全縣醫(yī)療中心的龍頭作用,提出了讓群眾“小病不出村,大病不出縣”目標(biāo)。他們在全縣醫(yī)療單位舉旗為帥,對基層醫(yī)院進行傳幫帶,堅持送醫(yī)下鄉(xiāng),送醫(yī)到田間,到炕頭,使3000多名農(nóng)民在家門口就得到了縣醫(yī)院醫(yī)師的診療。為了讓邊遠地區(qū)的農(nóng)民有病在當(dāng)?shù)氐玫郊皶r的治療,醫(yī)院抓住對口支援廟子溝、七家兩所鄉(xiāng)衛(wèi)生院的契機,無償捐贈給這兩家衛(wèi)生院救護車各一輛,免費為基層

10、衛(wèi)生院培養(yǎng)多名急需醫(yī)務(wù)人員,并常年派技術(shù)骨干到衛(wèi)生院出診、查房、手術(shù),從技術(shù)上給予幫扶,受到廣大農(nóng)民朋友一致好評。為了讓群眾不出縣就得到全國一流專家的診療服務(wù),隆化縣醫(yī)院積極開展與上級醫(yī)療單位的技術(shù)合作。去年與解放軍第二炮兵總醫(yī)院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院。二炮總院定期派專家到縣醫(yī)院進行出診,重大手術(shù)可直接派專家來我院手術(shù),凡是在我縣不能治療的病人可直接送入二炮總院住院,并減免部分醫(yī)療費用。另外,配合萬名醫(yī)師對口支援工程啟動,承德附屬醫(yī)院對口支援隆化縣醫(yī)院,附屬醫(yī)院常年派5名專家在縣醫(yī)院出診,每周派一名教授級專家來隆進行學(xué)術(shù)講座,而且可直接請承德附屬醫(yī)院專家來院會診、手術(shù),一年使100余名危重病人在縣醫(yī)院享

11、受到了國內(nèi)一流專家的診療服務(wù),架起了聯(lián)系普通患者與國家級大醫(yī)院的橋梁和紐帶,造福了當(dāng)?shù)匕傩?。四、解決看病難、看病貴,還體現(xiàn)在人性化的服務(wù)上,讓患者在減輕肉體病痛的同時,得到精神上的撫慰?;诖耍』h醫(yī)院推出了許多人文服務(wù)舉措,如門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺,免費為患者提供擔(dān)架、輪椅、平車,一次性水杯和開水;免費為當(dāng)日不能取結(jié)果的患者郵寄化驗單,免費為空腹來院檢查生化的患者提供早餐,為產(chǎn)婦免費送米粥、雞蛋,院長每日掛牌接訪病人,春節(jié)給住院病人送餃子鮮花拜年,在門診、住院實行全程服務(wù)等。在接診病人過程中,我院經(jīng)常接到許多“三無”即無錢、無姓名、無家屬患者,在這種情況下,我們一律墊款搶救,全年墊免醫(yī)藥款達1

12、0萬元。發(fā)動醫(yī)務(wù)人員主動為三無患者及貧困患者捐款捐物,醫(yī)護人員主動為三無患者買飯買菜,洗臉喂飯,端屎端尿,章吉營村患者何文寬患者腰椎骨折,必須絕對臥床,大便干燥不能排便,護士長就用手摳,護士排班對其進行護理,買飯喂飯,端屎端尿,直到出院,兒女們一次都沒來,何文寬出院的時候老淚縱橫,村委會給醫(yī)院送來錦旗謝恩。為了履行救死扶傷的人道主義宗旨,對急危重病人在資金暫不到位時實行先手術(shù)、先搶救、后結(jié)賬的服務(wù)舉措,每年為患者墊付款近百萬元;這些人性化的惠民工程,用真情實意感動了廣大患者這個,在去年全市同級醫(yī)院患者滿意度測評中,隆化縣醫(yī)院以最高分獲得全市第一名。濟世責(zé)任譜寫杏林佳話,廉潔進取孕育輝煌發(fā)展。醫(yī)院廉政文化建設(shè),造就了一支高素質(zhì)的職工

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